Организационная структура управления предприятием ОАО "Ростсельмаш"
Отчет по практике - Менеджмент
Другие отчеты по практике по предмету Менеджмент
°гробизнеса, создавая наиболее эффективные решения по уборке урожая
Основные цели деятельности коллектива ООО Комбайновый завод Ростсельмаш в области качества - создавать наиболее экономически эффективную технику, обеспечивающую минимальные издержки при уборке зерновых и кормовых культур, сопровождать ее оперативным сервисным обслуживанием и запасными частями с максимальной выгодой для Компании.
Стратегией достижения поставленных целей являются:
.Развитие внутрифирменного менеджмента в соответствии с международными стандартами ISO 9000;
.Постоянное улучшение всех процессов компании посредством их объективного измерения;
.Принятие управленческих решений только на основе анализа информации о функционировании процессов;
.Укрепление репутации компании на освоенных рынках сельскохозяйственной техники и создание устойчивого имиджа на новых рынках;
.Создание упорядоченной производственной среды с участием всего персонала;
.Снижение себестоимости продукции за счет снижения всех потерь;
.Создание взаимовыгодных отношений с поставщиками;
.Повышение ответственности сотрудников за качество изготовления продукции путем реализации программы Три НЕ.
Приоритетные направления деятельности общества.
Среди приоритетных направлений деятельности компании необходимо выделить производство зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов, энергосредства производство колесных тракторов и опрыскивателей, а также запчастей к выпускаемой технике.
При этом основным приоритетом в своей деятельности компания считает создание наиболее экономически эффективной техники, обеспечивающей клиентам минимальные издержки при выполнении сельскохозяйственных работ.
1.3 Бизнес-цели ОАО Ростсельмаш
Бизнес-цели разработаны на 2010-2011 г. Главным пунктом бизнес-целей на предстоящий период является снижение производственной себестоимости товарной продукции на 2%.
Доля рынка
РФУкраинаКазахстанЕвропаАктивКомбайны61% 400шт170шт250штТракторные Шарнирные37%Опрыскиватели Прицепные15%
Наработка на отказ
TORUM 100 чACROS100 чVECTOR100 чDON-68080 чNIVA120 чES-180 ч
Уровень дефектности в эксплуатации
TORUM Снижение на 79ROSСнижение на 40%VECTORСнижение на 36%DON-680Снижение на 19%NIVAСнижение на 10%ES-1Снижение на 46%
.4 Кооперация ОАО Ростсельмаш
ОАО Ростсельмаш развернул свою активную производственную деятельность не только на территории России. На сегодняшний день заводы ОАО Ростсельмаш расположены также в Канаде (Виннипег, Морден) и США (Фарго, Салем, Виллмар), Украины, Казахстана.
Россия и Белоруссия нацелены на совместное развитие сельхозмашиностроения. Таким образом Белоруссия и Ростсельмаш договорились о сотрудничестве. Для белорусского рынка могут быть интересны в первую очередь две модели ростовских зерноуборочных комбайнов - ACROS 530 и ACROS 540, так как производительность этих машин соответствует урожайности зерновых культур, получаемой в Белоруссии
Ростсельмаш намерен развивать сотрудничество с Канадой. В 2007 году Ростсельмаш приобрел активы канадского предприятия Buhler-VERSATILE, производящего тракторы. На сегодняшний день в модельный ряд компании включены четыре серии тракторов мощностью от 190 до 575 л.с. В 2009 году Ростсельмаш расширяет линейку техники, выпускаемой под брендом VERSATILE, приобретая часть активов американской компании Red Ball. С этого периода в продуктовый портфель VERSATILE включены четыре модели прицепных и один самоходный опрыскиватель. В 2011 году Ростсельмаш приобретает активы канадского производителя почвообрабатывающей и посевной технику Ezee-On Manufacturing. Теперь компания Ростсельмаш готова предложить полную линейку сельскохозяйственной техники для любых видов сельскохозяйственных работ.
Ростсельмаш представляет также российское комбайностроение в Иордании. Среди потребителей техники Ростсельмаш крестьяне Иордании, Ливии, Египта, Сирии. Самые крупные поставки осуществлялись в Ирак и Иран - свыше 1000 и 200 машин соответственно. Последняя поставка техники в регион была датирована 2002 годом, когда Ростсельмаш реализовал 50 зерноуборочных комбайнов NIVA. Ростсельмаш намерен более активно продвигать свою продукцию в страны Ближнего Востока. В связи с этим EXPO-RUSSIA JORDAN, как одно из наиболее значимых российских мероприятий в данном регионе мира.
2. Организационная структура управления предприятия
.1Общее описание организационной структуры управления и ее компоненты
Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.
Выбор организационной структуры управления, в наибольшей степени отвечающей целям предприятия и учитывающей конкретные условия деятельности, осуществляется на основе тщательного анализа всех факторов, оказывающих на нее влияние, оценки преимуществ и недостатков различных типов организационных структур.
Организационная структура выражает форму разделения и кооперации труда в сфере управления и оказывает активное воздействие на процесс функционирования предприятия. Чем совершеннее структура управления, тем эффективнее воздействие на объект управления и выше результативность работы предприятия.
Организационная структ?/p>