Отче т

Вид материалаАнализ

Содержание


5.1. Соответствие организации управления уставным требованиям
5.3. Сведения о составе администрации вуза
6. Структура подготовки специалистов
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   33

5.1. Соответствие организации управления уставным требованиям



Управление институтом осуществляется (в соответствии с законодательством РФ, типовым положением об образовательном учреждении высшего профессионального образования (высшем учебном заведении) и уставом института) на принципах сочетания единоначалия и коллегиальности.

В 2008 году была разработана и принята на конференции научно-педагогических работников, представителей других категорий работников и обучающихся новая редакция устава. Данная редакция утверждена Администрацией городского округа Жуковский Постановлением Главы городского округа Жуковский от 08.12.2008 г. № 1615 и зарегистрированного Московской областной регистрационной палатой 17.12.2008 г., регистрационный номер 2085013036304.

Высшим органом управления институтом является Учредитель в лице Администрации городского округа Жуковский;

Компетенция учредителя и разграничение полномочий определяются законодательством Российской Федерации и договором между институтом и Администрацией г. Жуковского от 03.12.1999 г.

Наиболее важные и принципиальные вопросы деятельности МИЖ рассматриваются конференцией работников и обучающихся вуза. Порядок избрания делегатов на конференцию определяется ученым советом института с участием всех категорий работников, обучающихся и членов общественных организаций. В компетенцию конференции входят:

а) принятие устава института, изменений и дополнений к нему;

б) выборы состава ученого совета института, исключая его председателя;

в) избрание ректора института;

г) утверждение правил внутреннего распорядка института;

д) определение полномочий собраний работников и представителей обучающихся.

На конференции, согласно установленным правилам, могут обсуждаться и разрешаться другие вопросы деятельности института.

Конференция (без участия представителей обучающихся) утверждает коллективный договор, образует комиссию по трудовым спорам и т.д., в порядке, предусмотренном трудовым законодательством.

Конференция созывается по мере необходимости по решению ученого совета института.

Общее руководство институтом осуществляет выборный представительный орган – ученый совет, работа которого проводится по утвержденному годовому плану, а непосредственное управление – ректор. Полномочия ученого совета и ректора определяются уставом института.


В состав ученого совета входят ректор, который является председателем ученого совета, первый проректор, а также по решению ученого совета заведующие кафедрами. Другие члены ученого совета избираются на конференции путем тайного голосования.

Действующий в институте ученый совет сформирован в 2002 году, количество членов ученого совета –15 человек. Нормы представительства в ученом совете от кафедр, других структурных подразделений, различных категорий работников и обучающихся устанавливаются действующим ученым советом института.

Заседания ученого совета проводятся не реже одного раза в месяц по плану, утвержденному на первом в учебном году заседании. На обсуждение ученого совета выносятся наиболее важные стороны учебно-методической, научно-исследовательской и иной деятельности института, вопросы реорганизации структуры МИЖ, утверждение перспективных и оперативных планов и целевых программ и другие вопросы, входящие в компетенцию ученого совета, согласно уставу института. В качестве основных на заседаниях ученого совета рассматривались следующие вопросы:
  • организация и содержание образовательной деятельности;
  • вопросы воспитательной работы;
  • научно-исследовательская работа;
  • кадровая политика;
  • работа структурных подразделений;
  • совершенствование структуры и управления институтом;
  • вопросы методической работы и подготовки к аттестации и аккредитации;
  • перспективы развития института и проблемы совершенствования качества образования;
  • исполнения финансовой дисциплины и вопросы экономической деятельности;
  • проблемы профориентационной работы.

В установленные сроки ученый совет рассматривает и решает вопросы планирования и организации нового приема, организации государственной итоговой аттестации и отчетности по ней, утверждения рабочих учебных планов.

Особое внимание учёный совет уделял последние годы работе кафедр по реализации требований государственных образовательных стандартов, качеству знаний студентов, расширению сферы образовательных услуг, формам повышения квалификации ППС в современных условиях, издательской деятельности института, совершенствованию материально-технической и учебно-лабораторной базы, формированию системы воспитательной работы.

Ежегодно на заседаниях учёного совета традиционно заслушиваются отчёты кафедр об учебно-методической и воспитательной работе, утверждаются планы их развития.

В промежутках между заседаниями ученого совета института для оперативного решения различных вопросов деятельности института проводятся заседания расширенного ректората, в состав которого входят ректор, первый проректор, заведующие кафедрами, руководители структурных подразделений.


Анализ планов работы и протоколов заседаний ученого совета позволяет оценить его работу положительно. Вопросы, выносимые на рассмотрение ученого совета, в целом учитывают требования современного развития высшего профессионального образования и отражают динамику развития вуза.

Полномочия и состав учёного совета определены уставом института, а также положением "Об учёном совете института".


Общее и непосредственное руководство кафедрой осуществляет заведующий кафедрой, избираемый тайным голосованием на срок до пяти лет ученым советом института из числа наиболее квалифицированных и авторитетных специалистов соответствующего профиля, имеющих, как правило, ученую степень или звание. При выборах заведующего кафедрой учитывается мнение коллектива кафедры. Заведующий кафедрой утверждается в должности приказом ректора института.


Планово-финансовое и бюджетное направление деятельности возглавляет главный бухгалтер. В компетенции бухгалтерии все текущие финансовые вопросы.


Направление, связанное с планированием развития института (составление планов и отчетов, мониторинг, статистика, лицензирование, аттестация и аккредитация) возглавляет первый проректор. Он готовит заседания ученого совета института и осуществляет общий контроль выполнения его решений, приказов и распоряжений ректора, руководит организацией и проведением аттестации, аккредитации и лицензирования вуза. В его ведении находятся учебно-методический отдел, заочное отделение, отделение довузовской подготовки, а так же направление учебной, методической и научной работы. В функции первого проректора входит координация учебной и воспитательной работы в институте, организация довузовской подготовки абитуриентов, организация работы приемной комиссии института.

Хозяйственное направление деятельности возглавляет начальник АХЧ. В его подчинении находится хозяйственный отдел.


В структуру института входят:
  1. 5 кафедр:
    • Кафедра «Иностранный язык»;
    • Кафедра «Педагогика и психология»;
    • Кафедра «Гуманитарные науки»;
    • Кафедра «Прикладная информатика»;
    • Кафедра «Экономика и право)».
  2. Заочное отделение.
  3. Отделение довузовской подготовки.
  4. Учебный отдел.
  5. Кадровый отдел.
  6. Бухгалтерия.
  7. Библиотека.


5.2. Организация делопроизводства

Организацию, методическое руководство и контроль ведения делопроизводства осуществляет учебный отдел, в состав которого входит архив. В вопросах документационного обеспечения управления учебному отделу подчинены ответственные за делопроизводство в структурных подразделениях. В своей деятельности учебный отдел подчиняется первому проректору, руководствуется уставом института и Положением об учебном отделе.

На основе "Типовой инструкции по делопроизводству в федеральных органах исполнительской власти", основных положений Государственной системы документационного обеспечения управления учебным отделом разработана "Инструкция по ведению делопроизводства в Муниципальном институте

г. Жуковского".

Деятельность МИЖ обеспечивается системой взаимодействующих управленческих документов. Приказами и распоряжениями оформляются решения по вопросам основной, административно-хозяйственной деятельности института, по личному составу сотрудников, студентов. Проекты приказов вносят подразделения по поручению ректора, первого проректора или в инициативном порядке.

Документы МИЖ оформляются на бланках, имеющих установленный комплекс обязательных реквизитов (приказы, распоряжения, исходящие письма, унифицированный бланк для командировочных удостоверений). Учет печатей и штампов, а также ведение секретной документации поручено так же учебному отделу.

Вся поступающая корреспонденция принимается учебным отделом, где ведется ее учет по картотеке по установленной форме в специально разработанных базах данных. Регистрация документов в институте осуществляется по смешанному принципу: корреспонденция, адресованная ректору, первому проректору и вузу, регистрируется в учебном отделе, адресованная в структурное подразделение - ответственными за делопроизводство в этих подразделениях.

Все распорядительные документы регистрируются в учебном отделе в регистрационных журналах.

Исполненные документы формируются в дела на основании номенклатуры дел документов МИЖ, утверждаемой ректором. Дела в вузе формируются децентрализовано, т.е. в структурных подразделениях лицами, ответственными за делопроизводство, под методическим руководством учебного отдела и архива.

Нормативно-правовыми (локальными) актами, регламентирующими деятельность института, являются:
  • положения;
  • правила;
  • коллективный договор между администрацией и коллективом

института;
  • другие договоры.

Индивидуальными правоприменительными актами являются:
  • приказы и распоряжения ректора и проректора института;
  • решения ученого совета института и советов кафедр;
  • распоряжения заведующих кафедрами и руководителей других структурных подразделений.


Институт создает условия для участия обучающихся в управлении

путем:
  • участия обучающихся в работе создаваемых в институте общественных организаций, действующих в рамках законодательства Российской Федерации;
  • обсуждения администрацией и ученым советом института и (или) внесенных по предложению коллективов обучающихся;
  • создания органов студенческого самоуправления.


5.3. Сведения о составе администрации вуза



Должность

Ф.И.О., ученая степень, звание

Год назначения

Ректор


Притыко Наталья Николаевна, к.п.н., доцент

2008

Первый проректор

Скворцова Елена Владимировна, к.псх.н.,

доцент

2008

Учёный секретарь


Комарова Элеонора Ивановна, к.ф.н., доцент

2008

Главный бухгалтер


Крамарова Екатерина Юрьевна

2007

Начальник учебного отдела


Безручко Надежда Умяровна

2002

Заведующий заочным отделен.


Карпова Наталья Владимировна

2002

Заведующий отделением довузовской подготовки

Минакова Елена Георгиевна

2003

Заведующий общим отделом


Колбасина Людмила Григорьевна

2003


Заведующие кафедрами.


Кафедра

Ф.И.О. ученая степень, звание

Год назначения

«Прикладная информатика».

Насыров Галинур Хазинурович, к.т.н.

2006

«Экономика и право»

Иванова Марина Владиславовна

2008

«Педагогика и психология».

Бибикова Надежда Вячеславовна, к.п.н.

2008

«Иностранный язык».

Сахарова Наталья Геннадиевна. к.ф.н.

2002

«Гуманитарные науки».

Селиванова Виолетта Ивановна, д.ф.н.

2007


Таким образом, органы управления института работают в соответствии с действующим законодательством. Структура института соответствует профилю деятельности, при необходимости совершенствуется применительно к решаемым задачам.

Ученый совет института работает по плану, рассматривает и решает важнейшие вопросы деятельности вуза, контролирует их исполнение. Замещение должностей в институте осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Комиссия по самообследованию считает целесообразным расширение спектра направлений (профилей) и специальностей ПрОП. Отмечено также, что в институте имеется потенциал для открытия аспирантуры по трем направлениям: педагогике, психологии и прикладной информатике.


В структуре и в системе управления институтом имеется ряд проблем. С целью их решения ректорат планирует:
  • дальнейшее совершенствование иерархической системы в управлении;
  • повышение ответственности руководителей всех подразделений в исполнении принятых решений;
  • ускорение создания единой компьютерной сети и внедрение информационных программ разного направления;
  • создание информационно-аналитического центра.


6. СТРУКТУРА ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ


Институт ведет подготовку дипломированных специалистов по широкому спектру специальностей подготовки, отвечающим потребностям региона и современным тенденциям развития образования.

Структура подготовки специалистов в институте включает в себя программы довузовской подготовки и профориентации, высшего профессионального и дополнительного образования.

Основной задачей довузовской подготовки и профориентации является формирование контингента абитуриентов, подготовленных и ориентированных на получение высшего образования, а также создание условий для качественной подготовки в вуз наиболее широких слоев населения.

Для качественной подготовки абитуриентов к поступлению в Муниципальный институт г. Жуковского организована система довузовской подготовки, включающая в себя подготовку по программе непрерывного образования «школа-вуз» в МОУ средняя школа № 2 при институте (профильные классы) и отдел довузовской подготовки (подготовительные курсы). Распространяется учебно-методическая литература для абитуриентов, организована рекламная деятельность (буклеты, планшеты, стенды, объявления в СМИ, звуковая и текстовая реклама на радио и телевидении г. Жуковского и г. Раменское).