| М. Макиан. Финансы и бухгалтерский учет, 2004 |
Все в семью |
Наиболее серьезные трудности в управлении возникают обычно в семейных компаниях, независимо от их размера. У истоков большинства таких компаний стоял, как правило, один человек, обладающий особенным чутьем, упорством, мужеством или еще каким-либо выдающимся качеством, которое позволило ему добиться успеха. Однако, когда приходит время передать управление своему преемнику, то часто либо не находится достойного кандидата, который мог бы управлять компанией столь же успешно, либо владелец сам не хочет уходить от дел и передавать управление кому-то другому.
Если момент передачи управления совпадает с периодом сильного роста в экономике или отрасли, то поиск достойного преемника становится не только насущным, но и жизненно важным для компании вопросом. Может так случиться, что человек, который эту компанию создал и сохранил до сегодняшнего момента, не сможет эффективно управлять ей в современных условиях быстрого
роста. Конечно, запах денег способен разрушить и семью, и дружеские отно-шения, и даже саму компанию
Так что же делать? Вот некоторые идеи.
>- Трезво оценивайте управленческие ресурсы, которые есть в наличии, и при принятии любых решений исходите прежде всего из потребностей компании, а не из собственных пожеланий.
>- Не позволяйте личным конфликтам и семейным склокам мешать делам компании. Постарайтесь разграничить деловые и внутрисемейные отношения. >- В случае необходимости, перед тем как принять важное решение, выслушайте мнение кого-нибудь не связанного с вашей семьей. Многие адвокаты и бухгалтера работают в семейных компаниях в основном для этого. Их опыт - один из лучших объектов вложения средств. Остальные утверждают, что подобные проблемы, скорее всего, даже не возникнут, если компания будет расти и развиваться в соответствии с четким и реалистичным бизнес-планом. И это единственно верный путь.
Резюме
>- На различных стадиях жизненного цикла компании, так же как и на различных стадиях жизненного цикла продукта, требуется прикладывать различные усилия для обеспечения дальнейшего роста.
>- Хороший рост - это результат усилий, затраченных сотрудниками компании и ее руководством, включая членов правления, направленных на увеличение доходов компании и жесткий контроль над расходами.
>- Слишком быстрый рост может принести компании больше вреда, чем слишком медленный. Компании должны планировать свой рост и развитие так же тщательно, как если бы они составляли план выхода их кризиса, угрожающего банкротством компании.
>- Необходимо установить финансовые ориентиры и определить, каким образом они могут быть достигнуты.
>- Разорение молодых компаний хможет быть обусловлено целым рядом причин, но одной из основных является неэффективное управление. И особенно если стратегией компании было предусмотрено достижение высоких темпов роста.
Подсказка
Иногда разумно передать семейный бизнес кому-то постороннему, не связанному родственными узами, хотя бы на время. Есть компании, специализирующиеся на управлении семейными компаниями, и в частности на вопросах, связанных с передачей функций управления Они могут управлять делами компании, быть судьями или даже лечащими врачами Оплата их услуг - это особый тип инвестиций, который может сохранить успех компании и мир в семье.
>- Ищите людей, а лучше группы людей, которые обладают достаточным опытом и знаниями, чтобы эффективно управлять ростом вашей компании.
|
| << Предыдушая |
Следующая >> |
| = К содержанию = |
Похожие документы: "Все в семью" |
- ХХ1. НАКАЗАНИЯ ДЛЯ ДВОРЯН
всеместно, чтобы оно Существовало вечно, а не возникало и исчезало беспрестанно. Я ограничусь лишь вопросом об одних только наказаниях для дворянского сословия, утверждая, что наказания должны быть одинаковы как для первого, так и для последнего из граждан. Всякое различие по сословному признаку или по богатству предполагает для своего узаконения существование предварительного равенства,
- 2.3. СОДЕРЖАНИЕ, ХАРАКТЕР И РАЗНОВИДНОСТИ ТРУДА
всего невозможно определить, о чем дума ет человек, занят он в это время творчеством или мысли его далеки от этого. По результатам можно выделить труд с материальным резуль татом и труд с результатом нематериальным. Труд с материальным результатом завершается выпуском изделий, продукции, товаров. Труд с результатом нематериальным (иногда такой труд также на зывают невидимым, что не совсем точно)
- 14.3. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И ЕЕ ФУНКЦИИ
всего работников, а затем и всего человече ства. Спрос и предложение на рынке труда, несмотря на стихий ность рыночных отношений, не могут игнорировать этого фунда-ментального требования к содержанию заработной платы. Равно-весные ставки заработной платы на рынке труда варьируют в пределах цены воспроизводства работников и их семей. Следует различать номинальную и реальную заработную пла ту.
- 17.2. Особенности развития мирового рынка нефти
все промышленно развитые страны, являясь главными потребителями нефти, не располагают ее геологическими запасами, за исключением Великобритании и Норвегии. Крупнейшими экспортерами сырой нефти являются страны Ближнего и Среднего Вос тока, на которые приходится около 45% мировых поставок жидкого топлива. Объем мировой торговли нефтью в 2002 г. превысил 413 млрд дол. (импорт - 207,4 млрд, экспорт -
- Дорога в будущее
всеми качествами безусловного лидера в своей области. Мне очень нравилось заниматься банковским делом, но я понял, что это - мой шанс связать свою карьеру с компаний мирового класса. Я переехал в этот городок ради глобального роста. Вскоре семью Лэйн, в которой к тому времени уже было трое детей, перевели в Денвер, Колорадо, где они прожили следующие пять лет. После чего они вернулись в Молин и
- Как одна семья
все то, что дала ее семье работа в компании, что позволяет рассчитывать на сохранение ценностей. В нашей семье насчитывается два лголубых, один лрозовый и два лбелых воротничка, - говорит она. - Во все времена и во всех отделах компании наш труд це нился независимо от того, кто какую работу выполнял. Та кие принципы действуют в здравоохранении и страхова нии, точно так же, как и в любом
- Первые изображения
всегда оставался ведущим и в от ношении ее торговой марки. За всю историю компании изображение скачущего оленя, впервые появившееся в 1876 году, редактировалось семь раз, и последняя редак-ция относится к 2000 году. Первый знак появился менее чем через 10 лет после того, как основатель Джон Дир, его сын и в то время генеральный директор Чарльз Дир в 1968 году юридически зарегистрировали компанию
- Отношения должны быть взаимовыгодными
всегда переходит на его семью. Детство Боба прошло в Вашингтоне, и он с удовольствием вспоминает, как каждую пятницу родители брали его на еженедельные показы фильмов National Geographic, что, по его словам, помогло ему, когда он был еще молодым, увидеть мир в самой широкой перспективе. Когда разговор заходит о выборе колледжа, Боб говорит, что здесь он пошел по стопам своего отца и осуществил
- 5. Соотношение арбитражного процессуального права с иными отраслями российского права
семью процессуального права (наряду с уголовно-процессуальным и конституционно-процессуальным правом), объединяет то, что они регулируют осуществление правосудия в сфере гражданского оборота. Отсюда и ряд общих, так называемых межотраслевых принципов процессуальных отраслей права. Главными субъектами как в арбитражном, так и в гражданском процессе являются суды различных инстанций. Некоторые
- 1.5. Структура современной экономической теории
всего, невозможно предложить единую схему для описания какой-либо науки. Однако при условии классификации научных теорий структурирование представляется возможным и необходимым условием. Первоначально, в момент зарождения, теория обычно представляет собой совокупность различного рода гипотез, идей и утверждений - т.е. представляет собой концептуальное образование, концепцию. По мере накопления
|
Финансы