(brand) - оригинальное название, графическое изображение или символ, присваиваемое некоторому объекту (фирме, продукту и др.) и отличающее его от аналогичного конкурентного объекта. В русскоязычной литературе встречается и иное написание данного термина - брэнд. Во многих странах бренды официально регистрируются, что обеспечивает защиту потребителей от подделок и недобросовестной конкуренции. Бренд является одной из существеннейших составных частей гудвилла. Стоимость отдельных брендов весьма высока: так, по оценке экспертов European Brand Institute (Вена) на конец 2008 г. бренд Nokia стоил 32,332 млрд евро . (См. Гудвилл.) Синоним торговая марка (trade mark).
|
- 4.5. Организационно-управленческие инновации
брендинг, проведение PR-акций, мероприятий в сфере благотворительности Совершенствование отношений с акционерами и стейкхолдерами Рис. 4.5. Признаки отнесения инноваций к организационно-управленческим В теории управления принято выделять следующие виды организационно- управленческих инноваций: 1. Организационные нововведения - освоение новых форм и методов организации и регламентации
- 4.2 Факторы конкурентоспособности
бренд), органи зация каналов реализации продукции, реклама, послепродажное обслуживание, новизна продукции. В современной рыночной экономике особое значение в обеспечении конкурентоспособно сти продукции приобретают параметры, связанные с процессом реализации, логистикой и снижением издержек товародвижения, послепродажным обслуживанием. Конкурентоспособность про дукции проявляется через имидж
- 1,1. Многомерное экономическое пространство
бренды, патенты, ноу-хау). Именно они в возраста ющей степени определяют уровень рыночной капитализации фирм. Меняются характер деятельности и организационная структура фирм, особенно круп ных. Все большее их число освобождается от непрофильных производств и концентрирует усилия на ведущих, перспективных видах деятельности. Наиболее продвинутой формой этих процессов в мировой экономике стал
- 12.3. Мировые цены в условиях глобализации и электронизации мирохозяйственных связей
брендинга (brending and trust building strategy) - тради-ционная стратегия назначения более высоких цен на товары с известными брендами, а также выстраивания атмосферы доверия к продаваемым фир мой товарам; стратегия ценовой дискриминации и динамичного ценообразо вания (price discrimination and dynamic pricing), когда интернет-цены меняются автоматически в зависимости от объема закупки товара, от
- 31.3. Участники рынка: крупнейшие международные страховые корпорации и ведущие компании России
брендом, реализуют ряд крупных инвес тиционных проектов, следуют продуманной стратегии развития. Но с точки зрения своей мощи и способности страховать крупные риски они пока не выдерживают сравнения с международными гигантами. Некоторым (как страховщикам по преимуществу корпоративных рисков) предстоит также в полной мере освоить навыки деятельности на открытом рынке и техно логии массового
- Управление компанией: новейшая история
бренда, отправной точкой разви тия урбанистической культуры. Будучи зятем Чарльза Дира Уйма на, Хьюитт разбирался в искусстве, изысканных винах и тонкостях дизайна. Приняв на себя руководство компани-ей в 1955 году, новый президент с самого начала и на протя жении 27 лет своего правления способствовал становлению бренда как символа хорошего вкуса. Именно во время пребывания Хьюитта на посту
- Дорога в будущее
бренда. По сло вам владельца крупной компании-дилера John Deere, Боб Лэйн как-то обратился к нему с предложением о ведении бизнеса. Джерри Свонсон, владелец фирмы Stribling Equipment, расположенной на юге страны и занимающей ся продажей строительной техники, вспоминает, как Лэйн прилетел с этим предложением в Джексон, Миссисипи, обе щая поддерживать качество предоставляемой продукции и услуг в
- Что стоит за обещанием качества
бренда. Но Лэйн и John Deere ставят устранение ошибок во глашу угла в надежде, что это в значительной мере будет способство-вать достижению цели компании стать великой. Главным средством улучшения качества начального про-дукта сегодня является стиль производства, основанный на гибкости и дисциплине, который применяется на заводах по всему миру. Зачастую неудовлетворительное качество продукции на
- Основополагающее приобретение
бренд John Deere по отношению к конкурентам, в 1938 году Deere & Company заключила контракт с нью-йор кской компанией Henry Dreyfuss and Associates, целью ко-торого было усовершенствование вместе с инженерами John Deere тракторов серий А и В и совмещение функционально сти продукции торговой марки John Deere с привлекатель ным дизайном. Такое начинание, в частности концепция сотрудничества
- Перспективы роста
брендов, тогда как John Deere под держивает только один. Внимание, уделяемое инновациям, обеспечивает компании John Deere лидерство, а покупате лям - высокопроизводительное оборудование. В 1837 году это был плут, на который не налипала земля. В 1960 году - трактор, который был более мощным, ком фортабельным и стильным по сравнению с теми, которые фермеры когда-либо видели. В 2005 году - комбайн
|
Финансы