Организационное и информационное обеспечение перехода строительной организации на систему бюджетного управления
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
000Работы по защите конструкций и оборудования735 000784 000980 0002 499 000Работы по устройству наружных инженерных сетей и оборудования237 440333 900311 640882 980">Возведение несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений;146 000182 500204 400532 9004. Всего планируемая выручка, руб.8 736 5408 719 8708 498 46025 954 870
Основные моменты, определяющие специфику ведения комплексного нормативного учета в разрезе отдельных подбюджетов и статей расходов бюджета затрат. Разграничение между бюджетом прямых затрат (бюджет прямых материальных затрат и бюджет прямых затрат на оплату труда) и бюджетом косвенных расходов. Прямые затраты непосредственно относятся на конкретные виды продукции (оказание услуг).
Ключевыми вопросами, которые необходимо решить при выборе учетного механизма распределения ОПР по видам продукции, являются следующие:
выбор наиболее адекватной базы распределения
выбор варианта текущего учета ОПР (в течение бюджетного периода)
разработка технологической последовательности учетной процедуры распределения ОПР по видам продукции, исходя из выбранной базы распределения и варианта текущего учета ОПР.
Производим объединение бюджета прямых материальных затрат и прямых затрат на оплату труда и формируем бюджет прямых затрат в целом (табл. 7).
Таблица 7 - Бюджет полных прямых затрат по плану продаж ООО РАБОЧИЙ-1 в 2012 году
ПродукцияБюджет прямых затрат на оплату трудаБюджет прямых материальных затратБюджет полных прямых затратЗемляные работы, гражданское строительство64131391381455512Осуществление функций генерального подрядчика, инжиниринг44294284194328489Транспортное строительство5222971040166910923966Отделка12104228279932949034Работы по защите конструкций и оборудования11420715411381655345Работы по устройству наружных инженерных сетей и оборудования95954491092587046">Возведение несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений;
35112150864185976Итого9970371608833117085368
На основании расчетов бюджет полных прямых затрат по плану составляет 17085368 рублей.
Проект бюджета переменных коммерческих расходов и распределение переменных коммерческих расходов по видам товара. На данном этапе бюджетного процесса составляем проект бюджета переменных коммерческих расходов с последующим распределением по видам реализуемых услуг. Планирование величины переменных коммерческих расходов производим на основе определения плановой ставки начисления, привязанной к отдельным показателям объема продаж (табл. 8).
Таблица 8- Бюджет переменных коммерческих расходов по плану производства ООО РАБОЧИЙ-1 в 2012 году
Статьи ПКРСумма, руб.1. Расходы по доставке3390001.1. материальные затраты (аренда)2520001.2.фонд оплаты труда870002. Транспортные расходы5247602.1.материальные затраты3971602.2.фонд оплаты труда водителей1276003. Расходы на прямую рекламу72600Итого936360
Бюджет переменных коммерческих расходов на 2012 г. составляет 936360 рублей. Постоянные расходы подразделяются: общехозяйственные (административные) расходы и общие коммерческие расходы. Бюджет постоянных расходов формируется на основе сметного планирования по центрам ответственности. Сметы затрат подразделений составляются на основе их целевых планов развития. На основе смет затрат калькулируется бюджет постоянных расходов компании ООО РАБОЧИЙ-1 (таблица 9).
Расчет себестоимости продаж отдельных видов товаров производим по полным переменным затратам, относящимся на данный вид товара или услуги и включающим в себя расходы и переменные коммерческие расходы (метод директ-костинг).
Таблица 9- Бюджет постоянных расходов по плану продаж в 2012 году
Статьи расходовСумма, руб.1. Общехозяйственные расходы9519001.1. аренда помещений3600001.2. фонд оплаты труда АУП5250001.3. коммунальные платежи669001.3.1. электроэнергия159001.3.2. отопление135001.3.3. услуги связи375002. Общие коммерческие расходы2850002.1. фонд оплаты труда отдела маркетинга и сбыта2430002.2. расходы на общую рекламу42000Итого1236900
Добавляем плановую величину переменных коммерческих расходов (распределенную по видам продукции) и рассчитываем плановую величину себестоимости продаж в разрезе отдельных видов продукции на данный бюджетный период (табл. 10).
Таблица 10- Себестоимость продаж по плану в 2012 году
УслугиФизический объем продаж, количество услуг.Совокупная себестоимость продаж, руб.Удельная себестоимость продаж, руб./шт.ЗатратыПеременные коммерческие расходыВсегоЗемляные работы, гражданское строительство157006002197054267076142,72Осуществление функций генерального подрядчика, инжиниринг143004632386425152748936,89Транспортное строительство1170001179650052569212322192105,32Отделка3200031605481437793304327103,26Работы по защите конструкций и оборудования102001720203458301766032173,14Работы по устройству наружных инженерных сетей и оборудования119007346015346878806866,22">Возведение несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений;73002572963280029009539,74Итого1873260593636019668965
Сопоставляя показатели бюджета продаж и себестоимости продаж рассчитываем прогнозную величину маржинального дохода и прямой рентабельности продаж отдельных видов продукции (табл. 11). Таблица 11-Прогнозная величина маржинального дохода и прямой рентабельности продаж отдельных видов продукции
ТоварыПлановый физический объем продаж, количество услугПлановая цена продаж, руб./шт.Выручка от продаж, руб.Маржинальный доход, руб.Рентабельность на 1 руб. продажРентабельность на 1 шт. продаж, руб./шт.Земляные работы, гражданское строительство1570066,1010377703670090,35423,38Осуществление функций г?/p>