Geum.ru

Московский экономико-правовой институт

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


Тематический план
Тематический план
Тематический план
Тематический план
Тематический план
Тематический план
Тематический план
Тематический план
Планы семинарских занятий
Темы для контрольных работ и рефератов
Подобный материал:
1   2
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

по специальности 161100 «Менеджмент организации»

(заочная форма обучения – 10 семестр)


№

тем
Наименование разделов и тем занятий
Количество часов

Всего
В том числе

Ауд.
Л
С, ПЗ
Лаб.
СРС

1
Кризисы и их роль в социально-экономическом развитии
18
2,5
2
0,5



15,5

2
Необходимость антикризисного управления и его механизмы
10
1,5
1
0,5



8,5

3
Государственное регулирование кризисных ситуаций
10
1,5
1
0,5



8,5

4
Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротства. Санация предприятий
10
1,5
1
0,5



8,5

5
Управление предпринимательскими рисками
14
2,5
2
0,5



11,5

6
Инвестиционная политика в антикризисном управлении
10
1,5
1
0,5



8,5

7
Стратегия и тактика антикризисного управления
10
1,5
1
0,5



8,5

8
Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления
10
1,5
1
0,5



85

9
Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости
10
1
1
0



9

10
Человеческий фактор антикризисного управления
14
1
1
0



13




Контрольная работа





















Экзамен





















Всего за семестр
116
16
12
4



100




Итого за дисциплину
116
16
12
4



100



ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

по специальности 161100 «Менеджмент организации»

(на базе высшего образования – 5 семестр)


№

тем
Наименование разделов и тем занятий
Количество часов

Всего
В том числе

Ауд.
Л
С, ПЗ
Лаб.
СРС

1
Кризисы и их роль в социально-экономическом развитии
18
3
2
1



15

2
Необходимость антикризисного управления и его механизмы
10
2
2
0



8

3
Государственное регулирование кризисных ситуаций
10
3
2
1



7

4
Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротства. Санация предприятий
10
3
2
1



7

5
Управление предпринимательскими рисками
14
3
2
1



11

6
Инвестиционная политика в антикризисном управлении
10
3
2
1



7

7
Стратегия и тактика антикризисного управления
10
3
2
1



7

8
Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления
10
2
2
0



8

9
Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости
10
3
2
1



7

10
Человеческий фактор антикризисного управления
14
3
2
1



11




Экзамен





















Всего за семестр
116
28
20
8



88




Итого за дисциплину
116
28
20
8



88



ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

по специальности 161100 «Менеджмент организации»

(на базе среднего профессионального образования – 6 семестр)


№

тем
Наименование разделов и тем занятий
Количество часов

Всего
В том числе

Ауд.
Л
С, ПЗ
Лаб.
СРС

1
Кризисы и их роль в социально-экономическом развитии
18
2
1
1



16

2
Необходимость антикризисного управления и его механизмы
10
2
2
0



8

3
Государственное регулирование кризисных ситуаций
10
2
1
1



8

4
Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротства. Санация предприятий
10
3
2
1



7

5
Управление предпринимательскими рисками
14
2
1
1



12

6
Инвестиционная политика в антикризисном управлении
10
3
2
1



7

7
Стратегия и тактика антикризисного управления
10
3
2
1



7

8
Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления
10
2
2
0



8

9
Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости
10
3
2
1



7

10
Человеческий фактор антикризисного управления
14
2
1
1



12




Экзамен





















Всего за семестр
116
24
16
8



92




Итого за дисциплину
116
24
16
8



92



ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

по специальности 060400 «Финансы и кредит»

(очная форма обучения – 7 семестр)


№

тем
Наименование разделов и тем занятий
Количество часов

Всего
В том числе

Ауд.
Л
С, ПЗ
Лаб.
СРС

1
Кризисы и их роль в социально-экономическом развитии
12
8
2
6



4

2
Необходимость антикризисного управления и его механизмы
5
4
2
2



1

3
Государственное регулирование кризисных ситуаций
5
4
2
2



1

4
Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротства. Санация предприятий
5
4
2
2



1

5
Управление предпринимательскими рисками
8
6
2
4



2

6
Инвестиционная политика в антикризисном управлении
5
4
2
2



1

7
Стратегия и тактика антикризисного управления
5
4
2
2



1

8
Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления
5
4
1
3



1

9
Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости
5
4
1
3



1

10
Человеческий фактор антикризисного управления
11
8
2
6



3




Зачет





















Всего за семестр
66
50
18
32



16




Итого за дисциплину
66
50
18
32



16



ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

по специальности 060400 «Финансы и кредит»

(очно-заочная форма обучения – 9 семестр)


№

тем
Наименование разделов и тем занятий
Количество часов

Всего
В том числе

Ауд.
Л
С, ПЗ
Лаб.
СРС

1
Кризисы и их роль в социально-экономическом развитии
12
2
1
1



10

2
Необходимость антикризисного управления и его механизмы
5
2
1
1



3

3
Государственное регулирование кризисных ситуаций
5
2
1
1



3

4
Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротства. Санация предприятий
5
2
1
1



3

5
Управление предпринимательскими рисками
8
2
1
1



6

6
Инвестиционная политика в антикризисном управлении
5
2
1
1



3

7
Стратегия и тактика антикризисного управления
5
2
1
1



3

8
Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления
5
2
1
1



3

9
Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости
5
2
1
1



3

10
Человеческий фактор антикризисного управления
11
2
1
1



9




Зачет





















Всего за семестр
66
20
10
10



46




Итого за дисциплину
66
20
10
10



46



ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

по специальности 060400 «Финансы и кредит»

(заочная форма обучения – 8 семестр)


№

тем
Наименование разделов и тем занятий
Количество часов

Всего
В том числе

Ауд.
Л
С, ПЗ
Лаб.
СРС

1
Кризисы и их роль в социально-экономическом развитии
12
1,5
1
0,5



10,5

2
Необходимость антикризисного управления и его механизмы
5
0,5
0,5
0



4,5

3
Государственное регулирование кризисных ситуаций
5
1
0,5
0,5



4

4
Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротства. Санация предприятий
5
1
0,5
0,5



4

5
Управление предпринимательскими рисками
8
1
0,5
0,5



7

6
Инвестиционная политика в антикризисном управлении
5
1
0,5
0,5



4

7
Стратегия и тактика антикризисного управления
5
1
0,5
0,5



4

8
Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления
5
0,5
0,5
0



4,5

9
Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости
5
1
0,5
0,5



4

10
Человеческий фактор антикризисного управления
11
1,5
1
0,5



9,5




Контрольная работа





















Зачет





















Всего за семестр
66
10
6
4



56




Итого за дисциплину
66
10
6
4



56



ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

по специальности 060400 «Финансы и кредит»

(на базе высшего образования – 5 семестр)


№

тем
Наименование разделов и тем занятий
Количество часов

Всего
В том числе

Ауд.
Л
С, ПЗ
Лаб.
СРС

1
Кризисы и их роль в социально-экономическом развитии
12
2
1,5
0,5



10

2
Необходимость антикризисного управления и его механизмы
5
1
1
0



4

3
Государственное регулирование кризисных ситуаций
5
1
0,5
0,5



4

4
Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротства. Санация предприятий
5
1
0,5
0,5



4

5
Управление предпринимательскими рисками
8
1
0,5
0,5



7

6
Инвестиционная политика в антикризисном управлении
5
1
0,5
0,5



4

7
Стратегия и тактика антикризисного управления
5
1
0,5
0,5



4

8
Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления
5
1
1
0



4

9
Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости
5
1
0,5
0,5



4

10
Человеческий фактор антикризисного управления
11
2
1,5
0,5



9




Зачет





















Всего за семестр
66
12
8
4



54




Итого за дисциплину
66
12
8
4



54



ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

по специальности 060400 «Финансы и кредит»

(на базе среднего профессионального образования – 5 семестр)


№

тем
Наименование разделов и тем занятий
Количество часов

Всего
В том числе

Ауд.
Л
С, ПЗ
Лаб.
СРС

1
Кризисы и их роль в социально-экономическом развитии
12
2
1,5
0,5



10

2
Необходимость антикризисного управления и его механизмы
5
1
1
0



4

3
Государственное регулирование кризисных ситуаций
5
1
0,5
0,5



4

4
Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротства. Санация предприятий
5
1
0,5
0,5



4

5
Управление предпринимательскими рисками
8
1
0,5
0,5



7

6
Инвестиционная политика в антикризисном управлении
5
1
0,5
0,5



4

7
Стратегия и тактика антикризисного управления
5
1
0,5
0,5



4

8
Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления
5
1
1
0



4

9
Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости
5
1
0,5
0,5



4

10
Человеческий фактор антикризисного управления
11
2
1,5
0,5



9




Зачет





















Всего за семестр
66
12
8
4



54




Итого за дисциплину
66
12
8
4



54



ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ


Тема 1. Кризисы и их роль в социально-экономическом развитии

1. Параметры состояния социально-экономической системы

2. Критерии кризиса в социально-экономическом развитии

3. Классификация кризисов по сферам возникновения и проявления

4. Роль кризисов в социально-экономическом развитии.

Тема 2. Необходимость антикризисного управления и его механизмы

1. Анализ финансового состояния предприятия – основа антикризисного менеджмента.

2. Миссия и мотивация предприятия.

3. Понятие о стратегическом планировании. Сравнение стратегического и долгосрочного управления.

4. Контроль и контроллинг.

5. Реинжиниринг предприятия.

6. Обеспечение безопасности предприятия.

Тема 3. Государственное регулирование кризисных ситуаций

1. Роль государства в антикризисном управлении. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций.

2. Анализ налогового риска. Оптимизация налогообложения.

3. Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой. “Новый курс” Ф.Д. Рузвельта – программа вывода американской экономики из кризиса. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда. Деятельность Ли Якокки в крупнейшей американской корпорации Крайслер. Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой.

Тема 4. Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротства. Санация предприятий

1. Признаки и порядок установления банкротства предприятия.

2. Ликвидация обанкротившихся предприятий.

3. Санация предприятий.

4. Мировой опыт процедуры банкротства.

Тема 5. Управление предпринимательскими рисками

1. Природа и классификация управленческих рисков.

2. Антикризисное управление риском.

3. Концепции обеспечения безопасности и сферы их применения

4. Управление развитием социально-экономической системы на основе моделей динамики и анализа стратегических рисков.

Тема 6. Инвестиционная политика в антикризисном управлении

1. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении.

2. Источники инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.

3. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий.

4. Методы оценки инвестиционных проектов

Тема 7. Стратегия и тактика антикризисного управления

1. Стратегический менеджмент – основа антикризисного управления.

2. Маркетинг в антикризисном менеджменте. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении.

3. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация.

4. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении.


Тема 8. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления

1. Цели и принципы профсоюзного движения и его роль в антикризисном управлении.

2. Социальное партнерство в антикризисном управлении.

3. Регулирование социально-трудовых отношений в процессах антикризисного управления.

4. Социальные конфликты и ведение переговоров с профсоюзами

Тема 9. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости

1. Анализ инновационных рисков в предпринимательской деятельности.

2. Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении.

3. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития.

4. Инновационные проекты, критерии их отбора.

Тема 10. Человеческий фактор антикризисного управления

1. Конфликты в развитии организации и их причины

2. Антикризисное управление конфликтами.

3. Антикризисное управление персоналом организации. Антикризисные характеристики управления персоналом.

4. Надежность персонала и пути ее повышения.


ТЕМЫ ДЛЯ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ И РЕФЕРАТОВ

  1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии, причины их возникновения и типология
  2. Признаки кризиса: распознавание и преодоление. Роль кризисов в социально-экономическом развитии.
  3. Классификация кризисных явлений в развитии социально-экономической системы.
  4. Методический аппарат для оценки и прогноза стратегических рисков.
  5. Механизм государственной власти и кризисы системы государственного управления. Причины и последствия кризисов государственного управления.
  6. Преодоление кризисов государственного управления. Реформы как средство антикризисного управления.
  7. Кризисы в развитии организации. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации, финансовой несостоятельности.
  8. Возникновение кризисов в организации. Тенденции циклического развития организации. Опасность кризисов в циклическом развитии организации.
  9. Особенности и виды экономических кризисов. Закономерности возникновения и разрешения экономических кризисов.
  10. Причины экономических кризисов. Фазы цикла и их проявление.
  11. Основные черты антикризисного управления.
  12. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития.
  13. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления. Признаки и особенности антикризисного управления.
  14. Понятие технологии антикризисного управления. Эффективность антикризисного управления.
  15. Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации.
  16. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении. Параметры контроля кризисных ситуаций
  17. Антикризисный менеджмент. Анализ финансового состояния предприятия.
  18. Миссия и мотивация предприятия.
  19. Понятие о стратегическом планировании. Сравнение стратегического и долгосрочного управления.
  20. Контроль и контроллинг.
  21. Реинжиниринг предприятия.
  22. Обеспечение безопасности предприятия.
  23. Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций.
  24. Роль государства в антикризисном управлении. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций.
  25. Анализ налогового риска. Оптимизация налогообложения.
  26. Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой. “Новый курс” Ф.Д. Рузвельта – программа вывода американской экономики из кризиса. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда. Деятельность Ли Якокки в крупнейшей американской корпорации Крайслер.
  27. Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой.
  28. Признаки и порядок установления банкротства предприятия.
  29. Роль и деятельность арбитражного суда в процессе банкротства предприятия.
  30. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур.
  31. Ликвидация обанкротившихся предприятий.
  32. Санация предприятий. Реорганизация и ликвидация кооператива.
  33. Мировой опыт процедуры банкротства.
  34. Диагностика кризисов в процессах управления. Основные параметры диагностирования. Этапы диагностики кризиса. Методы диагностики кризиса. Информация в диагностике.
  35. Диагностика банкротства предприятия.
  36. Анализ предпринимательских рисков.
  37. Управление предпринимательскими рисками.
  38. Риски в антикризисном управлении. Природа и классификация управленческих рисков.
  39. Антикризисное управление риском.
  40. Концепции обеспечения безопасности: устойчивого развития, приемлемого риска и оправданного риска.
  41. Управление развитием социально-экономической системы на основе моделей динамики и анализа стратегических рисков.
  42. Восприятие и приемлемость рисков.
  43. Характеристика состояния инвестиционного процесса как базы для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении.
  44. Источники инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий.
  45. Методы оценки инвестиционных проектов. Методы оценки регионального инвестиционного риска.
  46. Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии организации. Реализация выбранной антикризисной стратегии. Организация осуществления антикризисной стратегии.
  47. Стратегический менеджмент – основа антикризисного управления.
  48. Стратегия маркетинга. Маркетинг в антикризисном менеджменте. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении.
  49. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении.
  50. Цели и принципы профсоюзного движения и его роль в антикризисном управлении.
  51. Социальное партнерство в антикризисном управлении. Регулирование социально-трудовых отношений в процессах антикризисного управления.
  52. Социальные конфликты и ведение переговоров с профсоюзами. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса.
  53. Потенциал инноваций. Анализ инновационных рисков в предпринимательской деятельности.
  54. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления. Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении.
  55. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса.
  56. Финансовый механизм обеспечения устойчивости предприятий.
  57. Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении.
  58. Конфликты в развитии организации. Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении.
  59. Процессуальные характеристики конфликта. Антикризисное управление конфликтами.
  60. Антикризисное управление персоналом организации. Антикризисные характеристики управления персоналом. Система антикризисного управления персоналом.
  61. Антикризисная политика в управлении персоналом. Принципы антикризисного управления персоналом.
  62. Менеджер по антикризисному управлению. Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении.
  63. Модель менеджера антикризисного управления. Ролевая структура деятельности менеджера в антикризисном управлении.
  64. Надежность персонала и пути ее повышения.



ЛИТЕРАТУРА


Основная литература

  1. Антикризисное управление: Учебник/ Под ред. Э.М. Короткова. –М.: ИНФРА-М, 2003. – 432 с.
  2. Баринов В.А. Антикризисное управление. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2002.-520 с.
  3. Александров Г.А. Антикризисное управление. – М.: Бек, 2002. – 512 с.

4. Ступаков В.С., Токаренко Г.С. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. Часть 1. –М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2000.- 234 с.


Дополнительная литература:


1. Уткин Э.А. Антикризисное управление. –М.: ЭКМОС, 1997. –400 с.

2. Дубров А.М. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. –М.: Финансы и статистика, 2000. –176 с.

3. Тэпман Л.Н. Риски в экономике. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. -380 с.

4. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. – М.: Дело и сервис, 2002. -160 с.

6. Журнал “Управление риском” (1999-2004 гг.)

7. Антикризисное управление производством и персоналом. Шепеленко Г.И. – Ростов-н-Д.,МарТ, 2002

8. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров. Кошкин В.И. и др., М.: Инфра-М.: 2000

9. Антикризисный менеджмент. Родионова Н.В. – М.: Юнити, 2001

СОДЕРЖАНИЕ


ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ…………………………………………………...
3

ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ……………………………………………………….
5

ТЕМАТИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ……………………………………………………………
8

ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ………………………………………………..
18

ТЕМЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ И РЕФЕРАТОВ………………….………………...
20







ЛИТЕРАТУРА…………………………………………………………………………..




















Лицензия на издательскую деятельность

Комитета Российской Федерации по печати


Серия ЛР № 071814 от 10.03.1999 г.

____________________________________________________________________


____________________________________________________________________


Московский экономико-правовой институт