Geum.ru

Примерная программа наименование дисциплины Управление маркетингом в апк рекомендуется для направления подготовки 080200 «Менеджмент»

Вид материалаПримерная программа

Содержание


3. Требования к результатам освоения дисциплины
4.Объем дисциплины и виды учебной работы
5. Содержание дисциплины
6. Практические занятия (семинары)
7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
8. Материально-техническое обеспечение дисциплины
Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
Подобный материал:

ПРОЕКТ


ПРИМЕРНАЯ ПРОГРАММА


Наименование дисциплины

Управление маркетингом в АПК


Рекомендуется для направления подготовки 080200 «Менеджмент»


Квалификации (степени) выпускника - бакалавр


Москва 2011
  1. Цели и задачи дисциплины

Цель дисциплины – научить студентов решению основных проблем управления маркетинговой деятельностью организации на стратегическом и тактическом уровнях с использованием современных информационных технологий.

Задачи дисциплины: изучение теоретических основ управления маркетингом, сущности и особенностей принятия и реализации маркетинговых решений, освоение практики выполнения общих и конкретных функций управления маркетингом.


2. Место дисциплины в структуре ООП

2.1. Курс «Управление маркетингом в АПК» относится к вариативной части профессионального цикла дисциплин направления «Менеджмент».

2.2. Требования к входным знаниям, умениям и компетенциям студента, необходимым для изучения дисциплины. Студент должен:

знать и понимать законы развития природы, общества и мышления и уметь оперировать этими знаниями в профессиональной деятельности (ОК- 2);

обладать способностью находить организационно - управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК–8);

обладать способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловая переписка, электронные коммуникации и т.д. (ОК–19);

    обладать способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7);

    обладать способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);

    знать современные системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности (ПК-23);

    понимать основные мотивы и механизмы принятия решений органами государственного регулирования (ПК-28);

2.3. Дисциплина является предшественницей изучения таких дисциплин как «Стратегический менеджмент», «Планирование в организации», «Технико-экономическое обоснование инновационно-инвестиционных проектов», «Организация предпринимательской деятельности в АПК.

3. Требования к результатам освоения дисциплины

    Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
  • обладание способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);
  • знание экономически основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и обладание способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли (ПК-30);
  • знание тенденций и закономерностей развития инновационных процессов в организации, основных факторов и условий, определяющих их эффективную реализацию (ПКП-9);
  • умение идентифицировать и продвигать новые виды продукции АПК (ПКП-10).

В результате изучения дисциплины «Управление маркетингом в АПК» студент должен:

Знать:
  • теоретические основы и закономерности функционирования рыночной экономики, включая переходные процессы;
  • законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную, финансово-экономическую деятельность предприятия; законодательство о налогах и сборах; стандарты бухгалтерского учета; экологическое законодательство; основы трудового законодательства; стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации;
  • принципы принятия и реализации экономических и управленческих решений;
  • отечественный и зарубежный опыт в области управления и рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики;
  • методы изучения рыночной конъюнктуры;
  • отраслевую номенклатуру продукции, виды выполняемых работ и оказываемых услуг; основные технические и конструктивные особенности, характеристики и потребительские свойства отечественной продукции и зарубежных аналогов; порядок разработки и оформления технической документации;
  • условия поставки, хранения и транспортировки продукции, стандарты и технические условия на поставку продукции; порядок разработки договоров с поставщиками и потребителями (клиентами), контроль их выполнения;
  • номенклатуру потребляемых материалов; основы технологии производства в отрасли и на предприятии; технические характеристики, конструктивные особенности и режим работы оборудования предприятия, правила его эксплуатации, организацию обслуживания и ремонта;
  • основы социологии и психологии труда;
  • формы и системы оплаты труда, материального и морального стимулирования, порядок установления доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, разработки положений о премировании;
  • организацию бухгалтерского учета на предприятии; первичные учетные документы;
  • организацию производства в отрасли и на предприятии, профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; материально-техническое обеспечение, организацию складского хозяйства, транспорта, погрузочно-разгрузочных работ на предприятии и других вспомогательных службах;
  • современные методы планирования и организацию исследований, разработок;
  • меры социальной и профессиональной ответственности в области охраны окружающей среды; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

Уметь:
  • выявлять проблемы экономического характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты;
  • систематизировать и обобщать информацию, готовить справки и обзоры по вопросам профессиональной деятельности, редактировать, реферировать, рецензировать тексты;
  • использовать информационные технологии для решения экономических задач на предприятии.

Владеть:
  • навыками самостоятельного овладения новыми знаниями, используя современные образовательные технологии;
  • навыками профессиональной аргументации при разработке стандартных ситуаций в сфере предстоящей деятельности;
  • методами экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений и оценки рыночных позиций предприятия;
  • методами ценообразования и калькулирования себестоимости продукции на предприятии;
  • методами исследования затрат рабочего времени и анализа качества норм; методами нормирования труда, разработки нормативов по труду;
  • методами финансового планирования на предприятии;
  • методами определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации и управления.


4.Объем дисциплины и виды учебной работы

Целесообразно изучение дисциплины в 7 семестре.

Таблица 1 Распределение объёма дисциплины по видам работ

Виды учебной работы
Всего часов/ зачетных единиц

Аудиторные занятия, всего
54

в том числе:



Лекции
26

Практические занятия (ПЗ)
10

Семинары (С)
18

Самостоятельная работа (СРС), всего
54

В том числе:



Реферат
10

Изучение теоретического материала, подготовка к контрольным работам, выполнение индивидуальных заданий, научно-исследовательская работа
42

Вид промежуточной работы (зачет)
2

Общая трудоемкость: часы

зачетные единицы
108

3


5. Содержание дисциплины

Таблица 2 - Содержание разделов дисциплины

№ п/п
Наименование раздела дисциплины
Содержание раздела

(в дидактических единицах)

1
2
3


Теоретические основы управления маркетингом
Сущность управления маркетингом как обособившимся видом деятельности. Соотношение категорий менеджмент, маркетинг и управление маркетингом.

Цели и задачи управления маркетингом.

Система принципов и методов управления маркетингом


Функции управления маркетингом
Маркетинговые исследования как инструмент анализа маркетинга. Комплексный подход к анализу маркетинга.

Анализ конкурентоспособности товара. Выбор номенклатуры показателей, определяющих уровень конкурентоспособности. Оценка уровня конкурентоспособности товара.

Общие концепции планирования маркетинга. Стратегический, среднесрочный и годовой план маркетинга. Основные этапы планирования маркетинга.

Определение структуры управления маркетингом (функциональная, товарная, региональная, матричная). Установление необходимого взаимодействия между отделами службы и другими отделами управления фирмой.

Понятие мотивации и мотивационного процесса. Теория иерархии потребностей Маслоу. Практическое использование теории потребностей в маркетинговой деятельности: мотивация покупателей, посредников, служащих маркетинговых служб и подразделений.

Сущность маркетингового контроля и требования, предъявляемые к нему. Виды контроля маркетинга: контроль годовых планов, контроль прибыли и стратегический контроль. Цель и характеристика аудита маркетинга (всеобъемлемость, систематичность, независимость, периодичность). Этапы проведения маркетинговой ревизии


Маркетинговые решения
Особенности маркетинговых решений, их место и роль в процессе управления маркетингом.

Требования, предъявляемые к маркетинговым решениям.

Этапы разработки маркетинговых решений (подготовка, разработка, принятие решений, их реализация и анализ результатов).

Использование блок-схем алгоритмов при решении маркетинговых проблем.

Основные направления повышения эффективности маркетинговых решений

Продолжение таблицы 2

1
2
3


Управление товародвижением
Исследование процесса товародвижения, структуры и типов каналов распределения. Формирование решений по товародвижению.

Управление конкурентоспособностью товара.

Управление жизненным циклом товара.

Управление ассортиментом товаров. Создание сетевого маркетинга и исследование его эффективности


Формирование коммуникационной политики
Выбор эффективных средств маркетинговой коммуникации.

Разработка стратегического проекта рекламной компании.

Исследование отношений с общественностью в маркетинге


Управление рисками в маркетинге
Понятие рисков в маркетинге и использование методов их анализа и оценки.

Проблемы технологии управления стратегическими рисками.

Возможности страхования рисков в маркетинге


Управление инновациями в маркетинге
Сущность и классификация инноваций в маркетинге.

Организационные формы и ресурсное обеспечение маркетинга инноваций.

Комплексный подход к управлению инновациями в маркетинге


Управление эффективностью маркетинговой деятельности
Сущность и показатели оценки эффективности маркетинга.

Совершенствование методики оценки эффективности маркетинговой деятельности.

Поиск резервов повышения эффективности управления маркетингом.

Разработка комплексной системы управления качеством маркетинга


Управление персоналом в маркетинге
Маркетинговый персонал как объект управления. Основные требования, предъявляемые к маркетинговому персоналу.

Концепции, принципы и методы эффективного отбора персонала для маркетинговых служб.

Методы поддержания работоспособности персонала.

Оценка трудовой деятельности маркетингового персонала


Особенности управления маркетингом в АПК
Особенности маркетинговой деятельности в АПК.

Специфика маркетинговых решений на предприятиях АПК.

Совершенствование механизма управления маркетингом в АПК.

Проблемы повышения эффективности маркетинга в сельском хозяйстве


Таблица 3 - Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами

№
Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин
№№ разделов данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10


Стратегический менеджмент
+
+












+



+




Планирование в организации



+



+



















Технико-экономическое обоснование инвестиционных проектов



+












+
+







Организация предпринимательской деятельности в АПК



+



+



+






+
+


Таблица 4 - Разделы дисциплины и виды занятий

№ п/п
Наименование раздела дисциплины
Л, час
ПЗ, час
С, час
СРС, час
Всего, час


Теоретические основы управления маркетингом
2
-
2
4
8


Функции управления маркетингом
4
2
2
10
18


Маркетинговые решения
2
2
-
4
8


Управление товародвижением
2
-
2
4
8


Формирование коммуникационной политики
2
-
2
4
8


Управление рисками в маркетинге
4
2
2
6
14


Управление инновациями в маркетинге
4
2
2
6
14


Управление эффективностью маркетинговой деятельности
2
2
2
6
12


Управление персоналом в маркетинге
2
-
2
4
8


Особенности управления маркетингом в АПК
2
-
2
6
10




Итого

26
10
18
54
108


6. Практические занятия (семинары)

Таблица 5 – Темы и трудоемкость практических (семинарских) занятий

№ п/п
№ раздела дисциплины
Темы практических занятий (ПЗ), семинаров (С)
Трудоемкость (час)

1
2
3
4


1
Теоретические основы управления маркетингом (С)
2


2
Общие функции управления маркетингом (С)

2


2
Разработка структуры управления маркетингом (ПЗ)
2


3
Алгоритм разработки маркетинговых решений (ПЗ)
2


4
Управление товародвижением (С)
2


5
Формирование коммуникационной политики (С)
2


6
Риски в маркетинге (С)
2

Продолжение таблицы 4

1
2
3
4


6
Разработка технологии управления рисками (ПЗ)
2


7
Комплексный подход к управлению инновациями (С)

2


7
Расчет ресурсов для маркетинговых инноваций (ПЗ)
2


8
Методика оценки эффективности маркетинга (С)

2


8
Поиск резервов повышения эффективности управления маркетингом (ПЗ)
2


9
Маркетинговый персонал как объект управления (С)
2


10
Особенности управления маркетингом в АПК (С)
2







Итого
28


7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

а) основная литература
  1. Григорьев М.Н. Маркетинг: учебник. - М.: Изд. Юрайт, 2010. - 366 с.
  2. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник. – М.: ИНФРА, 2010. - 363 с.
  3. - Маркетинг / Под редакцией А.В. Пошатаева. – М.: КолосС, 2007. – 368 с.
  4. Капон Н., Колчанов В., Макхалберт Дж. Управление маркетингом. Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2010. - 832 с.

б) дополнительная литература
  1. Диксон П.Р. Управление маркетингом/ пер. с англ. – М.: Бином, 1998.
  2. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах. Учебное пособие. - М.: «Инфра-М», 2010. – 496 с.
  3. Крюков А.Ф. Управление маркетингом: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2005.
  4. Кунявский М.Е., Кублин И.М., Распоров К.О. Управление маркетингом промышленного предприятия. - М.: Международные отношения, 2004.
  5. Моисеева Н.К., Конышева М.В. Управление маркетингом: теория, практика, информационные технологии. - М.: Финансы и статистика, 2002.
  6. Синяева И.М. Управление маркетингом. Учебное пособие. - М.: Вузовский учебник, 2003.
  7. Соловьев Б.А., Мешков А.А., Мусатов Б.Б. Маркетинг. Учебник. – М.: ИНФРА, 2009. - 336 с.
  8. Строков В.А. Управление маркетингом на предприятии. Учебное пособие. - М.: ПКФ «Хорс-2», 2004.
  9. Управление маркетингом. Учебное пособие / под ред. А.В. Короткова, И.М. Синяевой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
  10. Федосеев В.Н. Управление маркетингом. - М.: ИКЦ, 2006.
  11. Шив Чарльз Д. Курс МВА по маркетингу. Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2003.

в) программное обеспечение: SPSS Statistics.

г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы: Internet-ресурсы.

8. Материально-техническое обеспечение дисциплины

Для проведения практических занятий по дисциплине используется класс, оснащенный компьютерами.

  1. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины:

При изучении дисциплины используются деловые игры, ситуационные задачи, кейсы, тесты. Рекомендуется 10-бальная оценка текущего контроля и промежуточной аттестации.


Разработчик:

ФГБОУ ВПО РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева
профессор кафедры маркетинга
А.В. Пошатаев


Эксперты:

Министерство сельского хозяйства и продовольствия Московской области
зам. начальника управления экономики и государственных программ, к.э.н.
Н.М. Иванов

ФГБОУ ВПО «Московский государственный агро-инженерный университет имени В.П. Горячкина»
профессор кафедры информационных систем в экономике, д.э.н.
Е.В. Худякова