Иоффе Александр Давидович, президент Российской ассоциации развития малого и среднего предпринимательства 20 Открытие конференции. Пленарное заседание
| Вид материала | Заседание |
СодержаниеДарнев Святозар Павлович, директор ООО «Антар» Бединская Татьяна Вениаминовна, директор ООО «Филигрань-Сибирь» |
- Заседание Совета по развитию малого и среднего предпринимательства на тему «Технопарки, 113.67kb.
- Конституции Российской Федерации и осуществляется настоящим Федеральным закон, 388.46kb.
- Конституции Российской Федерации и осуществляется настоящим Федеральным закон, 381.67kb.
- Конституции Российской Федерации и осуществляется настоящим Федеральным закон, 353.53kb.
- Конституции Российской Федерации и осуществляется настоящим Федеральным закон, 363.96kb.
- Конституции Российской Федерации и осуществляется настоящим Федеральным закон, 381.7kb.
- Конституции Российской Федерации и осуществляется настоящим Федеральным закон, 1003.91kb.
- Конституции Российской Федерации и осуществляется настоящим Федеральным закон, 354.33kb.
- Конституции Российской Федерации и осуществляется настоящим Федеральным закон, 331.31kb.
- Конституции Российской Федерации и осуществляется настоящим Федеральным закон, 355.06kb.
«Финансовое взаимодействие строительных компаний с государственной банковской системой» Дарнев Святозар Павлович, директор ООО «Антар» Добрый день, уважаемые члены конференции, я хочу очень коротко сообщить. Тема: «Взаимодействие финансовых структур в строительной отрасли». Мы говорим о новых экономических условиях, их на сегодняшний день нет, но тенденция есть, то есть в лице государства на самом деле помощь осуществляется, идет взаимодействие, но финансового взаимодействия нет, уже об этом сказано. Банки на сегодняшний день по своей сути заинтересованы в дефиците финансовых средств, так как это обеспечивает им максимальную прибыль, поэтому денег нет. Мы находимся в сегменте и строим и реализуем жилье в пригороде города Новосибирска по 17 тыс. рублей за 1 кв. метр, мы предлагаем на сегодняшний день сориентировать строительный рынок на спрос населения, у которого доходы от 10 до 20 тыс. рублей в месяц, это основная категория людей. Они готовы сегодня приобрести жилье, если они будут в месяц платить от 100 до 150 руб. за 1 кв. метр, то есть, по аналогии за однокомнатную квартиру человек будет оплачивать от 5 до 7 тыс. в месяц, таких людей огромное количество и строительный рынок оживет моментально. Нужно просто разработать механизм взаимодействия через казначейство и другие системы государственного софинансирования, когда финансироваться будут не по сегодняшним финансовым системам, а, может быть, через строительные организации под реальный залог построенного жилья. Людям жилье будет даваться в рассрочку на 10-20 лет, и они будут реально платить от 100 до 150 рублей. Схемы эти есть. Если сегодня использовать материнский капитал, губернаторскую программу и другие программы, то реализовать это можно, абсолютно реально, что максимально поднимет экономику. Если сегодня задействовать строительный рынок, то рабочих мест для малого предпринимательства будет огромное количество. Есть много малого бизнеса, который может освоить этот рынок. Я бы хотел, чтобы резолюции было записано: разработать механизм, который определяет спрос не по существующему предложению, то есть ориентироваться на людей по их доходам. На сегодня аренда однокомнатной квартиры обходится в среднем от 6 до 10т.р. Мы предлагаем нашим гражданам программу по которой человек(семья) оплачивает от 5 до 7 т.р. уже за свое собственное жилье, не арендуя а уже живя. Также я хочу добавить. Сегодня очень хорошо сказал Мокровицкий В.М.: «Теперь мы не одни, с нами государство». Я считаю, что это прекрасно, к этому надо добавить принцип: «Государство – это мы». Если результаты данной конференции не останутся на бумаге, а принесут реальную пользу всем нам, то можно сказать, что появляются реально новые экономические условия и принцип «Государство – это мы» начинает воплощаться. Спасибо. Ведущий: Спасибо, надеюсь, вы тоже примите участие в разработке этих предложений. Обязательно пригласим. Кто сказал, тот и будет разрабатывать – принцип старый. Слово Евсюкову Виталию Викторовичу, директору ООО «СибПласт». «О некоторых проблемах, сдерживающих развитие малого и среднего предпринимательства» Евсюков Виталий Викторович, директор ООО «СибПласт» Уважаемые участники конференции, коллеги, я очень коротко скажу, что многие предприятия, в особенности малые, так исторически сложилось, подключены к электроэнергии через сети других, более крупных потребителей, выполняющих для них функции сетевой организации. В сложившейся ситуации, в том, как она сейчас развивается, многие сетевые организации начали чувствовать себя в финансовом отношении очень плохо, стали накапливать долги перед энергетиками, не вовремя рассчитываться, несмотря на то, что получают деньги от своих соабонентов. Энергетики, не особо утруждая себя, начинают отключать и угрожать отключением сетевой организации вместе со всеми соабонентами. Напрямую договориться с энергетиками о переходе на прямые расчеты без согласия сетевой организации невозможно. Сетевые организации заинтересованы в том, чтобы сохранить у себя эти финансовые потоки, чтобы хоть как-то на этих деньгах жить. Получается тупиковая ситуация, особенно сейчас, в зимнее время, когда отключение электроэнергии подразумевает не только остановку предприятия, но и разморозку систем отопления, что может иметь далеко идущие последствия. К сожалению, без вмешательства власти эту ситуацию никак не решить. У нас именно такая ситуация, мы долго пытались договориться с энергетиками, но до сих пор все наши обращения остались без ответа. Второй вопрос касается господдержки. Мы являемся получателями такой поддержки в части субсидирования части процентной ставки, но на мой взгляд, получается несколько нелогичная ситуация, когда мы получаем эту поддержку и тут же 20% от нее отдаем в виде налога на прибыль. Мне кажется, стоит нашим депутатам выступить с инициативой о внесении поправки в ст.251 Налогового Кодекса России в части признания доходами, не подлежащими налогообложению, доходов, полученных субъектами малого и среднего бизнеса в рамках господдержки, потому что это неэффективно, деньги только пришли и тут же их отдаем. Ведущий: Спасибо, вы уложились в регламент. Слово предоставляется Выборных Анне Вячеславовне, генеральному директору «БИС-Новосибирск», пожалуйста, Анна Вячеславовна. «Проблемы информационного взаимодействия бизнеса и власти. Опыт их решения» Выборных Анна Вячеславовна, генеральный директор «БИС-Новосибирск» IV конференция «Малое и среднее предпринимательство Новосибирска в новых экономических условиях» - уже не в первый раз проводится в Новосибирске по инициативе Администрации города и области. Это лишний раз свидетельствует о том, что наша власть своей задачей считает не только принятие нормативных актов и контроль их исполнения, но и взаимодействие с предпринимателями для более эффективной работы. Наверное, все взрослые люди, а тем более предприниматели знают, что сама по себе даже самая замечательная идея ничего не стоит без реализации. И как легко можно погубить хорошие начинания, когда не очень хорошо продумана схема реализации. На прошлой февральской конференции были определена проблема информационного взаимодействия предпринимательства и власти: в частности отсутствие единого информационного поля, единой товарной базы данных, обратной связи власти и бизнеса. В итоговой резолюции прошлой конференции прописано - «формировать эффективную инфраструктуру поддержки малого бизнеса». Идея прописана, но проблема состоит еще и в том, что у власти не всегда хватает собственных ресурсов для ее решения. Где выход из этой ситуации? Было бы хорошо, чтобы все инициативы и мероприятия власти предприниматели узнавали не случайно, по сарафанному радио, а централизовано, на одном портале, по одному телефону. Это не новая идея, уже долгое время она обсуждается и даже уже прописана в нормативных актах. Но сложность ее реализации не позволяет сдвинуть проблему в сторону решения. Множество комитетов и департаментов, множество новых инициатив и мероприятий – власти нужно организовать целую сложную систему для обработки классификации этой информации, систему для обратной связи с предпринимателями. На наш взгляд есть неплохое решение – использовать аутсорсинг. Аутсо́рсинг (от ссылка скрыта outsourcing: внешний источник) — передача организацией определённых процессов и производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. В бизнесе аутсорсинг уже давно перестал быть экзотикой, многие компании передают на аутсорсинг сложные непрофильные бизнес-процессы, компаниям, на них специализирующимся. Аутсорсинг используется в различных сферах деятельности, в том числе применяется и для улучшения информационного взаимодействия. Вообще услуги call-центров состоят из трех составляющих: профессиональный ответ на звонок, совершение звонка и профессиональное донесение информации, управление всем перечнем процессов связанных с работой операторов. Так как наша компания уже 14 лет оказывает услуги справочного call-центра, а последние годы и многофункционального контакт-центра, могу с уверенностью сказать, что опыт информационного аутсорсинга в бизнесе очень легко ложится на схему «власть-бизнес», при этом позволяет оптимизировать административно-управленческие процессы. В качестве примеров успешного информационного взаимодействия власти и населения в других городах России можно привести организацию Call-центром «Россгосстраха» «президентской» горячей линии. Также существуют примеры информационного взаимодействия власти и бизнеса в Перми, Москве, Санкт-Петербурге – «горячие лини» для предпринимателей на основе аутсорсинговых контакт-центров. Такой альянс бизнеса и власти приведет к качественной реализации идеи создания единого информационного поля, а также организации информационного взаимодействия между бизнесом и властью. Исходя из нашего опыта работы, расскажу, как на практике уже сегодня можно реализовать успешное информационное взаимодействие. На протяжении многих лет в Систему «БИС» поступало большое запросов по мероприятиям, организуемым мэрией Новосибирска. Мы выступили с инициативой по партнерству с различными департаментами Мэрии и Администрации области. В декабре 2008 года был заключен договор об информационном партнерстве с Городским центром культуры и досуга мэрии Новосибирска по информированию горожан о массовых культурных мероприятиях – Новый год, День города, День Победы. С апреля 2009 «БИС» сотрудничает с Управлением физической культуры и спорта Мэрии Новосибирска: информация о спортивных мероприятиях города, отчеты о результатах спортивных состязаний поступают в систему «БИС», и теперь горожане получают ответы на свои вопросы. Кроме этого, выдается информация о секциях муниципальных спортивных школ и спортивных учреждениях. В августе «БИС» стала информационным партнером Международного инновационного форума «Интерра», заключив договор с Управлением по делам молодежи Администрации НСО. В настоящее время достигнута устная договоренность с Управлением образования мэрии Новосибирска об информировании горожан о кружках, секциях, клубах, курсах на базе общеобразовательных учреждений. В нашей системе можно будет узнать о дате и месте проведения, условиях участия в конференциях, семинарах, форумах, а также контактную информацию организаторов мероприятий. Данная схема информирования сейчас работает в категории «власть-население», но ее в полной мере можно применить и для бизнеса в качестве: 1.Информирования предпринимателей об инициативах, решениях, мероприятиях, программах по поддержке – заинтересованные круглосуточно могут получать информацию о дате и месте проведения, условиях участия, а также контактную информацию организаторов. 2. Организации круглосуточных «горячих линий» для предпринимателей типа «Скорая помощь бизнесу». Существующие на сегодня «горячие линии» не отвечают современным требованиям доступности и профессионализма. 3. Call-Центр очень удачно использовать при необходимости организации прямой «горячей линии» представителей власти. 4. Проблема обратной связи бизнеса и власти может также быть реализована путем приема предложений предпринимателей по различным вопросам и передача их органам власти. Существующие на сегодняшний день средства взаимодействия очень ограничивают круг вопросов и проблем, которые доходят до власти. В настоящее время Мэрия и общественные организации организуют информационное взаимодействие, но в рамках определенного круга предпринимателей. А если власть хочет расширить взаимодействие в масштабе всего города, то без новых технологий взаимосвязи не обойтись. Ведущий: Спасибо. Вот еще бы Клуб предпринимателей-мужчин создать, тогда в кружочках побыстрее информация распространялась, а то Клуб только женщин-предпринимателей. Слово предоставляется Савину Павлу Алексеевичу, председателю Совета предпринимателей Советского района, пожалуйста. «Основные проблемы малого инновационного бизнеса и возможные пути решения» Савин Павел Алексеевич, председатель Совета предпринимателей Советского района города Новосибирска, директор ОАО «АСТС» Здравствуйте. Я готовил свое выступление к инновационному форму «Сибполитех», а здесь я попытаюсь конкретизировать предложения по активизированию работы по партнерскому взаимодействию муниципалитета и бизнеса и инновационной сфере. Готовясь к выступлению, мы в рамках нашего Совета инновационной рабочей группы сформулировали три проблемы, которые стоят перед инновационным бизнесом.
Ведущий: Спасибо, слово предоставляется уже дополнительно записавшимся. Бединская Татьяна Вениаминовна, фирма «Филигрань Сибирь». Пожалуйста, как договаривались, три минуты. Бединская Татьяна Вениаминовна, директор ООО «Филигрань-Сибирь» Здравствуйте. Являясь директором и учредителем фирмы ООО «Филигрань- Сибирь» строительной компании, которая более 20 лет занимается реставрацией, реконструкцией и капитальным ремонтом зданий и сооружений. Строительство - это конструктор. Выполняй работы согласно проекта и все будет в порядке, а реконструкция и реставрация – это высший пилотаж в строительстве, очень сложно. Когда хирург оперирует больного, он не всегда знает, что у него внутри, но у него есть много различной аппаратуры позволяющей делать диагностику. Когда мы производим реконструкцию или того больше реставрацию зданий, мы работаем вслепую, можно сказать как экстрасенсы. Прихода на объект, благодаря опыту, мы знаем и чувствуем, что надо делать, что бы данный объект получил новую жизнь уже в красивом и надежном облике, но существует закон 94-ФЗ, который не позволяет выполнять работы качественно с соблюдением технологий. По одной простой причине если проект на строительство, возможно, выполнить наиболее достоверно и учесть все виды работ, то при ремонте и реконструкции это сделать очень сложно, особенно если у проектировщиков нет линейного стажа и опыта работ. На моей памяти еще ни одна проектно-сметная документация не была выполнена достоверно. Так как в процессе производства демонтажных работ с требованием новых СНиП и ГОСТ появляется все больше работ, требующие их выполнения согласно технологиям. В проектах и сметах, как правило, не соблюдается технология производства работ по отделке, согласно новым технологиям. Сейчас выпускают новые материалы, требующие другого подхода, другие затраты труда и нормы расхода материалов. Например, если вы по старым нормам выполните работы новыми материалами, то поверхность может потрескаться и отвалиться. Технология производства работ современными материалами требует целый ряд операций, которые нормативной документацией не учтены существующей нормативной базой. Все знают, что многие нормы по заработной плате не покрывают фактические затраты. Например, устройство пола керамогранитом где заработная плата максимум 150 рублей за м², а фактически минимум 280 рублей за м², но представители контролирующих органов всегда ссылаются на то, что у нас есть накладные расходы и плановые накопления, если мы будем эти затраты отдавать на заработную плату, то как же фирма будет существовать, как развиваться и платить налоги. Таким образом, мы занимаемся самообманом. Наша фирма работает по госрасценкам. Из опыта я знаю, что проекты и сметы, выставленные на конкурс по реконструкции и реставрации максимум на 50 % соответствуют реальности. Поэтому, конкурсы часто проводятся повторно на таких объектах. Кроме этого, добросовестные подрядчики выполняют работы иногда себе в убыток, качественными материалами, имеющие сертификаты не нарушая технологии, многие лишь бы получить больше денег, невзирая на совесть, выполняют работы с нарушениями технологий и применением материалов сомнительных производств, например Китай. Все мы живем в квартирах, работаем в офисах, ходим в торговые комплексы, театры и т.д. и ни кто из нас не хотел бы дышать вредными веществами, вызывающие аллергию, а возможно и отравление, ни кто не хотел бы, что бы из под ног ушел пол или на голову упала плита, вываливались окна. Таких примеров масса из нашего опыта. Работая как то на реконструкции здания Дворца Культуры НГТУ с нуля под ключ. Хочу Вам сообщить, что в один прекрасный момент, ночью, произошел обвал шести плит. Я вам расскажу почему, и вам станет очень страшно. Любители-строители, которые ранее, очень давно имели лицензию, увидев зазоры между плитами перекрытия в размере 60-70 см, решили заполнить это пространство. Они это пространство, установив опалубку, не сделав несущих конструкций, заливают просто бетоном. Это наши строительные компании, которые имеют лицензию, это руководители которые являются бывшими директорами школ, это торговые работники, сейчас все строят, но это дело очень серьезное. Эти шесть плит рухнули в один прекрасный момент ночью, благо, когда ни кого не было на рабочем месте. Для меня закон 94-ФЗ очень болезненный. У нас в фирме есть принципы:
Но теперь мы понимаем, что с такими принципами мы ни один аукцион не выиграем, так как на аукционы приходят иногда «черные» фирмы, или не соблюдающие технологию, применяемые сомнительные материалы, сбрасывают цену иногда до 50 %, а потом начинают хитрить. Я считаю - это самообман самих себя. Я предлагаю в Закон 94 – ФЗ внести поправки, выделив тем самым «работы, выполняемые при реконструкции, реставрации и капремонте»: условия должны быть для всех одинаковы. Цена Лота не может быть ниже Государственной (с целью избежать нарушения технологии производства работ). У меня 4 предложения: 1. Цена в условиях аукциона должна быть не менее чем государственная.
Это мои предложения. Ведущий: Спасибо. Я могу сказать, что при первом приближении они достаточно обоснованы. Следующий выступающий, Трунаев Вячеслав Станиславович, президент Некоммерческого партнерства Объединения перевозчиков Сибири. «Вопрос, связанный с перегрузом транспортных средств» Трунаев Вячеслав Станиславович, президент Некоммерческого партнерства «Объединение перевозчиков Сибири» Добрый день, уважаемые коллеги, спасибо за предоставленное время. Сразу к делу. Я представляю Объединение перевозчиков Сибири. Мы автогрузоперевозчики. Наше Объединение насчитывает 45 транспортных компаний. Объединенный автопарк Объединения насчитывает около 700 единиц магистральных автопоездов. Проблема, которую я хочу осветить, настолько важна, что она практически лихорадит всю нашу отрасль. К сожалению, решить ее возможно только на федеральном уровне. На подобных конференциях мы поднимаем ее из года в год. Я очень хочу надеяться, что данное мероприятие послужит трансформацией этой проблемы на федеральный уровень, и может быть, эта проблема, наконец, решится. Проблема с перегрузом автотранспортных средств. Я не только хочу ее поднять, я предложу и способы ее решение. Почему вопрос ответственности за перегруженное транспортное средство целиком и полностью возложен на перевозчика? Спросим у любого транспортника: заинтересован ли он в перегрузе своих машин? Ответ однозначен: НЕТ. Каждый из нас был неоднократно свидетелем дорожных происшествий, с гибелью и увечьем людей по причине перегруза транспортных средств. Каждый транспортник знает, во что ему обходятся регламентные работы и дорогостоящий ремонт после постоянной эксплуатации перегруженных грузовиков. Мы как никто против перегруза! В перегрузе транспортного средства заинтересован, прежде всего, грузоотправитель. По заранее оговоренной ставке с перевозчиком у грузоотправителя появляется искушение загрузить на одну, две, а то и более лишних тонн груза. Прибыль и экономия грузоотправителя в данном случае очевидна и более чем значительна. Для примера: чтобы перевезти пару – тройку тонн из Москвы до Новосибирска (отдельным куском) это будет стоить клиенту как минимум 20 000 руб.(6000-7000 руб. за тонну). А перевозчика можно поставить в условия, от которых он не в силах отказаться. Загрузить ему эти пару лишних тонн «сверху». Отказавшись от таких условий, перевозчик может потерять клиента. С другой стороны, при загрузке транспортного средства, водитель не способен определить с точностью до килограмма массу груза и его расположение внутри машины, т.к. контрольных весов у грузоотправителя, как правило, нет. Таким образом, перевозчик не совершает то правонарушение, в котором его могут обвинить! Далее, выезжая на трассу, водитель оказывается как на дороге жизни: проскочу, не проскочу….210 ФЗ предусматривает наказание за перегруз водителю ТС – лишение правом управлением автомобиля на срок до шести месяцев, а транспортному предприятию грозит штраф до 500 000 руб. Получается, кто везет, на того и все шишки! Мы согласны на то, чтобы ответственность за перегруженное транспортное средство перевозчик делил вместе с грузоотправителем. Уверяю Вас – эффект не заставит себя долго ждать. Мы предлагали местным контролирующим органам: Управлениям: ГИБДД и Госавтонадзору выступить с инициативой: не выпускать ни одну машину, загрузившуюся в Новосибирске с перегрузом. Отправлять ее обратно к грузоотправителю для устранения нарушения. Может, таким образом, отучим грузовладельцев от нездорового искушения и наведем порядок с перегрузом в Новосибирске. Сколько можно говорить об острой необходимости введения единого сертификата взвешивания для региональных перевозчиков! Как для международных перевозчиков. Для чего этот сертификат? Я могу привести сотни примеров, когда, транспортное средство, загрузившись грузом, следуя по России, проходит один пост весового контроля без перегруза, но последующие пять на оставшемся маршруте с перегрузом до нескольких тонн! На данных постах процветает взяточничество со стороны сотрудников контролирующих органов. Победить это невозможно! Многие руководители транспортных предприятий настолько к этому привыкли, что, отправляя машину в рейс, дают водителю денег на эти расходы. И об этом знает, к сожалению, не только водитель и директор. Решив вопрос с единым сертификатом взвешивания, мы во много раз сократим поборы на дорогах, оказав реальную поддержку малому бизнесу. Взвесившись один раз, опломбированная машина с сертификатом пройдет весь маршрут без раздачи взяток! Уважаемые коллеги, проблема настолько злободневна для нашей отрасли, а перевозчики это как раз представители малого бизнеса, что она просто держит нас за горло. Я очень прошу включить это в резолюцию и каким-то образом трансформировать в законодательное собрание федерального уровня. Спасибо. Ведущий: Спасибо, слово Пермякову Руслану Анатольевичу, эксперту Сибирского технологического агентства. |