Ассоциации Строителей России, президент Союза инженеров-сметчиков информационно-аналитический доклад

Вид материалаДоклад

Содержание


Типичная структура себестоимости производства строительных материалов
Месячный рост цен на основные строительные материалы, изделия и конструкции с января 2006 года
Подобный материал:
1   2   3   4   5

Себестоимость продукции в строительной индустрии формируется, в основном, за счет сырьевой составляющей. Цены на сырье в последние годы растут достаточно высокими темпами из-за монополизации добывающих отраслей и увеличения железнодорожных тарифов.

Типичная структура себестоимости производства строительных материалов





Многие руководители предприятий промышленности строительных материалов отмечают быстрый рост заработной платы из-за усиливающейся конкурентной боьбы за квалифицированную рабочую силу.

Серьезным внеэкономическим фактором увеличения себестоимости строительных материалов является разветвленная сеть посредников, стоящих между добывающими производствами и строительной индустрией. Ряд специалистов отмечают такую проблему, как плохая постановка учета и анализа себестоимости на предприятиях строительной индустрии, что существенно затрудняет реализацию мероприятий, направленных на ее снижение.

Наибольший рост цен наблюдается в монополизированных секторах рынка, (сыпучие и вяжущие материалы, стеновые материалы, рулонные кровельные материалы, битумы, металлические трубы). В то же время в тех секторах, где имеется реальная конкуренция производителей (например, лесопиломатериалы, отделочные материалы, электрооборудование), имеет место достаточно умеренный рост цен.

Рентабельность производства строительных материалов, как правило, составляет 10-20% (существенно выше, чем в строительстве). Практически, все руководители предприятий стройиндустрии отметили устойчивую тенденцию к снижению уровня рентабельности, что объясняется возрастающей конкуренцией на рынке строительных материалов и конструкций. В ряде сегментов, например, производстве асфальтобетона рентабельность уже упала до 5-7%. Исключение, конечно же, составляет монопольный сектор рынка, где уровень рентабельности в ряде случаев достигает 50 и более процентов.


Месячный рост цен на основные строительные материалы, изделия и конструкции с января 2006 года


Месяц

Рост цен, %%

2006 год:




январь

0,4 %

февраль

0,87 %

март

0,1 %

апрель

1,97 %

май

0,4 %

июнь

1,9 %

июль

1,05 %

август *)

2,42 %

сентябрь

2,59 %

октябрь

2,14 %

ноябрь

3,62 %

декабрь

1,67 %

в целом за 2006 год

20,42 %

2007 год:




январь

0,2 %

февраль

2,26 %

март

0,99 %

апрель

3,13 %

май

1,76 %

с начала 2007 года

9,49 %

в целом с января 2006 года

31,85 %


*) Из приведенных данных видно, что основной рост цен на строительные материалы пришелся на второе полугодие 2006 года, в то время как цены на недвижимость стали активно расти с марта 2006 года. Производители строительных материалов с некоторой задержкой стали активно поднимать цены. Безусловно, в росте цен на строительные материалы прослеживается конъюктурно-спекулятивная составляющая.

Рост цен на стройматериалы продолжился и в первом квартале 2007 года. За три месяца текущего года стоимость цемента выросла на 15—20%, арматуры — на 7%, песка — на 31%, кирпича — на 19%.

Согласно прогнозным оценкам, к концу 2007 года цемент и металлопрокат подорожают еще на 20—25%, щебень и песок — на 15—20%, кирпич — на 16%, утеплитель — на 14%, стекло и пиломатериалы — на 10—20%. Эксперты особо выделяют стоимость цемента. Только в первом квартале 2007 года цемент подорожал на 15%, еще порядка 10% должно прибавиться летом за счет массовых закупок по биржевым ценам.


Следует отметить, что на рынок строительных материалов, так же как и на рынок сырьевых ресурсов, чрезвычайно негативное влияние оказывает искусственно раздутая сеть посреднических фирм. При этом наценки компаний-“перекупщиков” достигают 30-40%. Естественно, товар, проходящий через трех-четырех таких “посредников”, становится дороже на 100 и более процентов. Наше исследование показало, что одной из главных причин существования аномально длинных цепочек продажи строительных материалов является коррумпированность и некомпетентность менеджерского звена ряда строительных компаний. Отделы по снабжению, как правило, предпочитают работать в рамках старых, сложившихся связей, не ведут активный мониторинг рынка, не ищут дорогу напрямую к производителям или хотя бы к дилерам “первой руки”. Весьма распространены “комплексные” закупки строительных материалов, когда наряду с основными товарами, на которых специализируется данный поставщик, приобретается целый ряд дополнительных материалов, попавших к нему через нескольких посредников. Понятно, что такая схема закупок весьма удобна для снабженцев, но она приводит к значительному перерасходу финансовых ресурсов строительной компании.