Осведомленность – Ваше конкурентное преимущество

Вид материала

Обзор

Содержание Как энергетическая независимость стала реальностью Золотой опыт Были дома служебные... Энергетический скандал в Алматы Сергей Козлов О плюсах и минусах «народного IPO» В энергосистеме Казахстана вновь зафиксирован неконтрактный переток мощности со стороны Узбекистана Обувных дел мастера Комитет госэнергонадзора и контроля МИНТ РК провел селекторное совещание по вопросу готовности объектов энергетики к работе в ос Экономия и качество воды под контролем Полигон больших возможностей

Подобный материал:

• Осведомленность – Ваше конкурентное преимущество, 273.32kb.
• Осведомленность – Ваше конкурентное преимущество, 1756.05kb.
• Осведомленность – Ваше конкурентное преимущество, 267.63kb.
• Осведомленность – Ваше конкурентное преимущество, 254.89kb.
• Осведомленность – Ваше конкурентное преимущество, 241.9kb.
• Осведомленность – Ваше конкурентное преимущество, 282.7kb.
• Осведомленность – Ваше конкурентное преимущество, 237.41kb.
• Осведомленность – Ваше конкурентное преимущество, 311.39kb.
• Осведомленность – Ваше конкурентное преимущество, 107.83kb.
• Осведомленность – Ваше конкурентное преимущество, 1687.97kb.

Электроэнергетика

^

Как энергетическая независимость стала реальностью

Южный Казахстан (Шымкент): 13.10.2011

Автор: Г. ПУШКАРЕВ

17 сентября 2009 года свершилось то, о чем еще во времена союзного Минэнерго говорили, как о крайней необходимости: в стране усилена пропускная способность транзита электроэнергии в южном направлении. КЕГОК, национальный оператор электросетей, завершил долгожданный проект энергетического моста «СЕВЕР-ЮГ Казахстана»! На год раньше, чем планировалось, южный регион республики получил гарантию устойчивого электроснабжения, не зависящего ни от прихотей зарубежных поставщиков, ни от погодных условий.
Строительство энергомоста нашло полную поддержку у Главы государства Н. Назарбаева и было включено в программу «30 корпоративных лидеров Казахстана». И очень большой вопрос, был бы осуществлен этот план, если бы не личный контроль Н. Назарбаева. Первый на постсоветском пространстве за последние два десятка лет объемный инфраструктурный проект позволил создать около тысячи рабочих мест. Новая высоковольтная линия протяженностью 1097 км увеличила вдвое объемы энергоперетока с севера страны.
Итог грандиозной по масштабам работы стал важной вехой на пути экономического и социального развития независимого государства. Проект полностью закрыл потребность южных областей в энергии, сняв с повестки дня проблему ее дефицита, и, как и ожидалось, дал мощный толчок развитию индустриального потенциала региона. Ушло в прошлое время, когда южане вынуждены были пользоваться керосиновыми лампами и стеариновыми свечами для освещения и ограничивать применение бытовых электроприборов. Ток Жамбылской станции, дорогой и непредсказуемый в подаче, перестал быть определяющим для экономики области.
Самое время напомнить: за год до этого события недостаток электроэнергии только в Южно-Казахстанской области колебался в пределах от 52 до 78 процентов. Совсем непросто было получить разрешение на подключение жилых домов, создаваемых предприятий к энергомощностям, что, конечно, отрицательно сказывалось на социальном самочувствии людей, ставило под вопрос перспективы наращивания экономической мощи региона.
Вместе с этим заметно улучшилось качество услуг, предоставляемых энергетиками. Средняя продолжительность перерывов в электроснабжении потребителей сократилась более чем в десять раз. То есть с пуском второго транзита линий 500 кВ «Север-Юг» надежность работы единой электроэнергетической системы Казахстана существенно повысилась. Если в 2008 году на этом направлении было 45 аварийных отключений, то в 2010 зафиксирован только один (!) подобный случай. На сто с лишним миллионов кВт/час снизились технологические потери электроэнергии на передачу по электросетям.
Символично, что первый колышек на площадке, где начиналось строительство Экибастузской ГРЭС-1, откуда и берет свое начало энергомост, вбил Н. Назарбаев. Об этом ему напомнили, когда Президент торжественно включил второй транзит дешевой энергии. «В связи с аварией на Саяно-Шушенской ГЭС Казахстан дополнительно поставит в Россию 500 МВт электроэнергии, - сказал он, отмечая важность осуществившегося плана энергомоста «Север-Юг». - Сейчас мы работаем над тем, чтобы пустить еще два блока на ГРЭС-1 в Экибастузе. Все это необходимо для будущего».
И уже через несколько минут начальник Южного регионального диспетчерского центра А. Мокин доложил из Шымкента:
- У нас зафиксирован факт включения второй цепи линии электропередачи 500 кВ транзита «Север – Юг». Переток мощности в сторону Южно-Казахстанской области составляет 306 МВт, на подстанцию «Жамбыл» – 200 МВт.
Энергонезависимость юга была обеспечена!
^

Золотой опыт

Звезда Прииртышья (Павлодар): 13.10.2011

Автор: М.КНЯЗЕВА.

Евроазиатская энергетическая корпорация. 15 лет - успехи и достижения.
В этом году Евроазиатская энерге­тическая корпорация празднует свое 15-летие. Ровно столько же трудится в компании Виктор Андреевич Зубарев. На предприятии его имя ассоциируется с борьбой за увеличение произво­дительности, улучшением технологии и преемственностью поколений.
Виктор Зубарев трудится в производственном ремонтном под­разделении АО «ЕЭК» с 1996 года. Трудовой путь он начинал с должности мастера, затем работал старшим мастером, а сегодня : Виктор Андреевич - инженер-конструктор ремонтной базы. Этот участок выполняет ремонтные работы энергетического и горного оборудования для ТЭЦ, ГРЭС, разреза «Восточный» и других подразделений.
Зубарев родом из Алтайского края. После окончания школы приехал работать слеса­рем на Алтайский трактор­ный завод. Потом приехал в Павлодар, долгое время работал на тракторном заводе, затем пришел на ЕЭК. Он помнит, как непросто было в годы перестройки, как становилось и раз­вивалось предприятие.
- В период становления пред­приятия время было непро­стое, - рассказывает Виктор Зубарев. - 90-е годы были слож­ными для всей страны. Денег нет, зарплату платить нечем. Мы вместе с главным механиком Валерием Шерстобоевым на­чали делать закаточные ключи для домашнего консервирова­ния. Сначала сделали оснастку, нашли нужный металл, и дело пошло. Так потом этими ключами выдавали работникам зарплату, их перепродавали соседям, родственникам.
После началась борьба за производительность, начали менять технологию. Иногда приходилось идти на риски, даже на своего рода эксперименты.
- На станке изделие долго получа­ется, работнику нужно восемь штук в сутки выдавать. Мы разделили на два станка: один сверлит, другой растачивает. Сам сконструировал приспособление, здесь же изгото­вили, поставили, стали растачивать. Мы тогда стали не восемь штук давать в сутки, а 14, - продолжает Виктор Андреевич.
Сегодня почетный ра­ботник Виктор Зубарев пере­дает свой бес­ценный опыт молодым работникам, ведет работу по наставни­честву. Среди его учеников Алмаз Айбакиров, Павел Новиков, Канат Абдрахманов и многие другие.
По словам коллег, Андрея Викторо­вича отличает хорошее настроение, он всегда «с песней на работе...». В перерывах играет в шахматы. У Виктора Зубарева двое взрослых детей, теперь свою любовь отдает и внукам. В эти дни он отмечает двойной праздник: день рождения и 15-летие работы на ЕЭК.
^

Были дома служебные...

Звезда Прииртышья (Павлодар): 13.10.2011

Автор: И. НАГОВИЦЫНА.

Специалисты Павлодарской дистанции электроснабже­ния, жители четырёх железнодорожных станций области, рискуют остаться без крыши над головой. Служебные дома, в которых они проживали с 2005 года, ожидает про­цедура отчуждения. Людям предлагают выкупить жильё, и жильцы в принципе не против. Но за реальную стоимость квартир. На деле же, например, трёхкомнатный дом в не­большом населённом пункте, куда питьевую воду завозят раз в несколько дней, а то и реже, пытаются сбыть желез­нодорожникам по цене элитной трёхкомнатной квартиры в Павлодаре. В противном случае квартиры будут переданы на баланс местным акиматам.
В особо невыгодном положении Показались те, кто прибыл на новые рабочие места переводом. На станции Майкаин проживают четыре такие семьи. Муталяп Амерканов до 2004 года работал начальником подстанции на обгонном пункте 116 (за Экибастузом). Когда же приступили к электрификации участка Экибастуз-Павлодар, опытного специалиста пригла­сили на строительство нового железнодорожного объекта. Обещали хорошую зарплату и новое служебное жильё, по­строенное специально для тех, кто электрифицировал участок Экибастуз-Павлодар. На се­мейном совете предложение обдумали и решили ехать. Свою квартиру продали и прибыли к месту назначения. Оказалось, на пустое место. Жильё для же­лезнодорожников тогда только-только начали строить.
- Почти год мы с женой и детьми жили где придётся, - вспоминает электромонтёр Бесембай Шакенов, - сначала в вагончиках, потом снимали жильё у местных жителей за шесть тысяч тенге в месяц. Когда построили подстанцию, переехали туда. На железнодорожную станцию Майкаин мы приехали осенью 2004 года, а в собственные квартиры заселились в начале сентября 2005.
Радости новосёлов не было предела. Новенькие трёхкомнат­ные дома общей квадратурой под сто метров, все удобства внутри, большой приусадебный участок - о таком жилье можно было только мечтать. Но когда первые восторги прошли, жильцы столкнулись с нелицеприятной действитель­ностью. Точнее, ощутили её на своей шкуре. Дома оказались не приспособлены к суровым зимам. Даже по проекту, не говоря уже о качестве строительных материа­лов. Входная пластиковая дверь и такой же парадный вход, может, и придают дому оригинальный внешний вид, но совсем не прак­тичны. И жильцы убедились в этом в первую же зиму, когда, несмотря на круглосуточную топку, и днём и ночью не снимали тёплую одежду. На следующий год люди утепли­лись кто как мог: заложили кир­пичами парадный вход, затыкали все дверные и оконные щели, при­строили дополнительные печки, но температуру в доме это подняло не намного.
- За отопительный сезон у нас уходит от 15 до 18 тонн угля (для сравнения, обогрев частного дома в семь комнат в Павлодаре обхо­дится его хозяевам в пять-шесть тонн угля), - говорит Муталяп Амерканов. - В денежном экви­валенте это более шестидеся­ти тысяч тенге, которые нужны только на уголь. Плюс дрова и плата за центральное отопление.
Удобства в доме тоже скорей для красоты. Пользоваться ими нель­зя, так как в населённом пункте нет воды. Её привозят раз в несколько дней из Калкамана, и люди стара­ются набрать побольше на случай, если в следующий раз подвоз по каким-либо причинам задержат (случается и такое, говорят жи­тели станции Майкаин). Поэтому ни канализация, ни центральный водопровод не работают.
А со временем (хотя домам всего шесть лет) стали проявляться ещё и свидетельства недобросовест­ности или непрофессионализма строителей. Жильё возводили в рекордно короткие сроки и, ви­димо, не особо задумывались о качестве. Так, кое-где уже можно наблюдать вздутые листы железа на кровле и почти везде трещины на стенах в палец шириной. И вот за такие дома запрашивают по остаточной стоимости от шести до девяти миллионов тенге.
- Мой дом был оценён в шесть с лишним миллионов тенге, - говорит Муталяп Амерканов, - это около 45 тысяч долларов. За такую цену я могу двухкомнатную квартиру в Павлодаре купить. А это населён­ный пункт в десяти километрах от трассы, где нет ни коммуникаций, ни инфраструктуры. За точно та­кие же дома на станции Спутник просят девять миллионов тенге, видимо, из-за более близкого рас­положения к трассе и областному центру Это примерно 62-63 тысячи долларов. Откуда вообще взяты эти цифры?
Ответ на этот вопрос железнодо­рожники не получили. Людей про­сто поставили перед фактом: либо вы выкупаете свои дома в течение 15 лет, либо жильё переходит на баланс к местным акиматам. Вто­рой вариант не устраивает никого.
- Когда дома находились в ве­домстве Павлодарской дистанции электроснабжения, - объясняет Бесембай Шакенов, - мы были уверены, что будем жить в них, пока работаем на предприятии ЭЧ-13. В связи же с передачей домов акиматам руководство населённых пунктов будет распоряжаться жи­льём по своему усмотрению.
Железнодорожников вполне устроил бы первый вариант, и эта история никогда бы не всплыла на суд общественности, если бы квартиры были оценены по своей реальной стоимости. Кстати, в качестве выхода из создавшегося положения работники Павлодар­ской дистанции электроснабжения предложили своему руководству альтернативу - за свой счёт за­казать независимую экспертизу стоимости своих домов. Но это предложение было отклонено. Опять же без объяснения причин.
- Мы подсчитали сумму ежеме­сячного платежа в случае согласия на выкуп домов в течение 15 лет, - продолжает Муталяп Амерканов, - получается в среднем сорок ты­сяч тенге. Причём без банковских процентов. Для наших семей это неподъёмная сумма. Ежемесячная зарплата большинства работников составляет от сорока до восьмиде­сяти тысяч тенге. А ведь в домах проживают молодые, имеющие от одного до трёх несовершен­нолетних детей, и люди предпен­сионного возраста, не имеющие возможности в течение полутора десятка лет брать на себя такое финансовое обременение.
Не мудрено, что люди хвата­ются за голову и не знают, что им делать.
«От руководства АО «НК «Казакстан темир жолы, - гласит текст коллективного обращения железнодорожников четырёх станций - Майкаин, Калкаман, Таскудук и Спутник, - мы полу­чили предупреждение - в случае отказа от покупки домов они передаются акиматам».
За комментариями мы обрати­лись к директору Павлодарской дистанции электроснабжения Таурджану Сагындыкову. В теле­фонном разговоре руководитель согласился на личную встречу, но затем дал задний ход. Един­ственное, что удалось узнать, так это то, что отчуждение жи­лья - инициатива головного руководства АО «НК «КТЖ». При этом в филиале её не одо­бряют. Как удалось узнать, 30 сентября в Астану было направ­лено ходатайство с просьбой не производить отчуждение и оставить служебное жильё за железнодорожниками. К сло­ву, на балансе Павлодарской дистанции электроснабжения числится сегодня 61 такой дом. Руководство филиала прекрасно понимает, что без жилья подстан­ции на маленьких железнодо­рожных станциях останутся без специалистов. Какое решение примут в центральном аппарате АО «НК «КТЖ»? Нам бы очень хотелось услышать профессио­нальный и полный комментарий. Также, как и получить ответы на вопрос: «Что послужило поводом к тому, чтобы начать процесс по отчуждению служебных до­мов?». И самое главное: «Кто и на каком основании производил расчёты остаточной стоимости этого жилья?».
^

Энергетический скандал в Алматы

Тан (ТВ-Алматы): 13.10.2011

Энергетический скандал в Алматы. В одном из микрорайона Жетысуского района местные жители без света сидят уже шесть месяцев. Энергетики жильцам сразу семи домов выставили счет за электричество свыше 2 миллионов тенге. Именно столько считают местные чиновники люди задолжали АлматыЭнергоСбыту.
Таких как Елена Сосновская в этом микрорайоне 420 семей. Света в своих домах местные жители уже не видят с весны. Электричество здесь стали давать периодическим отключением из-за внезапно появившегося двухмиллионного долга за электричество. Откуда он взялся люди понять не могут. Вроде бы квитанции все оплачены, да и никаких предупреждений о большой задолженности ни от одного ведомства не поступало.
Постоянные походы в родной КСК для разбирательства всегда заканчивались скандалами. Оборону в КСК держат в глухую. Каждый натиск жителей района встречают во всеоружии. К словесным баталиям даже подключают экс-председателя КСК, которые как они уверяют, сами знают, в чем проблема в их микрорайоне. Как выяснилось позже главной причиной коммунального конфликта в микрорайоне стал этот трансформатор, который энергетики посчитали неисправным и дающем на счетчике потребителя неверные данные. Вот отсюда якобы многомиллионный долг за свет, но местные жители до сих пор не могут понять связи между сбоем трансформатора и суммой задолженности. Ведь эта будка по документам не является их собственностью.
Татьяна Дубинина, жительница микрорайона: В 2002 году трансформаторный пункт через которую мы получаем электроэнергию он был решением суда городского признан бесхозным и передан в введенье акимата города. Есть акт приема передач, вот судебный исполнитель подписывает, представитель акимата.
Заместитель Акима Жетысуского района господин Оспанов при встрече с населением заявил, что долг за свет они платить будут обязательно, а отключение мера вынужденная, так сказать принудительная. Теперь возмущенные жители микрорайона намерены пойти в межрайонный экономический суд и там доказать, что вся эта задолженность вымышленная и просто кому-то срочно нужны большие деньги. Так ли это люди намерено обязательно выяснить.
^

Сергей Козлов

Новое поколение: 14.10.2011

Автор: ПОЙМАТЬ ВЕТЕР

Достигнув цели, замечаешь, что ты - средство
На фоне таких сообщений, как волнения в Америке или суд над Юлией Тимошенко, наши новости выглядят, по меньшей мере, местечковыми. А ведь есть в этом скромном и негромком информационном ручейке очень даже теплые струйки.
Вот, например, почти никто не обратил внимания на информацию о том, что некий крупный германский концерн (пока не будем его называть) намерен строить в Казахстане ветряные электростанции. И первыми об этом почему-то сообщили российские информационные источники. А нам, значит, все равно? А информация-то первостепенная. Тем более что партнерами немцев могут выступить KEGOC и “Самрук-Энерго”. То есть проект может быть поддержан на самом нашем верху. Пока что бизнес-план предусматривает установку электростанций лишь в одном регионе страны, вблизи Астаны, и сумма его не так уж и впечатляет - 200 миллионов евро. Но ведь это уже весьма обнадеживающее начало. Хотя сегодня сложно сказать, станет ли оно альтернативой пресловутой ядерной энергетике? Но все же, все же - эта альтернатива есть и она реальна, ее необходимо поддержать и всячески приветствовать.
Безусловно, споры по поводу зеленой энергетики не утихнут. Они будут продолжаться до тех пор, пока человек либо совсем не деградирует или не сгинет от научно-технического прогресса, либо до того момента, когда он поймет, в чем, собственно, этот прогресс заключается. Его смысл и промысл. Например, что такое инновация, а что есть ея имитация.
Вот на этом самом Западе, на продвинутом и привлекательном, уже, кажется, кое-что поняли. К примеру, известный концерн “Фольксваген” намерен и вовсе перевести свое производство целиком на альтернативные источники энергии. Это, конечно, в будущем, но уже в обозримом.
А в некоторых районах Европы это будущее уже стало настоящим. И отнюдь не только потому, что сырье для освещения и отопления покупать дорого, а ветер и навоз ничего не стоят. Альтернативная энергетика - это даже не завтрашний день цивилизации, это ее неизбежное будущее. И потому, что сырьевые ресурсы исчерпаемы, и потому, что самые передовые и развитые страны неизбежно придут к этому, следуя логике своего естественного развития.
А она такова: жить за счет сырья - это значит всегда быть дармоедом. Даже если ты это сырье перерабатываешь самым высокотехнологичным способом и извлекаешь из него максимум КПД. Все равно ты живешь за счет чего-то, тобой не созданного. И сколько бы ты ни развивал здесь свою технологию, она всегда будет совершенствоваться в ограниченном, замкнутом технологическом поле, очерченном возможностями добычи или покупки этого сырья.
Тогда как добывать энергию из естественных источников, это, конечно, гораздо сложнее, но это единственный путь развития энергетики, не обусловленный никакими “приземляющими” факторами, это чистая наука и развитие самых совершенных, самых уникальных и сложнейших технологий. Это реальный прогресс. Поэтому сообщение о германских ветряках в Казахстане вселяет какую-то надежду на то, что у нас хоть что-то появится действительно высокотехнологичное и наукоемкое. А не дурилки железные, которые до сих пор выдавали за примеры “технологического и научного прорыва”.
^

О плюсах и минусах «народного IPO»

Голос республики: 14.10.2011

Автор: СЕРГЕЙ ЗЕЛЕПУХИН, КОНСТАНТИН ПУКЕМОВ

Задуманная правительством распродажа акций национальных компаний грозит обернуться переходом их в руки чиновников и олигархов
В прошлом номере газеты мы рассказали о международном опыте проведения «народных IPO», которые, по мнению экспертов, в большинстве случаев оказались провальными. В том числе и в России, что недавно в интервью газете «КоммерсантЪ» признал председатель правления ВТБ Андрей Костин. Банкир даже выступил против проведения «народных IPO» в будущем, поскольку практика продажи акций госкомпаний населению, по его мнению, себя не оправдала.
Напомним, что опрошенные нами аналитики, проанализировав планы казахстанского правительства по первичному размещению акций нацкомпаний среди населения, пришли к выводу, что Казахстан движется по российскому пути. Но в этот раз мы поговорим об отличиях планируемого «народного IPO» в Казахстане и попытаемся найти ответ на вопрос, к каким результатам может привести очередной амбициозный проект казахстанских чиновников.
«Голубые фишки» народу не по карману
Начнем с того, что во время IPO в России, кроме «Роснефти», на рынке размещались акции главным образом банковских институтов - ВТБ и «Сбербанка», тогда как у нас планируется вывести компании преимущественно реального сектора, занимающие доминирующее или монопольное положение на рынке. Кроме того, первичное размещение на российском рынке пришлось на 2007 год, то есть буквально за год до глобального финансового кризиса, после наступления которого произошел обвал цен на акции и не только компаний, выведенных на рынок в рамках IPO.
При этом опрошенные нами аналитики в один голос заявили, что сегодня уверенно прогнозировать положение дел ни в одном из секторов экономики невозможно - неизвестно, что будет с котировками в ближайшей перспективе, не говоря уже о средне- или долгосрочном периоде. Например, старший экономист российской «Тройки Диалог» Антон Струченевский, отвечая на вопрос, насколько удачное время выбрано для старта IPO, разводит руками: «Ничего не могу сказать. Я даже по поводу будущего 2011 года не могу ничего сказать».
«IPO - это просто идеологический символ, подчеркивающий значимость компании. И это лишь красивая легенда о том, как компании будут развиваться в будущем»,- так охарактеризовал в свою очередь обещания казахстанских чиновников ведущий аналитик ИК «ЦЕРИХ Кэпитал Менеджмент» Олег Душин.
Более оптимистично IPO оценил заведующий отделением востоковедения Высшей школы экономики, директор центра стратегических исследований Китая РУДН, специалист в области социально-экономических и политических процессов в странах ШОС Алексей Маслов. «IPO всегда выгодно для страны,- считает он.- Во первых, IPO предусматривает прозрачность: чтобы вывести компании на фондовый рынок, надо исполнить определенные требования, в том числе и по отчетности. Во вторых, компании начинают котироваться не по низким, государством установленным расценкам, а по рыночной стоимости. То есть первичное размещение обнажает реальную стоимость компаний. И в этом плане IPO выгодно».
Конечно, мы не спорим, что IPO, тем более крупных нацкомпаний, может дать мощный толчок для развития экономики и фондового рынка. Но правомерность проведения первичного размещения акций нацкомпаний именно среди населения вызывает немало вопросов у экспертов.
Как отмечает Алексей Маслов, IPO требует высокой грамотности, поэтому понятие «народное IPO», по его мнению, «очень противоречивое». «Под IPO мы предусматриваем котировки компаний на крупных биржах, где играют очень опытные игроки, где все участники рынка хорошо подготовлены и образованны,- подчеркнул он.- Они отлично понимают, где надутые акции, а где - нет. Поэтому обмануть их достаточно сложно. А если мы вовлекаем большие массы населения, то, к сожалению, образуется плодородная почва для мошенничества».
Впрочем, отдельные эксперты уверены, что в «народное IPO» народ не пойдет - в нем примет участие лишь небольшая доля граждан, имеющих высокие сбережения. «Рынок акций для большинства населения Казахстана закрыт,- считает главный экономист УК «Финам Менеджмент» Александр Осин и в доказательство своих слов приводит оценки общественного фонда «Центр социальных и политических исследований «Стратегия»: - Более 60% граждан республики при самооценке материального положения относят себя к среднеобеспеченным слоям населения, притом что уровень доходов у них невысокий - менее 100 долларов на одного члена семьи в месяц при среднем размере семьи четыре человека. Какие уж тут инвестиции?»
Очевидно, что при таком раскладе массового участия казахстанских граждан напрямую в «народном IPO» ждать не приходится - в основном оно будет обеспечено косвенно, через покупку акций различными институциональными инвесторами: НПФ, ПИФами, страховыми компаниями. В общем, планируемое IPO если и можно назвать народным, то только с оговорками.
Кто выиграет от размещения?
Но главное, по нашему мнению, заключается даже не в этом. А в том, кто в конечном счете выиграет от первичного размещения акций нацкомпаний и куда пойдут эти средства. Ключ к пониманию этого вопроса, скорее всего, следует искать в сопутствующих условиях. Сращивание госаппарата с крупным капиталом и различные полулегальные, а то и вовсе коррупционные схемы - все это будет накладывать свой отпечаток.
На тему того, как будет проходить IPO в Казахстане, есть несколько не исключающих друг друга версий. Начнем с положительных.
Во первых, участвующие в процессе компании получат определенную финансовую подпитку. По мнению аналитика «Финама» Алексея Курасова, она нужна, например, сырьевым компаниям, которые обладают серьезными активами в виде богатых месторождений, но имеют большие проблемы с инфраструктурой. Поэтому часть денег, вырученных нацкомпаниями в результате первичного размещения своих акций, пойдет, по его предположению, на инфраструктурные и инвестиционные проекты, что придаст новый импульс для развития национальной экономики.
В вторых, размещенные акций нацкомпаний дадут новый стимул для становления полноценного фондового рынка. При этом у пенсионных фондов и других участников рынка появится набор новых ликвидных финансовых инструментов.
Тем самым частично будет снят вопрос дефицита привлекательных активов на внутреннем рынке для вложения постоянно растущих пенсионных накоплений.
Но есть и другая сторона медали. Под соусом «народного IPO», по мнению отдельных экспертов, произойдет очередной передел части национального богатства с закреплением прав собственности за узким кругом лиц.
«Власти Казахстана пытаются представить IPO как «народное», но честнее называть его - IPO неквалифицированных инвесторов, или, если говорить прямо, IPO для простаков,- сказал «Республике» знакомый с ситуацией аналитик, попросивший не называть его имени в газете.- Ведь сложно представить себе ситуацию, в которой по-житейски неглупый человек решит вложить свои кровные в бумаги, ценность которых он определить не может. На такое предложение купится только простак, поверивший обещаниям чиновников».
Обеспечить нужную явку, считает аналитик, смогут административный ресурс и агитационная кампания. Хотя и в этом случае, по его мнению, «вложения наивных физиков окажутся ничтожными по сравнению с объемами институциональных инвесторов, но придадут затее некоторый флер либерализма». «Иным способом перекроить рынок было бы сложнее. Ну и в качестве дополнительного бонуса - премия от вложившихся физических лиц. Мелочь, а приятно (вроде особняка в Лондоне). В итоге получится скорее имитация «народного IPO»,- отметил аналитик.
Под видом размещения акций населению, предположил он также, реальным участникам рынка будет проще закрепить за собой «необходимые, очевидно согласованные доли, отшлифовать размеры пакетов акций». Причем этому процессу способствует нагнетание политической обстановки в стране. В этом свете IPO может быть еще одним свидетельством грядущего ухода «лидера нации» с поста президента, вынуждая чиновников начать передел собственности, прикрывшись в очередной раз интересами народа.
Поэтому не исключено, что под благородными лозунгами будет происходить раздел наследства как в какой-нибудь склочной и разобщенной семье. В этом случае размещение акций нацкомпаний станет переделом национального богатства между кланами и влиятельными фигурами. С учетом не самых впечатляющих объемов (5-15% акций нацкомпаний), возможно, это всего лишь пробный шар элиты нового способа перераспределения госсобственности.
Кстати, согласно версии, которую высказал недавно в интервью газете «Время» экономист Канат Берентаев, «народное IPO» станет очередным способом легализации «теневых» доходов чиновников. «Это логическое завершение схемы легализации капитала, который уже сконцентрирован у незначительной части власть предержащих чиновников,- считает он.- …Появится возможность при декларировании доходов и расходов указывать, что львиная доля семейных доходов - полученные дивиденды. Появятся еще несколько десятков тенговых миллиардеров и миллионеров, состояние которых является легальным с точки зрения закона».
Согласитесь, с этой точки зрения вполне логичным выглядит решение правительства дать право госчиновникам участвовать в IPO, поскольку часть из них может воспользоваться этим для легализации капитала, накопленного через взятки, поборы и «крышевание».
Пример «народных» облигаций
Ну а с учетом того, что многие наши госчиновники далеко не бедные люди, в отличие от большинства населения, плюс очень информированные, возникает подозрение в отношении возможной следующей схемы: т.?н. народные инвесторы скупают часть размещенных акций нацкомпаний на первичном рынке и сразу после этого или через какое-то время перепродают их на вторичном рынке - например, отдельным накопительным пенсионным фондам по более высокой стоимости.
Чтобы не показаться голословными, приведем пример с т.н. народными облигациями. Речь идет о МАОКАМ - госбумагах с привязкой к курсу доллара, выпущенных в ноябре 2009 года Минфином для населения. Тогда, помнится, чиновники, в том числе глава финансового ведомства Болат Жамишев, говорили охотно и много о преимуществах нового финансового инструмента для сохранения сбережений простых казахстанцев.
Говорилось также, что ставка будет сделана не на высокую доходность облигаций, а на сведение к минимуму валютных рисков и высокую ликвидность бумаг, что номинальная стоимость одной МАОКАМ будет выражена в тенге и эквивалентна $10 за облигацию, что полугодовые вознаграждения и итоговое погашение бумаг будут осуществляться в тенге по официальному курсу тенге к доллару США, установленному Нацбанком на дату платежа, и так далее.
В общем, чиновники делали все, чтобы «слить» новый инструмент населению. Но в конечном счете на реализации «народных» облигаций кто-то хорошо нагрел руки. Напомним, что в течение нескольких дней после 17 ноября 2009 года, когда «Казпочта» закончила подписку на МАОКАМ, большая часть этих ценных бумаг на сумму более 9 млрд тенге была продана на Казахстанской фондовой бирже.
Суть трюка заключалась в том, что на первичном рынке двухлетние и трехлетние МАОКАМ были размещены с доходностью по 7,3 и 7,5% соответственно. Попав на фондовый рынок, их доходность к номиналу во время торгов оставалась малоизменчивой и доходила до 7 и более процентов. В итоге, продав их на вторичном рынке, кто-то заработал всего за первые несколько дней после их покупки более 600 млн тенге. Вот такое размещение по-казахстански.
…Так что приходится согласиться с аналитиком «Финама» Алексеем Курасовым, заявившем в разговоре с нашим корреспондентом, что начинать нужно не с проведения «народного IPO», а с подготовки условий для него. «Сегодня инвестирование в Казахстан, в публичные или частные компании упирается в основную проблему - договоришься ли ты с собственником, договоришься ли ты с чиновником или нет,- заметил он.- Это очень большая проблема. Это всегда неопределенность и отсутствие конкуренции».
А поскольку в Казахстане собственник и чиновник - категории весьма относительные и взаимопересекающиеся, то, по нашему мнению, для успеха «народного IPO» необходимо развивать не только инфраструктуру рынка и повысить финансовую грамотность казахстанцев, но и в первую очередь ликвидировать монополию на политическую власть, разорвать порочную связь госаппарата с крупным капиталом и увеличить уровень доходов населения. В противном случае все благие начинания так и будут упираться в интересы узкой группы лиц, контролирующей наиболее крупные экономические активы.
Напомним, что
В первую тройку компаний, акции которых будут размещаться уже в следующем году, вошли АО «КазТрансОйл», АО «КЕГОК» и АО «Эйр Астана». Во второй эшелон попали АО «КазТрансГаз», АО «Казмортрансфлот» и АО «Самрук-Энерго». Последними на IPO планируется вывести АО «Казахстан темiр жолы» и АО «Казтемиртранс». Акции первой группы компаний чиновники намерены разместить во II-III кварталах 2012 года, второй - в 2013 году и третьей - в 2014-2015 годах. Распродажа должна собрать $400-500 миллионов, но большую часть средств планируется привлечь от граждан не напрямую, а через пенсионные и паевые фонды и страховые компании.
^

В энергосистеме Казахстана вновь зафиксирован неконтрактный переток мощности со стороны Узбекистана

Панорама: 14.10.2011

Автор: ЕЛЕНА БУТЫРИНА

Узбекская энергосистема в сентябре вновь допустила незаконный отбор мощности из единой энергосистемы (ЕЭС) Казахстана. Об этом проинформировала пресс-служба казахстанской компании по управлению электрическими сетями АО “KEGOC”.
“Начиная с сентября текущего года в Единой энергетической системе Казахстана фиксируются неконтрактные перетоки мощности со стороны Узбекистана. Узбекская энергосистема систематически нарушает согласованные режимы работы, при этом отклонения на границе с Казахстаном достигают 500 МВт как в сторону отбора, так и выдачи мощности”, - говорится в сообщении.
Согласно ему, неконтрактный отбор электроэнергии узбекской энергосистемой в часы пиковых нагрузок в ночные часы сопровождается избыточными выбросами мощности в ЕЭС Казахстана. При этом несоблюдение энергетических режимов негативно влияет и дестабилизирует параллельную работу ОЭС Центральной Азии, ЕЭС Казахстана и России. “Односторонние действия со стороны Узбекистана приводят к аварийным перегрузкам на межгосударственных линиях электропередачи (граница Казахстана и Российской Федерации), что угрожает нарушением устойчивости параллельной работы энергосистем государств - участников СНГ за счет неконтрактных поставок электроэнергии”, - указывают в KEGOC.
По данным компании, в результате сложившейся ситуации на межгосударственных линиях электропередачи, связывающих казахстанскую и российскую энергосистемы, в настоящее время свернуты плановые ремонтные работы по подготовке к зимнему периоду.
KEGOC сослалась на информацию системного оператора Единой энергосистемы России о том, что из-за постоянных перегрузок на транзите Урал - Казахстан - Сибирь и невозможности передать электроэнергию, вырабатываемую на тепловых станциях Урала, сибирские гидроэлектростанции работают на предельном режиме.
“Несоблюдение узбекской энергосистемой режимов работы ОЭС Центральной Азии является нарушением действующих межправительственных договоренностей и свидетельствует о низком уровне диспетчерской дисциплины”, - заявляют в связи с этим в KEGOC.
Компания указывала на факт незаконного отбора мощностей из ЕЭС Казахстана со стороны узбекской энергосистемы и в начале этого года. Тогда величины отбора мощности из ЕЭС Казахстана в часы вечернего максимума нагрузок достигали 250-300 МВт. Так, 5 января 2011 года при прохождении вечернего максимума нагрузок и одновременном фиксировании отбора мощности в объеме около 300 МВт с узбекской стороны в энергосистеме Кыргызстана произошло поочередное отключение двух из трех имеющихся линий 220 кВ, связывающих каскад гидроэлектростанций Курпсайская, Ташкумырская, Шамалдысайская и Уч-Курганская ГЭС. Потеря генерирующей мощности в объеме до 800 МВт в ОЭС Центральной Азии привела к перегрузке и отключению транзита “Север-Юг” ЕЭС Казахстана.
Как сообщалось, Договор об обеспечении параллельной работы был заключен правительствами государств - участников СНГ в ноябре 1998 года. А в июне 1999 года правительства стран Центральной Азии - Казахстана, Узбекистана, Кыргызстана и Таджикистана - подписали межправительственное соглашение, где оговорили практические мероприятия, обеспечивающие равные права и обязательства сторон по обеспечению параллельной работы. В октябре 1999 года соглашение о параллельной работе энергосистем было подписано между АО “KEGOC” и РАО “ЕЭС России”. Энергосистемы Казахстана и России начали работать в параллельном режиме с 15 июня 2000 года, а объединение в параллельную работу их ЕЭС, энергосистем Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана впервые произошло 2 сентября 2000 года.
^

Обувных дел мастера

Казахстанская правда: 14.10.2011

Автор: ЛЮБОВЬ ДОБРОТА, ТУРКЕСТАН

ТОО «Туркестанская швейно-трикотажная фабрика» за два года стало крупнейшим работодателем региона
Предприниматель Эйлер Сулейманов собственными силами взялся за восстановление в городе швейно-трикотажной фабрики, а заодно наладил обувное производство. Теперь вслед за армейскими берцами здесь решили замахнуться на выпуск детской и даже модельной обуви.
Все, кто знаком с Эйлером Сулеймановым, не просто наслышаны, но и имели возможность неоднократно убедиться в его основательности и государственном подходе к порученному делу. Будь то строительство моста или дороги, возведение больницы или школы, открытие цеха или целой фабрики. Он мыслит масштабно и работает на совесть. Десятки объектов, построенных его предприятием по всей области, являются примером качества и надежности.
Эйлер Джамалитдинович уже давно мог бы присоединиться к когорте пенсионеров, коротающих дни в чайхане за неспешными разговорами и чашкой чая вприкуску, или с утра до вечера проводить время с внуком. Но он из разряда тех, кому покой лишь только снится. Менее двух лет назад предприниматель решил расширить и разнообразить свой бизнес, взявшись восстановить швейно-трикотажную фабрику, здание которой уже начали было разбирать на кирпичи.
Для начала удалось расчистить одну комнату и восстановить 6 швейных машин. Они-то и составили основу производства. На работу пригласили бывших швей, которые за полтора десятилетия простоя предприятия превратились в модисток. Поначалу шили маленькими партиями только постельное белье, одеяла и матрасы. Искать партнеров, готовых разместить заказ в новом цехе, было сложно. Поэтому брались за любую работу, лишь бы обеспечить занятость. Постепенно масштабы производства увеличились. Всю выручку пускали на зарплату да расширение производства.
Вскоре приобрели полсотни новых современных швейных машинок. Уже через полгода после начала работы появились первые заказы от крупных предприятий и национальных компаний. Так постепенно только на швейном производстве стали работать 300 швей. Они шьют обмундирование для армии и сложные спецовки для таких крупных компаний, как KEGOC, «Казхром», «КазМунайГаз», «Сагиз-Петролиум», МЧС РК, «Казахстан темир жолы». В том числе и зимнюю одежду, к примеру, форму для железнодорожников «Гудок». Это специальная всесезонная одежда, которая имеет утепленную подстежку. Сшить такой комплект может далеко не каждая профессиональная швея.
Именно туркестанцы «переодевают» в новую военную форму, разработанную Валентином Юдашкиным, российскую армию. И хоть модель достаточно сложная, на предприятии гордятся столь ответственным и крупным заказом.
Наладив швейное производство, Эйлер Сулейманов, как истинный фанат, взялся за новый участок работы, решив создать обувной цех. Он начинался с двух сапожников, а сейчас в нем трудятся уже полсотни мастеров. Практически все они прошли обучение на производстве. Дело в том, что ни одна профессионально-техническая школа или лицей не готовят в нашей стране таких специалистов. А между тем 99% обуви Казахстан ввозит из-за рубежа. По самым скромным подсчетам, это примерно 80 млн. пар в год. Это если исходить из того, что каждый казахстанец меняет пять пар обуви в год. А сколько среди нас таких, чьи запросы выходят за рамки среднестатистической потребности?!
Именно эти подсчеты заставили Эйлера Джамалитдиновича не ограничиваться только пошивом кирзовых сапог и кожаных ботинок для сотрудников МЧС, литейщиков, строителей, нефтяников. Технологи предприятия взялись за разработку детской и подростковой обуви. Эта категория потребителей нуждается в качественной и доступной по цене продукции. Следующим шагом станет производство модельной женской и мужской обуви. Эйлер Сулейманов уже даже партнеров нашел.
– Испанцы вышли к нам с предложением создать совместное предприятие по пошиву обуви, – рассказывает Эйлер Сулейманов. – Хорошие условия, прекрасные перспективы. Камнем преткновения стало требование к кадрам. Поскольку у нас своих специалистов не готовят, они настаивают на том, чтобы мы направили на обучение четыре группы по 32 человека в каждой. В общей сложности нам такая учеба обходится в один миллион долларов. Сумма для нас неподъемная, а учить здесь испанцы, умеющие считать деньги, отказываются.
Вот почему так важно, чтобы государство обратило внимание на этот сегмент рынка и разработало специальную программу по подготовке специалистов-обувщиков. Предприниматель убежден: если сделать это безотлагательно, реанимировать обувную промышленность удастся за два-три года. Пример созданного им самим обувного цеха является ярким тому доказательством.
^

Комитет госэнергонадзора и контроля МИНТ РК провел селекторное совещание по вопросу готовности объектов энергетики к работе в осенне-зимний период 2011-2012

Nomad.su: 14.10.2011

Было отмечено неудовлетворительное состояние сетей Зерендинской РЭС ТОО "Кокшетау-Энерго", ГКП "Балхашэнерго", ГКП "АУЭС", АО "Астана РЭК"
В работе совещания приняли участие представители АО "KEGOC", АДСиЖКХ, МЧС, МНГ, АО "Самрук Энерго", АО "НК "Казахстан Темир Жолы", а также заместители акимов областей и начальники управлений энергетики и коммунального хозяйства.
По информации НДЦ АО "KEGOC", на топливных складах энергоисточников заготовлено более 3,9 млн. тонн угля и 104,6 тыс. тонн мазута, что соответственно составляет 110% и 100,4% к уровню прошлого года.
На сегодняшний день завершены ремонты на 10 энергоблоках, 32 котлах и 29 турбинах. На разных стадиях выхода из ремонта находятся 2 энергоблока, 21 котел и 7 турбин.
На совещании детально обсуждалась готовность энергоисточников каждой области к работе в отопительный период. Было отмечено неудовлетворительное состояние сетей Зерендинской РЭС ТОО "Кокшетау-Энерго", ГКП "Балхашэнерго", ГКП "АУЭС", АО "Астана РЭК", отставания от графика ремонтов оборудования подстанций АО "ВК РЭК", АО "Жамбылские электросети", АО "Алатау Жарык Компаниясы", проблемные моменты подготовки Карагандинской ГРЭС-1, Жезказганской ТЭЦ, ГТЭС Кумколь, Шардаринской ГЭС.
По итогам совещания всем регионам было рекомендовано ускорить подготовительные работы для того, чтобы обеспечить надежное и бесперебойное энергоснабжение страны в осенне-зимний период 2011-2012.
www.mint.gov.kz, 13 октября
^

Экономия и качество воды под контролем

Деловой Казахстан: 14.10.2011

Автор: ОЛЬГА СИЗОВА, УСТЬ-КАМЕНОГОРСК

В рамках программы по модернизации ЖКХ для снижения энергопотребления на предприятии «Оскемен Водоканал» проведено оснащение новым оборудованием.
На важном для города объекте проведена замена оборудования на 20 повысительных насосных станциях, на водозаборе, шести канализационных насосных станциях и 23 на очистных сооружениях.
По словам начальника отдела ПТО Натальи Дрождино, реализованные мероприятия позволили повысить надежность работы сооружений, снизить сверхнормативные потери и эксплуатационные затраты. На насосных станциях установлено современное оборудование мирового производителя GRUNDFOS с частотным регулирования привода, что отразилось на энергопотреблении предприятия в целом. Снижение потребления энергии составило 10%, на повысительных насосных станциях достигло 60%.
ГКП «Оскемен Водоканал» обеспечивает Усть-Каменогорск услугами водоснабжения и водоотведения и, являясь энергоемким, ежегодно использует порядка 50 млн. кВт в год электроэнергии. Как рассказали в пресс-службе акима города, затраты на электроэнергию и обслуживание технологического оборудования составляют основную статью расходов, поэтому по поручению акима города Ислама Абишева был разработан план по снижению энергопотребления за счет приобретения нового оборудования.
- На сегодня предприятием «Оскемен Водоканал» реализуется инвестиционная программа, направленная на модернизацию в полном объеме объектов водоснабжения и водоотведения. Уже в этом году был произведен закуп оборудования на водозабор Пионерский и Аблакетский, планируется заменить оборудование на канализационных насосных станциях, - сообщили на предприятии. - Еще одним проектом по внедрению новых технологий стала реализация телеметрии, направленный на повышение качества питьевой воды.
Кроме того, по программе Всемирного банка «Восстановление окружающей среды города Усть-Каменогорска» произведено исследование системы водоснабжения города фирмой JACOBS GIBB (Helsinki Consulting Group).
- На предприятии внедрены современные приборы для поиска и локализации мест аварий, трассоискатели, течеискатели, расходомеры и другое оборудование, позволяющее в кратчайшие сроки определить место утечки, а также производить обследование состояния городских коммуникаций. В данный момент поставлено и установлено 20 единиц лабораторного оборудования. - Оборудование способно видеть низкие пределы обнаружения элементов в пробе с высокой скоростью, точностью и достоверностью результата анализа, позволяет оперативно, расширенно и достоверно определять степень безопасности подаваемой воды населению города Усть-Каменогорска, - прокомментировали специалисты «Оскемен Водоканал». - Помимо этого внедрено телеметрическое оборудование основных объектов водоснабжения и водоотведа. Вся информация о работе объекта (расход воды, давление в трубопроводах, уровни в резервуарах) в режиме онлайн отображается на мониторе у диспетчера, который круглосуточно регулирует работу оборудования и своевременно направляет специалистов для устранения неполадок.
^

Полигон больших возможностей

Известия-Казахстан: 14.10.2011

Автор: ДИНА САГИ

Второй день международного форума «За безъядерный мир», начавшийся 12 октября в Астане, продолжился в городе Курчатове посещением Национального ядерного центра. В Восточный Казахстан прибыли представители 26 стран и более 20 международных и общественных организаций – всего порядка 150 официальных лиц. В их числе представители ООН, МАГАТЭ, правительств США, Японии, Норвегии, ФРГ, дипломатических миссий России, КНР, Индии, Франции.
Национальный ядерный центр в Курчатове был создан спустя год после приобретения Казахстаном независимости для решения ряда проблем, связанных с полигоном. В первую очередь это ликвидация последствий 40-летних ядерных испытаний, использование военного потенциала бывшего испытательного полигона в интересах республики, а также создание научно-технической и технологической базы для развития атомной энергетики, в том числе с целью осуществления контроля над испытаниями ядерного оружия на действующих полигонах мира.
Как говорят ученые, работы по ликвидации инфраструктуры ядерного оружия в настоящее время находятся на стадии завершения. И сегодня энергию атома используют в мирных целях. На базе ядерного центра реализуются перспективные инновационные проекты для решения задач развития атомной отрасли, обеспечения энергетической безопасности страны. Один из проектов называется «Создание материаловедческого термоядерного реактора токамак КТМ». Это уникальная, пока единственная в мире установка для исследования термоядерной энергетики, в частности материалов, способных работать в условиях высоких температур, сильных магнитных полей и ионизирующих излучений.
Ученые создают республиканский центр комплексной дозиметрии с целью формирования системы учета и контроля доз радиации для всего населения. Также в рамках посещения Парка ядерных технологий зарубежным делегатам был представлен проект создания ускорительного комплекса по синтезу сверхтяжелых элементов. Реализация данных программ, считают ученые, позволит Казахстану войти в число научно-передовых стран мира.
– Мэрия Нагасаки совместно с властями одноименной префектуры в свое время создали специальный центр, который оказывает помощь жертвам атомных бомбардировок, – рассказал мэр Нагасаки Томихиса Тауэ. – Мне очень приятно, что профессора, которые работают в этом центре, наладили тесный контакт с казахстанскими коллегами. Постоянно происходит обмен опытом и мнениями. Это важно для обеих сторон.
После визита в Курчатов участники форума посетили Семей, где познакомились с работой социально значимых объектов. В их числе – онкологический диспансер, строящийся радиологический центр, НИИ радиационной медицины и экологии. Деятельность последнего связана с разработкой лечебно-диагностических мер по снижению заболеваемости и смертности населения, подвергшегося радиационному воздействию. Институт активно сотрудничает с научными центрами Японии, Англии, Германии и Российской Федерации.
Завершающим мероприятием международного форума стал многотысячный митинг на острове Полковничий, посвященный 20-летию закрытия Семипалатинского ядерного полигона. Здесь же состоялась церемония открытия «Стелы мира» высотой 30 метров. Сооружение, символизирующее мир и спокойствие после закрытия полигона, зеркально расположено к монументу «Сильнее смерти», воздвигнутом в 2001 году в память о всех жертвах ядерных испытаний. По задумке авторов мемориального комплекса, такое расположение подчеркивает переход от трагедии к миру и созиданию.
Представители собравшейся на митинге мировой общест¬венности выступили с антиядерным обращением к народам государств, все еще обладающим ядерным оружием и продолжающим его испытания. Прекращение ядерных испытаний, закрытие Семипалатинского ядерного полигона, отказ от обладания ядерным арсеналом, объявление Центральной Азии зоной, свободной от ядерного оружия, и, наконец, объявление закрытия полигона 29 августа Международным днем действий против ядерных испытаний – такова хронология развития антиядерной политики независимого Казахстана, которую сегодня поддерживают многие страны мира.