Положение ОАО вкабанк в отрасли стр
Вид материала | Отчет |
- Положение Группы «Транснефтепродукт» в отрасли 20 Компания «оао «ак «Транснефтепродукт», 2877.8kb.
- Положение ОАО «ак «Транснефть» в отрасли 29 Основные направления развития оао «АК «Транснефть», 1182.65kb.
- Положение ОАО «Дальсвязьстрой» в отрасли и приоритетные направления деятельности, 220.69kb.
- Положение об общем собрании акционеров ОАО «Альметьевский завод «Радиоприбор» стр., 113.54kb.
- Акционерное Общество «бинбанк», 2185.4kb.
- Акционерное Общество «бинбанк», 1622.29kb.
- Годовой отчет ОАО «нэфис-биопродукт» за 2010 год, 611.91kb.
- Годовой отчет ОАО «нэфис-биопродукт» за 2011 год, 706.87kb.
- С. А. Когогин Главный бухгалтер ОАО «камаз» А. А. Максимов Оглавление общие сведения, 1645.07kb.
- Положение ОАО «Телекомпания нтв» в отрасли Приоритетные направления деятельности ОАО, 896.36kb.
СОДЕРЖАНИЕ
1. | Положение ОАО ВКАБАНК в отрасли | стр. 2-3 |
| | |
2. | Приоритетные направления деятельности ОАО ВКАБАНК | стр. 3-5 |
| | |
3. | Отчет Совета директоров ОАО ВКАБАНК о результатах развития Банка по приоритетным направления его деятельности | стр. 5-8 |
| | |
4. | Перспективы развития ОАО ВКАБАНК | стр. 8-10 |
| | |
5. | Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям ОАО ВКАБАНК | стр. 10 |
6. | Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью ОАО ВКАБАНК | стр. 10-14 |
| | |
7. | Сведения о совершенных ОАО ВКАБАНК в 2009 году сделках, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» крупными, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом Банка распространяется порядок одобрения крупных сделок Сведения о совершенных ОАО ВКАБАНК в 2009 году сделках, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» сделками, в отношении которых имеется заинтересованность | стр. 14 |
| | |
8. | Сведения о Совете директоров ОАО ВКАБАНК | стр. 14-16 |
| | |
9. | Сведения о Президенте и членах Правления ОАО ВКАБАНК | стр. 17 |
| | |
10. | Критерии определения вознаграждения членов Совета директоров и Правления ОАО ВКАБАНК по итогам года | стр. 17-18 |
| | |
11. | Сведения о соблюдении ОАО ВКАБАНК Кодекса корпоративного поведения | стр. 18 |
| | |
12. | Сведения об объеме каждого из используемых ОАО ВКАБАНК в 2010 году видов энергетических ресурсов | стр. 18 |
- Положение ОАО ВКАБАНК в отрасли
29 ноября 2010 года исполнилось 20 лет со дня образования Волго-Каспийского Акционерного Банка.
Эти два десятилетия вместили целую эпоху в развитии банковской системы страны. Банк один из тех, кто начинал свою деятельность в числе первых коммерческих кредитно-финансовых учреждений страны. Коллективу банка пришлось учиться самому и обучать своих клиентов освоению принципиально новой системы рыночных финансовых отношений. За время работы Банк прибрел репутацию динамично развивающейся и финансово-стабильной кредитной организации.
Накопленный опыт банковской работы и знания, способность воспринимать всё новое и учиться новому помогли коллективу банка в условиях рыночных отношений не только работать, но и ускоренно развиваться, динамично, из года в год, увеличивая свой вклад в развитие экономики региона.
Первая лицензия, полученная банком на проведение банковских операций, имела N 7, т.е. ОАО ВКАБАНК седьмым получил лицензию из трёх тысяч банков. С тех пор ВКАБАНК всегда был в числе лидеров среди региональных банков страны.
Сегодня ОАО ВКАБАНК среди всех региональных банков Астраханской области - единственный имеет Генеральную лицензию на осуществление банковских операций.
2010 год стал очередным успешным годом для ОАО ВКАБАНК, несмотря на то, что для России, как и для многих других стран, он был весьма непростым. ОАО ВКАБАНК, отметивший в 2010 году 20-летие, получил результаты, подтверждающие, что банк продолжает оставаться одним из самых успешных региональных банков.
Декларируя основную цель банковской деятельности - быть универсальным региональным банком с широким спектром услуг, ОАО ВКАБАНК реализует ее практически, с каждым годом поднимаясь на более высокую ступень своего развития.
Прошедший 2010 год не только подтвердил надежность и эффективность работы Банка в сложных экономических условиях, но и выявил его важную роль как системообразующего финансового института экономики Астраханского региона, представленной пятью региональными кредитными организациями, в том числе одной небанковской кредитной организацией (ОАО ВКАБАНК, ОАО Агроинкомбанк, ОАО ЕАТП Банк, ОАО «Консервативный КБ»,Расчетная небанковская кредитная организация «Базис-Центр» ЗАО.
По состоянию на 01.01.2011г. среди региональных банков Астраханской области ОАО ВКАБАНК занимает следующие позиции по основным показателям:
- объем собственного капитала - 67 % общего объема собственных средств региональных кредитных организаций,
- объем привлеченных средств - 37 % от всех привлеченных региональными банками средств,
- объем кредитных вложений - 55 % совокупного кредитного портфеля региональных банков,
- объем вложений в ценные бумаги - 34 % общего объема вложений региональных банков в ценные бумаги,
- объем балансовой прибыли - 63 % совокупной прибыли, полученной региональными банками в 2010 году.
Репутацию банка, как серьезного инвестора региональной экономики, подтверждает и то, что кредитный портфель на 01.01.2011 г. составил 1 227 млн. рублей.
Особое внимание ОАО ВКАБАНК уделяет развитию новых банковских технологий и услуг- с каждым годом увеличивается количество держателей микропроцессорных пластиковых карт "Волга" ; реализованы зарплатные проекты с крупными предприятиями и организациями города; успешно функционирует проект овердрафтного кредитования физических лиц с использованием микропроцессорных карт.
Руководство Банка сознательно сделало выбор в пользу консервативной, тщательно выверенной политики. Был обеспечен необходимый запас ликвидности, достаточности капитала и финансовой устойчивости, что помогло минимизировать возможные потери, адекватно оценить возникающие риски и открывающиеся возможности. В результате комплекса принятых мер Банку удалось сохранить старых и приобрести много новых клиентов. Гибкое лавирование, своевременное реагирование на быстро меняющиеся экономические условия и эффективное управление рисками, обеспечили получение банком дохода по всем основным видам операциям.
Высокую надежность ОАО ВКАБАНК подтверждает и независимый рейтинг Национального рейтингового Агентства «Барометр банковской ликвидности», согласно которого по состоянию на 01.01.2011г. уровень ликвидности ОАО ВКАБАНК оценен как «очень высокая ликвидность» (самый высокий уровень). В рейтинге представлены данные о более чем 500 российских банков, которые дифференцированы на 6 уровней ликвидности в зависимости от значения коэффициента мгновенной ликвидности. Показатель дает оценку платежеспособности Банка и позволяет определить уровень его способности отвечать по собственным обязательствам.
Сегодня Волго-Каспийский Акционерный Банк (Открытое акционерное общество) является универсальным кредитно-финансовым учреждением, предоставляющим полный спектр банковских услуг физическим и юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям. Банк всегда отличался повышенным вниманием к потребностям каждого клиента, надежностью, гибкостью, оперативностью обслуживания. ОАО ВКАБАНК постоянно анализирует деятельность своих клиентов, разрабатывает и предлагает новые услуги, внедряя в работу современные и более эффективные технологии. Спектр предлагаемых Банком услуг и тарифная политика рассчитаны на эффективную и планомерную работу со всеми категориями клиентов:
- кредитование юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в валюте РФ в различной форме: простой ссудный счет, кредитная линия (возобновляемая и невозобновляемая), кредитование расчетного счета (овердрафт);
- кредитование физических лиц в рублях: под залог имущества, поручительство, кредит «овердрафт» с использованием банковской карты «Волга»;
- предоставление банковских гарантий;
- расчетно-кассовое обслуживание в валюте РФ и иностранной валюте, осуществление безналичных операций с использованием системы электронных платежей «Клиент-Банк», штрих – кода, сканирования документов;
- операции с банковскими картами платежной системы «Волга»: эмиссия карт для физических, юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (открытие счетов и выдача карт, расчетно-кассовое обслуживание счетов в сети точек обслуживания); эквайринг операций с использованием банковских карт (расчеты с предприятиями торговли (сферы услуг) с использованием банковских карт; выдача наличных денежных средств держателям карт, не являющимся клиентами Банка – по картам платежной системы «Волга», выданным другими банками-эмитентами, а также картам платежной системы «Золотая корона»); реализация «зарплатных» проектов.
- международные расчеты, в т.ч. с использованием системы SWIFT;
- валютно-обменные операции с наличной иностранной валютой;
- покупка/продажа безналичной иностранной валюты на биржевом и внебиржевом рынках;
- переводы средств физических лиц без открытия счета (в т.ч. по системам денежных переводов Western-UNION, «МИГОМ», «Контакт»);
- прием коммунальных и прочих платежей;
- продажа памятных и инвестиционных монет из драгоценных металлов;
- прием депозитов юридических лиц и вкладов населения в рублях и иностранной валюте;
- покупка-продажа ценных бумаг (брокерская, дилерская, депозитарная деятельность), продажа векселей банка;
- осуществление функций агента валютного контроля, консультационная поддержка клиентов, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность, составление документов валютного контроля клиентам;
- консультационно-справочные услуги;
- предоставление индивидуальных банковских сейфов для хранения ценностей;
- открытие и ведение обезличенных металлических счетов физических лиц в драгоценных металлах (золото, серебро).
В условиях существующей конкуренции на рынке банковских услуг Банк осуществляет:
- систематический мониторинг кредитного рынка региона, кредитных программ, предлагаемых в России, в целях своевременной корректировки (при необходимости) линейки кредитных продуктов, предлагаемых Банком, а также мониторинг ситуации на рынке брокерских услуг и, при необходимости, - корректировка тарифов по брокерскому обслуживанию;
- действия, аналогичные действиям конкурентов до степени, позволяющей обеспечить доходность операций, приемлемый уровень риска;
- работу по повышению целевой направленности собственной рекламной кампании;
- своевременный пересмотр условий привлечения вкладов, тарифов по услугам Банка, оказываемым физическим лицам, с учетом тарифов и условий конкурирующих кредитных организаций;
- проведение временных акций по вкладам или другим оказываемым услугам с целью привлечения новых клиентов и недопущения оттока вкладчиков;
- введение новых востребованных услуг;
- в целях оперативного реагирования – осуществление регулярного мониторинга динамики тарифных планов кредитных организаций – конкурентов, опережающее предложение конкурентных условий обслуживания своих клиентов;
- рекламное освещение действующих программ, разработанных Банком.
Банк строит работу по разработке и внедрению новых банковских услуг под девизом "Быть и оставаться банком, деятельность которого всегда превосходит ожидания клиентов". Обладая информационной базой, современными коммуникациями и техническими возможностями и банковскими технологиями, Банк постоянно работает над расширением и внедрение новых форм услуг.
В 2010 году Банк продолжал работать в направлении расширения кредитных возможностей своих клиентов:
В части кредитования и создания более благоприятных условий обслуживания:
- предоставлялись кредиты в качестве участника программы кредитования инвестиционных проектов под поручительство ОАО «Астраханский залоговый фонд».
- осуществлялось кредитование в рамках программы автокредитования с государственным субсидированием части процентной ставки.
- возобновлено сотрудничество в сфере кредитования с Муниципальным образованием «Город Астрахань».
- предложена программа краткосрочного кредитования «Новый год без хлопот» для малого и среднего бизнеса, предусматривающая сроки кредитования от 3-х до 6-ти месяцев, для целей увеличения предновогоднего товарооборота астраханских компаний.
В рамках создания более комфортных условий обслуживания юридических и физических лиц:
- установлено 5 терминалов самообслуживания (в офисах компании «Орифлейм», в сети аптек «На здоровье»);
- в связи с переводом обменного пункта по ул. Б. Хмельницкого в статус операционной кассы вне кассового узла, расширен перечень выполняемых данным подразделением операций;
- подписаны доп. соглашения о переходе на электронный документооборот с Астраханским Отделением Пенсионного Фонда РФ, ЗАО «Транк»;
- расширен круг платежей, осуществляемых через платежные терминалы (возможна оплата счетов Астраханской энергосбытовой компании, оплата домофонов).
В части расширения спектра розничных услуг:
- начато осуществление операций по отправлению/выплате денежных переводов через систему «Контакт»;
- расширен ассортимент реализуемых Банком монет из драгоценных металлов: заключен договор с ОАО «АИКБ «Татфондбанк» на поставку монет Банка Армении;
- заключены новые договоры на прием платежей от физических лиц (за телефонную связь, Интернет, коммунальные услуги) – с ООО НТС "Реал", ООО «Негус-ПБ», ООО «Южная лифтовая компания», ООО УК "Новый век" ООО УК "Жилсервис";
- расширена сеть точек обслуживания БК «Волга» - заключены новые договора с предприятиями торговли;
В конечном счете, все мероприятия, определенные ОАО ВКАБАНК в качестве приоритетных, работают на благо экономики Астраханского региона, а значит и на благо каждого его жителя.
В целом, итоги работы в 2010 году следует признать достаточно позитивными и создающими хороший плацдарм для дальнейшего развития.
- Приоритетные направления деятельности ОАО ВКАБАНК
В рамках стратегического развития ОАО ВКАБАНК в 2010 году приоритетными направлениями деятельности являлись:
1. КРЕДИТОВАНИЕ, в т.ч.:
1.1. Кредитование клиентов:
- Прирост объема кредитных вложений не менее, чем на уровень инфляции, с учетом динамики объема и стоимости привлеченных ресурсов.
- Поддержание стоимости предоставляемых кредитов на уровне, обеспечивающем получение Банком маржи в размере не менее 3 %, являющемся конкурентоспособным на кредитном рынке Астраханского региона, с учетом возможных изменений рыночной конъюнктуры.
- Поддержание качества кредитного портфеля на максимально высоком уровне; доля кредитов 1-й и 2-ой категорий качества – не менее 85 – 90 % кредитного портфеля Банка.
- Привлечение надежных, платежеспособных клиентов (юридических лиц и индивидуальных предпринимателей), устойчивых к экономическому спаду.
- Создание режима максимального благоприятствования для постоянных клиентов, имеющих положительную кредитную историю.
- Межбанковское кредитование
Использование межбанковского кредитования в 2010 году планировалось только при условии стабилизации ситуации на финансовых рынках и минимальном уровне риска, преимущественно в качестве инструмента управления ликвидностью, а также – в качестве альтернативного финансового инструмента – в целях получения дохода.
- Депозитные операции с Банком России
Размещение депозитов в Банке России планировалось использовать в 2010 году, в первую очередь, в рамках выполнения задачи по поддержанию достаточного уровня ликвидности, а также в качестве альтернативного источника получения дохода, при условии поддержания при этом разумного соотношения срочных депозитов и депозитов до востребования.
- ОПЕРАЦИИ С ЦЕННЫМИ БУМАГАМИ
2.1. Привлечение средств клиентов путем выпуска векселей Банка.
При условии улучшения ситуации на фондовых рынках, устранения негативных последствий экономического кризиса:
Увеличение эффективности спекулятивных операций с акциями различных эмитентов.
- Увеличение объема брокерских операций и, соответственно, доходов банка в виде комиссии за брокерское обслуживание, открытие счетов.
3. КЛИЕНТСКИЕ ОПЕРАЦИИ
- Обслуживание физических лиц
- Поддержание объема ресурсной базы на уровне, необходимом для наращивания кредитных вложений.
- Снижение стоимости ресурсов за счет привлечения наиболее дешевых – депозитов физических лиц процентной стоимостью, обеспечивающей доходность кредитного портфеля Банка.
- Увеличение объема продаж розничных услуг, расширение спектра предоставляемых услуг.
- Увеличение комиссионного дохода от оказания банковских услуг.
- Поддержание объема ресурсной базы на уровне, необходимом для наращивания кредитных вложений.