Вступ мета І завдання навчальної дисципліни
Вид материала | Документы |
- 2. мета, завдання та результати вивчення дисципліни, її місце в навчальному процесі, 341.4kb.
- Програма дисципліни, 33.4kb.
- Робоча програма навчальної дисципліни політична еліта (шифр І назва навчальної дисципліни), 487.21kb.
- Програма дисципліни "основи наукових досліджень" Упорядники: доц. Савицький В. М.,, 34.52kb.
- Історія англійської мови вимоги до знань та вмінь студентів з навчальної дисципліни, 122.44kb.
- Програма навчальної дисципліни робоча програма навчальної дисципліни кваліфкаційні, 680.22kb.
- План Зміст, мета та завдання соціальної політики. Зв’язок соціальної політики як навчальної, 333.85kb.
- Робоча навчальна програма для студентів спеціальності 070201 "радіофізика І електроніка", 339.63kb.
- Робоча програма навчальної дисципліни німецька класична філософія (шифр І назва навчальної, 608.55kb.
- Робоча програма навчальної дисципліни інженерна психологія І ергономіка (шифр І назва, 248kb.
ВСТУП
Мета і завдання навчальної дисципліни: набуття майбутніми фахівцями поглиблених теоретичних знань та практичних навичок з питань обрання оптимальних варіантів соціально-економічних планів розвитку підприємств та бізнес-планів виробництва товарів і надання послуг; розкриття ролі процесу планування в умовах створення багатоскладової економіки.
Сучасні спеціалісти повинні знати основні принципи та методи планування, найважливіші планові показники та способи їх розрахунку, систему внутрішньогосподарських планів і механізм їх взаємозв'язку в нових, ринкових відносинах, а також вміти самостійно розробляти, обґрунтовувати різні плани-проекти та сприяти їх здійсненню в сучасних умовах виробництва та надання послуг.
Предмет навчальної дисципліни: процес планування діяльності автотранспортного підприємства.
Програма курсу розглядає теоретичні та практичні основи внутріфірмового планування з нових ринкових позицій, основні види, методи та принципи планування різних форм власності та господарювання, обґрунтування та оптимізації комплексних планів соціально-економічного розвитку підприємств і бізнес-планів виробництва продукції та надання послуг з урахуванням діючих ринкових обмежень.
В умовах ринку кожен виробник та підприємець орієнтований на отримання високих кінцевих результатів. Програма курсу покликана не тільки забезпечувати процес виробництва конкурентоспроможної продукції та надання конкурентоспроможних послуг, а й сприяти досягненню повної зайнятості ресурсів, справедливому розподілу доходів і зростанню рівня життя.
Суть планування в ринковій економіці полягає в тому, щоб найкращим чином обґрунтувати такі види, обсяги, інші показники виробництва, продажу товарів, надання послуг та виконання робіт, які при умілому використанні існуючих ресурсів можуть принести підприємству максимальний дохід. З цього витікає два важливих моменти в теорії планування, в обґрунтуванні та максимізації планового прибутку кожного підприємства: скорочення ресурсів, які використовуються та приріст капіталу. Перший шлях орієнтує виробників та підприємства з надання послуг на планування зниження витрат, другий — на підвищення результатів.
Основний зміст дисципліни: методологія планування діяльності підприємства: вплив процесу роздержавлення економіки на соціально-економічне планування діяльності підприємств; особливості бізнес-плану підприємств різних форм власності та господарювання; обґрунтування рівнів беззбитковості підприємств; обґрунтування соціального розвитку трудового колективу підприємства та визначення джерел його фінансування. Освоєння дисципліни «Планування діяльності підприємства» ґрунтується на основних поняттях і визначеннях курсів «Основи економічної теорії» (НФ1), «Макроекономіка» (НФ2), «Мікроекономіка» (НФ12), «Основи статистики» (НФ13), «Фінанси» (НФ15), «Гроші і кредит» (НФ16), «Економіка підприємства» (НФ17), «Теорія економічного аналізу» (НФ18), «Основи менеджменту» (НП2), «Маркетинг» (НПЗ), «Фінанси підприємства» (ВП4), «Організація та нормування праці» (ВП13), «Проектний аналіз» (ВШ5), «Інформаційні технології у менеджменті» (ВШО).
ТЕМА 1. Сутність планування і особливості його здійснення на підприємстві
1.1. Питання для теоретичної підготовки
- Планування як наука.
- Предмет, зміст та завдання курсу.
- Сучасні методологічні підходи до планування господарської діяльності підприємства.
- Філософські концепції планування.
- Планування як функція управління підприємством.
- Методи та інструменти планових розрахунків.
1. 2. Тестові завдання
1. Сутність планування полягає:
а) у вивченні поведінки людей та механізму прийняття рішень окремими мікросистемами;
б) в розробці та обгрунтуванні цілей, визначенні найкращих методів і способів їх досягнення при ефективному використанні всіх видів ресурсів;
в) у впливі на процес через прийняття рішень.
Відповіді: 1) а; 2) б; 3) в.
2. Об'єктом науки планування є:
а) управлінські рішення;
б) підприємство як суб'єкт господарювання;
в) зовнішнє середовище.
Відповіді: 1) а; 2) б: 3) в.
3. Основні принципи планування виробництва:
а) стабільність;
б) неперервність;
в) універсальність;
г) оптимальність;
д) комплексність;
є) науковість.
Відповіді: 1) а, б, в, г, є; 2) б, г, д, є; 3) б, в, г, д, є.
4. Назвіть методи планування:
а) балансовий;
б) пробно-статистичний;
в) техніко-економічного аналізу;
г) пофакторний;
д)нормативний;
е) метод оптимізації планових рішень;
є) матричний;
ж) екстраполяційний.
Відповіді: 1) а, б, г, д, є; є, ж; 2) а, в, д, е; 3) а, в, д, е, є.
5. Балансовий метод у плануванні - це:
- метод, що грунтується на взаємозв'язку ресурсів, які необхідні для реалізації цілей підприємства та джерел їх забезпечення;
- метод, при якому підприємства встановлюють мету для досягнення в майбутньому і, виходячи з неї, визначають тривалість планового періоду й проміжні планові показники;
з) метод, що грунтується на оптимізаційних розрахунках різних моделей розвитку підприємства.
Відповіді: 1); 2); 3).
6. Пробно-статистичний метод планування - це:
- метод, що грунтується на визначенні норм витрат різних ресурсів і забезпечення на цій основі необхідного випуску продукції;
- метод, що грунтується на оптимізаційних розрахунках різних моделей розвитку підприємства;
- метод, що передбачає використання фактичних статистичних даних за попередні роки, середніх величин при встановленні планових показників.
Відповіді: 1); 2); 3).
7. Планування як наука грунтується на таких методах наукових досліджень:
а) системного підходу;
б) експерименту;
в) конкретно-історичного підходу;
г) моделювання;
д) матричний;
є) комплексного підходу.
Відповіді: 1) а, б, в, г, є; 2) а, в, г, є; 3) а, б, г.
8. Основні філософські концепції планування:
а) альтернативна;
б) спеціальна;
в) формальна;
г) ринкова;
д) системна.
Відповіді: 1) а, в, г; 2) а, б, д; 3) в, г, д.
9. Нормативний метод планування грунтується на:
а) використанні обгрунтованих норм;
б) використанні обгрунтованих планових показників;
в) використанні обгрунтованих норм і нормативів.
Відповіді: 1) а: 2) б; 3) в.
10. Яку з наведених відповідей слід вважати правильною:
а) при пофакторному методі планування планові значення показників визначаються на основі впливу найважливіших факторів, які обумовлюють зміни цих показників;
б) при пофакторному методі планування показники найважливіших розділів плану повинні бути оптимізовані за допомогою спеціальних економіко-математичних моделей.
Відповіді: 1) а; 2) б.
1.3. Практичні завдання та питання для обговорення
- Розкрийте сутність планування в умовах ринку. Інкрементальне планування на сьогодні - "нова хвиля"?
- Чи важлива сьогодні роль планування на підприємстві?
- Що таке планування? Обгрунтуйте необхідність планування господарської діяльності підприємств.
- У чому полягає методика планування? Дайте загальну характеристику методики планування.
- Які методи наукових досліджень застосовуються в процесі планування?
- Що таке альтернативний вибір у плануванні?
- У чому полягає системний підхід та раціональний вибір планування?
- Які три основні філософські концепції виділяють у плануванні?
Дайте коротку характеристику кожній з цих концепцій.
- Розкрийте структуру і зміст плану економічного і соціального розвитку колективу підприємства.
- Що являє собою балансовий метод планування?
- Який основний недолік пробно-статистичного методу планування?
ТЕМА 2. Система планів підприємства
2.1. Питання для теоретичної підготовки
- Система планів підприємства.
- Зміст, особливості, взаємозв'язки планів підприємства.
3. Різновиди планів та їх комплекси.
- Зміст та структура поточних планів.
- Організація розробки планів.
2.2. Тестові завдання
1. План підприємства — це:
а) документ, що містить аналіз діяльності підприємства за попередній період і передбачає програму майбутніх дій;
б) завчасно розроблена система заходів, що передба*йк'цілі, зміст, збалансовану взаємодію ресурсів, обсяги, методи, послщрвність і строки виконання робіт для досягнення поставлених цілей;
в) обидва визначення є правильними.
Відповіді: 1) а; 2) б; 3) в.
2. Стратегічні програми реалізуються через систему:
- поточних планів;
- поточних та оперативних планів;
- стратегічних і поточних планів;
- стратегічних, поточних і оперативних планів.
Відповіді: І); 2); 3); 4).
3. Основними розділами плану підприємства вважаються такі:
а) планування ремонту;
б) план технічного розвитку;
в) план соціального розвитку;
г) виробнича програма;
д) планування праці та заробітної плати;
є) план капітального будівництва.
Відповіді: І) а, б, г, д; 2) б, г, д, є; 3) а, б, в, г, д, є.
4. Розрізняють такі види планів промислового виробництва:
а) комплексні;
б) поточні;
в) оперативні;
г) розширені;
д) перспективні.
Відповіді: І) а, б, в, г, д; 2) б, в, д; 2) б, в, г.
5. Техніко-економічне планування передбачає розробку:
а) перспективних планів;
б) техпромфінплану;
в) квартальних планів;
г) виробничих завдань для дільниць.
Відповіді: І) а, б, в: 2) а, б; 3) а, в, г
6. Існують такі напрямки планувань
а) прогресивне;
б) ретроградне;
в) оперативне;
г) кругове.
Відповіді: І) а, б, г; 2) б, в, г; 3) а, г.
7. Основні принципи планування діяльності підприємства:
а) єдності;
б) координації;
в) інтеграції;
г) універсальності;
д) гнучкості;
е) безперервності;
є) точності;
ж) збалансованості.
Відповіді: 1) а, б, в, г, є, ж: 2) а, б, в, г; 3) г, є, є, ж; 4) а, б, в, д, е, є.
8. Залежно від терміну, на який розробляється план, існують такі види
планів підприємства:
а) бізнес-план;
б) фінансовий план;
в) довготермінові плани;
г) короткотермінові плани.
Відповіді: 1) а, г; 2) а, б; 3) б, в, г.
9. Поточне планування визначає цілі підприємства:
- на 5-10-15 років;
- на 2-5 років;
- на рік;
Відповіді: 1); 2); 3).
10. Оперативні плани - це:
- плани на 5-10-15 років;
- плани на рік;
- детальні плани, присвячені вирішенню конкретних питань діяльності підприємства в короткотерміновому періоді.
Відповіді: 1); 2); 3).
2. 3. Практичні завдання та питання для обговорення
- Що являє собою система планів підприємства і яке коло проблем вона вирішує?
- Дайте класифікацію видів планування за тривалістю планового періоду і складіть їх коротку характеристику.
- Які завдання вирішуються на стратегічному і поточному рівні планування?
- У чому сутність оперативного рівня планування?
- Дайте характеристику технічно-економічного планування і кола питань, які воно вирішує.
- У чому полягає планування соціального розвитку колективу підприємства?
- Розкрийте структуру і зміст плану економічного і соціального розвитку колективу підприємства?
- Що являють собою норми та нормативи і в чому полягає їх відмінність?
- Якими методами встановлюються планові норми і нормативи? У чому суть науково обгрунтованих норм і їх значення у плануванні?
- Який загальний порядок розробки планів підприємства і його основні етапи?
- Яка роль планово-економічних та інших функціональних служб у розробці планів?
- Які організаційні структури застосовуються у плануванні і, в свою чергу, в чому полягає сутність лінійної та функціональної структури?
- Яким основним кваліфікаційним вимогам повинен відповідати сучасний економіст-плановик?
- Розробіть проект з вибору організаційної форми системи планування на підприємстві. Продумайте функціональні обов'язки кожної ланки організаційної структури та окремих виконавців неспеціалі-зованих підрозділів, що займаються плануванням.
ТЕМА 3. Інформаційні ресурси та нормативна база планування
3.1. Питання для теоретичної підготовки
- Характеристика інформації для планування.
- Види інформації.
- Форми відображення інформації для планування.
- Джерела формування інформації для планування.
- Поняття нормативної бази планування.
- Система норм та нормативів.
- Класифікація норм та нормативів.
8. Застосування норм та нормативів для планування діяльності підприємства.
3.2. Тестові завдання
1. За стадіями управління розрізняють такі види інформації:
а) планову;
б) облікову;
в) нормативну;
г) балансову;
д) інформацію для аналізу;
е) для оперативного управління і регулювання;
є) матричну;
ж) прогнозну.
Відповіді: 1) а, б, в, д, є, ж; 2) а, б; в, г, е, є;3) а, в, г, ж.
2. Джерелами інформації для процесу планування є:
а) зовнішнє середовище підприємства;
б) внутрішнє середовище підприємства;
в) внутрішнє і зовнішнє середовище підприємства;
Відповіді: 1) а: 2) б; 3) в.
3. Нормативна база планування складається із:
а) системи норм і нормативів;
б) групових показників;
в) системи планів.
Відповіді: І) а; 2) б; 3) в.
4. Фінансові нормативи включають:
а) нормативи відрахувань до бюджету;
б) нормативи чисельності;
в) календарно-планові нормативи;
г) перспективні нормативи.
Відповіді: 1) а, б; 2) а; 3) б, г; 4) а, г; 5) а, б, в, г.
5. За характером розповсюдження норми і нормативи поділяються на:
а) перспективні;
б) оперативні;
в) поточні;
г) галузеві;
д) подетальні;
є) індивідуальні.
Відповіді: 1) а ,в, г; 2) а, б, в; 3) а, б, г, є.
3.3. Контрольні питання та питання для обговорення
- Які види інформації для планування діяльності підприємства
існують?
- Які є джерела інформації для процесу планування?
- Що таке інформаційна база планування?
- Внутрішні джерела інформації, їх сутність і види?
- Чи впливають зовнішні джерела інформації на планування діяльності підприємства?
- Що таке нормативна база планування?
- Класифікація економічних норм і нормативів.
- Які існують норми і нормативи нормування витрат праці?
9. Де застосовуються календарно-планові нормативи? Які їх види?
10. Які види фінансових нормативів ви знаєте?
ТЕМА 4. Маркетингові дослідження та планування збуту продукції
4.1. Питання для теоретичної підготовки
- Формування плану збуту з урахуванням досліджень ринку, життєвого циклу продукції і детермінантів попиту.
- Планування реклами.
- Комунікаційна політика у здійсненні планів збуту продукції.
- Планування збуту продукції.
4.2. Тестові завдання
1. Збут підприємством свого товару — це:
а) процес реалізації промислової продукції з метою задоволення потреб і запитів споживачів та отримання доходу;
б) комплекс заходів у сфері досліджень торгівельно-збутової діяльності підприємства;
в) процес виробництва промислової продукції з метою задоволення потреб і запитів споживачів.
Відповіді: 1) а; 2) б; 3) в.
2. Планування збуту продукції проводять на основі:
а) маркетингових досліджень;
б) наявних ресурсів підприємства;
в) наявних виробничих підрозділів підприємства;
г) аналізу показників діяльності підприємства за попередні роки.
Відповіді: 1) а, г; 2) а, б; 3) а, в, г; 4) в, г.
3. Комунікаційна політика підприємства — це:
а) комплекс заходів щодо забезпечення інформованості споживачів та посередників про фірму або (та) її товари з метою просування продукції;
б) комерційна пропаганда споживчих властивостей товару (послуг) з метою його продажу, що містить вибіркову інформацію про товар.
Відповіді: 1) а; 2) б.
4. Для реалізації маркетингових цілей застосовують такі види реклами:
а) інформаційна;
б) комунікаційна;
в) пропонуюча;
г) підкріплююча;
д) престижна;
е) нагадувальна;
є) поширена.
Відповіді: 1) а, б, в, г, е, є; 2) а, в, г, д, е; 3) г, д, е, є.
5. План збуту продукції— це:
а) план виробництва та реалізації продукції;
б) обсяг продукції та послуг, який визначається попитом у процесі дослідження ринку й буде реалізований у плановому періоді.
Відповіді: 1) а; 2) б.
6. Плановий обсяг збуту визначається:
а) у діючих цінах на час складання плану;
б) у порівняльних цінах.
Відповіді: 1) а; 2) б.
7. Які витрати формують планові витрати на збут:
а) адміністративні;
б) витрати на гарантійний ремонт;
в) загальновиробничі.
Відповіді: 1) а; 2) б; 3) в.
8. При плануванні витрат на рекламу їх необхідно віднести до витрат:
а) адміністративних;
б) загальновиробничих;
в) на збут.
Відповіді: 1) а; 2) б; 3) в.
9. Розробка плану збуту повинна відбутися:
а) в обсягах і в строки, що відповідають можливостям підприємства;
б) в обсягах і в строки, що відповідають запитам споживачів;
Відповіді: 1) а; 2) б.
10. Витрати на збут продукції - це:
а) витрати на обслуговування й управління виробництва;
б) витрати на дослідження ринку, рекламу продукції та її продаж.
Відповіді: 1) а; 2) б.
11. Ефективність реклами оцінюється за такими показниками:
а) витрати на рекламу в розрахунку на одного покупця;
б) витрати на рекламу в розрахунку на одиницю обсягу збуту продукції;
в) коефіцієнт використання матеріалів;
г) коефіцієнт оборотності рекламних засобів.
Відповіді: І) а, б; 2) б, в, г.
12. Існують такі основні параметри впливу на збут продукції:
а) ціна товару;
б) якість товару;
в) упаковка;
г) сервісне обслуговування;
д) виробнича потужність;
є) асортимент продукції.
Відповіді: 1) а, 6, в, г, є; 2) б, в, г, д, є.
4.3. Контрольні питання та питання для обговорення
- Яку роль відіграє планування збуту продукції в системі планування діяльності підприємства?
- Що таке план збуту продукції? Охарактеризуйте етапи розробки плану збуту.
- Що таке маркетингові дослідження ринку? У чому їхня суть?
- Охарактеризуйте життєвий цикл товару і залежність обсягу його збуту від етапів циклу.
- Які чинники впливають на збут продукції?
- Що таке комунікаційна політика, її цілі та інструменти?
- Яке значення реклами у збільшенні збуту продукції, які види реклами ви знаєте?
- Як планується рекламна діяльність підприємства?
- Які найбільш поширені методи складання кошторису на рекламні витрати?
- Які показники характеризують план збуту продукції? Яка методика їхнього розрахунку?
- Як плануються витрати, пов'язані зі збутом продукції?
4.4. Задачі для самостійного розв'язування
Задача 1. Розрахувати план збуту продукції підприємства на основі таких даних: у минулому році підприємство випустило 2000 виробів А та 5000 виробів Б, у плановому році збільшиться виробництво цих виробів на 10%, ціна виробів складає відповідно 5 та 6 тис. грн. Крім того, буде виготовлено комплектуючих виробів на суму 2500 тис. грн, з них на 1500 тис. грн - для сторонніх замовників. Залишки нереалізованої продукції на складі становитимуть на початок планового періоду 2 млн грн, на кінець - 0,8 млн грн.
Задача 2. Розрахувати плановий обсяг збуту та величину прибутку за такими даними: 1) обсяг товарної продукції на плановий період складатиме 80 млн грн;
- залишки нереалізованої продукції на початок планового періоду - 5,3 млн грн, на кінець планового періоду - 4,8 млн грн;
- витрати на 1 грн товарної продукції-0,82 грн.
Задача 3. Розрахувати план збуту продукції підприємства на основі таких даних: у минулому році підприємство випустило 1200 виробів А та 2900 виробів Б; у плановому періоді збільшиться виробництво цих виробів на 10%; ціна виробів складає відповідно 4 та 5 тис. грн. Крім того, буде виготовлено комплектуючих виробів на суму 2500 тис. грн, з них - на 1500 тис. грн - для сторонніх замовників. Залишки нереалізованої продукції на складі становитимуть на початок планового періоду 9 млн грн, на кінець - 0,4 млн грн.
ТЕМА 5. Планування виробництва продукції