Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика Экономика

Дэвид Меджи . ПУТЬ КОМПАНИИ John Deere , 2007

Управление компанией: новейшая история

Уильям (Билл) Хьюитт - последний представитель семьи Дир, возглавлявший компанию. В принципе его можно отнести к новейшей истории John Deere благодаря его уникальному дару предвидения - умению совмещать технические разра ботки, стиль и мировые тенденции с сельскохозяйственны ми традициями Среднего Запада. Подобный синтез рафи нированной утонченности и фермерской грубоватости в 1960-х стал катализатором эволюции John Deere до статуса выдающегося глобального бренда, отправной точкой разви тия урбанистической культуры. Будучи зятем Чарльза Дира
Уйма на, Хьюитт разбирался в искусстве, изысканных винах и тонкостях дизайна. Приняв на себя руководство компани-ей в 1955 году, новый президент с самого начала и на протя жении 27 лет своего правления способствовал становлению бренда как символа хорошего вкуса.
Именно во время пребывания Хьюитта на посту прези-дента John Deere компания выросла в глазах клиентов, пре вратившись в современный роскошный бренд, опережаю щий конкурентов в вопросах не только качества, но и сти ля. Кроме того, Хьюитт с теплотой относился к руководи телям и сотрудникам John Deere, работавшим до него, и нередко в разговоре с коллегами вспоминал случаи из ис тории предприятия как примеры консервативной мудрос ти и лидерства, укрепляя тем самым концепцию корпора тивной культуры, основанной на ценностях, и придавая новое значение понятиям всемирного признания и утон ченного вкуса. Ко времени его ухода на пенсию в 1982 году (чтобы стать послом США на Ямайке, а затем переехать в Нала Велли) компания John Deere была признана ведущим мировым производителем сельскохозяйственной техники, а ее продукция выделялась на фоне оборудования конку-рентов благодаря своей ценности, стилю и надежности.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "Управление компанией: новейшая история"
  1. Глава 10. Экономика лбольшой семерки
    управления производством, растет внутрифирменное разделение труда. Прогрессирующее дробление рынков по мере углубления специализации потребительского спроса, развитие сферы услуг способствутот росту мелкого предпринимательства, на долю которого приходится до 30-45% ВВП. Рост мелкого предпринимательства повышает гибкость хозяйственных структур применительно к потребностям рынка. Наиболее динамично
  2. Эволюция капитализма
    управления государством. В такой модели государственная власть для выполнения своих классических функций (сбор налогов, обеспечение воинской повинности, предотвращение беспорядков) устанавливает контроль над подданными и средой их обитания через: а) рационализацию, б) стандартизацию, в) упрощение сложного в формат, удобный для управления. Создание постоянных фамилий, стандартизация мер и весов,
  3. 1.2. Экономическая природа и содержание предпринимательства
    управление экономикой регионов, а иногда и стран. Общественные профессиональные организации выступают объединяющими органами для разрозненных самостоятельно действующих предпринимательских организаций в одной или родственных областях экономики. Например, в Санкт-Петербурге в инвестиционно-строительной сфере работает более 30 общественных профессиональных организаций (союзы архитекторов,
  4. 4.4. Инновационная корпоративная культура
    управления корпоративной культурой в странах с развитой и и и / и \ с рыночной экономикой и в странах с переходной (транзитивной) экономикой весьма различны. Применительно к первым состояние этого вида управления диктуется уровнем постиндустриального развития, требующего не просто квалифицированного исполнителя, являющегося частью иерархической бюрократической структуры корпорации, а
  5. 6.2 Выбор организационно-правовой формы малого предпринимательства
    управления обществом и порядке принятия ими решений и др. Гражданским кодексом впервые определены дочерние и зави симые общества. Дочерним признается хозяйственное общество, если другое (ос новное) хозяйственное общество или товарищество в силу преобла дающего участия в его уставном капитале либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом. Дочернее общество
  6. 6.4 Франчайзинг как форма взаимоотношений крупного и мелкого предпринимательства
    управленческого персонала и т.п.; ж отдых и развлечения - отели, подвижные игры дома и вне дома; ж рестораны быстрого обслуживания, закусочные (кофе, пицца, хрустящий картофель и т.п.); ж продуктовые палатки (хлебобулочные изделия, кондитерские, магазины здоровой пищи и др.); ж здоровье, медицинские и косметические услуги - центры красоты, клубы здоровья, оптика; ж услуги в сфере домашнего
  7. 19.3 Разработка бизнес-плана предприятия
    управления реализацией бизнес-плана; организационные структуры управления проектом; методы координации действий исполнителей, а также меры по ус тановлению специальных форм оплаты труда, стимулирования, подбора и подготовки кадров, учета, контроля и др. Раздел 6 Ресурсное обеспечение сделки содержит сведения 0 видах и объемах ресурсов, необходимых для осуществления предпринимательского
  8. 4.1. Организация Объединенных Наций и ее специализированные учреждения
    управлен ческого опыта и т.п. Во-вторых, деловое сообщество все лучше начинает осознавать роль международных организаций в обеспечении стабильных и благоприятных условий для предпринимательской деятельности. Международный бизнес широко пользуется услугами, оказываемыми межправительственными организациями в таких сферах, как укрепление мира и безопасности, уста новление норм и стандартов в
  9. 4.3. Всемирная торговая организация: глобальное регулирование торговли
    компаний, оптимизации их деятельности и созданию благо приятного климата для международного бизнеса. В свою очередь приток капитала в страну, в частности, в форме прямых иностранных инвестиций создает дополнительные рабочие места и повышает благосостояние насе ления в целом. ВТО с самого начала своего образования активно сотрудничает с дру гими организациями, занимающимися многосторонним
  10. 22,1. Международный финансовый бизнес: понятие, эволюция и участники
    управления инвестируемым капиталом разворачивается во времени в виде динамической последовательности инвестиционных решений. Если целью инвестиционной деятельности является максимизация прибыли на вложенные средства, при условии ограничения риска инвестиций, то искомая инвестиционная (спекулятив ная) стратегия, обеспечивающая экстремальное значение выбранному кри терию, одновременно будет