Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Финансы предприятий
Бочаров В. В., Леонтьев В. к.. Корпоративные финансы, 2004 | |
10.6. Выбор политики комплексного оперативного управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами |
|
Данная политика предполагает: Выбор оптимального уровня и рациональной структуры оборотных активов с учетом специфики деятельности каждого предприятия (корпорации). Определении величины и структуры источников финансирования оборотных активов. Различаюттри типа политики комплексного оперативного управления оборотными активами: агрессивную, консервативную и умеренную. При агрессивной политике предприятие: не ограничивает увеличение объема оборотных активов; накапливает запасы сырья, материалов и готовой продукции, увеличивает дебиторскую задолженность и свободные остатки денежных средств на счетах в банках. В результате доля оборотных активов в объеме имущества высока (50% и более), а период их оборачиваемости длителен (свыше 90 дней). Агрессивная политика способна снизить риск технической неплатежеспособности, но не может обеспечить высокую рентабельность активов. Однако в случае наступления неблагоприятных обстоятельств на товарном рынке предприятие может утратить финансовую устойчивость и платежеспособность. При консервативной политике управления оборотными активами предприятие сдерживает рост текущих активов и стремится их минимизировать. В результате удельный вес оборотных амивов в общем объеме имущества невелик (менее 40%), а период их оборачиваемости небольшой. Такую политику предприятие осуществляет в условиях достаточной определенности: либо когда объем продаж, сроки посту пления денежных средств и платежей по обязательствам, необходимый объем запасов и сроки их поставки заранее известны, либо при жесткой экономии всех видов ресурсов Консервативная политика управления оборотными активами обеспечивает высокую рентабельность активов, но несет рнск высокой технической Таблица 10.6. Признаки и результаты расчета показателей при различных типах политики управления оборотными активами по ОАО Показатели I Выручка от реализации товаров без косвенных налогов, млн руб. 2. Бухгалтерская прибыль (до налогообложения) ики консервативная 105.6 11.9 15.1 38.0 30,0 78.9 7,0 агрес-сивная 105.6 11,9 24.9 21,8 46.7 52.0 22,5 57.1 5,0 Тип полит умеренная 105,6 11.9 25.3 27,5 52.8 45.0 25,7 43.3 3,84 10. Продолжительность одного оборота (365 дк.: стр. 9). дни 52.1 неплатежеспособности из-за непредвиденных изменений конъюнктуры на товарном н финансовом рынках. Умеренная политика управления оборотными активами занимает промежуточное положение. Такая политика обеспечивает средний уровень рентабельности и оборачиваемости активов (табл. 10.6). Каждому типу управления оборотными активами должна соответствовать определенная политика их финансирования, т. е. управление краткосрочными обязательствами. Признаком агрессивной политики управления краткосрочными пассивами служит значительный удельный вес (более 50%) краткосрочных кредитов и займов в общей сумме источников средств. При такой политике эффект финансового рычага (левериджа) может составить 30-50% рентабельности активов. Однако увеличиваются и постоянные издержки за счет процентных платежей по заем-ным средствам. В результате повысится енла воздействия производственного рычага (маржинальный доход / прибыль), что свидетельствует о росте предпринимательского риска, связанного с данным предприятием. Признаком консервативной политики управления краткосрочными обязательствами служит отсутствие или низкий удельный вес краткосрочных кредитов и займов в валюте баланса. Внеоборотные и оборотные активы покрывают в данном случае только собственным капиталом и долгосрочными обязательствами. 95.0 73 Признаком умеренной политики служит нейтральный удельный вес кредитов и займов в валюте баланса. Следует отметить, что при консервативной политике управления оборотными активами ей может соответствовать умеренный пли консервативный тип политики управления краткосрочными обязательствами, но не агрессивный. Умеренной политике управления оборотными актинами может соответствовать любой тип управления краткосрочными обязательствами. Наконец, агрессивной политике управления оборотными активами может соответствовать агрессивный пли умеренный тин управления краткосрочными обязательствами. Следовательно, выбор соответствующих источников финансирования оборотных активов в конечном итоге определяет соотношение параметров эффективно-сти использования оборотного капитала и уровня риска, влияющего на финансовую устойчивость и платежеспособность предприятия. |
|
<< Предыдушая | Следующая >> |
= К содержанию = | |
Похожие документы: "10.6. Выбор политики комплексного оперативного управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами" |
|
|