Организация оплаты труда на предприятии

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

.

 

Так как значение r = 1, значит связь между факторным и результативным признаком прямо пропорциональная, то есть очень тесная. Определим коэффициент детерминации, который будет равен R2 = 1 (R2 = 12).

В результате проведения мероприятия теснота связи фонда оплаты и результатов труда повысилась, значение R2 выросло с 0,000000014 до 1. Это свидетельствует о том, что связь фонда оплаты и времени работы техники в наряде стала очень высокой. Среднемесячное время работы техники в наряде до проведения мероприятия составляло 5,6 тыс. маш.-ч, при этом среднемесячная продолжительность ремонтных работ составила 4,1 тыс. чел.-ч, следовательно результативность труда персонала автотранспортного участка составляла 1,37. После проведения мероприятия среднемесячное время работы техники в наряде составляет 6,0 тыс. маш.-ч, при этом среднемесячная продолжительность ремонтных работ снизилась на 4% и составила 3,9 (4,1- 4,1*4%) тыс. чел.-ч, следовательно результативность труда персонала автотранспортного участка составляла 1,54. Этот показатель вырос на 12,4 %, а среднемесячный фонд оплаты труда персонала увеличился практически вдвое.

Для наглядного отображения полученных результатов построим график результативности труда персонала автотранспортного участка (рисунок 5).

 

Рисунок 5 - Результативность труда персонала автотранспортного участка

Из рисунка 5 видно, что в результате изменения системы оплаты труда рабочих занятых в ремонте автотранспортных средств и применения коэффициента детерминации произошло повышение результативности труда персонала автотранспортного участка на 12%.

Изменение системы оплаты труда повлекло за собой изменения и в структуре доходов персонала автотранспортного участка. Доходы персонала выросли в среднем на 60 %, появилась устойчивая группа персонала с размером оплаты труда свыше 10 тыс. руб./мес. Ее удельный вес составляет около 50 % (рисунок 6).

 

Рисунок 6 - Изменение структуры доходов персонала, занятого на ремонте автотранспорта

 

Так с внесением изменений в систему оплаты труда рабочих автотранспортного участка доля низкооплачиваемых работников уменьшилась и появилась возможность привлечения высококвалифицированного персонала. Также внедрение этого мероприятия обеспечивает снижение возможности возникновения конфликтов в коллективе, так как ранее рабочие, выполнившие одинаковое количество работы могли получить разную оплату, что негативно влияло на производительность труда рабочих. Анализ связей в системе оплаты труда ремонтного персонала позволяет выявлять и фиксировать дефекты, целенаправленно их устранять посредством установления необходимой тесноты связей между количеством, результатами и оплатой труда.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Экономическое назначение оплаты труда - обеспечивать условия жизнедеятельности человека. Для эффективной работы предприятий необходима правильная организация работы его персонала, а следовательно его правильная мотивация и оплата его труда. Учет количественных и качественных результатов труда при определении размеров заработка и материальную заинтересованность работников в улучшении результатов работы и итогов деятельности предприятия в политике заработной платы на предприятии призваны обеспечивать формы и системы заработной платы. Формы и системы оплаты труда различаются порядком начисления заработной платы в зависимости от результативности труда. Система начисления заработной платы должна быть настолько простой и ясной, чтобы связь между производительностью труда, качеством продукции (услуг) и заработной платой могла быть доступна пониманию каждого рабочего и служащего. В настоящее время традиционными формами оплаты труда являются повременная и сдельная, довольно широко используемые в практике предприятий. Вместе с тем, если раньше превалировала оплата по сдельными системам, то сейчас на частных (малых) предприятиях все больше используется повременная оплата (окладные системы). В условиях развития предпринимательского сектора экономики бестарифный вариант оплаты выступает нередко как предпочтительный с точки зрения интересов работодателей, поскольку уровень заработков работников определяется после того, как становятся известны конечный результат производства и общая сумма средств, выделяемых на оплату труда.

Анализируя финансовое состояние ОАО ЛЗПМ можно сделать вывод о том, что среди рассматриваемых показателей производственной программы наблюдается отрицательная динамика. Колебание показателей свидетельствует о нестабильной производственной и финансовой деятельности организации.

Основная задача организации заработной платы на ОАО ЛЗПМ состоит в том, чтобы поставить оплату труда в зависимость от его коллектива и качества трудового вклада каждого работника. Расчет заработной платы на ОАО ЛЗПМ производится согласно табелю использования рабочего времени ,сдельных расценок и премиальных положений, действующих на ОАО ЛЗПМ. Удержания производятся в соответствии с нормами и законодательством, действующими в РФ. Взносы исчисляются по каждому фонду в отдельности по установленной ставке. Ставки дифференцированы в зависимости от налогооблагаемой базы, исчисляемой по каждому работнику.

Повременная система оплаты труда предполагает в качестве основного показателя, определяющего размер заработной платы труда, затраты фактического и нормативного времени работы персонала. Выплата прем?/p>