Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Финансовый анализ
Под ред. Т.С. Новашиной. Финансовый анализ. Под ред. Т.С. Новашиной . - М.: Московская финансово-промышленная академия,2005., 2005

Операционный рычаг

представляет собой возможность организации влиять на уровень прибыли изменением структуры себестоимости и объема выпуска продукции.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "Операционный рычаг"
  1. 15.5. УПРАВЛЕНИЕ ИЗДЕРЖКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ С ЦЕЛЬЮ ИХ МИНИМИЗАЦИИ
    операционный (производственный) рычаг. Он рассчитывается по формуле где ВР - ГТер.З ОР- П - сила воздействия операционного рычага; ВР Х - выручка от реализации продукции; Пер.З -Ч переменные затраты; П -Ч прибыль от реализации продукции. Исходя из условия рассматриваемого примера, операционный рычаг составляет Действие операционного рычага проявляется в том, что любое изменение выручки приводит к
  2. 28.5 Прибыль предприятия
    операцион ного) рычага (CVP-анализ). Этот метод планирования прибыли бази руется на принципе разделения затрат на постоянные и перемен ные и расчете маржинальной прибыли . Из выручки от реализации продукции (без НДС, акцизов, таможенных пошлин) вычитаются переменные затраты и получается маржинальная прибыль. Далее из маржинальной прибыли вычитаются постоянные расходы и опреде ляется финансовый
  3. Глава 8.5. Операционный рычаг
    операционного) рычага (или левериджа). Таким образом, производственный леверидж (рычаг) - это потенциальная возможность влиять на валовой доход путем изменения структуры себестоимости и объема выпуска. Операционный рычаг измеряет действие колебаний реализации на операционную прибыль. Коэффициент Реализация - Переменные расходы операционного ры ^ ага Реализация - Всего расходов Поскольку
  4. ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ.
    операционный рычаг и оценка эффекта операционного рычага. Сущность и состав доходов и расходов как экономическая база формирования финансовых результатов. Прибыль как показатель эффективности хозяйственной деятельности и источник приращения капитала организации. Анализ уровня и динамики изменения финансовых результатов по данным отчета о прибылях и убытках. Экономические факторы, влияющие на
  5. Словарь
    операционной деятельности и хозяйственных процессов с целью определения размера стоимости, добавляемой в результате совершения определенных операций и процессов, а также полезности продукции и услуг по отношению к их потребителям. Добавленная стоимость может рассчитываться как разность между стоимостью товаров и услуг, произведенных компанией, и стоимостью товаров и услуг, приобретенных у внешних
  6. 7.3.2 Сила воздействия финансового рычага.
    операционного рычага. Это означает, что предприятие подвергается и повышенному производственно-коммерческому риску. Эффект финансового рычага влияет на рентабельность собственного капитала: РСК = (1 - ставка налогообложения прибыли) х ЭР + ЭФР. Дополнительно можно посмотреть [36, гл.
  7. 9.2 КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ПО СИСТЕМЕ ДИРЕКТ-КОСТИНГ
    операционных) затратах. развитой лдирект-костинг, при котором в себестоимость наряду с переменными затратами включаются и прямые постоянные затраты по производству и реализации продукции. Простой лдирект-костинг базируется на следующих принципах: затраты подразделяются по элементам на постоянные и переменные; себестоимость производственных и реализованных изделий исчисляется только на основе
  8. 4. АНАЛИЗ "ЗАТРАТЫ - ОБЪЕМ - ПРИБЫЛЬ"
    операционного (производственного) анализа "Затраты - Объем - Прибыль" (Cost - Volume - Profit, CVP) реализуется маржинальный подход к управлению прибылью. Операционный анализ хорошо согласуется с калькулированием себестоимости в директ - костинг (на основе переменных затрат) и расширяет возможности бюджетирования и сегментирования отчетов о прибылях, оптимизации ассортиментной политики.
  9. ТЕСТ N 2 (выходной контроль знаний)
    операционные расходы за период; Выберите основные признаки классификации систем управленческого учета: форма связи управленческой и финансовой бухгалтерии (интегрированная или автономная), полнота учитываемых издержек (с полным распределением затрат, по ограниченной себестоимости, по дифференциальным затратам), оперативность учета издержек (по фактическим затратам, по нормативным или плановым
  10. 3.1. CVP-АНАЛИЗ
    операционного рычага, то его прибыль очень чувствительна к изменениям в объеме продаж. Маржинальная прибыль Уровень операционного рычага = Прибыль Уровень операционного рычага показывает, как при заданном объеме продаж изменения этого показателя в процентах повлияет на изменение прибыли. Например, при заданном объеме продаж уровень операционного рычага равен 3. Это означает, что если объем
  11. ТЕМА 5. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ИЗМЕНЕНИЙ КРИТИЧЕСКИХ СООТНОШЕНИЙ
    операционного рычага. Операционный рычаг = 2 Предположим, что предприятие увеличило объем реализации на 10%. Тогда выручка от реализации возрастет также на 10%, а прибыль с учетом действия операционного рычага должна увеличиться на 20% (10 х 2). Проверка: Выручка от реализации продукции - 282,7 млн.рублей Переменные затраты - 198 млн.рублей Маржинальный доход - 84,7 млн.рублей; Постоянные затраты
  12. 4.1. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ, ФУНКЦИИ И ВИДЫ ПРИБЫЛИ
    операционные, внереализаци-онные и другие прочие доходы за минусом операционных, внереа-лизационных и чрезвычайных расходов. Доходы Расходы Доходы от обычных видов деятельности: выручка от продажи продукции и товаров; поступления, связанные с выполнением работ, оказанием услуг Расходы по обычным видам деятельности: расходы, связанные с изготовлением и продажей продукции, приобретением и
  13. 3.2. Планирование прибыли
    операционного) рычага; на основе бюджетирования. 1. Метод прямого счета. В основе его лежит поассортиментный расчет прибыли от выпуска и реализации продукции. Более простой вариант этого метода - укрупненный расчет по позициям плана. Пример. Таблица 3.2. Данные к расчету прибыли, тыс. руб. Показатель Сумма 1. Плановый объем продаж: а) по отпускным ценам предприятия б) по полной
  14. 7.2. Сущность финансового планирования
    операционного рычага, не ведется расчет запаса финансовой прочности. 6. Существующая система планирования не дает возможности проводить достоверный анализ финансовой устойчивости предпри ятия к изменяющимся условиям деятельности на рынке. Западная финансовая наука рассматривает финансовое планирование не только как главную функцию финансового менеджмента, но и как индикатор эффективности всей
  15. ЛЕВЕРИДЖ ОПЕРАЦИОННЫЙ
    операционной прибыли (см. рис. Л2). В литературе иногда встречается синонимы производственный леверидж, операционный рычаг. Основной компонент условно-постоянных нефинансовых расходов - амортизационные отчисления, с очевидностью являющиеся существенным фактором формирования операционной прибыли (переход от выручки к прибыли); этот компонент как раз и находит отражение в специальной
  16. 2.5. Управление издержками и маржинальным доходом с применением операционного левериджа (рычага)
    операционного рычага выражается в том, что любое изменение объема производства приводит к пропорционально большему изменению операционной прибыли, т. е. прибыли до вычета процентов и налогов (Earnigs before Interest and Taxes, EBIT)y или убытка в данном релевантном периоде. В российской практике понятию ЕВ1Т соответствует термин лприбыль (убыток) от продаж. Рассмотрим данную ситуацию на
  17. 4.4. Взаимодействие эффектов операционного и финансового рычагов в условиях делового риска
    операционного рычага (СВОР). Сила воздействия операционного рычага зависит от доли постоянных расходов в суммарных издержках и величины выручки от продаж. Если уровень постоянных издержек у предприятия высок и не снижается в период падения спроса на продукцию, то снижение прибыли многократно выше по сравнению с выручкой от продаж, т. е. возрастает предпринимательский риск. Влияние эффекта
  18. 6.7. Выбор политики комплексного оперативного управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами
    операционного рычага (маржинальный доход, деленный на операционную прибыль), что может свидетельствовать о росте не только финансового, но и предприни-мательского риска, связанного с данным предприятием. Признаком консервативной политики управления краткосрочными обязательствами служит отсутствие или низкий удельный вес (не более 30-35%) краткосрочных кредитов и займов в валюте пассива баланса.
  19. 4.2. Взаимосвязь издержек обращения, объема товарооборота и прибыли торговой организации
    операционным рычагом. Чем выше доля постоянных издержек обращения в общей их сумме, тем позже достигается точка без - убыточности, т. е. торговой организации необходимо для достижения этой точки реализовать гораздо больший объем товаров, чем при сравнительно меньшей доле постоянных издержек обращения. Вместе с тем при дальнейшем наращивании объема реализации товаров (после преодоления точки
  20. 1.4. Принципы финансового менеджмента
    операционного, рычага и соответственно - эффекта этого рычага связан с соотношением условно-постоянных и переменных затрат, прежде всего в составе коммерческой себестоимости. Положительный эффект операционного рычага возникает только при росте объема производства за счет экстенсивного фактора, равного экономии от относительного снижения условно-постоянных затрат. К примеру, 5%-й рост объема