Стратегическое планирование коммерческой деятельности учебно-методический комплекс Специальность: 080301 Коммерция (торговое дело) Москва 2006

Вид материала

Учебно-методический комплекс

Содержание Специальность: 080301 Коммерция (торговое дело) С о д е р ж а н и е 1. Цели и задачи дисциплины 2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины 3. Объем дисциплины Аудиторные занятия 3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы Очная форма Заочная форма Доклад (презентация) Метод кейс-стади Метод проектов Модульное обучение Бизнес-проекты и бизнес-планирование Методические указания по изучению курса Бизнес-проекты и бизнес-планирование Стратегическое планирование в корпорации и подразд Литература: [5,7]. Сущност бизнеса корпораций 11.Соответствие между финансово-экономическими факторами, определяющими привлекательность рынка и стратегическое положение компа ... Полное содержание

Подобный материал:

• Учебно-методический комплекс Специальности: 080301 Коммерция (торговое дело) Москва, 848.48kb.
• Учебно-методический комплекс для специальности 080301 Коммерция (торговое дело) Москва, 698.21kb.
• Биржевое дело учебно-методический комплекс Специальности: 080301 Коммерция (торговое, 929.53kb.
• Учебно-методический комплекс для специальности 080301 Коммерция (торговое дело) Москва, 1648.54kb.
• Учебно-методический комплекс для специальности 080301 Коммерция (торговое дело) Москва, 1045.01kb.
• Учебно-методический комплекс Специальности: 080301 Коммерция (торговое дело) 080502, 1469.32kb.
• Рабочая программа по дисциплине сд. Ф. 2 «Транспортное обеспечение коммерческой деятельности», 407.53kb.
• Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080102 Мировая экономика; 080301 Коммерция, 3186.12kb.
• Учебно-методический комплекс Специальность: 080301 Коммерция (торговое дело) Москва, 2749.85kb.
• Учебно-методический комплекс по отечественной истории составлен в соответствии с требованиями, 909.22kb.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

(РГТЭУ)

Кафедра Организации и технологии коммерции

Одобрено

УМС факультета

коммерции и маркетинга

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Учебно-методический комплекс

Специальность: 080301 Коммерция (торговое дело)

Москва 2006

Автор-составитель:

Половцева Ф.П., кандидат технических наук, доцент, профессор


Учебно-методический комплекс «Стратегическое планирование коммерческой деятельности» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности 080301 Коммерция (торговое дело).


Дисциплина входит в национально-региональный (вузовский) компонент цикла дисциплин специализации и предназначена для получения более углубленных профессиональных знаний, умений и навыков выпускников по профилю данной специальности.

С О Д Е Р Ж А Н И Е

1. Цели и задачи дисциплины………………………….………………………………..…….4

2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины……………………..….……...4

3. Объем дисциплины………………………………………………………………...………..5

3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы………………………………...…..……5

3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы…………………………....6

4. Содержание курса……………………………………………………………….………..…7

5. Темы семинарских занятий………………………………………………………….…….16

6. Задания для самостоятельной работы студентов………………………….……..……....19

7. Тематика контрольных работ и методические

указания по их выполнению……………………………………………………………….31

8. Вопросы для подготовки к экзамену…………………………………………………...…36

9. Учебно-методическое обеспечение дисциплины………………………………………...39

9.1. Литература…………………………………………………………………….……….39

9.2. Методическое обеспечение дисциплины……………………………………………40

9.3. Материально-техническое и информационное

обеспечение дисциплины…………………………………………….………………40

10. Глоссарий………………………………………………………………………………….40

Приложение…………………………………………………………………….……………..59

1. Цели и задачи дисциплины


Дисциплина «Стратегическое планирование коммерческой деятельности» содержит знания по стратегическому планированию бизнеса и организации бизнес-процессов в корпорациях и их подразделениях. Специальные компетенции, полученные студентами в процессе изучения данной дисциплины, являются основой для стратегического управления коммерческой деятельностью в крупных коммерческих организациях и имеют прикладное значение для формирования их стратегии на товарных рынках в условиях интеграции и глобализации экономики.

Целью дисциплины «Стратегическое планирование коммерческой деятельности» является овладение студентами знаниями и действиями по стратегическому планированию и организации бизнес-процессов, направленными на совершенствование управления и стратегический рост компаний на региональных рынках.

Задачами курса являются:

• изучение сущности высокоэффективного бизнеса;
  
• выявление особенностей процессов стратегического планирования в корпорации и подразделениях;
  
• освоение процесса стратегического планирования бизнеса;
  
• организация бизнес-процессов;
  
• разработка бизнес-проекта и бизнес-планирование с целью реализации стратегии развития корпорации.
  

Причиной введения дисциплины «Стратегическое планирование коммерческой деятельности» является необходимость приобретения специалистами коммерции профессиональных знаний и умений по стратегическому планированию и управлению бизнесом на корпоративном уровне.


2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины


В результате освоения дисциплины «Стратегическое планирование коммерческой деятельности» студент должен знать:

• особенности организации и управления бизнес-процессами корпораций для решения профессиональных задач;
  
• стратегическое планирование в корпорации и подразделении;
  
• подходы к формированию стратегии бизнеса;
  
• процессы стратегического планирования бизнеса;
  
• бизнес-проект как инновационный замысел;
  
• методы бизнес-планирования.
  

должен уметь:

• создавать и использовать информационную базу для организации бизнес-процессов и стратегического управления;
  
• осуществлять стратегический анализ и формировать стратегии;
  
• организовать и управлять процессами стратегического планирования в корпорации и подразделении;
  
• управлять бизнес-процессами корпораций и подразделений применительно к региональным товарным рынкам;
  
• разрабатывать стратегический план, бизнес-план и программы развития бизнеса;
  
• моделировать и проектировать бизнес-проекты;
  
• анализировать эффективность инвестиционных бизнес-проектов.
  

3. Объем дисциплины


3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы

Вид учебной работы	Количество часов по формам обучения
	очная	заочная по основной образов. программе	заочная по сокр. образов. программе
№ семестра	9	10	6
Аудиторные занятия:	68	18	12
Лекции	36	12	8
Практические занятия	32	6	4
Самостоятельная работа	82	132	138
Всего часов на дисциплину	150	150	150
Формы отчетности	-	контр. раб. – 10 сем.	контр. раб. – 6 сем.
Вид итогового контроля	Экзамен – 9сем.	Экзамен – 10сем.	Экзамен – 6 сем.

3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы