Анализ конкурентоспособности продукции и использование его результатов в процессе разработки производственной программы
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?ляется план экономического и социального развития предприятия, представляющий собой комплексную программу производственной, хозяйственной и социальной деятельности предприятия на соответствующий период.
Рассмотрим разделы тактического плана и их реализацию на предприятии:
1) Экономическая эффективность производства.
Эффективность производства - это показатель деятельности производства по распределению и переработке сельскохозяйственных ресурсов с целью производства товаров. Эффективность можно измерить через коэффициент - отношение результатов на выходе к ресурсам на входе или через объёмы выпуска продукции, её номенклатуры, то есть речь идет о рентабельности продукции, которая была рассчитана ранее.
В ООО "ТД Алина" экономическая эффективность рассматривается в пределах повышения объема темпов роста выпускаемой продукции. Показатель темпов роста производства чистой (товарной) продукции используется в целях анализа динамики производства. Валовая продукция - это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Выражается обычно в сопоставимых ценах. Товарная продукция - отличается от валовой тем, что в неё не включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. На анализируемом предприятии валовая продукция совпадает с товарной, так как нет внутрихозяйственного оборота и незавершенного производства. Темпы роста объема чистой (товарной) продукции рассчитываются по формуле:
(2.1)
где
Qi - объём чистой продукции в рассматриваемом периоде, р;
Qb - объём чистой продукции в базовом периоде, р.
Но этого недостаточно для полной оценки экономической эффективности производства и ее планирования. Для подробного составления данного пункта тактического плана, так как необходимо проанализировать показатели эффективности использования труда, показатели эффективности использования основных фондов, оборотных средств и капитальных вложений и показатели эффективности использования материальных ресурсов.
2) Нормы и нормативы.
Данные раздел тактического плана предусматривал только соблюдение стандартов ГОСТА по производимой продукции и нормирование рабочего времени с соблюдением законодательства и регулирующих положений.
) Производство и реализация продукции.
Объем производства и реализации продукции может выражается в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объема производства продукции в ООО "ТД Алина" получают с помощью стоимостной оценки. Основными показателями объема производства служат товарная и валовая продукция. На основании которых планируют производство на последующие периоды. Подробнее этот вопрос будет рассмотрен в следующей подглаве.
4) Материально - техническое обеспечение.
Этому разделу не уделяется достаточное внимание и договоры на закупку сырья имеют не систематический характер. Так же на предприятии не ведется прогноз рисков, который просто необходим в данном виде деятельности. Наличие и цены на сырье в производстве и переработке сельхоз продукции зависят от климатических и природно-географических условий, поэтому на этот пункт следует обратить особое внимание.
) Персонал и оплата труда.
Для того чтобы система мотивации персонала предприятия ООО "Торговый Дом "Алина"" принесла ощутимый положительный эффект, при ее создании рекомендуется последовательное выполнение следующих шагов:
а)Формирование структуры персонала компании (выделение однородных групп) и определение размера постоянной части заработной платы.
б)Декомпозиция стратегических целей на уровень подразделений и отдельных сотрудников (выделение ключевых показателей эффективности деятельности для расчета переменной части заработной платы).
в)Разработка механизмов стимулирования (определение правил расчета переменной части вознаграждения сотрудников).
6) Издержки производства.
Этот раздел плана рассматривается лишь на уровне планирования себестоимости, как составляющей планового объема выручки от продаж.
) Прибыль и рентабельность.
Тактическое планирование в ООО "ТД Алина" ведется с помощью анализа расчета прибыли методом прямого счета. Правильное исчисление плановой прибыли влияет на успешность финансово-хозяйственная деятельность предприятия. Расчет плановой прибыли должен быть экономически обоснованным, что позволит осуществить финансирование инвестиций и инноваций, прирост собственных средств, создание эффективных систем организации и стимулирования труда, своевременную выплату налогов в бюджет. Следовательно, планирование прибыли на предприятиях имеет большое значение не только для предпринимателей, но и для национальной экономики в целом.
В исследуемом предприятии планируется только прибыль от реализации товарной продукции. Однако существующая система налогообложения требует раздельного планирования прибыли по ее видам, поэтому необходимо планирование прибыли от реализации прочей продукции нетоварного характера, от реализации имущества и планирование прибыли от внерелизационных доходов.
Метод прямого счета используются в следствии того, что в ООО "ТД Алина" небольшой ассортименте выпускаемой продукции. Сущность метода заключается в том, что прибыль исчисляется как разница между выручкой от реализации продукции в соответствующих ценах с по