Ооо «фирма «ххх» инвестиционный проект расширение производства питьевой воды тм «ахтарская»

Вид материалаДокументы

Содержание


Сегмент Home&Office Delivery (HOD) России
Предпосылки развития рынка HOD
Динамика рынка HOD: кризис 2009 и восстановление 2010
Лидеры рынка HOD
Оценка емкости рынка HOD России
Диаграмма 6 Потребительские предпочтения россиян
Рисунок 4 Предположение о структуре потребителей питьевой воды в России
77,7 млрд. литров воды в год.
Диаграмма 7 Структура потребления жидкостей в России, 2010, в среднем на 1 чел. в год
Рынок HOD и кризис 2009
Диаграмма 8 Объекты экономии россиян в кризис
Александр Маляев, руководитель технического комитета Союза производителей бутилированных вод
Сергей Нестерюк
Антикризисные действия на рынке HOD
Диверсификация бизнеса, расширение каналов продаж
Работа с локальными оптовыми клиентами.
Новые сервисы должны быть направлены на упрощение процедуры заказа и доставки.
Снижение производственных издержек
Поиск новых клиентов.
Поиск новых каналов сбыта
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   33

Сегмент Home&Office Delivery (HOD) России


Целевой сегмент рынка б/а напитков в рамках данного проекта – питьевые воды в емкостях 19 л или рынок HOD. Статистически он учитывается при рассмотрении рынка бутилированных вод в целом, однако тенденции этого сегмента весьма специфичны и существенно отличаются от тенденций рынка вод в малых емкостях. Предполагаем, что на сегодня отсутствуют какие-либо серьезные исследования рынка HOD и его мониторинг не ведется, поэтому все выводы в рамках раздела будут основаны на опубликованной в СМИ информации и экспертных оценках профессионалов.

Предпосылки развития рынка HOD


Значение питьевой воды в жизни человека невозможно переоценить – ее доступность и качество определяют здоровье и качество жизни каждого из нас и нации в целом.

При огромном потенциале водных ресурсов, сегодня в России около 40 % населения вынуждены потреблять некачественную воду, 90 % объема промышленных сточных вод в стране не очищается до нормативного уровня.
Б. Грызлов сообщил, что в РФ есть регионы, в которых до половины всех болезней спровоцированы потреблением некачественной воды.

Т.о. проблема обеспечения населения качественной питьевой водой стоит очень остро – основные решения со стороны государства могут и должны быть связаны с реконструкцией систем водоснабжения, плачевное состояние которых способно привести в негодность даже самую качественную воду - не говоря уже о той, которую сегодня поставляют нам источники центрального водоснабжения.

Мнение эксперта

"В последнее время направление HOD (Home & Office Delivery, доставка воды для кулеров) выгоднее для производителя,— объясняет Евгений Надобников, руководитель портала watermarket.ru.— При розливе в большие емкости снижается стоимость упаковки на единицу объема воды"xii.



Но, по словам Сергея Найдюка, предприятия отрасли выходят на окупаемость через два года после запуска. По данным Евгения Надобникова, при низкой себестоимости сырья бизнес рентабелен на 20-70% — в зависимости от налаженности логистики и объемов производстваxiii.


Динамика рынка HOD: кризис 2009 и восстановление 2010


По данным AC Nielsen, рынок кулерной воды в 18,9-литровых емкостях растет наиболее активно — почти на треть в годxiv, и эта тенденция прослеживалась вплоть до 2009 года.

По словам президента Союза производителей бутилированных вод России Алены Кондратьевой, вместо ожидаемого процента прироста рынка на 10% за первые шесть месяцев 2009 года произошло аналогичное снижение. Спад потребления составил, по разным оценкам, 10 - 15% и пришелся преимущественно на корпоративных клиентов, сокративших расходы на персонал.

Мнения экспертов

"Осенью 2009 года негативное влияние кризиса дало о себе знать — некоторые наши клиенты, в основном, юридические лица, стали отказываться от заказа воды, стремясь сократить расходы, — рассказала бренд-менеджер "Архыз" Марина Куценко. — Однако к началу весны 2010 снова пошел активный рост продаж — клиенты возвращаются, приходят новые. Резкое сокращение расходов — это только первая реакция на кризис. Затем начинается расстановка приоритетов: какие траты действительно лишние в нынешних условиях, а каких избежать нельзя. Питание и здоровье — статьи бюджета, которые "режут" в последнюю очередь, особенно если речь идет о частных клиентах"xv.

По словам президента Союза производителей бутилированных вод России Алены Кондратьевой, первыми кризис ощутили на себе компании, специализирующиеся на поставках оборудования (кулеры, помпы, бутыли и т.п.) У некоторых из них спрос снизился на 40%.xvi. "Если раньше продавалось больше кулеров, дорогостоящего оборудования, то сейчас покупают более дешевые помпы (механические насосы)". Ряд крупных производителей бутилированной воды, которые планировали приобрести оборудование для розлива, в 2009 году отказались от этих намерений, объясняя свое решение сложностью в получении кредитных средств, значительным повышением процентных ставок, а также сворачиванием программ по перевооружению или расширению производства. Крупнейшая компания по производству бутылей в конце 2008 года остановила два своих производства. Компании по доставке воды также ощутили небольшое снижение продаж.

Спад в корпоративном сегменте составил 15%, а в частном никак не изменился, добавляет генеральный директор компании "Первооснова" (группа компаний "Родниковый край") Мурман Бжания.

Наиболее сильно кризис затронул производителей бутилированной воды в промышленных регионах, где велика доля градообразующих предприятий. В 2009 году они были вынуждены останавливать производство, переводить сотрудников на неполную рабочую неделю, сокращать специалистов, что отразилось на потреблении кулерной питьевой воды.

В 2010 году по прогнозам экспертов объемы продаж восстановятся до уровня 2008 года.

Лидеры рынка HOD


По данным статьи «Рынок HOD России. Крупная услуга», опубликованной в журнале Aqua-Mercatusxvii, сейчас на рынке действует около 80 компаний, и о его консолидации пока речи не идет, хотя не исключена возможность слияния средних компаний.

Мнения экспертов

«Пока места на рынке хватает всем», - говорит Наталья Селезнева, директор по маркетингу ЗАО «Висма»

Алена Кондратьева, президент союза производителей ссылка скрыта среди брендов-лидеров называет «Нестле Ватер Кулерс» (лидер рынка Москвы), «Королевскую воду», «Старомытищенскую» (Москва), «Чистую воду» (Новосибирск), «Полюстрово» (Санкт-Петербург), «Архыз» (Москва и регионы). Наталья Селезнева назвала «Архыз» - единственным брендом федерального уровня сегмента HOD, они вторые, как в Москве, так и в целом по России.

Оценка емкости рынка HOD России




Диаграмма 5 Сравнительные объемы потребления бутилированных вод в Восточной Европе л/чел. в год, (официальная оценка EBWA)

Как видно, уровень потребления бутилированной воды в Восточной Европе несколько ниже показателя по Западной Европе (40-60 л против 100-130 л на человека в год).

По данным исследования компании Амико1 51% опрошенных покупают обычную питьевую воду.



Диаграмма 6 Потребительские предпочтения россиянxviii

Если рассматривать рынок России в целом, то из 142 миллионов населения 85 млнxix. находятся в возрасте от 20 до 70 лет и, теоретически, выступили респондентами в этих исследованиях.



Рисунок 4 Предположение о структуре потребителей питьевой воды в России

Оценить объемы потребления по этим данным затруднительно. Мы можем предложить расчет потенциала рынка бутилированной воды в России, и в Ростове-на-Дону в частности.

Так, известно что ежедневно человек должен получать около 2,5 л. жидкости в день (некий усредненный показатель, без учета сезонности, веса, возраста и уровня физической активности - все эти факторы существенно влияют на индивидуальное потребление).

При этом часть может быть выпита в виде чистой воды, часть - с безалкогольными напитками, часть - с горячей пищей и часть - в виде овощей и фруктов.

При этом пища, напитки - чаи, кофе, компоты и проч. - также могут быть включены в расчет потребления бутилированной воды, прочие продукты приобретаются в готовом виде.

В виде допущения примем, что на одного человека требуется в день бутилированной воды не менее 1,5 литров. Т.о. рынок потребления воды для питья и приготовления пищи в России на сегодня имеет колоссальную емкость 142 млн. чел. * 1,5 л. * 365 дней =

77,7 млрд. литров воды в год.

В расчете на одного человека в год приходится потребление в размере около 900 литров жидкости. Как уже указывалось, в среднем россиянин употребляет 80 литров безалкогольных напитков, в т.ч. около 30 литров бутилированной воды.



Диаграмма 7 Структура потребления жидкостей в России, 2010, в среднем на 1 чел. в год

Эти данные адекватны оценке потребления воды в Европе (которая лидирует по уровню потребления вод во всем мире). По разным данным европеец выпивает в год до 200 литров безалкогольных напитков, из которых около 100 литров приходится на бутилированную воду.

Наиболее сложной остается оценка доли "кулерных" вод в общем объеме потребления - так, в исследованиях AC Nielsen, Discovery R.G. в частности, емкость рынка бутилированных вод в некоторых случаях оценивается без учета этого сегмента.

По разным оценкам, на долю сегмента кулерных вод приходится от 10 до 50 % рынка бутилированных вод в целом (данные разнятся поскольку потребление воды неоднородно в среднем по России, уровень потребления кулерных вод в мегаполисах значительно выше).

Рынок HOD и кризис 2009




Как свидетельствуют данные исследования Nielsen, проведенные в 25 крупных городах России, жители мегаполисов в 2009 году практически не снизили объемы покупок бутилированной воды (снижение всего по 2 % респондентов), тогда как расходы на путешествия сократили 45 %, на одежду – 11 % и на еду – 7 % ответившихxx.

Диаграмма 8 Объекты экономии россиян в кризис

«Меньше всего в ситуации экономической нестабильности пострадали производители, которые ориентировались в своей работе на частных лиц. Эта аудитория предпочла оставить чистую воду как продукт для ежедневного потребления. И это вполне объяснимо. Люди сейчас больше заботятся о своем здоровье, стремятся употреблять безопасные, качественные и проверенные продукты. Именно поэтому покупатели не спешат отказываться от бутилированной воды» – отмечает коммерческий директор компании «Новосибирскпродмаш» – известного российского производителя оборудования для бутилирования воды – Сергей Нестерюкxxi.

Мнения экспертов и основные тенденции рынка в 2009 году:

Александр Маляев, руководитель технического комитета Союза производителей бутилированных вод, отметил, что отрасль производства бутилированной воды в 2010 году вышла из активной фазы кризиса. «Остановилось падение объемов продаж. Большинство производителей и продавцов приспособились к новым условиям работы» – считает он.

Сергей Нестерюк согласен с этим мнением: «Рынок медленно, но все-таки активизируется. Некоторые компании, отложившие модернизацию своего производства в 2009 году, сейчас возвращаются к этому вопросу. Это дает повод надеяться на улучшение ситуации».
  • Спад на рынке был вызван преимущественно оттоком части корпоративных клиентов2.
  • Поставщики поликарбонатной тары в условиях конкуренции готовы пойти навстречу производителю, вместе с тем ПЭТ-тара и комплектующие растут в цене, так как привязаны к евро (рост на 6 – 10 процентов), повышение стоимости бумаги ведет к удорожанию этикетокxxii.
  • В сегменте HOD компании будут бороться за удержание клиентской базы и повышение лояльности потребителей путем предложения различных акцийxxiii.
  • Мария Чалпан, начальник отдела маркетинга компании «Ледь» (Барнаул): «Существенный рост эконом-сегмента, который происходит как за счет притока новых клиентов, так и за счет перераспределения — многие клиенты отказываются от более дорогой воды в пользу более дешевой. Так, в июне 2009 года по сравнению с июнем 2008 в эконом-сегменте направления доставки воды рост произошел в три раза»xxiv
  • Региональные производители за счет более низких цен, наоборот, могут увеличить долю рынка. Таким образом, в городах, где лидерами были федеральные бренды, стоит ожидать большую фрагментированность рынка; в регионах с сильными позициями местных брендов – наоборот, усиления их лидерства. Например, производители Иркутской, Новосибирской и Свердловской областей по итогам 2008 сообщали о значительном приросте объемов продажxxv.
  • Тенденция расширения эконом-класса открывает на рынке безалкогольных напитков хорошие перспективы для private-label. Собственные питьевые воды еще в докризисный начинали продавать некоторые торговые сети, например, "Пятерочка", "Рамстор", "Копейка", "Дикси" и даже Ikeaxxvi.
  • Более низкая доходность бизнеса на рынке HOD, за счет снижения отпускных цен (более выражено в регионах) и увеличения коммунальных расходовxxvii

Антикризисные действия на рынке HOD

Меры по упрочению позиций в кризис предложил коммерческий директор компании «Новосибирскпродмаш» – известного российского производителя оборудования для бутилирования воды – Сергей Нестерюкxxviii.
  • «Антикризисные» предложения и акции по уже существующим брендам, направленные на снижение средней цены продаж и удержание старых клиентов. Эксперты предлагают производителям бутилированной воды расширить границы своих предложений для уже существующих клиентов и более активно привлекать новых.
  • Диверсификация бизнеса, расширение каналов продаж, эффективные маркетинговые и PR-мероприятия и привлечение внимания потребителей к бутилированной воде как к продукту для постоянного потребления. В некоторых регионах уже продемонстрировали свою эффективность новые каналы продаж. Например, небольшие павильоны, расположенные на въезде в спальные районы города, позволяют производителям снизить логистические затраты, а покупателям в удобное время в удобном месте обменивать пустые бутыли на полные.
  • Работа с локальными оптовыми клиентами. Например, с бизнес-центрами, которые на своей базе организуют склад для хранения бутилированной воды и в дальнейшем самостоятельно доставляют воду в офисы.
  • Сегодня как никогда важно популяризировать потребление бутилированной воды. Этому будут способствовать различные PR- и маркетинговые мероприятия, а также повышение открытости производителей: демонстрация производств и технологических процессов. Эти меры способны убедить людей в том, что бутилированная вода – безопасный, высококачественный и полезный продукт.
  • Новые сервисы должны быть направлены на упрощение процедуры заказа и доставки. Прежде всего, нужно обратить внимание на возможность заказа воды через сайт компании.
  • Снижение производственных издержек. Этого позволяет добиться максимально надежное и качественное оборудование для розлива бутилированной воды, способное обеспечить тщательную промывку и дезинфекцию оборотной тары, снизить влияние человеческого фактора, затраты на содержание персонала и работать бесперебойно.

В статье «Работа с клиентской базой в эпоху перемен», опубликованной в электронном журнале «Коммерсант Клуб», приведены данные исследования действий ряда компаний в период кризиса. Наиболее популярными мерами оказались следующиеxxix.
  • Поиск новых клиентов. (50% на рынке В2В и 38% на рынке В2С).

В большинстве комментариев было отмечено, что поиск новых клиентов является постоянной задачей. Но в настоящее время активность повышается в связи с сужением рынка, происходящим из-за снижения платежеспособности конечного потребителя; финансовых сложностей партнеров по бизнесу (как производителей, так и клиентов); выжидательной позиции партнеров по бизнесу.

«Активно обзваниваем клиентов, интересуемся, по каким причинам не покупают. Если возможность для покупки есть, но клиент выжидает - стимулируем, объясняем, почему выгоднее купить сейчас» (отрасль - дистрибуция питьевой воды).
  • Поиск новых каналов сбыта (41% на рынке В2В и 38% на рынке В2С). Основная активность сосредоточена на поиске новых партнеров с использованием привычных каналов.
  • Изменение ассортимента. Об изменение ассортимента в сторону более дешевого, удовлетворяющего потребность в практичности, говорили 33% на рынке В2В и 30% на рынке В2С.

«Работаем в направлении изменения ассортимента. В связи с тем, что некоторые клиентов стали ориентироваться на более дешевые продукты, внедрили одну новую линейку. Сейчас работаем по следующей» .(дистрибуция питьевой воды).
  • Снижение затрат на рекламу и продвижение. На вопрос увеличиваем затраты на рекламу только 4 % на рынке В2В и 7% на рынке В2С ответили положительно. 17% компаний на рынке В2В указывали на оптимизацию и снижение расходов на рекламу, на более взвешенный подход к рекламным затратам

«Акцент на малобюджетной рекламе. Делаем более целевую рекламу, тщательно отслеживаем результаты. Например, устраиваем тест драйв - опробование техники для клиентов, которые могли ее приобрести» (электротехническое оборудование).

«В компании есть рекламный бюджет, который привязан к обороту. Если снижается бюджет, то уменьшается и рекламный бюджет. Поэтому сейчас усилия направлены на то, чтобы реклама была более эффективная, точечная. Раньше реклама размещалась по непонятным принципам. Теперь обязательное требование - максимальная эффективность» (дистрибутор питьевой воды).