Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика Экономика

Рофе А. И. . Экономика труда, 2010

16.6. ОСОБЕННОСТИ ОПЛАТЫ ТРУДА В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ БРИГАДАХ

Возможности бригадной формы организации и оплаты тру да. Групповые (коллективные) формы организации труда создают возможности достижения высокой эффективности производства, снижения его издержек, увеличения прибыли, роста конкурентос-пособности предприятий. Однако все эти возможности могут быть реализованы только в случае соблюдения ряда принципов при обра-зовании и функционировании бригад. В бригаде заработок каждого ее члена должен ставиться в не-посредственную зависимость от количества и качества продукции, произведенной всей бригадой. Следовательно, основной принцип бригадной оплаты труда - обеспечение личной заинтересованности рабочих в достижении бригадой более высоких результатов общего труда. Бригадная форма организации труда предполагает принципи-альные особенности организации оплаты труда. Суть их заключает ся в том, что сначала по результатам работы бригаде начисляют групповой (коллективный) заработок, который затем распределяют между рабочими в зависимости от их индивидуального трудового вклада. В этих условиях персонал бригады заинтересован наиболее полно и всесторонне оценить результаты труда каждого члена, так как результаты работы бригады, а следовательно, и бригадный зара боток зависят от работы всех. К общим для всех видов бригад принципам, влияющим на эффективность бригадной оплаты ..труда, относятся: определение оптимальной численности и профессиональ-но-квалификационного состава бригады; выбор наиболее простых и эффективных показателей оцен ки труда каждого; правильный расчет впутрибригадпых норм выработки и сдель-ных расценок; правильное распределение бригадного заработка среди чле нов. бригады. Выделяют повременную и сдельную бригадные формы опла ты труда. Повременную бригадную оплату труда применяют при обслу-живании специализированными или комплексными бригадами кон-вейерных и поточных линий, когда выпуск продукции регламенти руется движением конвейера, а важная задача каждого рабочего - своевременное и качественное выполнение порученной операции. При повременной оплате труда бригаде могут устанавливать нормированные задания с премированием за качественное и своев-ременное их выполнение. Материальную заинтересованность каж дого члена бригады в общих результатах ее работы обеспечивают путем установления показателей премирования за результаты рабо ты бригады в целом. В состав бригадного заработка при повременной оплате труда включают: повременную оплату по тарифным ставкам (окладам) с уче том отработанного времени; экономию фонда заработной оплаты труда при работе за отсутствующего рабочего; премии из фонда оплаты груда за основные результаты производственной деятельности; премии и вознаграждения целевого назначения из прибы ли, направляемой на эти цели в том случае, если участниками работ являются все члены бригады. Бригадную сдельную систему оплаты труда применяют в ос-новном в сочетании с премированием за выполнение и перевыпол нение установленных бригаде количественных и качественных по казателей работы. В этом случае большое значение приобретает правильный выбор показателя оплаты труда исходя из конкретных условий производства, характера трудового задания бригаде, степе ни законченности выпускаемой продукции. Показатель оплаты должен отвечать следующим требованиям: а) отражать результат производственной деятельности брига ды и тем самым обеспечивать материальную заинтересованность всех рабочих бригады в его улучшении; б) наиболее полно учитывать результаты работы бригады за определенное время (смену, месяц); в) правильно отражать затраты труда рабочих, материальных и энергетических ресурсов на производство единицы продукции. В зависимости от типа производства, характера выпускаемой продукции и результата производственной деятельности бригады показателями объема производства, за которые производится опла та труда, могут быть детали, узлы, машиио- и бригад оком п л екты, нормо-часы и др. Необходимо также установить временные показатели (смены, сутки, недели, месяцы), в пределах которых наиболее целесообраз но оценивать работу бригады. В сменных бригадах производствен ная деятельность оценивается по сменным и месячным показате лям, в сквозных бригадах - по суточным и месячным. Формирование бригадного заработка. Средства на оплату труда в бригадах с повременной оплатой образует сумма заработков по тарифным ставкам и отработанному времени каждым членом бригады плюс премия по результатам работы всей бригады. При бригадной сдельной оплате труда, как правило, заработ ную плату начисляют бригаде в целом в зависимости от установлен ной сдельной расценки труда и фактической выработки продукции бригадой. Общий заработок бригады (руб.) при этом будет равен произведению сдельной расценки для бригады на производство еди-ницы продукции, руб., и фактического количества произведенной бригадой продукции (ед.): Задй = А> Об- Если в качестве нормы труда выступает норма времени, то сдельную расценку для бригады определяют исходя из норм време ни и тарифных ставок, соответствующих разрядам работ, входящих в производственное задание. При этом используют комплексные и индивидуальные сдельные расценки. Комплексные сдельные расценки определяют несколькими спо-собами. Бригадная расценка в одном случае равна сумме расценок, установленных на выполнение работ, имеющих различные тариф ные разряды. Ее можно рассчитать по формуле Г=1 где Т, -- часовые тарифные ставки рабочих /-го разряда, выполняющих соответ ствующие этим разрядам работы, руб.; Нт; - нормированные трудоемкости объема работ г-х разрядов, нормо-ч; п - число разных разрядов работ. При этом сдельная расценка не зависит от численного и ква-лификационного состава рабочих бригады. Бригадную сдельную расцепку при обслуживании сложных агрегатов определяют путем деления суммы тарифных ставок всех участников бригады на установленную бригадную норму выработ ки. Расчет ведут по формуле п Д _ где Т,- - часовая тарифная ставка г-го члена бригады; Н8ыр - бригадная норма выработки. Индивидуальные сдельные расценки применяют при оплате труда рабочих специализированных бригад, например в заготовительных цехах, обслуживавших литейное, кузнечное и прессовое оборудова ние. Индивидуальную сдельную расценку определяют по следую щей формуле: _ Т; Ринд ТТ ' "шр где Т, -- тарифная ставка -го рабочего. Если в состав бригады входят рабочие-сдельщики, рабочие- повременщики и специалисты, то фонд оплаты труда такой бригады формируют из фонда оплаты труда сдельщиков по сдельным рас ценкам (индивидуальные или комплексные), повременщиков (сум ма тарифных заработков), специалистов (сумма должностных окла дов) и бригадных премий, начисленных по действующим положениям о премировании. Не включают в общий заработок бригады персональные, до платы за работу в ночное и сверхурочное время, работу в празднич ные дни, руководство бригадой, надбавки за профессиональное ма стерство, совмещение профессий, работу с личным клеймом, оплату за время выполнения государственных и общественных обязанно стей и др. В общий заработок бригады не включают также премии разового характера отдельным рабочим по итогам смотров и кон курсов индивидуального мастерства, за выполнение особо важных заданий, рационализацию и изобретательство и другие поощритель ные выплаты, устанавливаемые отдельным рабочим. Распределение бригадного заработка. Точное распределение бригадного заработка между членами бригады - наиболее принци-пиальный вопрос в организации оплаты труда бригад. Наиболее целесообразным можно считать подход, когда метод распределения заработка выбирает сама бригада. Распределение заработка зависит от типа бригады (специализированная или комплексная), способа разделения труда в бригаде (бригада с полным разделением труда, с частичной или полной взаимозаменяемостью), организационно-тех-нических условий работы бригады и др. Наиболее распространены следующие методы распределения заработка: в соответствии с тарифными разрядами и отработан ным временем; с учетом КТУ; поровну с учетом отработанного времени. При распределении общего сдельного заработка бригады (Зсд.б) по тарифным разрядам и отработанному времени заработную пла ту каждого рабочего определяют по следующему алгоритму: 1) устанавливают тарифный заработок каждого рабочего (руб.), для чего часовую тарифную ставку рабочего (Тчас1) умножают на количество отработанного этим рабочим времени (В,); 2) определяют сдельный заработок бригады (руб.) как сумму тарифных заработков всех членов бригады: 3) рассчитывают размер сдельного заработка бригады, прихо-дящийся на 1 руб. тарифного заработка бригады, так называемый коэффициент приработка; 4) вычисляют сдельный заработок каждого члена бригады (Зиндг, руб.) путем умножения его тарифного заработка на величину сдельного заработка, приходящегося на 1 руб. тарифного заработка бригады. Этот расчет может быть выражен формулой о _ ед-о -у г> инд! - я ' 1' 1=1 где п - числи рабочих в бригаде. Коэффициент трудового участия - дополнительный крите рий, позволяющий полнее учесть индивидуальные заслуги каждого рабочего в коллективных результатах труда бригады. Если исклю чить случаи формального подхода к определению заработка с ис пользованием КТУ, то этот метод позволяет мобилизовать работни ков на высокопроизводительный и высококачественный труд. Для использования КТУ в бригаде необходимо решить три задачи: 1) выяснить, на какую часть заработка будет распространять- 4 ся КТУ (только на премию, на премию и приработок или на весь заработок); 2) определить базовую величину и диапазон КТУ, т.е. его минимальное и максимальное значение; 3) установить повышающие и понижающие КТУ факторы и их вес, т.е. степень влияния на размер КТУ. Факторами, повышающими КТУ, являются: превышение средней производительности труда в бригаде при хорошем качестве работы; рост профессионального мастерства, применение получен ных теоретических и практических знаний для повышения эффек тивности работы бригады; инициатива в освоении и применении прогрессивных мето дов труда и достижение высокого уровня выполнения производствен ных заданий; активность, направленная на максимальное использование оборудования, внедрение новой техники и передовой технологии; систематическое выполнение работ но смежным професси ям и профессиям более высокой квалификации; оказание помощи молодым рабочим в освоении производ-ственных заданий и др. К факторам, понижающим КТУ, относят: низкую интенсивность, выражающуюся в отставании от общего темпа коллективного труда; недостаточное профессиональное мастерство, отрицатель но влияющее на производительность и качество груда бригады; невыполнение конкретных производственных заданий и рас-поряжений звеньевого, бригадира или мастера; бесхозяйственное отношение к материально-энергетическим ресурсам, их перерасход; нарушение правил техники безопасности, промышленной санитарии, противопожарной безопасности, дисциплины труда и др. Общая схема использования КТУ такова. По результатам рабо ты за смену бригадир выставляет каждому члену бригады КТУ с учетом повышающих и понижающих факторов. По итогам работы за месяц каждому работнику определяют его среднемесячную величину КТУ, которую выносят на обсуждение и утверждение бригадой (советом бригады). Затем с учетом установленных КТУ рассчитывают инди-видуальные заработки каждого работника. Если по КТУ распределяется весь заработок, то индивидуаль ные заработки (руб.) вычисляют по формуле = ЧЧЧ ТД-КТУ,., Хтдкту,. 1=1 где Зсд; - сдельный заработок г-го работника бригады; КТУ; - индивидуальный КТУ 1-му рабочему бригады. Если по КТУ распределяется часть заработка, то формула расчета индивидуального заработка (руб.) будет иметь следующий вид: ЗцнД2 = Зсч, ~ З^КТУ,., 5Х-КТУг г=1 где рб - величина распределяемой по КТУ части заработка бригады. Наибольшее распространение получило распределение по КТУ бригадной премии. Пример 16.3. Бригадный сдельный заработок за месяц составил 15 096 руб. По результатам работы бригаде начислена премия в разме ре 5680 руб. Распределить премию в соответствии с КТУ каждого рабочего по данным, представленным в таблице, и определить общий заработок каждого члена бригады. Расчет заработной платы в бригаде Фамилия Сдельная заработная плата, руб. КТУ Расчетная величина для распреде ления премии, руб. Сумма премии, руб. Общая заработная плата, руб. 1 2 3 4 (2 х 3) 5(4хКД) 6(2 + 5) Петров 6 404 1.1 -7 044,4 2 641,93 9 045,93 Володин 4 122 1,3 5 358т6 2 009,68 6 131,68 Гришин 4 570 0,6 2 742,0 1 028,39 5 598,39 Итого 15 096 - 15 145 5 680 20 776 Решение. Расчетный коэффициент (Кр) вычислим путем деления суммы бригадной премии на сумму условных расчетных величин (с учетом КТУ); Кр - 0,37504 (5680 : 15 145). Для определения суммы премии каждого члена бригады необхо-димо условную расчетную величину заработка данного рабочего ум ножить на расчетный коэффициент распределения премии. Размер обшей заработной платы каждого работника получим пу тем суммирования величины сдельной заработной платы (гр. 2) с ве-личиной премии (гр. 5). В этом случае заработок, например Петрова, составит 9045,93 руб. Тарифный заработок Володина был меньше та рифного заработка Гришина на 448 руб., но при распределении премии с учетом КТУ суммарная заработная плата Володина превысила зара ботную плату Гришина на 533,29 руб. Таким образом, было учтено от ношение к труду у названных рабочих.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "16.6. ОСОБЕННОСТИ ОПЛАТЫ ТРУДА В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ БРИГАДАХ"
  1. 14.4.2. Формы тарифной системы оплаты труда
    особенностей производства и выпускаемой продукции (качества работы, срочности ее выполнения, отсутствия обоснованных жалоб со стороны заказчиков, экономии материалов и др.). Сдельно-премиальная форма, в отличие от простой сдельной формы или сдельно-прогрессивной формы, когда размер заработной платы тем выше, чем больше продукции произведено работником, стимулирует работника не к перевыполнению
  2. 10.4 Бестарифная система оплаты труда
    особенно важно для управленческого персонала, так как можно увязать их заработную плату с объемом реализации. В этом случае оклады для админист ративно-управленческого персонала не устанавливаются, а оплата ежемесячно изменяется в зависимости от объема реализованной продукции. Разновидностью бестарифной системы оплаты труда является контрактная система - заключение договора (контракта) на опре
  3. 12.5. ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
    особенностями решения вопросов по отдель ным элементам организации труда. Формы определяются формооб разующими признаками. Таких признаков несколько. По способам установления плановых заданий и учета выпол-ненной работы выделяют индивидуальную и коллективные (совме-стные) формы организации труда. Индивидуальной называют такую форму организации труда, когда производственное задание, учет
  4. 4. Регулирование оплаты труда в сфере материального производства
    особенности. Кроме уже рассмотренных вариантов бестарифных систем оплаты труда, применяется нормативно-долевое распределе ние на основе экспертной оценки результатов труда подразде лений и отдельных работников. Экспертная оценка позволяет оперативно учитывать результативность труда. Она произво дится ежемесячно группами экспертов, сформированными на уровне предприятия или производственного
  5. 6.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА
    особенностях ин-формационного обеспечения бухгалтерского учета, характеризую-щегося большим объемом разнообразных первичных документов, возникающих в различных подразделениях как вне, так и внутри бухгалтерии, а также широким использованием нормативно- справочной документации. Все хозяйственные операции регистрируются в первичном бухгалтерском документе - полном и достоверном письменном
  6. 5.4. Трудовые ресурсы
    особенно в сфере про-изводства и управления организациями. Все это требует умелого регулирования процессов, связанных с формированием и использованием трудовых ресурсов. В масштабах страны существует система управления трудовыми ресурсами Рос-сийской Федерации. Практика последних лет подтверждает необхо-димость поиска механизма управления, обеспечивающего наиболее близкие к оптимальным условия
  7. 8.1. Особенности управления предприятием, цехом и участком
    особенно важна, так как на него возлагается значи-тельная часть работы, в обычных случаях выполняемой начальни-ком
  8. 14.4. Состав, содержание и значение отчетности
    особенности в изучении экономики пред-приятий со стороны основных организаций, осуществляющих внешний анализ. Органы Госкомстата проводят экономический анализ на основе использования статистических и математических методов обработ ки поступающего отчетного материала. Органы статистики должны снабжать министерства и другие учреждения необходимой сводной информацией об их деятельности. Экономика
  9. 4.1 ФИНАНСОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
    оплатой работ и услуг, распределением прибыли, оборотных средств и др. Роль их состоит в установлении определенных стимулов и материальной ответственности за качественное выполнение принятых обязательств. Отношения с рабочими и служащими - это выплаты заработной платы, премий, пособий, дивидендов по акциям, материальной помощи, а также взыскание денег за причиненный ущерб, удержание налогов. При
  10. Анализ и управление трудовыми ресурсами
    особенно тот, который зависит от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу. Изучив потери рабочего времени, выявляют непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в