Профиль и программа бизнес-инкубатора 14 Услуги, предлагаемые би 14 3 Внутренние услуги 14 2 Добавочная стоимость для клиентов 15 Техническая инфраструктура офиса, помещения для проведения семинаров и переговоров 16

Вид материалаПрограмма

Содержание


5. Условия договора МСП с БИ
6. Обязательства субъекта Российской Федерации
7. Перечень документов для управления БИ
8. Требования к управленческому персоналу БИ
9. Разработка плана стратегического развития БИ
Благодаря чему инкубаторы преуспевают
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8

5. Условия договора МСП с БИ


Условия по арендной плате для малых предприятий по договору аренды (субаренды)

нежилых помещений БИ следующие:

  • В течение первого года – не более 40% от уровня, установленного субъектом Российской Федерации для нежилых помещений на территории субъекта Российской Федерации
  • Во второй год арендная плата будет составлять не более 60% от уровня,
  • На третьем году не выше 100% от уровня, установленного субъектом Российской Федерации для нежилых помещений на территории субъекта Российской Федерации

6. Обязательства субъекта Российской Федерации


Для получения субсидии из федерального бюджета согласно постановлению Правительства

Российской Федерации от 22 апреля 2005 г. N 249 г. Москва «Об условиях и порядке предоставления году средств федерального бюджета, предусмотренных на государственную поддержку малого предпринимательства», субъект Российской Федерации должен принять на себя следующие обязательства, за исключением случаев образования инкубаторов в агробизнесе:
  • Продолжать использовать здание (часть здания) по назначению не менее 10 лет
  • Запланировать финансирование содержания здания БИ
  • Обеспечить управление деятельности БИ:
  • Организовать управление работой БИ
  • Заключить договора аренды (субаренды) с малыми предприятиями
  • Определить условия доступа арендаторов (субарендаторов) к услугам, оговоренных в п.1.4 Закона о МСП
  • Уполномочить соответствующие структуры субъекта Российской Федерации, ответственные за образование и работу БИ, разрешать споры, возникающие в связи с размещением и малых компаний в бизнес-инкубаторе.
  • Обязательства субъектов Российской Федерации изложены в договоре с Министерством экономического развития России.

7. Перечень документов для управления БИ

  • Устав инкубатора
  • Устав БИ должен включать следующие разделы:
  • общие положения
  • цели и задачи БИ
  • виды деятельности и услуги
  • условия и процедуры предоставления нежилых помещений малым предприятиям
  • процедуры оказания услуг
  • источники финансирования и контроля деятельности БИ
  • Процедуры реорганизации и ликвидации
  • План развития БИ в контексте развития субъекта Российской Федерации
  • Перечень услуг, оказываемых БИ
  • Критерии оценки деятельности БИ на основе отзывов малых предприятий
  • Система мониторинга развития БИ

8. Требования к управленческому персоналу БИ

  • Гражданство Российской Федерации
  • Высшее образование в области экономики или управления
  • Не менее 3 лет опыта работы на руководящих должностях (желательно, в должности не ниже заместителя руководителя организации, работающей в сфере малого и среднего бизнеса)
  • Знание специфики работы данного бизнес-инкубатора
  • Знание законодательства РФ и субъекта Российской Федерации в области управления бизнес-инкубаторами и поддержки предпринимательства
  • Знакомство с передовым международным и российским опытом в области бизнес- инкубирования

9. Разработка плана стратегического развития БИ


Бизнес-план инкубатора

Правильно составленный бизнес-план также важен для инкубатора, как и для других

компаний. Поэтому процесс планирования будет проходить по той же схеме, как и для других компаний:
  • ТЭО
  • Задачи и цели
  • Оценка потребностей, определение целевых групп клиентов
  • Инфраструктура – здания и основное оборудование
  • Услуги – управление, бизнес-консультирование, обучение, инструктаж
  • Маркетинговая стратегия
  • Финансовый план – капитальные и операционные расходы

Как правило, инкубаторы нуждаются в заинтересованности и финансовой поддержке государства и коммерческих организаций. Инкубаторы становятся привлекательными для частного сектора в случаях, когда вновь созданные компании демонстрируют высокую степень компетенций и выживаемости, тем не менее, нуждаясь в бизнес-поддержке инкубатора.

Благодаря чему инкубаторы преуспевают

Успешный инкубатор обладает некоторыми, если не всеми следующими качествами:
  • Выбор здания – местонахождение, стоимость, гибкость
  • Клиенты высоко оценивают услуги, оказываемые инкубатором
  • Тесное сотрудничество с уже существующим бизнесом
  • Понимание рыночных процессов и потребностей
  • Соответствие национальным и региональным стратегиям
  • Заинтересованный, эффективно работающий персонал инкубатора: директор, сотрудники, исполнительные органы
  • Эффективное установление контактов


Из-за чего инкубаторы терпят неудачи

Инкубатор, чья деятельность окончилась неудачей, обладает некоторыми, если не всеми следующими качествами:
  • Неудачное местонахождение
  • Нехватка деловых и технических навыков
  • Проблемы с нахождением рынков
  • Отсутствие доступа к капитальному и текущему финансированию
  • Изоляция от системы бизнес-инкубаторов