Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080507 «Менеджмент организаций» подготовлено к изданию

Вид материала

Содержание

Подобный материал:

1 2 3 4 5 6

Заочная форма обучения, специальность «Менеджмент туризма» (3,5 лет) Семестр 5

№ п/п	Наименование раздела, темы	Количество аудиторных часов, в том числе по видам учебных занятий
№ п/п	Наименование раздела, темы	Всего	Лекции	Семинары	Самостоятельная работа
1	Тема 1. Кризисы в социально-экономическом развитии.
2	Тема 2. Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов.
3	Тема 3. Государственное регулирование кризисных ситуаций.
4	Тема 4. Кризисы в системе государственного управления.
5	Тема 5. Кризисы в развитии организации.
6	Тема 6. Основные черты антикризисного управления.
7	Тема 7. Диагностика кризисов в процессе управления.
8	Тема 8. Маркетинг в антикризисном менеджменте.
9	Тема 9. Стратегия и тактика в антикризисном управлении.
10	Тема 10. Банкротство и ликвидация организации (предприятия).
11	Тема 11. Риски в антикризисном управлении.
12	Тема 12. Инновации в антикризисном управлении.
13	Тема 13. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.
14	Тема 14. Технологии антикризисного управления.
15	Тема15. Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении.
16	Тема 16. Антикризисное управление персоналом организации.
17	Тема 17. Менеджер по антикризисному управлению.
18	Тема 18. Роль профсоюзов в антикризисном управлении.
19	Тема 19. Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой.
Итого аудиторных часов		8	4	4	-
Количество часов внеаудиторной самостоятельной работы студента		100	-	-	100
Всего часов на освоение учебного материала		108	4	4	100

2.3 Содержание дисциплины

Тема 1. Кризисы в социально-экономическом развитии.

Студенты, изучившие тему, должны знать: что означает понятие "кризис"; неизбежны ли кризисы в социально-экономическом развитии; какие существуют кризисы; как следует относиться к кризисам: опасаться, бороться, приветствовать или разрешать; какие тенденции развития отражают кризисы; можно ли управлять кризисными ситуациями.

Тема 2. Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов.

Оценка уровня знаний студентов по результатам изучения темы основывается на определении их умения объяснить: почему возникают экономические кризисы; как кризис влияет на развитие экономики; можно ли избежать экономического кризиса; чем определяется продолжительность экономического кризиса; как и почему происходит разрешение экономического кризиса.

Тема 3. Государственное регулирование кризисных ситуаций.

При изучении темы главное внимание следует уделить рассмотрению вопросов: возможно ли государственное регулирование кризисных ситуаций; как оно осуществляется; каковы приоритеты и ограничения государственного регулирования кризисных ситуаций; каковы средства и механизмы государственного регулирования кризисных ситуаций; может ли государство предотвратить кризис.

Тема 4. Кризисы в системе государственного управления.

Для студентов, изучивших тему, важно знать: что является источником государственной власти и как она реализуется в процессах управления; возможны ли кризисы государственного управления и когда они возникают; что является ресурсной конструкцией государственной власти и каковы возможные причины ее разрушения; как преодолеваются кризисы государственного управления.

Тема 5. Кризисы в развитии организации.

Оценка уровня знаний студентов по результатам изучения темы основывается на определении их умения объяснить: существуют ли кризисы в отдельных структурных подразделениях экономики; обладают ли они спецификой относительно общих экономических кризисов; когда и как они возникают; как кризисы организаций связаны с общей экономической обстановкой.

Тема 6. Основные черты антикризисного управления.

Студенты, изучившие тему, должны знать: что представляет собой антикризисное управление; когда оно необходимо; имеет временный или постоянный характер; каковы основные признаки и особенности антикризисного управления; чем определяется эффективность антикризисного управления.

Тема 7. Диагностика кризисов в процессе управления.

Оценка уровня знаний студентов по результатам изучения темы основывается на определении их умения объяснить: какие признаки свидетельствуют о приближающемся кризисе; нужна ли диагностика кризиса; можно ли при помощи диагностического анализа установить степень кризисного состояния, его происхождение, динамику развития; как и когда диагностируется кризис; каковы роль и значение диагностики в исследовании перспектив развития организации; в чем проявляется необходимость постановки диагноза кризисного состояния для ее стратегии; каковы особенности структурно-содержательного аспекта диагностирования организации.

Тема 8. Маркетинг в антикризисном менеджменте.

Для студентов, изучивших тему, важно понять: совместим ли маркетинг с антикризисным управлением; какую роль маркетинг играет в антикризисном управлении; каковы особенности маркетинга в антикризисном управлении; какие требования предъявляются к маркетингу в условиях кризиса.

Тема 9. Стратегия и тактика в антикризисном управлении.

Студенты, изучившие тему, должны понять, помогает ли стратегия управления избавиться от кризисов, можно ли разработать стратегическую программу антикризисного управления. Следует обратить внимание на особенности в стратегии и тактике антикризисного управления. Важно знать, что необходимо учитывать при разработке антикризисной программы.

Тема 10. Банкротство и ликвидация организации (предприятия).

Студенты, изучившие тему, должны знать: что такое банкротство и каковы его основные признаки; как устанавливается факт банкротства; какие последствия для предприятия имеет банкротство. Следует уделить внимание вопросам возможности избежания банкротства и отношения государства и общества к фактам банкротства.

Тема 11. Риски в антикризисном управлении.

Студенты, изучившие тему, должны знать: что такое риск и каковы его основные признаки; какую роль играет риск в антикризисном управлении; как можно оценить вероятность риска.

Уметь объяснить, следует ли избегать рискованных управленческих решений, часто ли управление бывает рискованным.

Тема 12. Инновации в антикризисном управлении.

Оценка уровня знаний студентов по результатам изучения темы основывается на определении их умения объяснить: какую роль играют инновации в антикризисном управлении; могут ли инновации быть средством выхода из кризиса; всякие ли инновации приемлемы в антикризисном управлении; по каким критериям антикризисного управления следует оценивать инновационные программы.

Тема 13. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.

Для студентов, изучивших тему, важно понять: влияет ли инвестиционная политика на вероятность кризиса; какие характеристики инвестирования наиболее важны в антикризисном управлении; каковы источники финансирования инвестиций в антикризисном управлении и как определяется эффективность их использования; как разрабатываются инвестиционные проекты и какую роль они играют в антикризисном управлении.

Тема 14. Технологии антикризисного управления.

Оценка уровня знаний студентов по результатам изучения темы основывается на определении их умения объяснить: имеет ли особенности технология антикризисного управления и почему; в чем они проявляются; какие существуют ограничения и критические факторы при разработке управленческих решений в антикризисном управлении. Следует уделить внимание роли современной техники в построении и реализации технологий антикризисного управления.

Тема15. Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении.

Студенты, изучившие тему, должны знать: какие существуют конфликты; как и почему они возникают; всегда ли конфликт свидетельствует о возникновении кризисной ситуации; как разрешаются конфликты; влияют ли конфликты на отношения между людьми; всегда ли конфликт является нежелательным; есть ли взаимосвязь между кризисом и конфликтом; почему и как возникают конфликты в организациях; как использовать механизмы регулирования конфликтов в управлении организациями.

Тема 16. Антикризисное управление персоналом организации.

Оценка уровня знаний студентов по результатам изучения темы основывается на определении их умения объяснить: что такое персонал; как относятся понятия "персонал управления" и "человеческий капитал"; из каких подсистем состоит система антикризисного управления персоналом; какова структура антикризисной кадровой политики; что собой представляют принципы антикризисного управления.

Тема 17. Менеджер по антикризисному управлению.

Оценка уровня знаний студентов по результатам изучения темы основывается на определении их умения объяснить: каковы особенности деятельности менеджера в антикризисном управлении; в чем проявляется роль функционального специалиста при ликвидации кризиса; какие можно назвать личностные характеристики менеджера антикризисного управления; нуждается ли в специальном образовании менеджер антикризисного управления.

Тема 18. Роль профсоюзов в антикризисном управлении.

Оценка уровня знаний студентов по результатам изучения темы основывается на определении их умения объяснить: каким образом профсоюзы участвуют в управлении; каковы возможности и цели профсоюзов в антикризисном управлении; каковы пути и средства достижения социального партнерства и какую роль оно играет в антикризисном управлении.

Тема 19. Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой.

Оценка уровня знаний студентов по результатам изучения темы основывается на определении их умения объяснить: существует ли за рубежом опыт антикризисного управления; каковы проблемы зарубежного опыта в управлении экономикой России; что важнее: обобщенный зарубежный опыт или знания разнообразных сторон национального опыта.

2.4. Учебно-методическое обеспечение дисциплины.

Основная литература:

Антикризисное управление: учебник / под. ред. Е.П. Жуковской – Москва : Омега-Л, 2007. 356с.

Антикризисное управление: учебник / под ред. Э.М. Короткова. – Москва : Инфра М, 2006.- 620с.

Бобылева, А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика: учеб. пособие /А.З.Бобылева. – Москва : Дело, 2003. 256с.

Быков, А.А. Антикризисный менеджмент: учеб. пособие для слушателей программы Master of Business Administration / А.А. Быков, Т.Н. Беляцкая. — Минск : Изд. центр БГУ, 2003. — 256 с.

Веснин, В. Р. Стратегическое управление : учеб. пособие / В. Р. Веснин, В. В. Кафидов. – Санкт-Петербург : Питер, 2009. - 256 с.

Гражданский кодекс Российской Федерации. - Ч.1 от 30 ноября 1994 г. № 51 ФЗ. ; Ч.2 от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ.

Прудников, В. М. Государственное регулирование предпринимательской деятельности : учеб. пособие / В. М. Прудников.– 3-е изд. – Москва : РИОР ; Инфра-М, 2010. – 232 с.

Райзберг, Б. А. Курс экономики : учебник / Б. А. Райзберг, Е. Б. Стародубцева ; под ред. Б. А. Райзберг. - 5-е изд., перераб. и доп. - Москва : Инфра-М, 2010. - 672 с. - (Высшее образование). - Библиогр.: с. 664

Резник, С.Д. Эффективная команда менеджера / С.Д. Резник, В.Г. Куликов. – Ростов на Дону: Феникс, 2005. – 288 с.

Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент / М. Б. Шифрин. – Санкт-Петербург : Питер, 2009. - 320 с.

Российская Федерация. Законы. Федеральный закон о несостоятельности (банкротстве) : 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ.

Дополнительная литература:

Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление : руководство [пер. с англ] / Д. Аакер ; под ред. С. Г. Божук. - 7-е изд. – Санкт-Петербург : Питер, 2007. - 496 с.

Кравченко, А.И. История менеджмента: учеб. пособие для вузов / А.И. Кравченко. - Москва : Академический проект, 2002. - 555, [1] с. - (Gaudeamus).

Капитонов, Э.А. Корпоративная культура: теория и практика / Э.А. Капитонов. – Москва : Альфа-Пресс, 2005. – 352 с.

Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. – Москва : Проспект, 2000.

Козлов, А.А. Экономический анализ основных направлений предупреждения банкротства предприятий /А.А. Козлов. - Москва, 2000.

Козырева, Т. В. Управленческий учет в туризме : монография / Т. В. Козырева ; Рос. международная акад. туризма. - Москва : Финансы и статистика, 2005. - 160 с.

Кочеткова, А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование / А.И. Кочеткова. – Москва : Дело, 2003. – 944 с.

Менеджмент малого бизнеса : учебник / под ред. М. М. Максимцова, В. Я. Горфинкеля. - Москва : Вузовский учебник, 2007. - 269 с.

Менеджмент туризма: Основы менеджмента: учебник для студентов вузов. - Москва : Финансы и статистика, 2002. - 350, [1] с

Менеджмент: учебник для вузов / под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. - Москва : Банки и биржи: ЮНИТИ, 1998. - 342, [1] с.

Морозов, М. А. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе : учебник для студентов / М. А. Морозов. – Москва : Академия, 2004. – 287, [1] с. – (Высшее профессиональное образование).

Никуленко, Т.Г. Организационное поведение / Т.Г. Никуленко. – Ростов на Дону : Феникс, 2006. – 407 с.

Основы менеджмента : учебник / А. А. Одинцов ; ред. О. Н. Кагановская. - Москва : КолосС, 2006. - 208 с. - (Учебники и учебные пособия для студентов высш. уч. заведений).

Основы менеджмента качества : учеб. пособие / А. Е. Хачатуров, Ю. А. Куликов. – Москва : Дело и Сервис, 2003. - 304 с.

Основы предпринимательской деятельности : курс лекций / Департамент образования и науки Тюм. Обл. – Тюмень, 2009. – 148 с.

Перфильев, А.Б. Основные методики оценки финансового состояния российских предприятий и прогнозирование возможного банкротства по данным бухгалтерской отчетности. - Ярославль, 2002.

Пилипчук, В.В. Антикризисное управление / В.В.Пилипчук. - Владивосток: ТИДОТ, 2003.

Польщиков, Е.Ф. Антикризисное управление: метод. указ. к дипл. проекту / Е.Ф.Польщиков, Г.М.Черкашин. – Оренбург : ГОУ ОГУ, 2003.- 29с.

Прудников, В. М. Государственное регулирование предпринимательской деятельности : учеб. пособие / В. М. Прудников. – 3-е изд. – Москва : РИОР, 2010. – 232 с.

Райзберг, Б. А. Курс экономики : учебник / Б. А. Райзберг, Е. Б. Стародубцева ; под ред. Б. А. Райзберг. - 5-е изд., перераб. и доп. - Москва : Инфра-М, 2010. - 672 с. - (Высшее образование). - Библиогр.: с. 664

Резник, С.Д. Эффективная команда менеджера / С.Д. Резник, В.Г. Куликов. – Ростов на Дону : Феникс, 2005. – 288 с.

Родионова, Н.В. Антикризисный менеджмент / Н.В.Радионова. – Москва : ЮНИТИ, 2001.

Самоукина, Н.В. Психология профессиональной деятельности / Н. В. Самоухина. - Москва ; Санкт-Петербург ; Нижний Новгород : Питер, 2003. – 146 с.

Сергеев, А.М. Организационное поведение / А.М. Сергеев. – Москва: Академия, 2005. – 288 с.

Смелова, Т.А. Оценка экономической состоятельности в антикризисном управлении предприятием : монография / Мерзликина Г.С. – Волгоград : ВолгГТУ, 2003. - 181 с.

Соколов, М.М. Управление инвестиционными проектами / М.М.Соколов. - Москва, 2000.

Спивак, В.А. Корпоративная культура / В.А. Спивак. – Санкт-Петербург : Питер, 2001. – 352 с.

Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент / М. Б. Шифрин. – Санкт-Петербург : Питер, 2009. - 320 с.

Курошева, Г.М. Теория антикризисного управления предприятием: учеб. пособие / Г.М. Курошева. — Санкт-Петербург : Речь, 2002.

Теория антикризисного управления: метод. указ. для выполнения курсовой работы / Сост.: Хамаганов К.Е., Хамаганов А.К. - Улан-Удэ: ВСГТУ, 2006. - 186 с.

Тренев, Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление / Н.Н.Тренев. - Москва, 2002.

Атаманчук, Г.В. Управление : сущность, ценность, эффективность / Г. В. Атаманчук. - Москва : Академический проект, 2006. – 542 с.

Уткин, Э.А. Аудит и управление несостоятельным предприятием: учебник / Э.А.Уткин, А.Э.Бинецкий. – Москва : ТАНДЕМ, 2000.

Феоктистова, Д. В. Стратегический менеджмент: учеб.-метод. комплекс для студентов эконом. фак. / Д. В. Феоктистова. - Тюмень : [s. n.], 2002. - 37 с.

Хайдарова, М.А. Показатели прогнозирования неплатежеспособности (банкротства) в коммерческих организациях / М.А.Хайдарова. - Москва, 2002.

Хартанович, К. В. Основы менеджмента : учеб. пособие для студентов вузов по спец. «Менеджмент организаций» / К. В. Хартанович, В. Н. Краев. - Москва : Академический проект, 2006. - 250, [1] с. - (Gaudeamus).

Чудновская, С. Н. Управленческие решения : учеб. пособие для студентов вузов / С. Н. Чудновская. - Тюмень : ТюмГУ, 2005. - 363 с.

Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев. – Москва : ИНФРА-М, 2002.

Шермерорн, Дж. Организационное поведение / Дж. Шермерорн, Дж. Хант, Р. Осборн. – Санкт-Петербург : Питер, 2006. – 637 с.

Шестопал, Н.Ю. Конкурентоспособность и реинжиринг в антикризисном управлении : монография / Н.Ю. Шестопал, В.Д. Дорофеев Ю.Т. Шестопал. - Пенза: ПИЭРАУ, 2002. - 180 с.

Юн, Г.Б. Антикризисное управление в российской экономике /Г.Б.Юн. – Санкт-Петербург, 2002.

Blog

Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080507 «Менеджмент организаций» подготовлено к изданию

Содержание

Наименование раздела, темы