Анализ конкурентоспособности продукции и использование его результатов в процессе разработки производственной программы
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?го конкурента. Информационной основой для расчета доли рынка продукта определенной торговой марки являются показатели объема продаж конкурирующих продуктов./5/ Долю рынка берем на основе показателей сбыта по двум крупнейшим оптовым базам - покупателям продукции ООО "ТД Алина" Приложение И.
Таблица 5. Данные реализации за 2005 - 2007 гг. доли рынка ООО "ТД Алина" и главного конкурента ООО "Элеватор"
Продукция200520062007Доля рынка ООО "ТД Алина"Доля рынка главного конкурента ООО "Элеватор"1. Хлеб130980110021112. Батон8041260013263. Булки4263666223254. Крупы196820131025375. Зерно кормовое1127129182321Итого56035604590
Далее производится расчет темпа роста рыка и общей доли рынка с использованием следующих формул:
(3.1)
где
T - темп роста рынка
n - количество лет, за которые происходит рост рынка
Tn - изменение темпов роста рынка по определенному виду продукции
(3.2)
где
ОДР - общая доля рынка
ДРа - доля рынка анализируемого предприятия
ДРк - доля рынка главного конкурента анализируемого предприятия
Таблица 6. Расчет темпов роста рынка и общей доли рынка
ПродукцияТ (темп роста рынка)ОДР (общая доля рынка)1. Хлеб0,341,92. Батон0,360,53. Булки0,260,924. Крупы0,390,685. Зерно кормовое0,121,1Следующим шагом при анализе конкурентоспособности с помощью матрицы БКГ является расчет диаметров окружностей, которые строятся на матрице и показывают долю выручки от данного вида продукции в общем объеме продаж в процентах, то есть удельный вес данного вида продукции во всей номенклатуре изделий.
Диаметр рассчитывается как среднее значение удельного веса продукции за три анализируемых года. Это необходимо для наглядного представления о том, какой продукт наиболее важен для предприятия.
Таблица 7. Расчет удельного веса выручки от каждого вида продукции к общему объему выручки
Продукция2005Удельный вес2006Удельный вес2007Удельный вес1. Хлеб1300,239800,2811000,242. Батон800,144120,126000,133. Булки420,086360,186620,144. Крупы1960,358200,2313100,295. Зерно кормовое1120,27120,29180,2Итого56013560145901
Расчет диаматов окружностей, отвечающих за удельный вес выручки от каждого вида продукции к общему объему выручки производится с помощью формулы расчета средней величины:
(3.3)
где Di - удельный вес конкретного вида изделия в общем объеме выручки, измеряется в долях
D1,D2….Dn - удельный вес данного вида изделия в общем объеме выручки по каждому из анализируемых периодов, измеряется в долях
С помощью данного расчета будет наглядно представлена значимость каждого из видов продукции в общем объеме продукции.
Так как при принятие решения о сокращении одного из видов продукции или развитии необходимо будет так же оценить его вклад в формирование прибыли предприятия.
Если этого не сделать, то решение будет не оптимальным и не отражать действительной ситуации на рынке и на предприятии.
Таблица 8. Расчет диаметров окружностей для анализа матрицы БКГ, отвечающие за удельный вес выручки от каждого вида продукции к общему объему выручки
Номер диаметраРасчетная величинаD10,12D20,13D30,13D40,28D50,2
Далее производится непосредственное построение матрицы БКГ, конторе состоит из четырех полей, в которые согласно расчетам попадут рассматриваемые виды продукции предприятия ООО "ТД Алина". По осям координат откладываем темп роста рынка и общую долю рынка.
Проанализировав данные, полученные при построении матрицы БКГ, очевидно следующее:
) Продуктами - "собаками" в ассортименте ООО "ТД Алина" будут являться:
Батон, булки, крупы
2) Продуктами - "коровами" в ассортименте OOO "ТД Алина" будут являться:
Хлеб, зерно кормовое
Так же очевидно, что крупы являются главным источником прибыли предприятия, его доля составляет 28 процентов в общем объеме реализации.
Избыток стареющих товаров ("собак") указывает на опасность спада, поэтому необходимо вносить новшества в данные товары или переводить в другие виды продукции.
Наиболее оптимальными были бы следующие действия для предприятия:
1)Увеличить выпуск и тем самым долю рынка булок на 4 процента, чтобы данный продукт из поля "собак" перешел в поле "звезды". Так как данный продукт подходит к границе перехода и нужно его развивать.
2)Увеличить объем производства хлеба на 21 процент и кормового зерна на 8 процентов, так как это будет способствовать увеличению прибыли, а за счет стабильного роста динамики реализации и большой доли и емкости рынка, не будет проблем с реализацией.
)Четвертый вид продукции - крупы, следует оставить без изменения, так как это наибольшая составляющая во всем объеме реализации.
)Для производства батонов - необходимо оставить без изменения выпуск продукции или учитывать договоры с заказчиками.
Итак, с учетом вышеприведенных выводов и перспективы заключения договоров, можно предложить следующий план по производству продукции на 2008 год для ООО "ТД Алина"
Таблица 9. План по производству продукции в 2008 году.
ПродукцияВ стоимостном выраженииВ натуральном выраженииОбъём реализации продукции (работ, услуг), тыс. руб. 50001. Хлеб (тыс.р/тыс. шт)14001272. Батон (тыс.р/тыс.шт)600463. Булки (тыс.р/тыс.шт)690984. Крупы (тыс.р/т)13104305. Зерно кормовое (тыс.р/т)1000400Данный план опирается на фактический выпуск продукции в предыдущем году, с учетом предложенных мероприятий по результатам анализа продукции с помощью матрицы БКГ. Что касается производственной мощности предприятии то, как отмечало?/p>