Подарок из америки
| Вид материала | Документы |
- Пингвин в кармане , 130.54kb.
- Вестник дистрибьютора ноябрь 2011 новогодний подарок, 396.33kb.
- Страны Латинской Америки в мировой экономике; Страны Латинской Америки в системе вто;, 67.73kb.
- Внимние!!! Акция!!! При покупке путевки на 2 будничных дня 3-й день в подарок При покупке, 38.18kb.
- Подарок на Новый Год, 30.2kb.
- Положение о городском конкурсе творческих работ «Рождественский подарок», 54.13kb.
- Разработка урока по географии на тему: «Природные зоны Южной Америки», 158.85kb.
- Конспект урока по географии Тема: Природные зоны Южной Америки, 23.5kb.
- Программа тура День 1 (30. 12, пятница) Прибытие во Львов. Встреча на вокзале представителем, 155.36kb.
- Урок Тема: Страны Южной Америки, 51.16kb.
КТО НЕ РИСКУЕТ, ТОТ НЕ ВЫИГРЫВАЕТ
Прогнозы, как известно, дело безнадежное и рискованное. Однако у боссов игорного бизнеса на сей счет есть иное мнение, напрямую связанное с их предпринимательской деятельностью. Именно на точности предвидения строится их бизнес, ведь публикуя информацию о ставках, они вступают в своеобразное состязание: букмекер против болельщика. Шансы команд в канун очередного чемпионата НФЛ в американских букмекерских конторах расцениваются, исходя из итогов прошедших соревнований, примерно следующим образом: лидеров, скажем, «Буффало Билс» — как 5/1 и аутсайдеров, скажем, «Нью-Ингланд Пэтриотс» — как 250/1. Разберемся, что означает эта дробь? Те, кто ставил на признанных фаворитов, могли в случае успеха на один вложенный доллар получить выигрыш в пять долларов. Ну, а те, кто рисковал и ставил на заведомо слабые команды, мог один доллар «обернуть» сразу 250 долларами. Барыш тут куда как весомее, но и риск зато значительнее. Что ж, можно сказать одно: кто не играет, тот не выигрывает.
«ЗОЛОТОЙ ТЕЛЕЦ» ЛАС-ВЕГАСА
Такого наплыва жаждущих сделать ставки в тотализаторе на финальную игру чемпионата НФЛ, как накануне Супер Боула 1995 года, казино и букмекерские конторы Лас-Вегаса еще не знали. Деньги в кассы текли просто рекой. Какова была общая выручка, неизвестно, однако журналистам сообщили, что только налоги с этих ставок, ушедшие непосредственно в казну штата Невада, возросли по сравнению с прошлым годом на 10 миллионов долларов и составили в общей сложности 50 миллионов долларов.
По оценкам специалистов в игорном бизнесе, связанном с Супер Боулом 1995 года, были во всей стране задействованы суммы порядка 3 миллиардов долларов, большая часть которых прошла через нелегальные букмекерские конторы.
НА КОМПЬЮТЕР НАДЕЙСЯ, НО САМ НЕ ПЛОШАЙ
Давно канули в Лету тс времена, когда «пророки» американского футбола предвещав результаты встреч очередного тура, основываясь исключительно на собственной интуиции, видениях, гласе черной или белой магии. Теперь на помощь предсказателям пришла наука в виде умных электронно-вычислительных машин — компьютеров. Они считают миллионы вариантов, опираясь на свою «память», в которую закладывается обширнейшая и самая разнообразная информация о всех командах, включая, казалось бы, любую мелочь, вплоть до неожиданно выпавшего на поле снега или землетрясения, что может помешать игре.
Кажется, все делается для того, чтобы точно назвать победителя. А какова вероятность попадания в «яблочко»? Давайте узнаем это на примере исследований еженедельного журнала «Хаддл», который регулярно публиковал данные своих компьютерных прогнозов накануне каждого тура чемпионата НФЛ 1994-1995 годов. И вот каковы итоги.
При анализе 224 предстоящих матчей регулярного сезона компьютер правильно назвал победителя в 152 случаях (67,9 процента «попадания»). Причем, 65 раз (29 процентов) ЭВМ угадывала счет с допустимым отклонением от истинного не больше чем в три очка. В десяти поединках плей-оффа машина точно определила победителя в восьми, а также верно называла будущего обладателя Супер Боула.
Как видите, компьютер выдает довольно точный прогноз, хотя ошибки все же неизбежны. И все равно, если бы азартные игроки на тотализаторе пользовались бы только его данными, то выигрывали бы в двух случаях из трех, постоянно были бы в барышах. Согласитесь, не так уж и плохо для тех, кто регулярно пользуется услугами спортивного гемблинга. Выходит букмекеры тогда бы разорились. Но вот удивительное дело, ничего подобного с букмекерскими конторами не происходит. Напротив, они «жиреют» день ото дня.
РУЧНОЙ КВОТЕРБЕК
Любому болельщику в США ничего не стоит самому приобщиться к игре в американский футбол, если он имеет в кармане лишних 300 долларов. Как, каким образом? Достаточно только на эти деньги купить домашний компьютер, который сегодня есть практически в каждой американском семье, обзавестись дополнительными дискетами с программами самых разнообразных компьютерных игр — и пожалуйста, вы с успехом можете выступить в роли квотербека Дана Марино или тренера Тома Флореса, держать в своих руках все нити управления командой, бороться с неприятелем.
Короче говоря, вам могут предложить на выбор несколько десятков вариантов компьютерных игр в американский футбол. И этой возможностью пользуются миллионы американских фанов, которые за банкой пива проводят целые вечера у пультов телевизоров, к которым подключены компьютерные приставки.
И «ТАЧДАУН» НА ДЕСЕРТ
Если вы захотите съесть бифштекс с кровью «квотербек»за 15,5 долларов порция, или выпить чашечку ароматного кофе «Тайм-аут» за 65 центов, а на десерт попробовать мороженое «Тачдаун» за 2,5 доллара, то милости просим в ресторан «У кромки футбольного поля», что находится в небольшом го родке Люббок, штат Техас. Там можно не только отлично покушать, но и увидеть на большом видеоэкране записи матчей профессионального американского футбола, еще раз насладиться наиболее яркими захватывающими эпизодами прошедших встреч, скоротать вечер за просмотром мастерски сделанных художественных фильмов на спортивную тематику, встретиться за кружкой пива с такими же заядлыми болельщиками американского футбола.
Реклама ресторана «У кромки футбольного поля» помещена на страницах одного из специализированных изданий по американскому футболу. Только не подумайте, что это заведение — единственное в Америке. Их там насчитывается сотни, они есть практически в каждом маленьком или большом городе страны, и никогда не страдают от отсутствия посетителей. Такие рестораны очень часто становятся своеобразными клубами любителей американского футбола.
КОГДА КОНЪЮНКТУРА В ПОЛЬЗУ ИГРЫ
Вот какой разнообразный и разноликий бизнес породил в Америке американский футбол. Не удивительно, что к нему
И бы приобщиться десятки мультимиллионеров, готовых создать новые команды и вместе с ними вступить в Национальную футбольную лигу. Однако ее руководство, да и сами владсльцы профессиональных клубов совсем не спешат расширять свои ряды. Почему?
Ответ прозвучит до тривиальности обыденно: увеличивать число команд, выступающих в чемпионате НФЛ, до поры до времени невыгодно. Именно к такому выводу пришла группа аналитиков, социологов, специалистов маркетинга, работающих в аппарате лиги. Они тщательно следят за соотношением спроса и предложения на американском рынке профессионального спорта. Их задача — уловить, а еще лучше — предсказать, а что еще лучше — повлиять на любые изменения в потребности на такой товар, как футбол.
Надо сказать, что конъюнктура на рынке спортивного бизнеса постоянно меняется. Скажем, где-то до середины семидесятых годов американцы в своих болельщицких пристрастиях отдавали полное предпочтение бейсболу. Но затем спрос на него начал постепенно падать. По популярности вперед стал ни ходить американский футбол. И это тут же уловили аналитики из НФЛ, которые предложили увеличить состав лиги. Тщательно просчитав все «за» и «против» в социальном и экономическом плане, руководство НФЛ поддержало предложение.
Напомню, что НФЛ в ее последнем нынешнем варианте и рождалась в 1966 году с 26 командами. Прошло целых десять лет, прежде чем в 1976 году, когда расширение состава лиги стало экономически оправдано, в каждую конференцию прибавили еще по одной команде. И не прогадали: полученные финансовые результаты превзошли все ожидания.
С годами авторитет американского футбола в США еще сильнее укрепился, он находил все больше поклонников. Именно это подтолкнуло руководителей НФЛ еще в 1990 году публично заявить о том, что в 1992 году в чемпионате лиги будут выступать уже не 28 команд, как сейчас, а 30. Но прошел 1992 год, за ним минул 1993, наступил 1994, а давнее решение так и не было выполнено. И на это нашлись свои веские причины.
Пожалуй, не стоит говорить о том, что совсем не просто было сконструировать, а затем создать механизм, называемый ныне Национальная футбольная лига, которая бы работала все годы своего существования бесперебойно, как швейцарские часы. В этом механизме нет ни одной лишней шестеренки, каждая, образно говоря, пригнана друг к другу с точностью. Перестройки могут быть вызваны либо какими-то чрезвычайными обстоятельствами, либо желанием расширить сферу деятельности , либо увеличить свои доходы. Последнее чаще всего и диктовало изменения в структуре профессиональных спортивных объединений в США, но лишь при том условии, что реорганизация назрела и ее проведение неотвратимо. Судя по всему, время таких очередных кардинальных перемен еще не пришло. Правда, недавно комиссионер НФЛ Пауль Таглибуа в очередной раз твердо и уже якобы окончательно заверил спортивную общественность Америки в том, что в чемпионате НФЛ 1995-1996 годов на старт выйдут три десятка клубов. Слово свое на сей раз он, судя по всему, сдержал.
ГОНКА ЗА СЛАВОЙ
Когда в 1990 году стало известно о намерениях руководства НФЛ открыть две вакансии для желающих вступить в лигу на эти места сразу же нашлось более десятка претендентов среди них бизнесмены из городов Мемфис, Балтимор, Окленд, Сант-Луис, Сакраменто, Сан-Антонио, Джексонвилль. Какие только аргументы не выдвигали они в борьбе за лакомый кусочек!
Так, мэр небольшого городка Салем из штата Орегон, тоже выставивший свою кандидатуру, привел такой довод: 89 тысяч жителей Салема готовы сложиться и вложить собственные доллары в строительство специализированного стадиона на 65 тысяч мест. И гарантируют при этом, что трибуны не будут пустовать ни на одном матче чемпионата НФЛ.
Правда, такие несерьезные претенденты довольно скоро не выдержали напряжения «предвыборной» гонки и отсеялись. Остались самые стойкие, те, кто не испугался высоких финансовых требований, предъявляемых к новичкам руководством НФЛ. Оно, к примеру, постановило, что за право попасть в число счастливчиков нужно будет выложить за франчайз взнос в размере 140 миллионов долларов с шестилетней рассрочкой платежа. Кроме того, предусматривается еще одно ограничение — новички в первые три года своего выступления в чемпионатах НФЛ будут получать лишь половину той суммы, которая ежегодно перечисляется сотрудниками штаб-квартиры лиги клубам-старожилам в виде фиксированных платежей.
«В общем, припуск в НФЛ может обойтись в 200 миллионов долларов», - подытожил расчеты один из кандидатов, мен Марк Ричардсон из Балтимора. — «Но меня это нисколько не пугает и не останавливает в стремлении обзавестись профессиональной футбольной командой.» (Для сравнения укажу, что когда в 1976 году в лигу допустили клубы «Сиетл Сихокс» и «Тампа Бей Букканирс», то их владельцам пришлось заплатить в качестве вступительного взноса лишь 16 миллионов долларов.)
Увы, на первом этапе «выборов» предпринимателю из Балтимора не повезло. Его опередил однофамилец, преуспевающий миллионер Джери Ричардсон из города Шарлотта, штат Северная Каролина, которому боссы НФЛ отдали свое предпочтение. Думается, совсем не случайно. Кроме того, что Джери является хозяином крупнейшего в стране концерна по переработке сельскохозяйственной продукции и производству продуктов питания, владеет крупным личным состоянием в несколько сотен миллионов долларов, он еще известен тем, в свое время был знаменитым профессиональным игроком в американский футбол, выступал за команду «Балтиморс Кольтс», когда она в 1958 и 1959 годах побеждала в чемпионатах Национальной футбольной лиги старого образца.
Жители Шарлотты известны как ярые поклонники спорта. Так, матчи с участием недавно созданной профессиональной команды по баскетболу регулярно посещают свыше 40 тысяч зрителей. Есть полная уверенность, что на встречах по американскому футболу болельщиков будет гораздо больше. Поэтому к сезону 1996 года Джери Ричардсон поклялся построить в Шарлотте новый стадион с трибунами на 72 300 зрителей, где и будет играть созданная им команда «Каролина Пантерс». Кстати, возведение новой суперсовременной арены обойдется ему еще в 150 миллионов долларов.
Решение НФЛ в пользу небольшого городка Шарлотта представители прессы расценили как сенсационное. Еще бы! Долгое время фаворитами в гонке за двумя свободными вакансиями считались Сант-Луис и Балтимора, где в недавнем прошлом уже существовали профессиональные футбольные команды (в Сант-Луисе прежде базировался нынешний клуб «Феникс Кардиналс», а в Балтиморе — «Индианаполис Кольтс»). Именно им отдавалось предпочтение. Но вперед неумолимо выходили новички.
Вот и вторая франчайз была продана предпринимателю из сравнительно небольшого городка Джексонвиль, штат Флорида, владельцу сети недвижимости Уайну Уйверу, чье личное состояние оценивается почти в 400 миллионов долларов. Его победа была тоже из разряда неожиданных, потому что шансы Джексонвиля в споре с другими более крупными городами расценивались не слишком высоко. Почему же именно ему отдали пальму первенства? На это было несколько причин.
Руководство НФЛ позже объяснило свой выбор так. Когда оно рассматривало кандидатуры, то обращало внимание не на размеры и численность городов, а на динамику их экономического развития, роста населения, темпы социальных преобразований. А тут у Джексонвиля практически не было конкурентов. В США этот городок прогрессирует так, что за ним не может угнаться никто. Так, его население за последние десять лет увеличилось на треть. Естественно, было создано немало новых предприятий, фирм, которые способствовали процветанию Джексонвиля. Город расположен на побережье, имеется современный порт, рядом с которым расположена одна из крупнейших в США военно-морская база кораблей и подводных лодок. Военные также выступили в поддержку энтузиастов американского футбола.
Убедили деятелей НФЛ голосовать за Джексонвиль и такие веские аргументы. Когда Уайн Уйвер только выставил кандидатуру города на «выборы» в НФЛ, то жители решили поддержал, его акцию довольно неожиданным образом. Они предложили заранее ввести сезонные абонементы. И более десяти тысяч человек стали их владельцами, заплатив по несколько тысяч долларов каждый. Эти деньги пошли в рекламный фонд, из которого финансировалась мощная рекламная компания Джексонвиля.
В борьбе за победу Уайн Уйвер действовал не в одиночку. На его стороне выступил один из выдающихся в прошлом профессиональных игроков в американский футбол, нападающий из команды «Канзас Сити Чифс» Дерон Черри. Свое веское слово сказал и Джеф Буш, сын бывшего президента США Джорджа Буша. Заручился Уайн Уйвер и мощной поддержкой земляков, двух владельцев профессиональных футбольных команд — Хью Калверхауса, которому принадлежит клуб «Тампа Бей Букканирс», и Смита Ранкина Смита, хозяина клуба «Атланта Фальконс». Их мнение в пользу Джексонвиля при раздаче франчайз было решающим.
Когда стало известно, что Джексонвиль получил право играть в Национальной футбольной лиге, то в городе был проведен специальный опрос населения о названии будущей команды. Верх взяло мнение, что нужно дать «имя» Шаркс — Акулы. Но против этого тут же воспротивились владельцы профессионального хоккейного клуба НХЛ «Сан-Хосе Шаркс». К, их протестам вынуждены были прислушаться. Команду в результате пришлось назвать «Джексонвиль Ягуарс». Предполагается, что она будет играть на стадионе «Катор Боул», триибуны которого вмещают 73 тысячи зрителей Это десятая по вместимости арена среди тех, на которых выступают профессиональные футболисты. На этом стадионе ежегодно разыгрывается очень популярный Кубок среди лучших студенческих команд, а также ежегодно встречаются сборные соседних штатов Джорджия и Флорида. Хотя стадион находится в хорошем состоянии, но его решено капитально отремонтировать и частично реконструировать. Для этого по предварительным наметкам потребуется 121 миллион долларов. 49 миллионов будут выделены непосредственно из бюджета города, а остальные деньги намечено выручить в виде специальных налогов, которыми будут обложены все жители штага. Они, кстати, дали согласие их платить до тех пор, пока арена не войдет в стройдействующих.
Джексонвиль много раз пытался заиметь одну из профессиональных спортивных команд. Надежды долгие годы так и не реализовывались. И вот наконец-то мечта сбылась. Болельщики ликуют.
КОНКУРЕНЦИЯ НЕ НА ЖИЗНЬ, А НА СМЕРТЬ
Фантастические прибыли Национальной футбольной лиги никогда не оставляли равнодушными конкурентов, постоянно стремящихся завладеть хоть частью тех громадных доходов, что перепадают сегодня в США хозяевам американского футбола. Позиции НФЛ вроде бы крепки и нерушимы. Однако руководители лиги регулярно испытывают атаки тех, кто мечтает потеснить их с пьедестала современного профессионального спорта или даже свергнуть с него.
Одна из последних таких попыток была предпринята в начале восьмидесятых годов, когда группой бизнесменов была организована так называемая Футбольная лига США (ЮСФЛ). Незадачливые энтузиасты, видно посчитав, что интерес американской публики к американскому футболу беспределен, решили проводить свой чемпионат с марта по июль. Этим владельцы ЮСФЛ как бы хотели избежать прямой конфронтации с НФЛ, которая, как известно, устраивает свои соревнования с сентября по январь.
Казалось бы, идея совсем не зряшная. Подкреплена она была чрезвычайно солидными финансовыми инъекциями. Так, спортсменам было обещано высокое жалованье, превышающее то, что платили атлетам в НФЛ. На такую приманку клюнули ветераны, бывшие игроки НФЛ, и те молодые футболисты, которые только мечтали еще попасть в профессионалы. Было проведено в общей сложности три чемпионата ЮСФЛ.
Казалось бы, какая болельщику разница, в какие сроки посещать соревнования: американский футбол — он повсюду в Америке футбол! Тем более, что и в командах ЮСФЛ он преподносился на самом высоком профессиональном уровне. Однако зритель на матчи чемпионата ЮСФЛ не пошел, видимо, пресытившись зрелищем в исполнении игроков Национальной футбольной лиги. И это сразу же отпугнуло телекомпании, которые отказали ЮСФЛ в своих щедрых финансовых вливаниях. В итоге клубы ЮСФЛ за три года своего существования понесли убытки в размере 150 миллионов долларов.
Руководство ЮСФЛ не нашло ничего лучшего, как обвинить в своих бедах «власти» НФЛ. Оно даже обратилось в суд с претензиями к НФЛ в том, что ее хозяева нарушили многие пункты знаменитого антитрестовского закона. Однако суд оправдал НФЛ практически по всем позициям. Причиненный ЮСФЛ убыток суд оценил в чисто символическую сумму в один доллар, который представитель НФЛ тут же и заплатил. В знак протеста, бойкотируя это решение, якобы унижающее их достоинство, руководство ЮСФЛ вообще отказалось от проведения своего чемпионата. А этого только и нужно было НФЛ. Вот уж радости было в их стане!
Адвокаты НФЛ сумели показать, как лига очень умело использует свое монопольное положение, чтобы полностью контролировать профессиональный американский футбол в США и препятствовать развертыванию деятельности других лиг, в частности, ЮСФЛ. Хотя эта организация до сих пор не считается официально распущенной, однако после сезона 1985 года в рамках ЮСФЛ не проводилось больше ни одного турнира. А на Олимпе профессионального американского футбола безраздельно господствует Национальная футбольная лига.
ЗАКОН НА СТОРОНЕ СИЛЬНОГО
Нечего и говорить, как сложно НФЛ удержать свои монопольные позиции в профессиональном американском футбола.
Кто только и как только на них ни посягал! Но лига пока удачно отбивала все наскоки, причем, делала это, всегда опираясь на закон, который чаще всего был на ее стороне.
Вообще, в конкурентной борьбе профессиональные спортивные объединения действуют не на свой страх и риск, а, как правило, апеллируя к законодательству, правда, обычно трактуя его отдельные положения так, как выгодно. Естественно, возникают споры, конфликты, в разрешение которых подчас приходиться вмешиваться конгрессу США и даже Верховному суду США Под их влиятельным давлением за последнее столетие был разработан целый свод правил «игры» за пределами спортивных арен. Они, как неоднократно показывала жизнь, были нужны для регламентации деятельности профессионального спорта, который зародился в Америке еще в середине прошлого века.
В 1868 году бейсболисты команды «Цинциннати Рэд Стокингс» объявили свою команду профессиональной. За сезон, проведя 57 встреч и ни в одной не потерпев поражения, они заработали... 1 доллар 39 центов. Вот с этой небольшой прибыли все, собственно, и началось.
Вскоре появилось сразу несколько профессиональных бейсбольных лиг, тут же вступивших в непримиримую конкурентную схватку друг с другом. Велась она далеко не всегда честно и по-джентльменски. Потерпевшие нередко обращались в суд в исках справедливости. Так в 1922 году поступил и балтиморский бейсбольный клуб, который обвинил Национальную Бейсбольную лигу в том, что она, объединившись с Американской бейсбольной лигой, разорила Федеральную бейсбольную лигу, переманив к себе лучших ее игроков, чем, якобы, рушила антитрестовские законы, регулирующие бизнес в США. Почему здесь столь подробно пишется об этом процессе?
Да потому, что его результаты имели решающее значение для развития в дальнейшем всего профессионального спорта. Что и говорить, Национальной бейсбольной лиге приписывалось очень серьезное преступление, за которое сурово карали в Америке, начиная с 1890 года, когда конгресс США принял антитрестовский закон Шермана, запрещающий заключение любого контракта, объединение в форме треста или чего-либо подобного, что ограничивало бы торговлю или коммерцию.
Верховный суд США тщательно рассмотрел иск и выдал свой вердикт, бейсбол — это развлечение, игра, а не товар или предмет торговли. Таким образом, тогда бейсбол не был причислен к видам коммерческой деятельности. Это решение Верховного суда США неоднократно подвергалось критике со стороны аппарата Генерального прокурора США, членами созданного в 1976 году специального комитета конгресса США по профессиональному спорту, но осталось без изменения.
Нужен был только прецедент, а уж руководители других профессиональных лиг стали опираться на него при возникновении спорных вопросов. Именно благодаря существующему прецеденту НФЛ выиграло дело у ЮСФЛ.
Вообще, следует заметить, что в течение последних сорока лет конгресс США рассматривал более сорока законопроекту, касающихся мира профессионального спорта и трансляции спортивных соревнований. Так, к примеру, в 1961 году был принят закон о спортивном вешании, согласно которому профессиональные команды могли сообща, объединившись в лигу, продавать телекомпаниям лицензии на право трансляции матчей, сразу же значительно повысило доходы профессионалы клубов. А в 1966 году конгресс одобрил слияние Америкам кой футбольной лиги Национальной футбольной лиги в то, что ныне гордо зовется НФЛ, что, в принципе, и закрепило монополизацию главного вида профессионального спорта.
Но о том, что этому предшествовало и как, собственно, каких муках происходило объединение, будет рассказано в следующей главе нашего повествовании.