Проекта

Вид материалаАнализ

Содержание


Совершенствование коммуникационной политики и расширение рынков сбыта
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9

3.3. Разработка мероприятий по совершенствованию форм и методов работы с поставщиками, оказывающими воздействие на товарно-сбытовую политику.


Важное значение в организации материально-технического снабжения имеет правильный выбор поставщиков материальных ресурсов. Выбор этот в первую очередь зависит от формы снабжения.

На ОАО «Знамя индустриализации» применяется транзитная форма обеспечения материальными ресурсами.

Производство конкурентоспособной продукции требует обеспечения качественным и модным основным сырьём, прикладными материалами и фурнитурой. Их предприятие вынуждено покупать за рубежом. Основной ассортимент предприятия – изделия из плащевой ткани ОАО «Моготекс», но выпускаемый ими ассортимент в последние годы не обновляется. Фабрика сотрудничает с такими фирмами, как «Софитель-Оптим», «НИИЛ-ТЭКС», «Модиос Окно», «Гермес» (Россия), «Ковры», «Аквитан», «Литопласт» (Беларусь).

В рамках программы импортозамещения ОАО «Знамя индустриализации» практически полностью перешло на отечественные вспомогательные материалы. До 2015 года планируется частичный переход на ткани отечественного производства, если они будут соответствовать всем требованиям, ниже в (таблице 3.3.1.)рассмотрим характеристики поставщиков ОАО «Знамя индустриализации»

Таблица 3.3.1 - Характеристика поставщиков ОАО «ЗИ»


Наименование ресурсов

Основные поставщики

Альтернативные поставщики

Сложившиеся цены

Цена поставщика в долларах США


Условия поставки


Цена поставщика

Условия поставки


Внутренний рынок в бел. руб.

Ближнее зарубежье в долларах США

1

2

3

4

5

6

7

ООО «Морис», Россия, ОАО «Камволь» РБ костюмные ткани

1. Ткани костюмные и плащевые

2,4 – 3,8

Оплата в течение 10 дней с даты получения

5200 – 8300

Предоплата или по согласованию сторон. Оплата в течение 10 дней

8000 – 12000

2,4 – 3,8

ООО «Орёл» Россия

2. Ткани костюмные и плащевые

2,6 – 3,8

Оплата в течение 20 дней с даты получения













ООО «Айрис» Россия

3. Ткани костюмные и плащевые

2,5 – 4,5

Оплата в течение 10 дней с даты получения













ООО «Дельга» Россия

4. Ткани костюмные и плащевые

3,0 – 4,3

Оплата в течение 15 дней с даты получения













Продолжение таблицы 3.3.1

ИП Бурлаков Д.В. Росси

5. Ткани костюмные и плащевые

2,3 – 4,8

Оплата в течение 10 дней с даты получения












ООО «Гамма» Россия

6. Материалы отделки, фурнитура

3,0 – 5,0

Оплата в течение 10 дней с даты получения













ООО « Морис» Россия

7. Прикладные материалы: подкладка, клеевые прокладочные материалы

О,38 – 0,46

Оплата в течение 10 дней с даты получения













ООО «Омега-тэкс»

8. Клеевые прокладочные материалы

90 – 1700 бел. руб.

Оплата в течение 30 дней с даты получения













ПО «Ковры», г. Витебск

9. Ватин

1010 бел. руб.

Оплата в течение 30 дней с даты получения













ОДО «Аквитан», г. Минск

10. Плечевые накладки

500 – 794 бел. руб.

Оплата в течение 10 дней с даты получения













ОДО «Полипресс» г. Гомель

11. Вешалки- плечики, пакеты упаковочные

763 – 1300 250 – 350 бел. руб.

Оплата в течение 10 дней с даты получения













ООО «Бамбуча», г. Минск

12. Синтепон

780-2000 бел. руб.

Оплата в течение 10 дней с даты получения













ОАО «Моготекс», г. Могилев

13. Ткани подкладочные

1400-3500 бел. руб.

Предоплата













ОДО «Скитекс-плюс», г. Минск

14. Пуговицы костюмные, пальтовые, плащевые

87-700 бел. руб.

Оплата в течение 30 дней с даты получения













Кооперированные связи налажены с ОАО «КИМ» и фабрикой художественных изделий. От них поступают вышивка и дополнительные трикотажные детали для швейных изделий.

Совершенствование работы с поставщиками сырья и материалов основные цели повышения качества сырья и комплектующих представлены в (таблице 3.3.2.)

Таблица 3.3.2 - Совершенствование работы с поставщиками.


Наименование мероприятий

Источники финансирования

Ожидаемые результаты

1. Принимать участие в Республиканских, международных ярмарках товаров лёгкой и текстильной промышленности в г. Минске и г. Москве

Собственные средства предприятия

Приобретение каталогов с новейшими образцами плащевых, костюмных, пальтовых тканей, подкладочных клеевых прокладочных материалов, фурнитуры. Решение вопросов заключения контрактов (договоров) в процессе работы

2.Заключение договора с поставщиками, политика которых соответствует требованиям покупательского спроса населения

Собственные средства предприятия

Расширить ассортимент плащевых, костюмных, плательно-костюмных, тканей, т.е. использовать в производстве ткани шерстяные, п/шерстяные, льняные и т.д.

3. За счёт партнёрских отношений с поставщиками основного сырья и комплектующих материалов, увеличить их закупку с оплатой в кредит

Собственные средства предприятия

Своевременные поставки сырья и фурнитуры обеспечивает своевременный выпуск и поставку продукции в торгующие сети РБ.

4. В продолжительной работе с иностранными поставщиками, добиться уменьшение цены закупаемых материалов на 5-10%

Собственные средства предприятия

За счёт снижения цены на закупаемое сырьё будет, производится уменьшение цены на производственную продукцию для населения

5. Для несоответствующего сырья и материалов в общем объёме поставки, %

Собственные средства предприятия

Обеспечение предприятия качественным сырьём


Для заключения новых наиболее выгодных договоров ОАО «Знамя индустриализации» выезжает на различные выставки-ярмарки и устанавливает личный контакт с поставщиками, заключаются договора на взаимовыгодных условиях.

Закупка сырья производится на тендерной основе, так как ценовой фактор имеет большое значение при формировании цены на изделия.

    1. ^ Совершенствование коммуникационной политики и расширение рынков сбыта


Анализ состояния рынка свидетельствует о том, что, в целом, уровень цен на существующий ассортимент выпускаемой продукции не превышает уровня цен предприятий конкурентов. Это указывает на то, что в 2007 году предприятие проводило гибкую ценовую политику, с сохранением существующего уровня качества. Однако рекламная подача готовой продукции по-прежнему не достигла желаемого уровня.

В связи с этим предлагается совместно со специалистами предприятия разработать план мероприятий по совершенствованию приёмов рекламной подачи готовой продукции, оформление стендов, провести консультации среди специалистов торгующих организаций. План рекламных мероприятий представлен в (таблице 3.4.1.) на листе 8.

Таблица 3.4.1 - План рекламных мероприятий.


Наименование мероприятий

Срок исполнения

Ожидаемые результаты

1. увеличить объём продаж на внутренний рынок на 30% от планового задания

в течение года

поставка швейных изделий на рынок РБ должна составить 70.0 тыс. штук

2. расширить ассортиментную политику:

- к весеннему сезону выпустить новую коллекцию из современных тканей с содержанием натуральных волокон (лён, вискоза, хлопок)

- освоить выпуск школьной формы для мальчиков и подростковых групп

- увеличить выпуск изделий плащевой программы

2-ой квартал


июль – август


1 – ый квартал


в течении года

Расширение рынков сбыта и увеличение объёмов поставки

3. участие в республиканских ярмарках «Белтекслегпром»

апрель, октябрь

Заключение договоров на поставку швейных изделий

4. участие в федеральных оптовых ярмарках в Москве, Санкт-Петербурге, Пскове, Краснодаре

март, сентябрь

Поиск новых покупателей, заключение контрактов

5. участие в выездных ярмарках РФ




Уменьшение запасов готовой продукции на 8 млн. рублей

6. участие в выездной торговле на предприятиях РБ

апрель, май, сентябрь, октябрь, декабрь

Увеличение розничного товара оборота, уменьшение запасов готовой продукции на 110 мил. рублей

7. участие в выездной торговле на площадях г. Витебска

сентябрь октябрь

Уменьшение запасов готовой продукции на 10 млн. рублей

8. открытие 6 фирменных секций в РБ







9. анкетирование потребителей

Май – август, декабрь




10. размещение рекламы на телевидении, радио, в Интернете, в общественном транспорте.



с 01.01.2008


Увеличение поставок в торговлю

11.Изготовлени буклета, календарей


в течение года





12.Организовать электронную торговлю в сети Интернет


в течение года


Изучение удовлетворенности потребителей


13. Проведение акций по распродаже несезонного ассортимента без торговой надбавки


2 полугодие


Уменьшение запасов готовой продукции


14. Маркетинговые

Исследования конкурентоспособности продукции
  • организация рекламных показов новых моделей
  • согласование с торговлей нового ассортимента
  • сбор информации о конкурирующих предприятиях




апрель, май,

сентябрь-декабрь


Оперативное реагирование на изменение спроса

15. Приступить к реализации

«БРЭНДА»

с 01.02.

2008.

Узнаваемость продукции на рынке
>