Приглашаем руководителей на практический семинар

Вид материала

Практический семинар

Содержание Автор: Мачульский Виктор Феликсович Ведущий эксперт-консультант по логистике Сибирского центра логистики (г.Новосибирск). Семинар носит исключительно практический характер! Программа семинара

Подобный материал:

• Дорогие друзья! Приглашаем на трехсуточный практический семинар, 35.3kb.
• Семинар-практикум в Санкт-Петербурге, 40.74kb.
• Логистическое управление запасами (семинар), 95.64kb.
• Программа тренинга информационные блоки и их содержание, 42.71kb.
• Балтийская педагогическая академия центр непрерывной подготовки руководителей, 58.39kb.
• «Управление отделом продаж: процессный подход», 52.14kb.
• Т в Топливную компанию Росатома «твэл» прошёл обучающий семинар для руководителей, 24.65kb.
• План работы мо классных руководителей на 2005 2006 учебный год Семинар классных руководителей, 160.8kb.
• Семинар пройдет в рамках Международного Балтийского Морского фестиваля (Санкт-Петербург,, 57.03kb.
• Семинар ориентирован, 22.94kb.

Негосударственное образовательное учреждение Институт Бизнес - Образования

Приглашаем руководителей на практический семинар

«Построение логистической системы предприятия.

Современные взгляды на логистику»

Цель семинара

Формирование у слушателей концептуального мышления по проблемам организации логистической системы на предприятии; развитие навыков принятия эффективных решений в области логистики и разработки логистической системы предприятия


Целевая аудитория

Менеджеры высшего звена, руководители и специалисты отделов логистики.

Автор: Мачульский Виктор Феликсович

(г.Новосибирск)

Ведущий эксперт-консультант по логистике Сибирского центра логистики (г.Новосибирск). Длительное время работал в должности заместителя генерального директора по логистике ТПГ «НоВА». Профиль фирмы – цветная металлургия. Преподаёт курс логистики в учебных центрах Новосибирска: «Сибирский центр логистики», «Морозовский проект» при Академии государственной службы и ЦДО «Сфера» (вечернее обучение). Авторский курс лекций на 80 академических часов. Логистический консалтинг. Ведет лекции и семинары в городах России: Барнауле, Томске, Стрежевом, Кемерово, Новокузнецке, Белово, Омске, Бийске, Сургуте, Зеленогорске, Хабаровске, Владивостоке, Челябинске, Сатке, Ангарске, Якутске и Петропавловске-Камчатском. Проводит аналогичные работы в Казахстане.

Автор ряда статей по практической логистике в журналах «Логистик & система», «Складские технологии», «Логистика & управление», «Financial director» и ряде других периодических изданий.

Автор учебника «Прикладная логистика» (620 стр. формата А-4) и монографий «Прикладная логистика. Управление запасами», «Прикладная логистика. Управление цепями поставок», «Прикладная логистика. Складское хозяйство и складская логистика», «Прикладная логистика. Логистическая система предприятия», «Прикладная логистика. Транспортная логистика».

Семинар состоится 14 мая , с 10-00 до 18-00


СЕМИНАР НОСИТ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ПРАКТИЧЕСКИЙ ХАРАКТЕР!


Место проведения: ул.Орджоникидзе,35, оф.410 (Green House, ЦУМ)

Условия участия: Стоимость семинара – 4900 руб.

В стоимость участия входит: раздаточный материал, кофе-паузы, обед, сертификат


Обращаться: по телефонам: (3843) 46-23-44, 46-60-61, 45-09-04, сот.т. 8-903-984-45-85

Доверяясь нашему опыту, Вы приобретаете

надежного партнера!


ПРОГРАММА СЕМИНАРА


Сущность логистики.

«Историческая» недооценка роли логистики в бизнесе. Ошибочность оценки логистики только как технического, вспомогательного направления. Снабжение, склад и гараж – только фундамент логистики. Понятие материального, информационного и финансового потока. Логистические звенья, цепи, операции, системы и каналы.

Цели и задачи логистики.

Глобальная задача, общие задачи и частные задачи логистики.

Методологические принципы логистики.

Принцип системного подхода в логистике. Принцип тотальных затрат в логистике.

Принцип глобальной оптимизации. Принцип логистической координации и интеграции.

Принцип моделирования в логистике.

Тренинг: моделирование логистической операции по методике «Mind mapping» (США).

Принцип модулирования в логистике. Принцип информационно-компьютерной поддержки.

Принцип всеобщего управления качеством. Философия TQM.Пирамида качества.

Принцип гуманизации логистических решений. Принцип синхронизации.

Принцип адаптивности. Принцип стандартизации и унификации.

Структура отдела логистики в производственно-коммерческой фирме.

Функциональная структура предприятия и место логистики в ней.

Матричная структура холдинга и место логистики в ней.

Вертикальные и горизонтальные функции логистического управления.

Логистический принцип «одного зонтика».

Элементы и функции логистики на примере авторской пирамидальной модели логистики.

Построение логистического обеспечения предприятия на принципах «от простого к сложному» и «нарастающего итога». Создание логистического фундамента (склады, транспорт, снабжение, подрядчики, ВЭД). Создание логистической надстройки (управление запасами, информационные логистические системы, маркетинг снабжения). Создание системы логистического менеджмента в «нетрадиционных» логистических направлениях (кадры, сбыт, финансы и др.). Элементы логистики и элементы логистического менеджмента.

Обзор основных концепции и систем логистики.

«Ford motors company” как первая компания с логистическим управлением.

Концепция «Make or buy».Концепция «Буферный поставщик».Концепция «Just in time».

Концепция «MRP».Концепция «Canban».Концепция «Lean production».

Концепция «Непрерывное пополнение».Концепция «Автоматическое пополнение».

Примеры практического применения концепции «Just in time».

Информационная логистика как метод структурирования информационных потоков на предприятии.

Закон направлений информации. Закон потерь информации.

Этапы построения информационного потока «Клиент – Фирма – Клиент».

Пример графика коммуникаций логистики в связи с внутренними коммуникациями предприятия.

Прогнозирование спроса как основы логистической системы.

Основные проблемы при формировании прогноза спроса.

Основные ошибки при планировании спроса. Основные критерии планирования спроса.

Методики планирования спроса.

Построение информационного потока: «План продаж – план производства - бюджет логистики - отчёт логистики – мотивация логистики».

Социалистический и капиталистический способы планирования логистики, достоинства, недостатки и возможности применения.

Практический пример формирования плана продаж и плана маркетинга.

Планирование производства, исходя из плана маркетинга и сбыта.

Планирование снабжения, транспортного процесса и складирования исходя из плана производства и/или плана продаж. Пример планирования перевозок.

Бюджет логистики, бюджет предприятия.

Пути преодоления противоречий между подразделениями фирмы.

Мероприятия координационной логистики.

Единая мотивация менеджеров предприятия как фактор координационной логистики.