Программа тренинга информационные блоки и их содержание
Вид материала | Программа |
СодержаниеПряхина Юлия Юрьевна Ощущение времени Что мы хотим успеть? Поглотители времени Планирование и контроль Эффективный отдых |
- Программа тренинга: Этикет «до того » Знакомство все или ничего?, 45.05kb.
- Программа тренинга: 8 часов лекционно-практических занятий(1 день тренинга). Программа, 56.82kb.
- Программа тренинга: 8 часов лекционно-практических занятий(1 день тренинга)., 73.93kb.
- Сценарий тренинга профессионального самоопределения «Профессия и карьера», 715.78kb.
- Учебная программа консультационного семинара-тренинга «информационные ресурсы в научной, 97.85kb.
- Т. В. Зайцева теория психологического тренинга, 1909.78kb.
- Тренинг-курс Основы журналистики Программа тренинга: 20 часов лекционно-практических, 44.08kb.
- Программа повышения квалификации и методические рекомендации Содержание Информационные, 857.07kb.
- Данная программа позволит применить в компаниях или ввести в своем подразделении такую, 51.65kb.
- Программа осуществляется некоммерческой корпорацией «Винрок Интернешнл» Цель тренинга, 1843.72kb.

Т
ренинг-практикум «Привычки управления временем»
Продолжительность
1 день/ 8 часов/ с 10:00 до 18:00, обед с 13:00 до 14:00
Целевая аудитория
Практический семинар ориентирован на руководителей отделов, менеджеров по продажам, и на всех, кто хочет оптимизировать использование рабочего и личного времени.
Результаты тренинга
Для участников тренинга
- осознание своих привычек, связанных с распределением времени, с целью избавления от «устаревших», не приносящих результат действий;
- простраивание новой эффективной стратегии тайм-менеджмента
- выделение времени для осуществления действительно важных для вас задач.
Компания-заказчик тренинга
- сотрудники, готовые к повышению эффективности работы
- увеличение результативности работы за счет расстановки приоритетов
- внутренняя мотивация сотрудника к выполнению задач
Тренер
^ Пряхина Юлия Юрьевна, бизнес-тренер и консультант Школы Эффективного Бизнеса. Организатор и ведущая Антистресс-клуба. Специализация: технология продаж и переговоров, личная эффективность: целеполагание, планирование, тайм-менеджмент; стресс-менеджмент, психология управления персоналом, коучинг.
Программа тренинга
информационные блоки и их содержание | A | B | C | D |
^ Ощущение времени | да | да | да | нет |
Работа с восприятием течения времени | | | | |
Как восприятие времени влияет на достижение результатов? | | | | |
Настройка внутренних часов. | | | | |
^ Что мы хотим успеть? Целеполагание и планирование | да | да | да | да |
Приоритетные задачи. Матрица Эйзенхауэра | | | | |
Критерии определения приоритетности задачи | | | | |
Личная миссия, помогающая успевать то, что действительно важно | | | | |
Постановка цели: СМАРТ-подход для краткосрочных дел. | | | | |
Технологии долгосрочного планирования - «Умные карты», диаграмма Ганнта, обратное планирование | | | | |
^ Поглотители времени | да | да | да | Нет |
Поглотители времени, минимизация временных потерь | | | | |
^ Планирование и контроль | да | да | да | Нет |
Технологии планирования на день, на неделю, месяц | | | | |
«Жесткое» и «мягкое» планирование | | | | |
Определение подходящего для вас стиля планирования | | | | |
Самомотивация при планировании | да | да | да | нет |
Почему мы медлим с выполнением задач? | | | | |
^ Эффективный отдых | да | да | да | нет |
Как меньше уставать и больше делать | | | | |
A | Мини-лекция |
B | Дискуссия |
C | Индивидуальное упражнение |
D | Деловая игра |
Школа Эффективного Бизнеса → тренинги → личная эффективность → привычки управления временем