Стратегия формирования сбалансированной системы гостиничных услуг
Вид материала | Автореферат диссертации |
СодержаниеМесто в рейтинге Отметили, что такой проблемы не существует/ затруднились ответить |
- Формирование системы управления качеством гостиничных услуг, 318.54kb.
- Программа опережающего профессионального обучения и повышения квалификации (опо и пк), 1078.42kb.
- Перечень предприятий, прошедших сертификацию гостиничных услуг, услуг проживания, 272.39kb.
- Н. Е. Бойко особенности применения сбалансированной системы показателей в стратегическом, 117.02kb.
- Методические аспекты формирования сбалансированной системы показателей как инструмента, 341.39kb.
- Тематический план №№ п п. Наименование тем Введение в предмет. Понятийный аппарат, 69.77kb.
- Внедрение сбалансированной системы показателей как административная инновация в процессе, 78.1kb.
- «Стратегия организации и развития системы экологического образования и формирования, 305.34kb.
- Задачи работы: описать кратко историю мировых гостиничных цепей; рассмотреть основные, 34.72kb.
- Управление доходами от услуг размещения российских гостиничных предприятий в условиях, 277.05kb.
Отмечается высокий интерес иностранных гостиничных операторов к петербургскому рынку. Сегодня в городе под управлением международных операторов действует 16 гостиниц общей емкостью около 5000 номеров, что составляет порядка 25% от существующего предложения.
2. В последнее время большое распространение на рынке гостиничных услуг Санкт-Петербурга получили мини-отели. Гостиницы данного класса обычно включают от 7 до 15 номеров и занимают какой-либо этаж здания жилого или нежилого фонда. Наиболее крупные отели включают более 30 номеров.
Основной предпосылкой развития рынка мини-отелей стала нехватка отелей среднего европейского уровня в Санкт-Петербурге, а также высокие цены на проживание в существующих в городе гостиницах.
По результатам опроса, проведенного среди работников гостиничных комплексов, были определены наиболее весомые причины, препятствующие развитию услуг гостеприимства в России и, в частности, в Москве и Санкт-Петербурге: это высокие цены, недостаточный уровень сервиса, отсутствие достаточной рекламной поддержки, нехватка номерного фонда в регионах, Москве и Санкт-Петербурге и др.
Всего было названо 30 причин, основные из них приведены в таблице 2.
Таблица 2.
Основные причины, препятствующие развитию услуг гостеприимства
в Российской Федерации
Место в рейтинге | Причины, препятствующие развитию услуг гостеприимства для иностранных граждан | Количество менеджеров гостиниц, оценивших ситуацию, как критическую | Количество менеджеров гостиниц, оценивших ситуацию, как «проблемы есть, но положение пока не критическое» | Отметили, что такой проблемы не существует/ затруднились ответить | Затруднились ответить |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | Рост цен на основные услуги для иностранных граждан | 56,50% | 32,20% | 4,30% | 7,00% |
2 | Недостаточность рекламы за рубежом услуг гостеприимства в России | 52,20% | 40,00% | 4,30% | 3,50% |
3 | Дефицит современных гостиниц экономкласса в регионах | 47,00% | 37,40% | 9,60% | 6,10% |
4 | Дефицит современных гостиниц экономкласса в Москве и Санкт-Петербурге | 46,10% | 22,60% | 10,40% | 20,90% |