Анализ и совершенствование организационной структуры ОАО "Невская косметика"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?твенных ингредиентов.
Собственная лаборатория, которая аккредитована на техническую компетентность.
Собственные рецептурные разработки.
Использование герметичной упаковки с высокими барьерными свойствами.
Большие сроки годности.
Корпоративный лозунг - Каждая женщина должна быть красива!
Сильные стороныСлабые стороныУзнаваемость бренда Высокая стоимость продукцииЗначительная доля рынка СПб в своей ассортиментной нишеНедостаточное кол-во финансовых средствВысокое качество продукцииДороговизна в обслуживание и эксплуатацииОбновление ассортиментной матрицыЗакупка сырья в валютеМодернизация производственных мощностей
ВозможностиУгрозыУвеличение доли рынка посредствам вытеснения ближайших конкурентовСнижение объема продажПолучение финансовой поддержки со стороны инвесторовРост кол-ва конкурентов на рынкеПривлечение доп. средств за счет размещения ценных бумаг на фондовых биржахПовышение издержекРост курса доллара
ВозможностиУгрозыСильные стороны1. Увеличение доли рынка за счет недорогой продукции 2. Создание новой продукции за счет привлеченных финансовых средств 3. Использовать узнаваемость бренда для увеличения доли на рынке1. Оптимизация процесса цена - качества продукции, для вытеснения конкурентов 2. Разработка новой продукции, для увеличения объемов продажСлабые стороны1. Расширение производственных мощностей, за счет привлеченных фин. средствНа данный момент ОАО Невская косметика использует следующие возможности для роста:
Модернизация производственных мощностей и повышение качества продукции.
Ввод новой продукции (крема на основе масла Ши), продукция премиум-класса.
Привлечение дополнительного финансирования через размещение ценных бумаг компании.
.1 Анализ внешней среды
Макросреда
Рынок косметических средств Санкт-Петербурга заполнен широким ассортиментом товаров российского и зарубежного производства. Большая часть этого рынка принадлежит отечественным производителям, предлагающим потребителям относительно дешевую продукцию различного качества. Ассортимент российских косметических товаров рассчитан на широкую покупательскую аудиторию. Крупные производители, такие, как ОАО Невская косметика (Санкт-Петербург), концерн Калина (Екатеринбург), АООТ КО Свобода (Москва) способны наиболее полно охватить все сегменты потребительского рынка, выпуская продукцию широкого ассортимента для покупателей с различным уровнем доходов. Более мелкие российские предприятия, как правило, производят товары для одного или нескольких потребительских сегментов.
В целом эта группа товаров отличается очень широким ассортиментом, поэтому в данном случае представлялось целесообразным проводить сравнительный анализ цен в зависимости от производителей. Цены варьируются в зависимости от состава компонентов, упаковки, потребительских свойств продукции и других факторов. Изучались цены при закупке минимальной партии. Цены даны в рублях, с НДС, без НП
Таблица 2. Разброс цен на бальзамы для волос отечественные в зависимости от производителя
НаименованиеЕмкостьПроизводительМинимальная цена за упаковку, руб.Средняя цена за упаковку, руб.Максимальная цена за упаковку, руб.Бальзам для волос150 млООО Русская Нота7,428,9511,20Бальзам для волос150 млОАО ПКФ Грим11,1512,4013,50Бальзам для волос145 г ООО ПКФ Линда12,80 13,8214,50Бальзам для волос150 млАООТ КО Свобода11,9920,3731,45Бальзам для волос150 млООО ХБО Вита21,0522,8524,58
Самый широкий ассортимент бальзамов для волос - у АООТ КО Свобода. Среди товаров этой группы отсутствует какой-либо явный лидер. Названия бальзамы для волос получают либо от названия бренда (например, бальзам Линда из серии Линда от ООО ПКФ Линда, Формула преображения от ООО ХБО Вита), либо от состава компонентов (например, Облепиха и репейник от ООО Демарш-косметик).
Таблица 3. Разброс цен на кремы для лица отечественные (50 мл) в зависимости от производителя
НаименованиеЕмкостьПроизводительМинимальная цена за упаковку, руб.Средняя цена за упаковку, руб.Максимальная цена за упаковку, руб.Крем для лица40 г АООТ КО Свобода4,9511,0524,85 Крем для лица40 г ООО ПКФ Линда19,3024,4528,50
Таблица 4. Разброс цен на кремы для лица отечественные (40 г) в зависимости от производителя
ПроизводительМинимальная цена за упаковку, руб.Средняя цена за упаковку, руб.Максимальная цена за упаковку, руб.ОАО ПКФ Грим4,609,0721,66 Концерн Калина3,1539,70380,20 ООО ХБО Вита20,5728,5045,90ООО Демарш-Косметик18,4329,4358,20ООО Сансет35,1944,2091,74
Из всего многообразия кремов для анализа были выбраны кремы для лица как наиболее часто употребляемые и характеризующиеся наибольшим разбросом по ценам. Из московских косметических предприятий значительную долю рынка занимает ООО ПКФ Линда, чья продукция ориентирована на покупателей со средним уровнем доходов. Лидером рынка кремов можно считать концерн Калина, поскольку он представляет самый широкий ассортимент этой продукции в различных ценовых группах. Товары Калины признаются одними из самых качественных в своей категории.
Таблица 5. Разброс цен на мыло туалетное отечественное в зависимости от производителя
МассаПроизводительМинимальная цена за упаковку, руб.Средняя цена за упаковку, руб.Максимальная це