Анализ конкурентоспособности продукции и использование его результатов в процессе разработки производственной программы
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?ь выше, на предприятии остаются незагруженными 12 цехов, которые простаивают после кризиса на предприятии, поэтому расчет производственной мощности нецелесообразен.
3.3 Оценка безубыточности сформированного плана производства и реализации продукции
Расчет уровня безубыточности - это расчет того уровня продаж при котором чистая прибыль считается нулевой.
"Точка безубыточности" представляет собой уровень продаж, при котором совокупный доход равен суммарным затратам. В этой точке предприятие считается безубыточным (т.е. оно получает нулевую прибыль и/или несет убыток, равный нулю). Точка безубыточности находится как аналитическим так и графическим методом, выберем аналитический, для удобства расчетов используем таблицы. Данные для расчета точки безубыточности сведем в таблице переменных и постоянных затрат на основе приложения М.
Таблица 10. Затраты на производство запланированного объема продукции
ПоказателиХлебБатонКрупыБулкиЗерно кормовоеОбъем реализации, тыс. р140060069013101000Объем производства в натуральном выражении1264698430400Планируемая цена единицы продукции1113732,5Постоянные затраты417200200400300Переменные затраты320126168289226Переменные затраты на единицу2,542,741,710,670,57Для руководства точка безубыточности является важным ориентиром в анализе, так как она показывает уровень продаж, ниже которого предприятие будет нести убыток. По этой причине ее можно рассматривать как минимально приемлемый уровень продаж продукции или услуг. Точку безубыточности можно также определить при помощи следующей формулы:
(3.4)
Где Постоянные затраты - это затраты, которые не меняются с изменением объема продаж, р.
Маржинальный доход - это разница между ожидаемым доходом и переменными затратами на единицу изделия, р. В данном случае ответ получится в натуральном выражении, то есть в выпуске необходимого количества товара. Расчет очки безубыточности в стоимостном выражении можно также определить при помощи следующей формулы:
(3.5)
Где Коэффициент маржинального дохода выражает удельный маржинальный доход как процент от продажной цены единицы продукции.
Таблица 11. - Значения безубыточного объема реализации продукции
Показатели ХлебБатонКрупыБулкиЗерно кормовоеПостоянные затраты417200200400300Маржинальный доход8,4610,265,292,331,93Коэффициент маржинального дохода0,560,610,540,580,57Безубыточный объем реализации в натуральном выражении37,812,331,8124117,1Безубыточный объем продаж в стоимостном выражении571207311499396Сумма, на которую объем продаж превышает суммарные затраты, является прибылью, получаемой предприятием. Проанализировав данные таблицы можно сделать вывод о том, что предприятие получит прибыль, так как запланированные объемы производства продукции превышают значение безубыточного объема продаж. Для более наглядного представления сведем полученные данные в таблицу.
Таблица 12. Сравнение прогнозируемой величины производства с безубыточной величиной производства.
Показатели ХлебБатонКрупыБулкиЗерно кормовоеБезубыточный объем реализации в натуральном выражении37,812,331,8124117,1Безубыточный объем продаж в стоимостном выражении, тыс.р571207311499396Объем производства в натуральном выражении1264698430400Объем реализации, тыс. р140060069013101000Прибыль 829393379811604Эффективность1,11,211,21,1
Исходя из данного сравнения, очевидно, что предприятие не останется в убытке, а разработанная производственная программа принесет предприятию максимально возможную прибыль и очевидна динамика ее роста по сравнению с предыдущими периодами.
Заключение
Итак, в данной курсовой работе, посвященной анализу конкурентоспособности продукции и использование результатов анализа в процессе разработки производственной программы были рассмотрены следующие вопросы:
1)Изучение тенденций и проблем формирования зернового рынка.
2)Изучение плановой системы предприятия, выявление недостатков и предложения по их устранению.
3)Выбор метода оценки конкурентоспособности продукции в сложившихся условиях.
)Составление производственной программы на основе результатов анализа конкурентоспособности
)Расчет точки безубыточности производства продукции.
В результате исследования которых были получены следующие выводы:
Во - первых, существует ряд факторов, ограничивающих развитие конкуренции в сельском хозяйстве: недостаток материальных и финансовых ресурсов, наличие вертикальной интеграции в производстве продукции, развитие кооперации.
Во - вторых, рынок зерна характеризуется признаками рынка совершенной конкуренции. Здесь конкурентоспособность товара для предприятия будет зависеть от поставщиков ресурсов, многочисленных посредников, организаций перерабатывающей отрасли.
В третьих, для составления производственной программы наиболее удобным способом оценки конкурентоспособности является матрица БКГ, так как с ее помощью можно оценить всю номенклатуру в сложившихся рыночных условиях.
Анализ конкурентоспособности основных видов продукции ООО "ТД "Алина"" показывает что портфель продукции состоит из продуктов "собак" и "коров", что не соответствует правилам построения портфеля, так как в идеале сбалансированный номенклатурный портфель предприятия должен включать 2-3 товара - "коровы", 1-2 - "Звезды", несколько "проблем" в качестве задела на будущее и, возможно, небольшое число товаров - "собак". На пред?/p>