Секция «Менеджмент» Специфика американского менеджмента

Вид материала

Исследовательская работа

Содержание Часть 2. Применение опыта менеджмента США. Гипотеза исследования В настоящее время в США получили распростране­ние четыре основные формы привлечения рабочих к управ­лению 1. Философия фирмы 4. Наем и кадровая политика 5. Организация производства и труда 6. Стимулирование работников 7. Внутрифирменное планирование 8. Финансовая политика 1.3.1. Общие принципы стратегии производства 1.3.2. Иерархическая модель управления производством. Взаимодействие с рынком труда Оплата труда 1.3.5. Профсоюз в американской компании 1.Концепция копирования западной теории менеджмента. 2. Концепция адаптации западной теории менеджмента. 3. Концепция создания российской теории менеджмента.

Подобный материал:

• С. М. Тучков примерное содержание курса «политический менеджмент» для студентов, обучающихся, 138.99kb.
• Секция «Менеджмент» Основные функции кадрового менеджмента, 451.56kb.
• «Успех моей будущей профессии» секция бухучет менеджмент и современный бизнес, 119.46kb.
• Темы курсовых работ «Основы менеджмента в скд» Менеджмент: вид деятельности и система, 17.56kb.
• Вопросы к вступительным экзаменам по программам подготовки магистров по направлению, 45.35kb.
• Российская Академия предпринимательства Центр дополнительного профессионального образования, 131.41kb.
• Российская Академия предпринимательства Центр дополнительного профессионального образования, 125.22kb.
• Конкурс на лучшее решение бизнес-кейсов. Секция Мировая экономика и инвестиции Секция, 139.21kb.
• Теоретические вопросы для студентов специальности «Менеджмент организации», 63.55kb.
• Психология менеджмента Вопросы по дисциплине, 55.54kb.

Городская научная конференция учащихся «Успех моей будущей профессии»


СЕКЦИЯ «Менеджмент»


Специфика американского менеджмента


Исследовательская работа


Выполнила:

студентка КЭИ УлГТУ

Сапогова Анастасия

Научный руководитель:

Захарова Инна Владимировна


г. Ульяновск, 2007 год

Содержание.


Введение…………………………………………………………………………………………………………………………………….2


Часть 1. История и современные особенности менеджмента в США

1. Основные этапы развития американского менеджмента……………………............................3
   
2. Государственное регулирование экономики и планирование бизнеса……………………….……3
   

1.3. Модель управления в современных американских компаниях………………………………………….7

1.3.1. Общие принципы стратегии производства

1.3.2. Иерархическая модель управления производством

1.3.3. Взаимодействие с рынком труда

1.3.4. Оплата труда

1.3.5. Профсоюзы в американских компаниях


Часть 2. Применение опыта менеджмента США.

2.1. Использование американского опыта в отечественном управлении………………………………….10

2.2. Значение современного менеджмента США и перспективы его развития………………………..10


Заключение…………………………………………………………………………………………………………………………………13


Список литературы…………………………………………………………………………………………………………………….15


Приложение………………………………………………………………………………………………………………………………..16


Введение


Менеджмент предполагает управление ресурсами организации с целью получения максимального эффекта. Одним из основных ресурсов является человек. От его индивидуальных особенностей зависит успех использования всех остальных ресурсов. Человек был, и остается основной производительной, творческой силой, несмотря на все достижения в области механизации и автоматизации. В условиях современного сложного производства роль человека возрастает, и к его способностям, уровню знаний и квалификации предъявляются все более высокие требования.

Научно-технический прогресс приводит к глубоким изменениям методов труда, что, в свою очередь, требует новых форм управления, направленных на повышение эффективности использования людских ресурсов.

Поиски соответствующих мотиваторов, которые бы стимулировали целенаправленное поведение индивидов, необходимые для успешного функционирования организации, превращаются в задачу первостепенной важности.

В разных странах эта задача решается, исходя из особенностей исторического, социально-политического, научно-технического развития этих стран, а также психологических, морально-этических норм и стилей поведения людей, а также их воспитания, традиций и устоев.

Во всем многообразии теорий и явлений живой практики американский менедж­мент был и остается наиболее мощной «управленческой цивилизацией». Американский менеджмент позволил США занять лидирующее положение среди стран западного мира и Японии. Кроме того, надо иметь в виду, что именно в США впервые сформировалась наука и практика менеджмента. Его ведущее зна­чение в мире сегодня неоспоримо, а влияние на развитие теории, практики наиболее велико. Тем не менее, нет нужды слепо следовать выводам американских теоретиков и рекомендациям их практиков, но знать их идеи, безусловно, необходимо.

Целью настоящей работы является выявление особенностей и характерных черт американского менеджмента. Выявление наиболее эффективных методов управления позволит при необходимости в дальнейшем рассмотреть их использование в менеджменте России.

В соответствии с данной целью в данной работе решаются следующие задачи:

1. Изучение литературы по данной теме.
   
2. Анализ профессиональных компетенций, отражающих особенности американского менеджмента.
   
3. Анализ американской модели менеджмента.
   
4. Формулировка рекомендаций и выводов по применению американского опыта в отечественной практике.
   

Гипотеза исследования: изучение эффективных приемов в управлении персоналом дает нам широкую возможность их применения, при условии их адаптации к специфическим условиям работы организации, способствуя тем самым наиболее передовому и эффективному развитию системы менеджмента.

Мировой опыт свидетельствует о том, что ме­ханическое перенесение моделей управления из одной социокультурной среды в другую практически невозможно.

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, на­ша отечественная наука управления развивалась само­стоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. В течение многих десятиле­тий в нашей стране господствовала административно-командная система управления, направлявшая в основ­ном свои усилия на критику зарубежного опыта управ­ления. Однако, опыт ведения бизнеса и осуществления менеджмента богат, зачастую неоднозначен и весьма полезен для изучения тем, кто вступил на стезю менеджмента.