Московский экономико-правовой институт

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


Тематический план
Тематический план
Тематический план
Тематический план
Планы семинарских занятий
Темы курсовых работ
Подобный материал:
1   2
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

по специальности 161100 «Менеджмент организации»

(очно-заочная форма обучения – 11 семестр)




тем

Наименование разделов и тем занятий

Количество часов

Всего

В том числе

Ауд.

Л

С, ПЗ

Лаб.

СРС


Особенности развития современной экономики и необходимость стратегического управления фирмой

4

1

1







3


Стратегический менеджмент в системе управления предприятием

10

2

1

1




8


Планирование стратегии деятельности предприятия

4

1

1







3


Содержание и горизонты стратегического планирования

4

1

1







3


Разработка стратегического видения и миссии организации

10

3

1

2




7


Определение стратегических целей организации

4

1

1







3


Анализ и оценка внешней среды организации. Макроокружение

4

1

1







3


Анализ общей ситуации и конкурентной среды в отрасли

4

1

1







3


Управленческий анализ

4

1

1







3


Формирование стратегий организации

4

1

1







3


Типы стратегий

8

3

1

2




5


Стратегический маркетинг

12

4

2

2




8


Стратегия и техническая политика

4

1

1







3


Стратегия внешнеэкономической

деятельности

4

1

1







3


Реализация стратегий

10

3

1

2




7


Управление стратегическими изменениями

6

2

2







4


Проектирование систем стратегического управления

10

2

1

1




8


Стратегия и организационная структура

4

1

1







3


Мобилизация стратегического потенциала организации

6

2

2







4




Курсовая работа






















Экзамен






















Всего за семестр

116

32

22

10




84




Итого за дисциплину

116

32

22

10




84



ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

по специальности 161100 «Менеджмент организации»

(заочная форма обучения – 11 семестр)




тем

Наименование разделов и тем занятий

Количество часов

Всего

В том числе

Ауд.

Л

С, ПЗ

Лаб.

СРС


Особенности развития современной экономики и необходимость стратегического управления фирмой

4

0,5

0,5







3,5


Стратегический менеджмент в системе управления предприятием

10

1,5

1

0,5




8,5


Планирование стратегии деятельности предприятия

4

0,5

0,5







3,5


Содержание и горизонты стратегического планирования

4

0,5

0,5







3,5


Разработка стратегического видения и миссии организации

10

1,5

1

0,5




8,5


Определение стратегических целей организации

4

0,5

0,5







3,5


Анализ и оценка внешней среды организации. Макроокружение

4

0,5

0,5







3,5


Анализ общей ситуации и конкурентной среды в отрасли

4

0,5

0,5







3,5


Управленческий анализ

4

0,5

0,5







3,5


Формирование стратегий организации

4

0,5

0,5







3,5


Типы стратегий

8

1

0,5

0,5




7


Стратегический маркетинг

12

2

1

1




10


Стратегия и техническая политика

4

0,5

0,5







3,5


Стратегия внешнеэкономической

деятельности

4

0,5

0,5







3,5


Реализация стратегий

10

2

1

1




8


Управление стратегическими изменениями

6

0,5

0,5







5,5


Проектирование систем стратегического управления

10

1,5

1

0,5




8,5


Стратегия и организационная структура

4

0,5

0,5







3,5


Мобилизация стратегического потенциала организации

6

0,5

0,5







5,5




Контрольная работа






















Курсовая работа






















Экзамен






















Всего за семестр

116

16

12

4




100




Итого за дисциплину

116

16

12

4




100


ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

по специальности 161100 «Менеджмент организации»

(на базе высшего образования – 6 семестр)




тем

Наименование разделов и тем занятий

Количество часов

Всего

В том числе

Ауд.

Л

С, ПЗ

Лаб.

СРС


Особенности развития современной экономики и необходимость стратегического управления фирмой

4

1

1







3


Стратегический менеджмент в системе управления предприятием

10

2

1

1




8


Планирование стратегии деятельности предприятия

4

1

1







3


Содержание и горизонты стратегического планирования

4

1

1







3


Разработка стратегического видения и миссии организации

10

2

1

1




8


Определение стратегических целей организации

4

1

1







3


Анализ и оценка внешней среды организации. Макроокружение

4

1

1







3


Анализ общей ситуации и конкурентной среды в отрасли

4

1

1







3


Управленческий анализ

4

1

1







3


Формирование стратегий организации

4

1

1







3


Типы стратегий

8

2

1

1




6


Стратегический маркетинг

12

4

2

2




8


Стратегия и техническая политика

4

1

1







3


Стратегия внешнеэкономической

деятельности

4

1

1







3


Реализация стратегий

10

3

1

2




7


Управление стратегическими изменениями

6

1

1







5


Проектирование систем стратегического управления

10

2

1

1




8


Стратегия и организационная структура

4

1

1







3


Мобилизация стратегического потенциала организации

6

1

1







5




Курсовая работа






















Экзамен






















Всего за семестр

116

28

20

8




88




Итого за дисциплину

116

28

20

8




88


ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

по специальности 161100 «Менеджмент организации»

(на базе среднего профессионального образования – 6 семестр)




тем

Наименование разделов и тем занятий

Количество часов

Всего

В том числе

Ауд.

Л

С, ПЗ

Лаб.

СРС


Особенности развития современной экономики и необходимость стратегического управления фирмой

4

0,5

0,5







3,5


Стратегический менеджмент в системе управления предприятием

10

2

1

1




8


Планирование стратегии деятельности предприятия

4

0,5

0,5







3,5


Содержание и горизонты стратегического планирования

4

0,5

0,5







3,5


Разработка стратегического видения и миссии организации

10

2

1

1




8


Определение стратегических целей организации

4

0,5

0,5







3,5


Анализ и оценка внешней среды организации. Макроокружение

4

0,5

0,5







3,5


Анализ общей ситуации и конкурентной среды в отрасли

4

0,5

0,5







3,5


Управленческий анализ

4

0,5

0,5







3,5


Формирование стратегий организации

4

0,5

0,5







3,5


Типы стратегий

8

2

1

1




6


Стратегический маркетинг

12

4

2

2




8


Стратегия и техническая политика

4

1

1







3


Стратегия внешнеэкономической

деятельности

4

1

1







3


Реализация стратегий

10

3

1

2




7


Управление стратегическими изменениями

6

1

1







5


Проектирование систем стратегического управления

10

2

1

1




8


Стратегия и организационная структура

4

1

1







3


Мобилизация стратегического потенциала организации

6

1

1







5




Курсовая работа






















Экзамен






















Всего за семестр

116

24

16

8




92




Итого за дисциплину

116

24

16

8




92


ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ


Тема 1.

Общая характеристика стратегического менеджмента



  1. Сущность стратегического менеджмента, его место и роль в системе управления организацией.
  2. Стратегический менеджмент как этап эволюции хозяйственного управления.
  3. Сравнительная характеристика оперативного и стратегического управления. Масштабы и характер стратегических решений.
  4. Основные этапы процесса стратегического менеджмента.
  5. Проблемы и трудности стратегического управления.

Тема 2.

Анализ среды и определение стратегической позиции организации



  1. Макроокружение и его роль в формировании стратегии организации.
  2. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней.
  3. SWOT-анализ и его роль в выработке стратегии организации.
  4. Сравнительный анализ издержек предприятия.
  5. Сравнительная оценка конкурентоспособности предприятия.

Тема 3.

Стратегия и её основные типы



  1. Стратегические альтернативы и критерии выбора из них наиболее
  2. предпочтительной.
  3. Построение стратегической пирамиды.
  4. Основные типы стратегии конкуренции.
  5. Стратегии роста и сокращения и условия их выбора.
  6. Наступательные и оборонительные стратегии и их использование для обеспечения конкурентных преимуществ.

Тема 4.

Стратегический маркетинг



  1. Содержание и функции стратегического маркетинга в системе управления организацией.
  2. Жизненный цикл товара и его роль в формировании стратегии.
  3. Выбор стратегии маркетинга на основе матрицы БКГ.
  4. Особенности стратегий на международных рынках.

Тема 5.

Выполнение стратегии



  1. Роль и основные стадии выполнения стратегии в процессе стратегического менеджмента.
  2. Стратегические изменения и методы управления ими.
  3. Ресурсное обеспечение выполнения стратегии.
  4. Организационные структуры, ориентированные на реализацию стратегии.
  5. Мотивация персонала.
  6. Формирование организационной культуры.



ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ

  1. Стратегический менеджмент – основа управления организацией.
  2. Эволюция системы хозяйствования.
  3. Сущность и функции стратегического менеджмента.
  4. Факторы, обусловливающие необходимость стратегического управления.
  5. Оперативное и стратегическое управление.
  6. Масштабы и характер стратегических решений.
  7. Общая схема процесса стратегического менеджмента и характеристика его этапов.
  8. Предпосылки стратегического управления на российских предприятиях.
  9. Миссия организации: сущность, место и роль в стратегическом управлении.
  10. Стратегические и финансовые цели.
  11. Характеристика внешнего окружения организации.
  12. PEST-анализ.
  13. Отрасль и стратегическая зона хозяйствования.
  14. Характеристика конкурентных сил в отрасли.
  15. Ключевые факторы успеха (КФУ) и их роль в выборе стратегии фирмы.
  16. Особенности анализа внутренней среды в системе стратегического управления.
  17. SWOT-анализ как метод определения стратегической позиции организации.
  18. Стратегический анализ конкурентоспособности цен и издержек.
  19. Оценка конкурентной силы организации.
  20. Сущность стратегии и процесс её выбора.
  21. Функции корпоративной и деловой стратегии.
  22. Основные типы стратегий конкуренции.
  23. Стратегии интенсивного роста и условия их выбора.
  24. Стратегии интегрированного роста и условия их выбора.
  25. Стратегии диверсифицированного роста и условия их выбора.
  26. Разновидности и условия выбора стратегии сокращения.
  27. Наступательные и оборонительные стратегии.
  28. Сущность и задачи стратегического маркетинга.
  29. Выбор стратегии маркетинга на основе анализа портфеля направлений деятельности (матрица БКГ).
  30. Маркетинговая стратегия в отраслях, находящихся в стадии зрелости, стагнации или спада.
  31. Маркетинговая стратегия в раздробленных отраслях.
  32. Стратегия продукта на отдельных фазах его жизненного цикла.
  33. Факторы международной среды и разновидности внешнеэкономической

деятельности.
  1. Многофункциональная и глобальная стратегия.
  2. Стратегия для слабого бизнеса и восстановления организации после кризисной

ситуации.
  1. Задачи выполнения стратегии.
  2. Стратегический план: его содержание и структура.
  3. Содержание и процесс разработки проектов.
  4. Особенности контроля в стратегическом менеджменте.
  5. Сущность и основные типы стратегических изменений.
  6. Сопротивление изменениям и способы управления ими.
  7. Содержание и процесс проектирования систем стратегического управления.
  8. Организационные структуры, ориентированные на успешную реализацию

стратегии.
  1. Ресурсное обеспечение стратегических планов.
  2. Формирование стратегической информации.
  3. Мотивация в системе стратегического менеджмента.
  4. Организационная культура как условие реализации стратегии.
  5. Модели рыночной экономики и варианты разработки стратегии развития фирмы.


ЛИТЕРАТУРА


Основная литература

  1. Виханский О.С. Стратегическое управление. М., 2000.
  2. Дятлов А.Н. Современный менеджмент М., 1999.
  3. Карлоф Б. Деловая стратегия. М., 1999.
  4. Люшкинов А.Н. Стратегический менеджмент. М., 2001.
  5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента М., 1998.
  6. Пивоваров С.Э., Майзель и др. А.И. Международный менеджмент С-Пб., 2000.
  7. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. М., 2001.
  8. Тренев Н.Н. Стратегическое управление. М., 2000.
  9. Уткин Э.А., Бутова Т.В. Общий стратегический менеджмент М., 2002.
  10. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова С-Пб.,1999.


Дополнительная литература

  1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. С-Пб., 1999.
  2. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. М., 1997.
  3. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. С-Пб., 1996.
  4. Справочник директора предприятия. М., 1997.
  5. «Российская газета».
  6. Журналы: «Вопросы экономики», «Российский экономический журнал».

СОДЕРЖАНИЕ


ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ…………………………………………………...

3

ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ……………………………………………………….

4

ТЕМАТИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ……………………………………………………………

6

ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ………………………………………………..

11

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ………………...

12

ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ …………………………………………………………..

14
ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ……………………………………...

15

ЛИТЕРАТУРА…………………………………………………………………………..

16






















Лицензия на издательскую деятельность

Комитета Российской Федерации по печати


Серия ЛР № 071814 от 10.03.1999 г.

____________________________________________________________________


____________________________________________________________________


Московский экономико-правовой институт