Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Финансовый менеджмент
Ронова Г.Н., Ронова Л.А.. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: Учебно- методический комплекс. - М.: Изд. центр ЕАОИ.2008. - 170 с., 2008

3.2. Управление оборотными активами

Оборотными средствами (текущими, оборотными активами) являются активы, которые могут быть обращены в наличность в течение одного года. Оборотный капитал (чистый оборотный капитал, собственные оборотные средства) может быть определен как разность между оборотными (текущими) активами и краткосрочными (текущими) обязательствами. В состав оборотных средств входят товарно-материальные запасы, дебиторская задолженность, краткосрочные финансовые вложения (ценные бумаги), денежные средства.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "3.2. Управление оборотными активами"
  1. 6.1. Оценка имущественного состояния предприятия
    управления оборотными активами и др. Как правило, на промышленных предприятиях встречаются все виды оборотных активов (обычно кроме "животных на откорме", "краткосрочных финансовых вложений"). В научно-технических организациях отсутствуют "сырье и материалы", "готовая продукция", "товары отгруженные" (если они не ведут торговой или производственной деятельности). В организациях торговли
  2. 7.6. Оперативное финансовое планирование
    управление оборотными активами. Оборотные активы нередко в несколько раз превышают основные, поэтому с их управлением связаны большие резервы повышения эффективности производствен но-хозяй- ственной деятельности. Поэтому велика и значимость такого управления. К основным направлениям оперативного управления оборотными активами относятся: обеспечение ликвидности организации; сведение к минимуму
  3. РИСК НЕСИСТЕМАТИЧЕСКИЙ
    управления оборотными активами и др. Поскольку каждая компания имеет свою специфику, формируя портфель из случайным образом отобранных активов, можно добиться существенного снижения уровня несистематического риска. Считается, что для этого достаточно включения в портфель 15Ч20
  4. 10.1. Общая характеристика инвестиций в оборотные активы (средства)
    управление оборотными средствами сводится к обеспечению предприятия минимальным объемом денежн ых ресурсов для подержания его постоянной платежеспособности и ликвидности баланса. Управление оборотными средствами включает: учет всех составляющих оборотных средств иа каждую отчетную дату (на конец квартала); анализ состояния и причин, в силу которых у предприятия сложилось негативное положение с
  5. 10.2. Методы определения плановой потребности в оборотных активах
    управления оборотными активами заключается в том, чтобы предприятие располагало оптимальными оборотными средствами на протяжении всего года. Предполагается, что размер оборотных средств (активов) должен быть минимальным, но вполне достаточным для обеспечения нормальной хозяйственно- финансовой деятельности в календарном периоде. Чтобы решить эту задачу, следует ежегодно определять спрос на
  6. 10.4. Моделирование текущих финансовых потребностей
    управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами следующие: моделирование величины оборотных активов и определяющих ее факторов; определение плановой потребности а оборотных активах; выбор стратегии их финансирования; определение политики комплексного оперативного управления оборотными активами и краткосрочными пассивами: изыскание путей ускорения оборачиваемости оборотных aie
  7. Спонтанное финансирование
    управления оборотными активами и текущими обязательствами можно повысить, разумно используя учет векселей и факторинг. Таблица 10.4. Сокращенный баланс малого предприятия Актив Сумма, Пассив Сумма, ыс. руб. 11,1С. руб. Внеоборотные активы 7590 Капитал и резервы 6534 Оборотные активы 7260 Долгосрочные обязательства 726 В том числе: Краткосрочные обязательства 7590 запасы 3960 В том
  8. 10.5. Моделирование выбора стратегии финансирования оборотных активов
    управлении оборотными активами, сформулированных Ю. Бригхемом и Л. Гапенски и адаптированных В. В. Ковалевым к российским условиям: идеальная, агрессивная, консервативная и умеренная. Приведем графическую интерпретацию данных моделей в условиях определенности (рис. 10.4). В условиях стабильной и предсказуемой экономической ситуации, когда объем продаж, издержки, период реализации заказа и сроки
  9. 10.6. Выбор политики комплексного оперативного управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами
    управления оборотными активами: агрессивную, консервативную и умеренную. При агрессивной политике предприятие: не ограничивает увеличение объема оборотных активов; накапливает запасы сырья, материалов и готовой продукции, увеличивает дебиторскую задолженность и свободные остатки денежных средств на счетах в банках. В результате доля оборотных активов в объеме имущества высока (50% и более), а
  10. 11.1. Экономическая природа и классификация денежных потоков
    управление денежными потоками - один из ключевых моментов деятельности финансового менеджера (директора). Это направление деятельности включает: инвестирование ресурсов; операционную деятельность посредством использования этих ресурсов; создание денежных фондов под эти ресурсы путем подбора приемлемого сочетания источников финансирования; учет движения денежных средств; анализ и оценку денежных