Организационная структура управления предприятием ОАО "Ростсельмаш"
Отчет по практике - Менеджмент
Другие отчеты по практике по предмету Менеджмент
в предстоящем периоде были проведены маркетинговые исследования рынков сбыта и покупной возможности потенциальных клиентов продукции ОАО Ростсельмаш , в результате которых выяснилось, какая техника имеет наибольший спрос, и наметились потенциальные клиенты на ближайшую перспективу. В начале 2008 года компьютерное бюро было подключено к сети Интернет, благодаря которому стало возможным использовать этот канал для рекламной деятельности в поиске необходимой информации по аналогичной технике.. Создан банк данных потенциальных партнеров и покупателей стран СНГ, с которым будет продлена работа в 2010 году. В течение года шла работа по организации принятия делегаций зарубежных специалистов в ОАО Ростсельмаш . Подписаны контракты на снабжение техники с Узбекистаном, Казахстаном, Молдовой на уровне министерства, достигнуто соглашение о проведении в Узбекистане испытаний и принятия участия в выставке сельхозтехники.
Регулярно ведется системный учет и анализ движения продукции из составов отдела сбыта с предоставлением еженедельной и ежемесячной информации, сетевой график продажа и погашение дебиторской задолженности, которое способствовало улучшению учета, анализа и прогнозированию объемов и реализации и поступление средств.
Маркетинговые исследования и анализ ситуации на внутреннем рынке сельхозтехники позволили подойти к обоснованному прогнозированию рынка и спроса. Проводится работа по 10 инвестиционным и инновационным проектам. Завод продолжает работу по 9 темам НМОКР, в том числе и последующему усовершенствованию приоритетных и традиционных машин.
На сегодняшний день предприятие осуществляет ВЭД, которая направлена на реализацию продукции в разные страны. В основном это страны зарубежья ближнего и дальнего. Экономические отношения установлены с Украиной, Таджикистаном, Молдавией, Беларусью, Казахстаном. В осуществлении экспортно-импортных операций предприятие использует внешнеэкономический контракт покупки-продажи товара.
.4 Комплексная оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия
Комплексная оценка хозяйственной деятельности представляет собой ее характеристику, полученную в результате комплексного исследования, т. е. одновременного и согласованного изучения совокупности показателей, отражающих все (или многие) аспекты хозяйственных процессов, и содержащую обобщающие выводы о результатах деятельности производственного объекта на основе выявления качественных и количественных отличий от базы сравнения (плана, нормативов, предшествующих периодов, достижений на других аналогичных объектах, других возможных вариантов развития).
Для того чтобы комплексная оценка была действенным орудием хозяйственного управления, необходимо разрабатывать практические методы ее конструирования, которые можно было бы использовать в ежедневной работе экономистов-аналитиков.
Комплексная оценка служит инструментом учета, анализа и планирования; индикатором научно-технического состояния хозяйственного объекта в изучаемой совокупности; критерием сравнительного оценивания коммерческой деятельности предприятий и их подразделений; показателем эффективности принятых ранее управленческих решений и полноты их реализации; основой выбора возможных вариантов развития производства и показателей ожидаемых результатов в будущем: стимулятором производства.
Комплексная оценка эффективности деятельности предприятия является актуальной методологической и практической задачей. Методика комплексного анализа экономической эффективности, в основе которой положена теория поля эффективности, была рассмотрена Л. Трофимовой.
Суть данной методики заключается в построении матрицы как основы упорядочения исходной информации (на входе) и получению интегральных показателей (на выходе), дающих представление об эффективности деятельности предприятия. Важное значение при этом имеет выбор исходных количественных признаков и упорядочение их совокупности, то есть, какой должна быть логика построения матрицы. От этого зависят выводы, сделанные после анализа, а также значения обобщающих показателей эффективности.
При таком исчислении обобщающей оценки эффективности всей хозяйственной деятельности предприятия в совокупность исходных признаков должны входить все основные показатели, характеризующие ресурсы, затраты и результаты деятельности предприятия. При формировании исходных данных для матрицы используется принцип РЗР (ресурсы - затраты - результаты).
Для комплексной оценки эффективности деятельности предприятия взяты следующие показатели:
1)прибыль, выручка - как величины, характеризующие конечные результаты деятельности предприятия;
2)производственные затраты;
3)площадь производственных помещений, среднесписочная численность работников, величина основных и оборотных активов - как показатели, характеризующие ресурсы предприятия.
4)Среднесписочная численность работников
Исключение из ресурсов товарных запасов объясняется тем, что они фактически не участвуют в обращении, т.е. их наращивание означает приостановку товарного обращения.
В данной работе использована вышеизложенная методика комплексной оценки эффективности деятельности ОАО Ростсельмаш.
Таблица 5 Основные исходные показатели хозяйственной деятельности
НаименованиеЕдиница измерения Условное обозначение2009г2010гПрибыльТыс. рубП305000930000Выручка от реализаци?/p>