Iii. Основная информация о финансово-экономическом состоянии поручителя
| Вид материала | Документы |
- Iii. Основная информация о финансово-экономическом состоянии поручителя, 1821.63kb.
- «О финансово-экономическом состоянии и перспективах развития машиностроительного комплекса, 226.3kb.
- Документы, необходимые для заключения лизингового договора, 63.94kb.
- Оптимизация системы управления муниципальными жилищно-коммунальными комплексами, 66.67kb.
- Анкета заемщика/поручителя/залогодателя, 51.11kb.
- С по формированию кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной, 80.8kb.
- Тема 16. Баланс банка и методы его анализа, 27.59kb.
- Приложение №2. 2: Основная геолого-техническая информация по строительству в 2012, 46.93kb.
- Информация об основных показателях финансово-хозяйственной деятельности, 24.55kb.
- Информация об основных показателях финансово-хозяйственной деятельности организации¹¯², 173.05kb.
4.3. Планы будущей деятельности поручителя
Дается краткое описание планов поручителя в отношении будущей деятельности и источников будущих доходов, в том числе планов, касающихся организации нового производства, расширения или сокращения производства, разработки новых видов продукции, модернизации и реконструкции основных средств, возможного изменения основной деятельности.
Поручитель планирует продолжать заниматься торговлей продуктами питания и непродовольственными товарами, расширяя сеть своих магазинов.
Источниками будущих доходов поручителя будут доходы от основной деятельности в сфере рознично-оптовой торговли. В планах компании дальнейшее увеличение числа магазинов сети на территориях своего присутствия в текущий момент и открытие магазинов в других регионах Российской Федерации в будущем.
Планы Группы компаний Виктория
Группа Компаний «Виктория» в настоящее время является одной из самых динамично развивающихся розничных сетей России.
На протяжении последних 2-х лет Группа Компаний «Виктория» входит в ТОП-10 крупнейших продовольственных сетей России.
По итогам 2005 года товарооборот ГК «Виктория» составил 607 миллионов долларов США, в том числе:
Калининград и область– 270 млн.долл.США
Москва и Московская область – 280 млн.долл.США
Санкт-Петербург – 57 млн.долл.США
В 2006 году Группа Компаний «Виктория» ставит задачу сохранения прироста товарооборота на существующем уровне.
Достижение поставленной цели будет осуществляться за счет использования как экстенсивного фактора роста (открытия новых торговых площадей на территориях присутствия), так и интенсивного фактора роста – за счет увеличения отдачи на существующих торговых площадях.
В качестве интенсивных факторов для достижения поставленных целей рассматривается комплекс мероприятий по увеличению привлекательности магазинов и повышению лояльности покупателей. Это, прежде всего, повышения качества обслуживания покупателей персоналом магазинов, предоставление дополнительного спектра услуг непосредственно на территории магазинов, постоянная работа с ассортиментом товаров в соответствии с сезонными и географическими особенностями территорий.
Большое внимание в компании уделяется созданию и развитию собственной инфраструктуры. В настоящее время успешно функционирует Распределительно-логистический центр в пос.Томилино Люберецкого района Московской области общей площадью 6700 кв.м, что позволяет оптимизировать товарные потоки по территории и добиваться от поставщиков более благоприятных предложений по закупочной цене товаров. В конце 2005 года в Калининграде открыт Распределительный центр общей площадью 8 540 кв.м.
На 2006 год запланировано открытие дополнительного складского комплекса, специализирующегося на обработке скоропортящихся товаров, площадью (4600 кв. м) в том же районе Подмосковья. Аналогичный распределительный центр планируется открыть в следующем году в Калининграде. Кроме того, на 2007г. запланировано открытие нового распределительного центра в Санкт-Петербурге общей площадью 9 000 кв.м, который позволит более эффективно управлять поставками товаров в данном регионе.
В перспективе до 2010 года предусмотрено дальнейшее развитие розничной сети. Основной фокус развития будет приходиться на регионы – Москва, Санкт-Петербург. Кроме этого, начиная с 2007 года стратегия развития компании будет направлена и на освоение новых территорий.
4.4. Участие поручителя в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях
Указываются промышленные, банковские, финансовые группы, холдинги, концерны, ассоциации, в которых участвует поручитель, роль (место), функции и срок участия поручителя в этих организациях.
Поручитель не участвует в промышленных, банковских, финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях.
4.5. Дочерние и зависимые хозяйственные общества поручителя
полное и сокращенное фирменные наименования: Общество с ограниченной ответственностью частное охранное предприятие «СБ-Виктория», ООО ЧОП «СБ-Виктория»
место нахождения: 117321 г. Москва, ул. Островитянова д.18.
основания признания общества дочерним или зависимым по отношению к поручителю: общество признается дочерним по отношению к Поручителю в силу преобладающего участия Поручителя в уставном капитале общества
размер доли участия поручителя в уставном капитале дочернего и/или зависимого общества: 90%
размер доли участия дочернего и/или зависимого общества в уставном капитале поручителя: доли не имеет
размер доли обыкновенных акций поручителя, принадлежащих дочернему и/или зависимому обществу: доли не имеет
описание основного вида деятельности общества: охранная деятельность
описание значения такого общества для деятельности поручителя: общество отвечает за безопасность части объектов группы компаний Виктория в г. Москва
Структура органов управления дочернего общества:
Совет директоров Уставом общества не предусмотрен
Коллегиальный исполнительный орган Уставом общества не предусмотрен
Единоличный исполнительный орган
с указанием фамилии, имени и отчества: Максименко Виктор Васильевич
год рождения: 1964
доля указанного лица в уставном капитале поручителя: доли не имеет
доля принадлежащих указанному лицу обыкновенных акций поручителя: доли не имеет