Обзор новостей рекламного рынка за 21. 02 – 25. 02

Вид материалаОбзор

Содержание


В Facebook-проект Джона Ромеро играют 10 миллионов человек
Наружная реклама
РЕКЛАМНЫЙ РЫНОК Топ крупнейших российских медиакомпаний возглавил «Газпром-медиа»
Юрий Мильнер дал российский Start
"Видео Интернешнл" попала в рейтинг
ИНТЕРНЕТ и DIGITAL YouTube потратит $100 млн. на знаменитостей
Медиакомпания UMH покупает контрольный пакет популярного ресурса sports.ru
«Яндекс» намерен собрать миллиард долларов
В Facebook-проект Джона Ромеро играют 10 миллионов человек
YouTube собирается транслировать спортивные матчи в реальном времени
Выручка Mail.ru Group выросла в 2010 г. на 50
Mail.ru Group оценила QIWI
Google замкнул первую пятерку
Популярность Facebook в России одна из самых низких в Европе
НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА В Нижнем Новгороде рекламу уберут подальше от исторических памятников
Петербург выбирает нового рекламного оператора
ПРЕССА Новый проект от Bauer Media Group - журнал "Женская магия"
Новый Newsweek станет «стильным» и «гламурным»
ТЕЛЕВИДЕНИЕ Роскомнадзор опубликовал временный порядок лицензирования телевещания
Аудитория «НТВ-плюс» расширяется на 3 млн подписчиков
...
Полное содержание
Подобный материал:


Обзор новостей рекламного рынка за 21.02 – 25.02






РЕКЛАМНЫЙ РЫНОК

Топ крупнейших российских медиакомпаний возглавил «Газпром-медиа»

Юрий Мильнер дал российский Start

"Видео Интернешнл" попала в рейтинг

ИНТЕРНЕТ и DIGITAL

YouTube потратит $100 млн. на знаменитостей

Медиакомпания UMH покупает контрольный пакет популярного ресурса sports.ru

«Яндекс» намерен собрать миллиард долларов

В Facebook-проект Джона Ромеро играют 10 миллионов человек

YouTube собирается транслировать спортивные матчи в реальном времени

Выручка Mail.ru Group выросла в 2010 г. на 50%

Mail.ru Group оценила QIWI

Google замкнул первую пятерку

Популярность Facebook в России одна из самых низких в Европе

НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА

В Нижнем Новгороде рекламу уберут подальше от исторических памятников

Петербург выбирает нового рекламного оператора

ПРЕССА

Новый проект от Bauer Media Group - журнал "Женская магия"

Новый Newsweek станет «стильным» и «гламурным»

ТЕЛЕВИДЕНИЕ

Роскомнадзор опубликовал временный порядок лицензирования телевещания

Аудитория «НТВ-плюс» расширяется на 3 млн подписчиков



РЕКЛАМНЫЙ РЫНОК

Топ крупнейших российских медиакомпаний возглавил «Газпром-медиа»


Выручка компании за год составила 34,087 миллиарда рублей. В первой тройке – медиахолдинг ПрофМедиа» с 16,113 миллиарда рублей и «СТС Медиа» – с 16,012


Источник: AdIndex.ru, 21.02.2011, ссылка скрыта

Первую позицию в рейтинге занимает «Газпром-медиа», выручка которого достигла 34,087 миллиарда рублей. В состав структуры входят телеканалы НТВ и ТНТ, радиостанции «Эхо Москвы», Next FM, Relax FM, «Первое популярное радио», «Детское радио», «Сити FM», ИД «7 Дней», «НТВ-Кино», видео-хостинг Rutube.ru, кинотеатры «Октябрь» и «Кристалл Палас».

Второе место досталось холдингу «ПрофМедиа» с выручкой 16,113 миллиарда рублей. В их числе телеканалы ТВ3, MTV, «2х2», кинокомпания «Централ Партнершип», радиостанции «Авторадио», «Юмор FM», NRJ, «Романтика», сеть кинотеатров «Синема парк», объединенная компания ИД «Афиша» и Rambler Media.

Чуть меньше - 16,012 миллиарда рублей принес владельцам холдинг «СТС Медиа», в составе которого - телеканалы СТС, «Домашний» и ДТВ, «31 канал» (Казахстан), производственные компании «Сохо медиа», «Костафильм».

Почетное, четвертое место в рейтинге досталось «Национальной Медиа Группе», в составе которой телеканалы РЕН и «Пятый», газета «Известия», кабельный оператор «Национальные телекоммуникации». Согласно отчетности, выручка холдинга составила 14 миллиарда рублей.

Далее компании с миллиардной выручкой распределились следующим образом.

Пятое место - «Медиа 3» - Газеты АиФ, «Труд», «Экстра М», «Центр Плюс», типографии «Медиа Пресса» и «Экстра М», дистрибутор прессы «Ариа-АиФ» - 11,800 миллиарда рублей.

Шестое место - Mail.ru Group - Портал Mail.ru, сеть «Одноклассники.Ру», ICQ, сеть «В контакте» (24,99 %) - 5,071 миллиарда рублей.

Седьмое место - «Ашет Филипаки Шкулев» («Интермедиагруп», Журналы Elle, Maxim, Marie Claire, Pscychologies, StarHit, телегид «Антенна-Телесемь») 5,033 миллиарда рублей.

Восьмое место - ИД «Пронто-Москва» (газета «Из рук в руки») – 4,087 миллиарда рублей.

Девятое место - Gallery, владельцы более 41 тысячи рекламных конструкций в России и на Украине.

Десятое место заняла компания РБК, в состав которого входят порталы rbc.ru, loveplanet.ru, smotri.com, photofile.ru, QIP.ru, газета «РБК Daily», канал РБК-ТВ, ИД «Салон Пресс», получившего выручку 3,050 миллиарда рублей.

В список, составленный «Коммерсантом», вошли медиакомпании с доступной отчетностью по МСФО, поэтому в рейтинге не представлены, например: «Первый канал», ВГТРК, ЮТВ («Муз-ТВ», 7ТВ), оператор наружной рекламы News Outdoor, ИД Sanoma Independent Media, ИД «Комсомольская правда», ИД «Коммерсантъ», ИД Conde Nast (журнал Vogue и другие), ИД «Ньюс медиа», ИД Burda.

К началу


Юрий Мильнер дал российский Start


Один из совладельцев Mail.ru Group, собирается создать в России аналог зарубежного фонда Start, который будет выделять деньги перспективным интернет-компаниям

Источник: AdIndex.ru, 22.02.2011, ссылка скрыта

Представитель Mail.ru Group Леонид Соловьев не стал раскрывать параметры будущего фонда. О фонде Start стало известно в январе этого года, он создан при участии основателя фонда SV Angel Рона Конвея. Фонд уже вложил более $6 млн в начинающие интернет-компании. Сумма инвестиций составляет около $150 тыс. в виде займа с небольшой процентной ставкой. В будущем, когда проект привлекает венчурного инвестора, этот займ конвертируется в акции, исходя из оценки компании.

К началу


"Видео Интернешнл" попала в рейтинг


Fitch оценило бизнес группы в $205 млн

Источник: AdIndex.ru, 21.02.2011, ссылка скрыта

Обслуживавшая в 2010 году 13 федеральных телеканалов и контролировавшая тем самым более 70% всех продаж телерекламы в стране группа "Видео Интернешнл" (ВИ) могла быть куплена структурами банка "Россия" и его учредителям за $205,2 млн. Во всяком случае, 15% ВИ могли стоить аффилированной с банком УК "Лидер" 935,2 млн руб. (около $31 млн), следует из сообщения Fitch Ratings.

Сделка по продаже 100% головного ЗАО "Группа компаний "Видео Интернешнл"" была закрыта в июне 2010 года, но ни ее новые акционеры, ни прежние владельцы, ни менеджмент до сих пор никаких официальных заявлений по этому поводу не сделали. О новых собственниках ВИ стало известно прежде всего из сообщения Федеральной антимонопольной службы. В мае прошлого года она удовлетворила ходатайство ООО "Инвестиционная компания "Аброс"", ОАО СОГАЗ и ЗАО "Лидер" (все три компании входят в одну группу с ОАО "Акционерный банк "Россия"") на покупку по 15% ЗАО "Группа компаний "Видео Интернешнл"". Кроме того, ОАО "Сургутнефтегаз", которому сейчас принадлежит 5,551% уставного капитала "России", 5 июля 2010 года в раскрытии информации указало, что владеет 15% акций ВИ. Правда, уже 31 декабря нефтекомпания снизила свой пакет в ВИ до 7%. Кому перешли 8%, неизвестно. Еще одним новым акционером ВИ называют структуры Алексея Мордашова (доля его ЗАО "Севергрупп" в уставном капитале банка "Россия" — 5,619%), но официальных подтверждений этому нет.

До сделки ВИ владели ее основатели и топ-менеджеры. На декабрь 2004 года 33% ЗАО "Группа компаний "Видео Интернешнл"" принадлежали Юрию Заполю (после его смерти в 2005 году пакет перешел к вдове Галине), 13,5% — Оганесу Соболеву, 6% — Сергею Васильеву, по 5,625% — Максиму Бойко и Анатолию Новикову, по 3,75% — Александру Гуревичу и Владимиру Перепелкину, по 1,875% — Елизавете Акоповой и Елене Лукьяновой, следует из копии выписки из ЕГРЮЛ. Еще по 12,5% тогда владели кипрские "Гросора Холдингс Лтд" и "Финото Холдинг Лтд", за которыми стоят, предположительно, все те же физлица.

ВИ была продана примерно за $300 млн, рассказывали участники рынка. Однако сумма сделки могла быть существенно меньшей. В минувшую пятницу агентство Fitch Ratings подтвердило рейтинг ЗАО "Лидер" на уровне BB- с прогнозом "стабильный". В своем сообщении агентство констатировало, что в 2010 году рыночный риск УК "Лидер" увеличился, что было обусловлено, в частности "приобретением 15-процентной доли в крупной медийной рекламной компании (35% собственного капитала УК)".

Аналитик Fitch Ratings Наталья Смирнова пояснила, что за основу был взят собственный капитал "Лидера" из отчетности по МСФО за 2009 год.

На сайте УК опубликована только отчетность ЗАО "Лидер" по РСБУ, где его капитал равняется 2 672 136 000 руб. Источник, близкий к УК, уточнил, что такой же показатель фигурирует и в отчетности по МСФО. Таким образом, 15% ВИ могли обойтись "Лидеру" в 935,35 млн руб. То есть вся группа была оценена почти 6,235 млрд руб. (около $205,2 млн по среднему в 2010 году курсу 30,38 руб. за $1). В пресс-службе ЗАО "Лидер" не ответили на письменный запрос. Представитель ВИ Елизавета Свиридова отказалась от комментариев.

В ноябре прошлого года аналитики Fitch, повышая рейтинг ОАО СОГАЗ до уровня BB+, также косвенно упоминали ВИ. Агентство обращало внимание, что страховщик осуществил ряд вложений в акции одновременно с материнским ОАО "АБ "Россия"", "которые составили 7% консолидированного инвестиционного портфеля СОГАЗа на конец первого полугодия 2010 года". Начальник пресс-службы СОГАЗа Павел Прытков тогда уточнил, что размер инвестиционного портфеля аналитики Fitch рассчитывали, базируясь на ежеквартальной отчетности компании по МСФО, которую компания не раскрывает. Из опубликованных бухгалтерских балансов СОГАЗа следовало, что во втором квартале 2010 года его финансовые вложения в акции других организаций составили 1,28 млрд руб. Если это была покупка только 15% ВИ, то можно было бы говорить, что вся группа была оценена в 8,53 млрд руб. (около $280,8 млн).

Смена собственников позволила ВИ получить политическую поддержку и сохранить свой бизнес с минимальными потерями, ранее объясняли смысл сделки участники рынка. Осенью 2009 года ВИ, которая к тому времени уже работала с 11 вещателями ("Первый", "Россия", СТС, ТВ3, "Муз-ТВ" и др.), взяла на обслуживание с 2010 года входящие подконтрольные банку "Россия" каналы РЕН и "Пятый". Это вызвало, по словам собеседников, недовольство в администрации президента, и в рекордные сроки Госдума приняла поправки в закон "О рекламе", по которым с 2011 года доля ВИ в "сфере продаж телерекламы" была снижена вдвое, до 35%. С этого года ВИ сохранила за собой продажи рекламы на "Первом канале", РЕН, "Пятом", ТВ3, MTV, "2х2", "Муз-ТВ", 7ТВ и стала консультантом холдингов "СТС Медиа" (СТС, "Домашний" и ДТВ) и ВГТРК ("Россия 1" и "Россия 2").

К началу


ИНТЕРНЕТ и DIGITAL

YouTube потратит $100 млн. на знаменитостей


По замыслу, популярные актеры и телеведущие должны выпускать небольшие трехминутные шоу, напрямую связанные с их амплуа

Источник: AdIndex.ru, 21.02.2011, ссылка скрыта

По слухам, Google ведет переговоры с голивудскими агентствами о создании каналов на YouTube, которые будут вестись знаменитостями. За каждый канал корпорация готова «отвалить» по $5 млн., которые пойдут на гонорар знаменитости, а также съемочные расходы, сообщает New York Magazine со ссылкой на анонимные источники.

По замыслу, популярные актеры и телеведущие должны выпускать небольшие трехминутные шоу напрямую связанные с их амплуа. Так, например, ведущий кулинарной передачи мог бы рассказывать на YouTube о своих секретах готовки.

Google хочет привлечь 20 известных имен, таким образом потратив около $100 миллионов, что даже для такой крупной компании очень немалые деньги. Отбивать их она собирается привлечением привилегированных рекламодателей.

Эти новости косвенно подтверждаю слухи о том, что YouTube собирается сам заниматься производством видео-роликов. Ранее упоминалось о желании компании приобрести студию Next New Networks, специализирующуюся именно на производстве смешных «вирусных» видео. Кстати, один из ее роликов стал самым просматриваемым в прошлом году.

Очевидно, что таким образом YouTube старается поднять качество своего видео-контента, который на сегодняшний день состоит на 99% из домашних или снятых на телефон видео. «Суть скорее не в том, чтобы прибрести качественный контент, а в том, чтобы простимулировать его создание. Предлагая больший выбор из качественных видео, мы радуем зрителей и, следовательно, рекламодателей», – рассказывает анонимный источник, знакомый с ситуацией в компании.

К началу


Медиакомпания UMH покупает контрольный пакет популярного ресурса sports.ru


Со своими долями расстаются создатели проекта. По оценкам экспертов, стоимость сделки составит $1,5—2,5 млн

Источник: AdIndex.ru, 21.02.2011, ссылка скрыта

Как рассказали несколько топ-менеджеров, знакомых с ситуацией, сделка по выкупу контрольного пакета sports.ru находится на завершающей стадии. Команда менеджеров, управляющая ресурсом, останется прежней, говорят они. В UMH отказались от комментариев. Так же поступил и совладелец портала sports.ru Дмитрий Навоша.

Эксперты считают, что покупка выгодна холдингу, так как портал удачно вписывается в линейку спортивных активов UMH. Среди них газета «Команда», еженедельник «Футбол» и его интернет-портал. Стоимость покупки участники рынка оценивают в 1,5—2,5 млн долл.

Портал sports.ru входит в пятерку лидеров спортивных интернет-порталов. В декабре 2009 года его аудитория составляла 1,092 млн человек, в июле 2010-го — 1,247 млн человек, а в декабре 2010-го — уже 1,423 млн человек (среднемесячный охват — количество человек, заходивших на сайт хотя бы раз за период, Web Index «TNS Россия»), города с населением 100 тыс. человек и более, возраст аудитории — 12—54 года.

United Media Holding — международная диверсифицированная мультимедийная компания. В ее состав входит группа компаний «Украинский Медиа Холдинг» и издательский дом «Популярная пресса», управляющий бизнесом в России, Казахстане и Белоруссии. В холдинг входит 45 медиапроектов (в России он издает журналы «Теленеделя», «Футбол», «Успехи и поражения», владеет розничной сетью газетных торговых точек «Твоя пресса»).

«Спортивная тема будет становиться все более популярной, поэтому интерес к подобным порталам понятен, — считает партнер компании Socialist by Gameland Паша Романовский. — А sports.ru — это один из немногих ресурсов, интересных для инвесторов. Он правильно построен, им занимается команда отличных менеджеров, которые хорошо понимают и аудиторию, и рекламодателей». «Благодаря покупке холдинг получает единый редакционный ресурс для продвижения контента по нескольким каналам, — добавляет директор Finam Capital Partners Александр Лупачев. — Это может усилить привлекательность для рекламодателей с учетом того, что рекламные бюджеты перетекают в Интернет».

По данным Ассоциации коммуникационных агентств России, если в 2009 году на интернет-рекламу приходилось 19,1 млрд руб., то по итогам прошлого года ее объем увеличился до 26,65 млрд руб., то есть на сегмент интернет-рекламы пришлось почти 11% рекламного «пирога». За последний год, по оценке специалистов проекта Web Index «TNS Россия», совокупная аудитория спортивных ресурсов (Sportbox.ru, sport-express.ru, sports.ru, Sovsport.ru, Championat.ru, Eurosport.ru, F1news.ru, Rambler//Спорт) увеличилась на 10% и в декабре 2010 года составила 6,264 млн человек против 5,752 млн в декабре 2009-го.

К началу


«Яндекс» намерен собрать миллиард долларов


Компания наняла инвестбанки Deutsche Bank и Morgan Stanley для подготовки IPO на американской бирже NASDAQ и планирует разместить акции на $1 млрд. Основная часть этих средств достанется ее акционерам

Источник: AdIndex.ru, 21.02.2011, ссылка скрыта

Яндекс«выдал Deutsche Bank и Morgan Stanley мандаты на организацию размещения его акций на бирже NASDAQ, сообщило агентство Bloomberg со ссылкой на анонимные источники. Соглашения с банками подписаны, подтвердили  три близких к участникам размещения источника. Само IPO планируется, по их словам, на июнь-июль 2011 г.

Собеседники не уточняют размер пакета и оценку компании для размещения: это решится позже. В ноябре 2010 г. британская газета Mail on Sunday сообщала, что объем размещения может составить $1,56 млрд. Но, по данным Bloomberg, всего планируется привлечь около $1 млрд. Это вчера подтвердил один из источников. Средства в основном получит не сам «Яндекс», а его совладельцы, которые хотят воспользоваться IPO для фиксации прибыли, уточняет близкий к участникам сделки менеджер. Представители «Яндекса» отказались обсуждать тему IPO, получить комментарии в инвестбанках вчера не удалось.

«Яндекс» уже собирался проводить IPO в 2008 г. — речь шла о продаже на бирже 15-20%, но оно не состоялось из-за кризиса. Тогда одним из инициаторов размещения был миноритарий «Яндекса» — фонд Tiger Global Management. Вчера его представитель не ответил на письмо.

В ноябре 2010 г. акции на Лондонской фондовой бирже разместила другая российская интернет-компания — Mail.ru Group. Инвесторы оценили ее в $5,7 млрд, или около 55 показателей EBITDA за 2010 г. Успех Mail.ru Group доказывает, что инвесторам интересен российский интернет, но «Яндекс» может стоить еще дороже, считает руководитель управления «Финама» Алексей Курасов. Для компаний, входящих в Mail.ru Group, основные источники дохода — медийная реклама и платные сервисы, а «Яндекс» зарабатывает главным образом на контекстной рекламе, отмечает он. Поэтому инвесторы будут сравнивать «Яндекс» скорее с Google, которая вышла на биржу в 2004 г., считает Курасов. Сегодняшний рунет, подобно глобальному интернету в 2004 г., еще только начинает подступаться к таким перспективным видам бизнеса, как, например, электронная коммерция, поясняет он.

Google при размещении в августе 2004 г. оценили в $23,1 млрд. В первый день торгов ее капитализация выросла на 19%, а за последующие четыре месяца — в 2,3 раза до $52,7 млрд. Диапазон стоимости «Яндекса» — $4-8 млрд за 100% акций, ожидает Курасов.

К началу


В Facebook-проект Джона Ромеро играют 10 миллионов человек


Каждый день виртуальную ярмарку посещает около 4,4 млн человек, количество уникальных игроков в месяц достигает 10 млн

Источник: AdIndex.ru, 24.02.2011, ссылка скрыта

Facebook-игра Ravenwood Fair, созданная гейм-дизайнером Джоном Ромеро (John Romero) и выпущенная компанией LOLapps, обзавелась 10-миллионной армией поклонников.

Сообщается, что с самого релиза, который состоялся в октябре прошлого года, «игра стала одним из популярнейших Facebook-проектов». Каждый день виртуальную ярмарку посещает около 4,4 млн человек, количество уникальных игроков в месяц достигает 10 млн.

А где толпы, там и деньги: ежемесячно 10% пользователей тратятся на покупку дополнительного игрового контента (базовая игра бесплатна). Это намного выше среднего показателя для подобных поделок; обычно раскошелиться готовы лишь 3–5% игроков.

Что ж, похоже, г-н Ромеро (названия DOOM, Quake и Wolfenstein вам ничего не говорят?) окончательно переквалифицировался в казуального разработчика. Коммерческий успех вдохновил его на продолжение — Ravenstone Mine. В оригинальной игре плюшевые зверюшки строили собственную ярмарку, в Ravenstone Mine они освоят горнодобывающее дело. Дата релиза пока не сообщается.

К началу


YouTube собирается транслировать спортивные матчи в реальном времени


YouTube, находящийся в собственности компании Google, ведёт переговоры с лигами NBA и NHL об обеспечении потоковой трансляции их соревнований на сервис

Источник: AdIndex.ru, 24.02.2011, ссылка скрыта

Это происходит вслед за успешными тестовыми показами матчей по крикету и трансляциями со специальных мероприятий, вроде живого концерта группы Arcade Fire в Madison Square Garden. В настоящее время Google показывает более трёх миллиардов рекламных роликов на YouTube в неделю. Эта модель доходов аналогична таковой в облачных сервисах и операционных системах, таких как Android, и нацелена на «клики» пользователей по баннерам с последующим переходом на целевой сайт.

Во время тестовой трансляции матчей Индийской Премьер-Лиги по крикету Google выяснила, что в среднем каждый пользователь провёл за их просмотром примерно 40 минут за игру, притом, что при просмотре обычных видео на YouTube пользователи тратят в среднем 15 минут. Интернет-гигант резонно заключил, что спортивные трансляции на этом сайте будут способствовать росту прибыли от рекламы.

Гаутам Ананд (Gautam Anand), отвечающий в Google за поток контента из Азии, объяснил, что контракт YouTube с Индийской Премьер-Лигой уже обеспечил порталу прибыль от трансляций и рекламы и на её официальном сайте. По словам Гаутама, скоро на видеохостинге можно будет увидеть намного больше увлекательных спортивных трансляций.

К началу


Выручка Mail.ru Group выросла в 2010 г. на 50%


Рекламные доходы Mail.ru Group росли в прошлом году существенно быстрее рынка и основного конкурента - «Яндекса»

Источник: AdIndex.ru, 25.02.2011, ссылка скрыта

Выручка Mail.ru Group выросла в 2010 г. на 50% до $324 млн, сообщила компания. Без учета эффекта от приобретения ICQ в июле прошлого года рост составил 58%. Портал Mail.ru принес группе $226,3 млн, «Одноклассники» — $68,9 млн, рекрутинговый сервис HeadHunter — $28,7 млн. Больше всего группа зарабатывает на рекламе — $124 млн; онлайн-игры принесли $99 млн, допуслуги — $70,2 млн.

Доходы от рекламы Mail.ru Group росли в прошлом году существенно быстрее, чем в среднем по рынку. Медийная реклама принесла холдингу на 56% больше выручки, чем годом ранее, — $91,2 млн, а контекстная — на 87% больше, $32,9 млн. Рынок вырос скромнее: по данным Ассоциации коммуникационных агентств России, продажи интернет-рекламы в 2010 г. увеличились на 40%, в том числе медийной — на 28%, контекстной — на 46%.

Выручка «Яндекса» от контекстной рекламы в 2010 г. выросла в соответствии с рынком — на 45% до $360,8 млн. А от медийной, возможно, ниже рынка. В 2009 г. этот вид рекламы принес «Яндексу» $30,58 млн, или 11% выручки. В 2010 г. «Яндекс» долю медийной рекламы в выручке не раскрыл. Предправления «Финама» Владислав Кочетков оценивает ее в 8-9%. Если так, то на медийной рекламе «Яндекс» мог заработать $32,8-36,9 млн. А значит, рост по сравнению с 2009 г. мог составить 7,5-20,9%.

Существенный рост в контексте представитель Mail.ru Group объяснил консолидацией интернет-пейджера ICQ, получающего значительную часть выручки от этого вида рекламы.

Вряд ли ICQ можно считать серьезным игроком контекстного рынка, сомневается гендиректор второго в России оператора контекстной рекламы «Бегун» Алексей Басов. Рост контекста можно объяснить тем, что Mail.ru в прошлом году серьезно занялась этим бизнесом и увеличила количество площадей под контекст, считает он. Mail.ru также повышала доходы, устраивая аукционы между разными операторами контекстной рекламы, продолжает он. Кроме того, по мнению Басова, существенный вклад могли внести «Одноклассники», всегда хорошо продававшие контекст.

Судя по отчетности, рост в значительной степени носил органический характер, т. е. поглощение ICQ не оказало решающего влияния на показатели группы, соглашается Кочетков. При этом Mail.ru наращивала их не только быстрее рынка, но и быстрее, чем росло число пользователей. Поэтому можно говорить о более эффективной монетизации сервисов компании, в частности социальных сетей.

В 2010 г. Mail.ru отказалась от поиска «Яндекса» в пользу Google. Кочетков считает, что рост доходов от контекста мог быть связан и с получением более выгодных условий от американской компании. Правда, вряд ли партнерство с Google было определяющим, ведь число поисковых запросов Mail.ru за год снизилось, что не могло не сказаться на выручке, замечает топ-менеджер интернет-компании. По данным Liveinternet, доля поиска Mail.ru за год упала на 2,5 п. п. до 7,4%.

К началу


Mail.ru Group оценила QIWI


Крупнейшая российская система моментальных платежей QIWI оценена в $644,4 млн

Источник: AdIndex.ru, 25.02.2011, ссылка скрыта

Это следует из неаудированного отчета Mail.ru Group за 2010 год, в котором говорится, что Mail.ru Group продала японской компании Mitsui & Co. 3,74% акций QIWI за $24,1 млн.

Выручка Mail.ru Group за прошедший год составила $324 млн, рост — 64% по отношению к 2009 году, следует из отчета компании. EBITDA Mail.ru Group увеличилась на 78% — до $116,6 млн, чистая прибыль — на 63%, до $76,7 млн.

К началу


Google замкнул первую пятерку


Поисковик стал пятым по популярности интернет-ресурсом в России

Источник: AdIndex.ru, 25.02.2011, ссылка скрыта

В январе ежедневная всероссийская аудитория поисковика Google (домены .ru и .com) в будни составила 4,733 млн человек 12-54 лет, указано в очередном отчете исследовательской компании TNS Russia. Тем самым Google является пятым по популярности интернет-ресурсом в России: аналогичный показатель "Яндекса" (36 проектов, включая "Народные сайты", почту и т. п.) — 15,986 млн человек, Mail.ru (30 проектов, в том числе сеть "Мой мир") — 14,141 млн, сети "В контакте" (в том числе и vk.com) — 12,947 млн, "Одноклассников" — 7,563 млн. Особенностью Google стал тот факт, что в выходные его аудитория существенно превышает будничную — 5,97 млн россиян. Отечественные площадки в нерабочие дни, наоборот, теряют посетителей.

К началу


Популярность Facebook в России одна из самых низких в Европе


По итогам 2010 года Facebook пользовалось около 19% аудитории рунета, в то время как, например, в Турции 90% пользователей, а в Финляндии 81%

Источник: AdIndex.ru, 25.02.2011, ссылка скрыта

По данным Comscore, проникновение социальных сетей в России выросло за 2010 год на 21,5 процентного пункта, за ней сразу идет Германия с показателем 16,6 процентного пункта. Первое место по проникновению социальных сетей в Европе среди пользователей интернета удерживает Турция с показателем 92,2%, второе — Польша (90,6%), третья — Великобритания (87,9%). Россия находится на десятом месте с показателем 83,4%. При этом среднеевропейский уровень составляет 84,4% пользователей социальных сетей от общей аудитории интернета.

К концу 2010 года Facebook был самой популярной социальной сетью в 15 из 18 европейских стран. Исключение составили только Нидерланды, Польша и Россия. В этих государствах ключевую роль играют локальные социальные сети. В частности, в Нидерландах Facebook уступает сети Hyves, а в Польше — сети Nasza-klasa.pl. В России Facebook обладает самым малым проникновением в Европе — 18,8% от всех пользователей интернета в стране. Глобальная социальная сеть уступает в России по аудитории "В контакте" (32,49% принадлежит Mail.ru Group, остальное — основателям), "Одноклассники" (Mail.ru Group) и "Мой мир" (Mail.ru Group). Лидеры по популярности Facebook в Европе — Турция (90,4%) и Финляндия (81,2%).

По данным Comscore на февраль 2011 года, крупнейшей интернет-компанией в России по охвату аудитории является Mail.ru Group (37,9 млн человек, охват 82,3% аудитории интернета), затем идут "Яндекс" (37,7 млн, 81,7%), "В контакте" (33 млн, 71,5%), Google (29,7 млн, 64,5%), РБК (18,9 млн, 41%).

Председатель правления IMHO VI Арсен Ревазов считает, что в ближайшие год-два лидерство Facebook на российском рынке — недостижимая задача. "Люди привыкли к "Одноклассникам" и "В контакте". В последней социальной сети много контента, который привлекает аудиторию и которого нет в Facebook",— отмечает господин Ревазов.

Эксперт "Финама" Леонид Делицын соглашается с тем, что локальные социальные сети в России удовлетворяют потребности населения в общении. "Не исключено, что Facebook останется нишевым проектом в России. Но при этом его аудиторию можно назвать элитной — той, которая наиболее платежеспособна и поэтому наиболее интересна рекламодателям",— говорит господин Делицын. По его словам, причина низкой популярности Facebook в России заключается в том, что наша страна менее интегрирована в Европу, это сказывается и на количестве друзей за рубежом, с которыми нужно поддерживать контакт.

Гендиректор iContext Мария Черницкая также не видит больших перспектив у Facebook в России. "Она просто не ориентирована на Россию. По субъективным ощущениям, "В контакте" лучше удовлетворяет потребности в общении",— считает госпожа Черницкая. По ее словам, несмотря на то, что у Facebook привлекательная аудитория, в ближайшее время социальная сеть не станет серьезным игроком на российском рекламном рынке.



К началу


НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА

В Нижнем Новгороде рекламу уберут подальше от исторических памятников


В городской думе была одобрена концепция развития наружной рекламы

Источник: AdIndex.ru, 21.02.2011, ссылка скрыта

На этой неделе в городской думе была одобрена концепция развития наружной рекламы, которая призвана установить единые правила размещения всех щитов и растяжек, а также ликвидировать незаконные рекламные конструкции. В течение месяца предлагается провести общественные обсуждения этого документа, чтобы уже в марте городское рекламное пространство начало выглядеть по-новому.

Городскую территорию предлагается разделить на несколько зон: ансамбль Нижегородского кремля; исторические территории (как например, Старый Нижний, Старое Канавино, Старое Сормово, Соцгород); рекреационные зоны (парки, скверы); жилая территория; промышленная зона.

- В зоне ансамбля Нижегородского кремля запрещено размещение всех рекламных и информационных объектов. Возможно размещение объектов благоустройства, выполненных по индивидуальному проекту, при согласовании с главным архитектором, - объяснил директор МУ "Рекламная служба Нижнего Новгорода" Вячеслав Виноградов, представлявший концепцию в гордуме.

Разработчики хотят запретить рекламные конструкции, которые мешают визуальному восприятию исторических памятников. При этом допускается размещение конструкций, площадь которых не превысит 10 кв. м. Размещение перетяжек в исторической части города, к примеру на Большой Покровской, также планируют запретить.

По замыслу разработчиков, все городские дороги также разделятся на пять категорий в зависимости "от престижности размещения рекламных мест". В итоге от этого будут зависеть и расценки аренды площадей.

После доклада депутаты высказали свои замечания и предложения к документу.

- Не учтены два важных момента, - заметил депутат Денис Москвин, который является совладельцем рекламной фирмы "Том Сойер". - Во-первых, увеличение поступлений от рекламы в бюджет, - здесь уже назывались примеры, когда сопоставимые с Нижним города имеют больше денег в бюджет, чем мы в настоящий момент. Также нам не хватает единого реестра рекламных конструкций, который находился бы в открытом доступе, и каждый участник рынка и просто нижегородец мог бы посмотреть, когда и кем выдано разрешение, когда оно заканчивается. Это затрагивает и другой важный момент - законность рекламных конструкций. Эксперты сходятся во мнении, что порядка 20% рекламных конструкций установлены или с нарушениями, или незаконно.

Вячеслав Виноградов заметил, что в городе расположены около 4,5 тысячи рекламных объектов, причем только на треть из них имеются договоры с администрацией города, а 279 считаются несанкционированными.

После непродолжительных обсуждений концепция была принята за основу. В течение месяца в депутаты будут вносить свои предложения и замечания.

- На следующей неделе проведем "круглый стол" с участниками рекламного рынка и параллельно даем старт на принятие предложений от жителей. Они могут писать в администрацию свои предложения, обращаться к своим депутатам или приходить на рабочие заседания комиссий, - такая практика у нас сегодня существует, - призвал глава города Олег Сорокин.

Ветер перемен нижегородского участники рекламного рынка встретили с воодушевлением.

- Это однозначно повысит прозрачность рынка, - считает гендиректор ГК "Магазин Рекламы" Роман Амбарцумян. - Если все объекты наружной рекламы, которые размещены в городе, будут в открытом доступе, будет понятно, кому какое место принадлежит и сколько денег с этого места поступает в бюджет. Будут выработаны некие единые правила, а не так, как сейчас: сегодня главный художник хочет, чтобы на этом фасаде висела реклама, а завтра - нет. Следовательно, прекратится все, что связано с воровскими цепочками, - уверен рекламщик. - Сейчас это самый коррумпированный, но при этом самый тихий рынок, - потому что все боятся его трогать и высказывать правду. Иначе ты лишишься всех мест в городе.

Петербург выбирает нового рекламного оператора


Власти Петербурга досрочно инициировали новые тендеры на более приемлемых для операторов условиях

Источник: AdIndex.ru, 24.02.2011, ссылка скрыта

Москва и Петербург продемонстрировали принципиально разный подход к размещению рекламы на наземном общественном транспорте. В столице такая реклама уже два месяца не размещается вовсе, поскольку "Мосгортранс" до сих пор не провел конкурс на выбор нового подрядчика, а власти Петербурга, наоборот, досрочно инициировали новые тендеры на более приемлемых для операторов условиях.

Два государственных унитарных предприятия Петербурга — "Пассажиравтотранс" (владеет более 1,5 тыс. автобусов) и "Горэлектротранс" (более 1,4 тыс. троллейбусов и трамваев) — объявили открытые конкурсы по выбору на ближайшие пять лет нового оператора по размещению рекламы на своих подвижных составах. Конкурсные предложения принимаются до 11 марта, указано в сообщениях на сайтах ГУПов. Тендеры проводятся в связи с досрочным расторжением договора с действующим оператором — "Первой Медиа компанией" (ПМК), заключившей пятилетние контракты с "Пассажиравтотрансом" и "Горэлектротрансом" еще в 2008 году. При этом в последние годы агентом ПМК выступала группа Gallery (второй по величине — после News Outdoor — оператор наружной рекламы в России), которая в свою очередь переуступила право на размещение рекламы на всем наземном общественном транспорте агентству "Нью-Тон". Гендиректор ПМК Виктор Машенджинов уточнил, что договоры были расторгнуты 1 января 2011 года (сейчас "докатывается" только ранее размещенная реклама) по инициативе его компании: в кризис ГУПы увеличили размер обязательных выплат, и эти отчисления составляли "неприемлемые" для ПМК 36 млн руб. в год. В объявлениях о новых конкурсах минимальная стоимость договора с каждым ГУПом определена в 14 млн руб. в год, то есть 28 млн руб. за все те же 2,9 тыс. автобусов, троллейбусов и трамваев.

Господин Машенджинов подчеркивает, что новые конкурсы предполагают более прогрессивный принцип формирования цены контракта: "Раньше она была фиксированной и не стимулировала ни оператора, ни ГУПы увеличивать загрузку транспорта рекламой. Теперь плата будет напрямую зависеть от заполняемости, что дает и операторам, и ГУПам возможность зарабатывать больше денег". Поэтому ПМК, по словам ее генерального директора, будет участвовать в объявленных конкурсах.

Заинтересовали тендеры и агентство "062-Реклама", эксклюзивного продавца рекламы на 4,2 тыс. коммерческих автобусов петербургских транспортных компаний "Третий парк" и "Питеравто". Правда, генеральный директор агентства "062-Реклама" Кира Эпина признала, что "не все условия конкурса понятны и логичны, видимо, документы готовились в спешке". В 2008 году ПМК и "062-Реклама" объявляли, что объединяются, однако этого так и не произошло, так как партнеры, по словам Виктора Машенджинова, "разошлись во взглядах на ведение бизнеса". Генеральный директор группы Gallery Дмитрий Чельцов и исполнительный директор "Нью-Тона" Овик Саркисян сообщили, что их компании также "рассматривают возможность участия в конкурсах".

Зато News Outdoor объявленные тендеры пока не интересны, констатирует руководитель петербургского представительства оператора Владимир Рябовол. В свое время News Outdoor управлял ПМК и даже планировал приобрести объединенную с "062-Реклама" компанию. "Но опыт управления такими активами показал, что мы не можем контролировать своевременный выход транспорта на линию и гарантировать клиентам качества сервиса", — пояснил господин Рябовол. Однако он не исключает, что через два-три года News Outdoor может купить победителя нынешнего конкурса. Другие собеседники уточняют, что конкурсная документация предусматривает возможность переуступки выигранных контрактов третьим лицам.

Затраты на рекламу на транспорте в Петербурге в 2010 году выросли, по оценке исследовательской компании "ЭСПАР-Аналитик", на 20%, до 120 млн руб. При этом объем всего петербургского рынка наружной рекламы достиг 3,84 млрд руб., то есть на транспорт приходится около 3% всех бюджетов. Для сравнения — в Москве при общем объеме рынка 16,56 млрд руб. на транспорт приходится только 180 млн руб., или всего 1%. Городские власти постоянно декларируют сокращение числа стационарных рекламных конструкций, что делает общественный транспорт альтернативой крупным форматам. Хотя губернатор Петербурга Валентина Матвиенко в 2008 году высказывалась категорически против рекламы на транспорте, которая "портит визуальную городскую среду", однако никаких решений по этому поводу так и не было принято.

В Москве аналогичный конкурс должен был состояться еще в прошлом году. В декабре 2009-го истек пятилетний договор ГУП "Мосгортранс" (более 5 тыс. автобусов, троллейбусов и трамваев) с принадлежащей Gallery компанией "Техпрогресс". Осенью руководство "Мосгортранса" обещало выбрать нового подрядчика в сроки, которые "обеспечат непрерывность процесса оказания услуг". Но тендер до сих пор не объявлен, и уже два месяца реклама на общественном транспорте не размещается вовсе.

К началу


ПРЕССА

Новый проект от Bauer Media Group - журнал "Женская магия"


1-й номер журнала поступит в продажу 22 февраля

Источник: AdIndex.ru, 21.02.2011, ссылка скрыта

Концепция "Женской магии" основана на исследованиях потребительского рынка и не имеет аналогов на печатном рынке. Она заключается в необычном, но таком актуальном для большинства российских женщин сочетании волшебства и реальности.

"Женская магия" - практический журнал, который рассматривает самые популярные женские темы с точки зрения эзотерики: астрологии, психологии, нестандартных методик оздоровления и кулинарии, фен-шуй, йоги, аюрведы.

Журнал предлагает нестандартные решения каждодневных проблем, доказывая, что эзотерика - это не мрачные ритуалы, а современные, хотя и немного волшебные методы преобразования собственной жизни.

Издание адресовано женщинам в возрасте 25-54 года, для которых главным в жизни является личное счастье и душевное благополучие.

Информация об издании "Женская магия":
Запуск: 22 февраля 2011
Периодичность: ежемесячно
Объем: 68 страниц
Рекомендованная розничная цена: 25 рублей
Стартовый тираж: 275 000 экземпляров

К началу


Новый Newsweek станет «стильным» и «гламурным»


Один из старейших американских еженедельников ожидает кардинальная смена контента и дизайна

Источник: AdIndex.ru, 22.02.2011, ссылка скрыта

Один из старейших американских еженедельников Newsweek, готовящий новый запуск легендарного издания после слияния с новостным порталом Daily Beast, ожидает кардинальная смена контента и дизайна, сообщает The New York Times после интервью с основателем и шеф-редактором Daily Beast Тиной Браун.

По сообщению издания, Тина Браун требует только «горячих историй» от авторов нового Newsweek и считает, что журнал должен стать «соблазнительным и серьезным» одновременно.

Браун, ставшая главным редактором Newsweek в ноябре прошлого года, отказалась раскрывать информацию о новой контентной политике журнала.

«Мы сделаем это (раскроем информацию. – «Газеты.Ru»), когда будем готовы», – сказала она, параллельно отвечая на письма электронной почты через свой BlackBerry.

Источники, близкие к журналу, сообщают NYT, что «от старого у Newsweek останется только название».

«Журнал стал толще и гламурнее», – говорят они. По сообщениям собеседников, в новом Newsweek «будет больше фотографий и меньше свободного места».

Как пишет газета, в журнале появится новая секция «Новости» от Daily Beast.

Рекламодатели, сотрудничавшие с изданием, уже получили извещение о том, что задняя страница журнала отныне будет занята колонкой «знаменитых специалистов, которые будут обсуждать проблемы профессиональных промахов в разных областях», рассказывает The New York Times.

«То, что было, и то, что будет, отличается, как день и ночь», – сказал один из рекламодателей Newsweek Джордж Дженсон, добавив, что журнал станет «более стильным» по дизайну и по «взглядам».

При этом, газета пишет, что новое руководство Newsweek и главным образом Браун могут столкнуться с финансовыми трудностями, так как, согласно информации NYT, собственник издания Сидней Харман дал журналу «всего три года на то, чтобы стать прибыльным».

При этом Харман сообщил, что допускает убыток на первых этапах, который, однако, не должен превысить $40 млн. Именно столько Newsweek потратил на свое обновление лишь за III квартал минувшего года.

Как пишет газета, Браун уверена в правильности принимаемых ею решений.

«Главное – быть уверенным, что ты попал в окошко, что ты пишешь о том, чем интересуются люди», – заявила она в интервью NYT. Браун намерена наладить сотрудничество со свободными, известными авторами, которые будут получать гонорары за каждую написанную ими статью.

Сама Браун будет зарабатывать около $700 тысяч, что, по мнению экспертов, не является «слишком большой суммой для редактора с ее опытом».

Полностью материал The New York Times доступен на сайте издания.

57-летняя Тина Браун ранее возглавляла Vanity Fair и The New Yorker. Нынешний владелец Newsweek, 91-летний Сидней Харман искал «подходящего» редактора для журнала в течение трех месяцев.

Newsweek – один из самых известных американских еженедельников. Он был основан в 1933 году. У журнала более 1,5 млн подписчиков в США и Канаде и 11 лицензионных изданий более чем в 190 странах. В последние несколько лет журнал перестал приносить прибыль. В 2009 году операционный убыток превысил $29 млн, а в первом квартале 2010 года составил $11 млн.

Новостному интернет-проекту Daily Beast всего два года. Потери The Daily Beast, по оценкам WSJ, по итогам года могут составить $10 млн.

К началу


ТЕЛЕВИДЕНИЕ

Роскомнадзор опубликовал временный порядок лицензирования телевещания


Он легализует ретрансляцию большинства зарубежных телеканалов

Источник: AdIndex.ru, 24.02.2011, ссылка скрыта

Новый порядок действует с 15 марта 2011 г. и разрешает оформлять лицензии для пакетного вещания телеканалов, говорит представитель Роскомнадзора. Постоянным этот порядок станет после выхода административного регламента, который сейчас на согласовании в Минэкономразвития и Минюсте.

Изменения помогут легализовать работу операторов многопрограммного ТВ, указывает советник по юридическим вопросам Ассоциации кабельного телевидения России Елена Гультяева. Сейчас телекомпании либо сами распространяют телеканалы, либо передают права на распространение, чаще всего — кабельным или спутниковым операторам. Законодательство о СМИ трактует распространение телеканала как вещание, т. е. оператор должен получить вещательную лицензию, говорит Гультяева. Причем положение о лицензировании вещания, утвержденное в 1994 г., запрещает выдавать одному юрлицу больше двух вещательных лицензий. Хотя очевидно, что оператор многопрограммного ТВ не является вещателем в общепринятом смысле и для регулирования его деятельности нужны особенные правила, считает Гультяева.

У кабельного оператора, транслирующего, например, 100 каналов, до сих пор было два выхода: либо зарегистрировать 50 «дочек» и оформить по две вещательные лицензии на каждую, либо доказывать Роскомнадзору в суде, что вещательной лицензией обладает телекомпания — производитель контента, рассказывает представитель одного из операторов кабельного ТВ. Например, у Viasat все восемь каналов, вещаемые в России, имеют лицензии СМИ, позволяющие передавать их в кабельных сетях, говорит директор Viasat в России Алексей Кроль. Но если оператор заключил договор не с каналом, а с его дистрибутором, у которого лицензии нет, такие оправдания не пройдут, добавляет анонимный представитель оператора.

Введение пакетных лицензий — важный шаг в либерализации рынка, согласен гендиректор «Эр-телеком холдинга» Андрей Семериков. Наконец-то решен вопрос о лицензировании спутникового вещания и прояснена процедура лицензирования кабельного цифрового вещания, довольна гендиректор канала «Дождь» Наталья Синдеева. Но вопросы, которые снимают нововведения, касаются операторов, а телеканалы существенно не затрагивают, замечает представитель «Профмедиа» (владеет каналами 2×2, ТВ3 и «MTV-Россия») Екатерина Осадчая.

К началу


Аудитория «НТВ-плюс» расширяется на 3 млн подписчиков


Оператор спутникового телевидения «НТВ-плюс» теперь будет предоставлять услуги еще и подписчикам IPTV

Источник: AdIndex.ru, 25.02.2011, ссылка скрыта

НТВ-плюс«решила использовать сети кабельных интернет-провайдеров как дополнительный канал продаж, рассказал ее директор по маркетингу Алексей Журавлев. Компания изменила договоры с телеканалами — теперь она может показывать их не только своим, но и чужим абонентам (всего «НТВ-плюс» транслирует более 130 каналов). В частности, уже перезаключен договор с Eurosport, подтвердил гендиректор «Аскона» (представляет интересы Eurosport в России) Александр Силин. На прямые отношения канала с другими операторами кабельного ТВ и IPTV соглашение с «НТВ-плюс» не повлияет, подчеркивает он. Предложение «НТВ-плюс» может заинтересовать небольших операторов, которым не под силу содержать программного директора и напрямую договариваться с правообладателями, считает он.

Абоненты сетей IPTV смогут заключать договоры с «НТВ-плюс» и пользоваться ее рекомендованным ресивером, причем тарифы для них будут такими же, как для пользователей спутниковых тарелок «НТВ-плюс», обещает Журавлев (средний счет на абонента «НТВ-плюс» — 920 руб. в месяц). Правда, кабельные подписчики «НТВ-плюс» все равно сэкономят около 3500 руб. на покупке спутниковой антенны и ее установке. Подписаться на «НТВ-плюс» теперь можно даже там, где спутник «не виден», отмечает Журавлев. А кабельный оператор будет получать до 25% от суммы платежа за предоставление доступа к абонентам.

По словам Журавлева, «НТВ-плюс» ведет переговоры о партнерстве с рядом провайдеров, например с московским «Горкомом». Прорабатываются юридические детали соглашения с «НТВ-плюс», уточнил президент «Горкома» Алексей Запорожец. Он надеется, что пользователи IPTV «Горкома» получат доступ к полному пакету программ «НТВ-плюс» в мае.

Сейчас у «НТВ-плюс» около 650 000 абонентов. К концу 2011 г. компания заключит договоры с 20 000-40 000 «проводных» подписчиков, надеется Журавлев. Всего, по оценке iKS-Consulting, в России 450 000 подписчиков IPTV и теоретически все они могут стать зрителями «НТВ-плюс», рассуждает аналитик iKS-Consulting Елена Крылова. Но потенциальная аудитория еще больше: в коммерческую эксплуатацию IPTV запустили около 50 операторов широкополосного интернет-доступа, у которых всего около 3 млн пользователей.

К началу






Группа компании Optimum Media OMD Group: Tel. +7 (495) 234-4397, reception@group.omd.ru