Управление персоналом

Вид материала

Реферат

Содержание Глава восьмая.Инструктаж и знакомство с компанией Инструктаж новых сотрудников и программа их знакомства с компанией должна Вы должны постараться сделать так, чтобы новые сотрудники чувствовали себя желанными и нужными с первого дня работы Личный листок Продвижение по службе

Подобный материал:

• В. И. Маслов Стратегическое управление персоналом в XXI веке, 1049.18kb.
• Комплекс образовательной профессиональной программы (опп) экономиста-менеджера по дисциплине, 203.81kb.
• «Управление персоналом», 11.99kb.
• Вопросы к государственному экзамену по дисциплине «Управление персоналом» 080505, 36.15kb.
• Программа вступительного собеседования для специальности 080505 «Управление персоналом», 83.73kb.
• Рабочей программы дисциплины Управление персоналом организации по направлению подготовки, 29.61kb.
• Темы курсовых работ по дисциплине «Управление персоналом» 1 Управление персоналом, 25.57kb.
• Процесс управления персоналом в организации, 591.58kb.
• Программа изучения дисциплины «Управления персоналом» Тема, 39.54kb.
• Курсовая работа по дисциплине «Управление персоналом», 627.84kb.

Глава восьмая.
Инструктаж и знакомство с компанией

Процесс знакомства с компанией начинается в первые два, три дня после прихода нового сотрудника. Именно в эти дни многие новые люди чувствуют себя потерянными и более всего нуждаются в поддержке, как впрочем и все те, на ком так или иначе отражается приход нового человека. Новенький оказывается в непривычной для него обстановке, у него другая должность, другие обязанности, его окружают незнакомые люди. В это время решается отношение нового сотрудника к своему рабочему месту, почувствует ли он себя частью коллектива, объединенного единой задачей, или почувствует отторжение.

В этот сложный для него период вы можете помочь ему войти в коллектив. Если его прихода ждали, это поможет оказать ему теплый прием, даст почувствовать, что он часть коллектива. Если к тому же кто-то из отдела участвовал в процессе найма данного сотрудника, он непременно будет стараться помочь новенькому освоиться. Подумайте, кто именно мог бы оказать вам помощь в решении этой задачи.

Если вы представляете коллективу несколько новых сотрудников, вам, возможно, придется подумать, как организовать инструктаж и знакомство с компанией для всей группы. В этом вам также могут помочь сотрудники. Пусть они расскажут новеньким о некоторых аспектах работы и особенностях компании.

Инструктаж новых сотрудников и программа их знакомства с компанией должна:

Дать новым сотрудникам стимул. Их знакомство с компанией должно вызывать энтузиазм и желание работать. На этом этапе вы можете либо утомить их перечислением правил и запретов, либо вдохнуть в них энергию, творческий подъем, дать почувствовать, что вы заинтересованы в новых необычных подходах. Дать новым сотрудникам ясное представление о том, что компания предлагает им и чего она хочет от них. Познакомить их со специалистами и руководителями различных отделов. Хорошее впечатление от руководителей, полученное в первый день, воодушевит новых сотрудников, и они будут стараться продвинуться на новом месте. Рассказать им о новой работе, обозначить круг обязанностей и людей, с которыми им предстоит работать. Предоставить информацию о людях, к которым можно обращаться за помощью, и описать работу офиса. Если уместно, рассказать о производственных нормах, целях и задачах компании в том, что касается количественных и качественных сторон ее деятельности.

Подумайте, что бы Вы еще могли сделать, и дополните наш список

• 
  
• 
  
• 
  
• 
  

Вы должны постараться сделать так, чтобы новые сотрудники чувствовали себя желанными и нужными с первого дня работы

Не забудьте включить информацию о новом сотруднике в базу данных компании.

Образец формы, заполняемой на сотрудника для внесения в базу данных

Личный листок
Имя:		Домашний адрес:
Фамилия:
Дата рождения: Пол:		Город:
Имя супруга(и):		Почтовый код:
Языки:		Телефон:
Дата поступления на работу:
Функциональные обязанности:
Уровень:
Должность:
Образование
Свидетельства об образовании:
Профессиональные объединения
Продвижение по службе
C:	На:		Дата:
Обучение
Учебные курсы и конференции:		Даты
1.
2.
3.
4.