Information system

• Information system, 1215.74kb.
• Information system, 5553.45kb.
• Information system, 2103.31kb.
• Information system, 3236.7kb.
• Information system, 2251.2kb.
• Information system, 3620.18kb.
• Information system, 1012.47kb.
• Information system, 903.92kb.
• Information system, 3989.94kb.
• Information system, 3357.03kb.

Для справки: Название компании: Завод Минплита, ЗАО Адрес: 454930, Россия, Челябинская область, Сосновский район, деревня Таловка, промплощадка ЗАО "Завод Минплита" Вид деятельности: Производство теплоизоляционых материалов Телефоны: (351)2626320, (351)2626713, (351)2624744, (351)2626071, (351)2626049, (351)2625974 Факсы: (351)2620448, (351)2625974 E-Mail: minplita@linerock.ru; press@linerock.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Андрей Беленцов, Председатель совета директоров; Александр Кряжев, генеральный директор (INFOLine, ИА (по материалам компании) 23.11.09) На "Заводе Минплита" состоялась конференция, в которой приняли участие компании-дилеры из городов Уральского федерального округа. Во время конференции были подведены итоги строительного сезона 2009 года, намечены планы работы на зимний период, обсуждены вопросы перспективы взаимодействия в 2010 году. Большой интерес участников конференции вызвали новинки в линейке LINEROCK ? утеплители серии "легких" марок с оптимальным соотношением "цена-качество". В процессе конференции состоялся телемост с "Троицким заводом минераловатных плит", начавшим производство теплоизоляции в феврале 2009 года. По завершении конференции состоялась церемония награждения дилеров, имеющих наиболее высокие показатели отгрузки. (INFOLine, ИА (по материалам компании) 17.11.09) Вопросы реализации совместного пилотного проекта по санации зданий обсуждены на рабочей встрече заместителя министра энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области с представителями концерна BASF. Вопросы реализации совместного пилотного проекта по санации зданий обсуждены на рабочей встрече заместителя министра энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области Николая Смирнова с представителями концерна BASF: руководителем проекта по энергоэффективности Бернхардом Боллом и руководителем проекта стратегического развития Дмитрием Котовым. Темой разговора стали возможные варианты технического решения реконструкции здания с целью снижения потерь тепловой энергии, а также наиболее эффективные пути финансирования проекта. Пилотный проект, по мнению участников встречи, должен быть реализован таким образом, чтобы при получении планируемого результата по снижению потерь его можно было бы так же успешно мультиплицировать, т.е. применить зарекомендовавшую себя схему и к другим объектам. Участникам встречи были продемонстрированы несколько вариантов запланированной санации здания с применением новейших разработок концерна в области энергоэффективности. При проведении реконструкционных работ планируется использовать инновационный материал Neopor производства BASF (мелкие полистирольные гранулы с содержанием графита). Из этих гранул изготавливаются изящные серебристые формованные блоки и панели для теплоизоляции зданий. Мельчайшие частицы графита отражают, подобно зеркалу, тепловое излучение, снижая тем самым потери тепла. По мнению заместителя министра энергетики и ЖКХ Николая Смирнова, новые технологии, примененные при реализации данного проекта, могут быть использованы в дальнейшем в масштабных проектах модернизации жилищного фонда Свердловской области. По расчетам проектной группы BASF для Екатеринбурга, результатом энергосанации старого жилого дома Neopor-ом в комплексе с остальными энергосберегающими инновациями концерна должно стать сокращение потребления первичной энергии на 73 процента. По предложению представителей BASF было также решено создать рабочую группу по реализации данного проекта, куда должны войти представители министерства, городской администрации, управляющей компании и концерна BASF. Проект будет реализован в рамках программы "Екатеринбург - энергоэффективный город", направленной на внедрение решений по эффективному использованию энергии в границах отдельно взятого города. (Nep08.ru; Tpe.ru; Justmedia.ru; Rosteplo.ru; Midural.ru 19.11.09); (Pipeelast.ru; Vamteplo.livejournal.com 20.11.09) (INFOLine, ИА (по материалам Администрации) 19.11.09) Тюменский завод пластмасс за 9 месяцев увеличил экспорт смол в Казахстан в 1,8 раза. ОАО "Тюменский завод пластмасс" в январе-сентябре 2009 года увеличило поставку смол в Казахстан в 1,8 раза - до 2,102 тыс. тонн. Как сообщили на предприятии, казахстанские деревообрабатывающие предприятия и производители теплоизоляции постепенно возвращаются к прежним объемам закупок. "Экономический кризис предприятия Казахстана ощутили раньше (других стран - ИФ), был существенный спад закупок. Теперь же отмечается увеличение экономической активности в промышленности Казахстана", - сказал представитель предприятия. (Интерфакс 17.11.09) Завод "ТИС" принимает участие в изоляции труб теплоснабжения для нового перинатального центра в Екатеринбурге. В сентябре этого года при строительстве Перинатального центра ОДКБ 1 в Екатеринбурге, а точнее при подводке тепловых сетей к зданию в качестве тепловой защиты трубопроводов использовалась изоляция для труб из жесткого пенополиуретана марки "ТИС" производства Завода "ТИС" Новый центр, рассчитанный на 3 000 родов в год, призван обеспечить современный уровень оказания помощи роженицам и новорожденным детям, и, следовательно, снизить материнскую и младенческую смертность. Утепление тепловых сетей при помощи теплоизоляционных сегментов и полуцилиндров из жесткого пенополиуретана ТИС, со слов подрядчика имеет неоспоримые преимущества: рабочие не прилагали особых усилий при монтаже изоляции, не использовали дополнительных мер защиты, ну и главное, доступная цена! Пенополиуретан на сегодняшний день обладает одним из самых низких коэффициентов теплопроводности среди теплоизоляционных материалов. Теплоизоляция "ТИС"® для трубопроводов - это полуцилиндры из жесткого пенополиуретана для утепления труб любого диаметра стандартных и нестандартных размеров с продольными и торцевыми замками в четверть. На внешней стороне теплоизоляции для трубопроводов предусмотрен защитно-покровный слой из стеклоткани, фольги и бумаги, пропитанной битумом. (INFOLine, ИА (по материалам компании) 18.11.09) Компания "Европласт" завершила работу по монтажу термопанелей "Клинкер" на частном доме в г.Уссурийск. В отделке дома использованы термопанели трех цветов. Цокольная часть сделана из панелей цвета ""Rotbant struktur". Стены сделаны из термопанелей цвета "Austria Salzburg". Углы сделаны из термопанелей цвета Antik Kupfer. (INFOLine, ИА (по материалам компании) 23.11.09) Компания "Европласт" начала поставку экструдированного полистирола Европлекс марки 45 на строительную площадку буровой платформы в г.Находка, п.Врангель. Экструдированный полистирол Европлекс марки 45 используется при строительстве железобетонного основания гравитационного типа буровой платформы на строительной площадке объекта "Сухой док в порту Восточный", г.Находка , п.Врангель. В дальнейшем данная платформа будет транспортировна на Сахалин. (INFOLine, ИА (по материалам компании) 20.11.09) Компания "ТК "АИ Строй" проводит снижение цен на ряд стройматериалов, например, утеплители стен для теплоизоляции. Теперь пазогребневые плиты от ведущих производителей Вы можете приобрести по новой сниженной стоимости: стандартные ПГП по цене 440 р. за кв. м и гидрофобизированные ПГП по цене 510 р. за кв. м. Если вы заглянете в наш магазин, вы сможете подробно изучить прайс на сухие смеси. Пазогребневые плиты исключительно удобны для сборки межкомнатных перегородок, могут применяться для перегородок и ненесущих стен в помещениях с повышенной влажностью, имеют высокие звукоизоляционные и огнеупорные показатели. Пазогребень способен противостоять пламени более двух часов при условии нераспространения огня. Надо сказать, что гипсовые пазогребневые плиты удобно обрабатывать и легко устанавливать. Преджставленные у нас пазогребневые плиты производятся из экологически чистых материалов, с соблюдением точных размеров, в связи с чем не возникает необходимости в оштукатуривании поверхности стены. Также по сниженной цене Вы можете приобрести экструдированный пенополистирол (пеноплекс). Этот материал имеет различные ценовые категории в зависимости от наименования и объема закупки. Например, Пеноплекс 31Г-4 Вы сможете приобрести от 2850 р. при покупке более 1000 куб. м. Подробнее с новыми ценами на этот пеносплекс Вы можете также подробнее ознакомиться на нашем сайте. Пенополистирол применяется в различных отраслях строительства и зарекомендовал себя в качестве удобного строительного утеплителя. Пеноплекс применяется для утепления кровли, полов, фундаментов и стен зданий. При использовании в гидроизоляции пенополистирол хорошо защищает фундамент, стены подвала и подземные части здания, обеспечивает паронепроницаемость, обладает малым водопоглощением. Экструдированный пенополистирол не выделяет токсинов при взаимодействии с огнем. Вся продукция имеет сертификацию, представленные у нас материалы прошли необходимые испытания и соответствуют всем европейским стандартам качества. Наша компания предлагает стройматериалы отличного качества в любом интересующем Вас объеме по сниженным ценам с доставкой различными видами транспорта. Обратившись к нам, Вы получаете быстрое и качественное обслуживание, возможность осуществить оплату всеми возможными способами, для оптовых покупателей действует гибкая система скидок. Мы индивидуально подходим к каждому клиенту. Специалисты нашей компании проконсультируют Вас по выбору продукции с учетом конкретных условий работы и ответят на любые интересующие Вас вопросы. (22.11.09) Минфин США продлил решение о смягчении санкций в отношении белорусских предприятий "Лакокраска" и "Полоцк-Стекловолокно" по 31 мая 2010 года. Министерство финансов США в очередной раз продлило решение о смягчении санкций в отношении двух белорусских предприятий концерна "Белнефтехим" — ОАО "Лакокраска" и "Полоцк-Стекловолокно". Как сообщает официальный сайт Минфина, решение продлено по 31 мая 2010 года. В указанный период американским гражданам разрешено сотрудничество с двумя белорусскими предприятиями. В то же время собственность ОАО "Лакокраска" и "Полоцк-Стекловолокно" остается заблокированной в соответствии с правительственным распоряжением № 13405. Гражданам США запрещено через или при посредничестве этих двух предприятий покупать продукцию, услуги и технологии у других субъектов хозяйствования, внесенных в список (имеется в виду список предприятий "Белнефтехима", в отношении которых санкции действуют в настоящее время). Напомним, в ноябре 2007 года США ввели экономические санкции в отношении концерна "Белнефтехим" в связи с нарушением прав человека в Беларуси. В марте 2008 года, после того как власти Беларуси отказались освободить бывшего кандидата в президенты Александра Козулина (на тот момент — последнего из шести признанных международным сообществом политзаключенных), США ввели санкции в отношении всех предприятий, входящих в состав "Белнефтехима". Минск и Вашингтон отозвали своих послов для консультаций. До сегодняшнего дня штаты обоих посольств сокращены до минимума. 5 сентября 2008 года Минфин США на полгода смягчил экономические санкции в отношении двух ОАО — "Лакокраска" и "Полоцк-Стекловолокно". В феврале 2009 года действие этого решения было продлено до 1 июня, затем — до 30 ноября 2009 года. (Belapan.com 19.11.09) (19.11.09) Обзор прессы по теплоизоляционным материалам Смена акцентов. "Эксперт". №45 2009 Государственная политика поддержки инноваций пока ориентирована на стимулирование предложения. Главная задача нового этапа — сместить акцент в пользу спроса на инновации. Это принуждение бизнеса, но не в терминах привычного силового принуждения, а в категориях привязки государственного спроса к долгосрочным, поэтапно ужесточающимся требованиям эффективности Фокус общественной дискуссии благодаря известной статье президента сместился от антикризисной полемики к вопросам модернизации страны. Правда, информационный шум на данном направлении моментально забил, говоря технически, все содержательные сигналы. Чтобы понять, каковы на уровне региона реальные предпосылки для технологического скачка, "Эксперт-Урал" в рамках конференции "Точки роста экономики Большого Урала" организовал первую дискуссионную площадку. Мы сопоставили мнения представителей федеральных министерств, бизнеса, науки, региональных органов власти, муниципалитетов и структур поддержки инноваций. Квинтэссенцию публикуем. Региональные венчурные фонды Регион Размер фонда, млрд.руб. Управляющая компания Профинансированные проекты Пермский край 200 Альянс РОСНО управление активами ЗАО "ЭКАТ", размер инвестиций не раскрывается, производство систем очистки воздуха методом плазмокатализа Свердловская область 280 Ермак ООО "РЦ Онлайн", 40 млн руб., разработка системы интернет-сервиса для расчета за услуги ЖКХ; ЗАО "Лазерные информационные телекоммуникации, 30 млн руб., производство оптических систем связи Тюменская область 280 УНИВЕР менеджмент нет Башкортостан 400 Сбережения и инвестиции нет Челябинская область 480 - нет Инновационный ландшафт Ресурс модернизации и технологического развития складывается из двух составляющих. Первая — наличие развитого рынка предложения инноваций (не важно, каких: организационных, продуктовых или технологических; собственной разработки или адаптируемых внешних) вкупе с развитым механизмом доступа к ним. Вторая — система стимулов, заставляющих их внедрять. Рассмотрим обе составляющие. За последние три-четыре года механизм поддержки инноваций в регионе сильно изменился. Не анализируя плюсы и минусы, дадим для начала краткий обзор этих изменений. Главные каналы господдержки инноваций на федеральном уровне сегодня — Роснано (уставный фонд 130 млрд рублей), Российская венчурная компания (уставный капитал 28,2 млрд рублей), Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (больше известный как фонд Бортника; финансирование 2,5 млрд рублей в 2009 году), а также программы министерств РФ, прежде всего Минпрома. На Урале помимо фонда Бортника (работает давно и засветился практически во всех регионах) заметней всего деятельность Роснано. Это три проекта из 38 одобренных по стране: производство в Пермском крае теплоизоляционных материалов из битого стекла общей стоимостью 2,05 млрд рублей, в том числе Роснано профинансирует 499 млн рублей (инициатор ЗАО "Пеноситал"); производство сверхвысокопрочных пружин на базе ОАО "Ижмаш" общей стоимостью 1,1 млрд рублей, причем Роснано внесет 280 млн рублей в уставный капитал и предоставит заем в 550 млн рублей; производство барьерной гибкой полимерной упаковки на базе екатеринбургского "Уралпластика" стоимостью 2,3 млрд рублей (Роснано вложит в уставный капитал 576 млн рублей и предоставит заем в 250 миллионов). Ряд проектов еще находятся в стадии рассмотрения, другие отложены (например вторая очередь завода каталитических нейтрализаторов выхлопных газов в Новоуральске). Выключен из крупнейшего проекта по созданию осветительных приборов нового поколения Уральский оптико-механический завод: в первоначальной схеме он должен был предоставить площадку для производства светодиодных чипов, ламп и светотехники. Кроме того, Роснано запускает финансирование другого направления в регионах — создания нанотехнологических центров. Всего, как говорит управляющий директор по инфраструктурной деятельности Роснано Евгений Евдокимов, их должно быть 15 — 20, на эти цели выделено около 6 млрд рублей. На Урале уже действует один — в Уральском госуниверситете: он организован на деньги, полученные вузом в рамках нацпроекта "Образование" в 2007 году. Другой госканал поддержки инноваций — Российская венчурная компания. Она активно действует на территории Пермского края: на Пермскую химическую компанию приходится почти пятая часть инвестиций. В других областях пока не представлена. Наиболее заметным проектом, финансируемым по линии Минпрома на территории региона, является проект создания производства бесшовных электросварных труб на Златоустовском машиностроительном заводе: в общем объеме финансирования в 1 млрд рублей инвестиции министерства составляют 566 миллионов. Что касается регионального уровня поддержки инноваций, здесь усилия концентрируются на двух направлениях: финансовой инфраструктуре и технопарках. За последние пару лет в соотношении 50 на 50 (первые 50% — средства федерации и регионов, вторые — частных инвесторов) сформированы венчурные фонды. На территории Урала фонды начали работать в Пермском крае (размер 200 млн рублей) и Свердловской области (280 млн рублей), первые проекты уже профинансированы. Фонды в Башкортостане (размер 400 млн рублей), Тюменской (280 млн рублей) и Челябинской (480 млн рублей) областях находятся на разных стадиях формирования. В Свердловской области с 2007 года действует также Венчурный фонд ВПК, сформированный средствами промпредприятий. Технопарков на территории региона работает несколько десятков, единственный федеральный (Западно-Сибирский инновационный центр нефти и газа) — в Тюменской области. Наконец, еще одним элементом инновационной инфраструктуры должны стать малые инновационные предприятия при вузах, создание которых предусмотрено принятым в августе федеральным законом. Здесь говорить о чем-либо рано, поскольку все упирается в неурегулированность нормативной базы. Эта крупными мазками нарисованная картинка дает представление о том, что элементов инновационной инфраструктуры, по крайней мере в Свердловской, Тюменской областях и Пермском крае, создано довольно много. Рынок предложения (если судить по патентным заявкам) неплохо развит. Но, как и в случае с поддержкой малого бизнеса, основное внимание со стороны государства уделяется облегчению возможностей для создания инноваций. Поддержка инноваций идет от предложения. Между тем спрос ничуть не менее важен. Проекты Роснано на территории Урала Заявитель Регион Общая стоимость проекта, млрд.руб. Сумма инвестиций Роснано Описание Пеноситал Пермский край 2,05 499 млн.руб. в уставный капитал Создание термоизоляционных материалов на основе стеклобоя Уралпластик Свердловская область 2,3 576 млн.руб. В УК, до 250 млн.руб. заем Производство гибкой барьерной полимерной упаковки и вспененных полимерных материалов, модифицированных нанокомпозитами Ижмаш Удмуртия 1,1 280 млн.руб. в УК, до 550 млн.руб. заем производство пружин с увеличенным в несколько раз сроком службы, повышенным уровнем допустимых напряжений не менее чем в 2 раза, исключением их осадки и соударения витков, а также повышенной работоспособностью в условиях низких температур Источник: сайт Роснано Про стимулы Эта проблема хорошо видна на примере двух проектов Роснано. Первый — "Пеноситал". Пусть стройматериалы из битого стекла получат все необходимые многочисленные сертификаты. Однако их коммерческое использование неизбежно натолкнется на глухую стену в лице строительных организаций: на их эффективность больше влияет не формирующая мизерную долю конечной сметы себестоимость стройматериалов, а способность встроиться в сложную коррумпированную систему взаимоотношений со всеми участниками рынка, начиная с местной администрации и заканчивая "своими" поставщиками. По второму проекту — Ижмаша — ситуация еще интереснее: кто заставит госмонополию РЖД увеличить закупочную стоимость вагонов, даже если вагонные тележки станут вечными? Свежие примеры этого года в части принятия решений о закупочных ценах на вагоны УВЗ свидетельствуют: максимальное снижение закупочной цены остается главным инструментом сокращения инвестиционной программы монополиста. Похожая ситуация по ценам с поддерживаемым Минпромом проектом группы "Синара" по созданию на базе Уральского завода железнодорожного машиностроения локомотива на асинхронной тяге. Из трех проектов Роснано лишь последний — барьерная упаковка — благодаря ориентации на большое количество потребителей с высококонкурентных рынков (идет в пищевку и бытовую химию), вероятнее всего, не натолкнется на сбытовые препятствия. Лишь немногие инициативы правительства затрагивают рынок не только предложения инноваций, но и спроса на них. Программа "Новый свет" — один из таких примеров. Это: отказ государственных органов от покупки ламп накаливания вкупе с инвестициями в создание замещающей технологии производства светодиодов. Рынку задан долгосрочный ориентир, обеспеченный поэтапным отказом от закупок ламп накаливания, и подключен ресурс Роснано для финансирования создания российской технологии, позволяющей перейти от сборочного производства светодиодов к отечественному. Остальные проекты реализованы в рамках закрытых структур типа Росатома, где предложение и спрос закольцованы. Реальность для компаний, пытающихся внедрить инновации, совсем иная. Наиболее характерен пример "Юноны" — свердловского фармхолдинга, запустившего производство инсулина. Здесь все вводные совпадали: был сертифицированный препарат собственной разработки, был огромный рынок, на 98% занятый иностранными поставщиками. Но именно проблемы со стороны спроса едва не погубили проект. — Мы разработали генно-инженерный инсулин — полный аналог импортируемого в Россию инсулина, — рассказывает председатель совета директоров свердловского холдинга "Юнона" Александр Петров. — Но это был лишь небольшой этап во всем процессе вывода его на рынок. Поскольку аналогов в России не было, почти 20 лет работающие на российском рынке западные импортеры инсулина были освобождены от ввозных пошлин. Мы же вынуждены платить 5?процентную пошлину за импортируемое для его производства сырье. Западные лекарства проходят сертификацию за три месяца, мы не могли добиться лицензии год. Чтобы получить ее, мы набрали персонал, обучили его, запустили производство, провели сертификацию по стандартам GMP, выпустили пробные партии — и встали на девять месяцев в ожидании разрешения. Все это время платили банкам проценты по кредитам, зарплату работникам и т.д. Даже сейчас три десятка регионов не берут наш инсулин на том основании, что он непатентованный, хотя по качественным характеристикам, и это подтверждено сертификатами, он не уступает импортируемым аналогам. Это пример того, когда не очень сложная инновация с огромным трудом выводится на рынок как раз из-за неразвитой системы стимулов к ее внедрению. Продолжим логику: никаких принципиальных технологических препятствий для внедрения новых технологий дорожного строительства, очистки воды, теплоизоляции помещений, энергосберегающих технологий нет. Главное — отсутствие стимулов к их внедрению у формирующих основной спрос на эти инновации компаний неконкурентных или слабоконкурентных секторов экономики. Кстати, не только связанных с государством. "Я не замечаю роста тарифов на электроэнергию, хотя все об этом говорят, — свидетельствует Алексей Кишко, генеральный директор компании Росэнерготранс (недавно запустила производство трансформаторов, по выручке ныне сопоставима с некогда гигантом уральского машиностроения Уралмашем, на одной из бывших площадок которого по иронии судьбы располагается производство). — У меня установлено оборудование, которое в десять раз экономичней, чем у конкурента, а он почему-то продолжает жить". Замещение существенной доли частного спроса государственным, произошедшее за период кризиса, лишь усугубило проблему. Государственный спрос пока никак не увязывается с эффективностью, закупки по госзаказу, которые по идее могли бы стимулировать внедрение подрядчиками многочисленных инноваций, ориентированы лишь на максимальное снижение цены пресловутым федеральным законом № 94. И не только им: вся система межбюджетных отношений находится с инновациями в противоестественных отношениях. Каковы стимулы муниципалитета к внедрению энергосберегающих технологий? Никаких. Текущие расходы возрастут, а экономия будущих периодов приведет к пропорциональному снижению балансирующих трансфертов региональных бюджетов, от которых в среднем на 60 — 70% зависит доходная база муниципалов. Каковы стимулы субъекта федерации для ужесточения подрядчику техусловий по строительству дорог? Их нет: в текущем периоде это приведет к увеличению расходов при отсутствии долгосрочной заинтересованности подрядчиков к поддержанию дорог в нормальном состоянии. А к внедрению теплоизоляционных технологий и экономии тепла при отсутствии нормальной системы учета потерь? Проще в рамках РЭК поднять тариф и решить тем самым проблему. Спрос на инновации не просто может — должен создать публичный сектор. Это самый технологически отсталый, коррупционный, потребляющий непропорционально большую долю расходов государства сегмент экономики. Любые инновации, 90% которых лежат в сфере организационных преобразований, способны дать эффект, сопоставимый с полетом на Луну. Конечно, это вовсе не значит, что нужно полностью сломать сложившуюся систему межбюджетных отношений. Но начать хотя бы с того, что сэкономленные на долгосрочном промежутке (даже не в три, а, например, в пять лет) средства останутся в распоряжении местных бюджетов. Это вкупе с включением механизмов целевого кредитования муниципалитетов сможет задать правильный вектор (правда, проблемы, не будем обольщаться, не решит: всю экономию можно свести на нет сокращением трансфертов по другим направлениям). Если развивать эту мысль, то можно сформулировать принцип стимулирования инноваций на региональном и муниципальном уровне: нужна привязка госфинансирования на всех уровнях к соблюдению бизнесом заданных государством технологических коридоров — поэтапно ужесточающихся долгосрочных требований к эффективности. "Модернизация не может быть проведена сверху", — сказал на нашей конференции заместитель министра экономического развития РФ Андрей Клепач. Это и правда, и неправда. Именно частные инвестиции — единственный ресурс для модернизации. Но система стимулов — целиком и полностью задача государства на всех уровнях власти.