Анализ и совершенствование организационной структуры ОАО "Невская косметика"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
роблемами можно определить следующие меры по их ликвидации:
Создание отдела ДОУ поможет преодолеть обособленность производственных подразделений на горизонтальном уровне и наладить тесные информационные связи, что повысит гибкость организации;
Создание отдела по работе с корпоративными клиентами поможет решить проблемы, появившиеся в связи с новым направлением работы - обслуживанием корпоративных клиентов;
Для преодоления потерь предполагается создать новый отдел по предотвращению потерь;
Планируется дальнейшая разработка фирменного стиля компании для идентификации имиджа с целью узнавания, что повысит устойчивость компании;
Помимо этого рекомендуется уделять дальнейшее внимание следующим направлениям:
Социальная политика:
Партнерские отношения компании с работниками, обществом, государством легли в основу социальной политики ОАО Невская косметика.
Являясь крупным работодателем, компания уделяет пристальное внимание всему комплексу социальных вопросов: от организации досуга и отдыха детей работников до пенсионного обеспечения уходящих на заслуженный отдых ветеранов, от реализации программы Здоровье до благотворительных проектов и программ по сохранению исторического и культурного наследия.
В 2006 году социальная политика ОАО Северсталь получила признание на государственном уровне. В рамках третьего всероссийского конкурса Российская организация высокой социальной эффективности компания стала обладателем диплома первой степени в номинации Реализация социальных программ на предприятиях и в организациях.
В планах акционерного общества - разработка и внедрение системы управления социальной ответственностью в соответствии с требованиями международного стандарта SA-8000.
Работникам.
Свыше 6,5 тысяч работающих в ОАО Невская косметика определяют сегодняшний и завтрашний день компании.
Пакет социальных льгот и гарантий работникам закреплен в коллективном договоре, который признан одним из лучших в отрасли. Согласно колдоговору, подписанному между администрацией и трудовым коллективом на 2006-2010 гг., ОАО Невская косметика сохранило портфель социальных гарантий и льгот, а также объем инвестиций на реализацию социальных программ.
Создание условий для реализации человеческого потенциала подкрепляется социальными программами компании в различных направлениях. Это укрепление здоровья сотрудников и, с этой целью, развитие физкультуры и спорта. Это совершенствование медицинской базы и предоставление самых современных медицинских услуг. Это организация отдыха и укрепление материальной базы санаториев, домов отдыха. Это улучшение системы общественного питания. Часть из направлений социальной политики предприятия реализуется в рамках комплексной программы Здоровье.
Обществу
ОАО Невская косметика не остается в стороне от социальных проблем своего региона. При участии предприятия в городе строятся дороги. Все это новые рабочие места, достойный уровень здравоохранения и образования, заработной платы - стабильная социальная ситуация в регионе.
Компания поддерживает акции общественных организаций и союзов. Региональные проекты компании направлены на поддержку образования, культуры, здравоохранения, развития малого и среднего бизнеса и других сфер общественной жизни.
Государству
ОАО Невская косметика занимает особое место на социально-экономической карте Санкт-Петербурга. Благодаря успешному механизму взаимодействия бизнеса, органов власти и общественных институтов компания действует в тесном сотрудничестве с ними по выполнению основной задачи - повышению уровня и качества жизни населения региона.
ОАО Невская косметика - одним из первых среди российских предприятий, еще в 2000 году, получило Свидетельство добросовестного налогоплательщика РФ.
Сегодня доля налоговых отчислений ОАО Невская косметика в бюджете города составляет свыше 3%. За счет налоговых платежей сформирована часть городского бюджета.
Совместно с государством металлургическая компания реализует ряд программ в области возрождения российского флота.
Таким образом, руководство ОАО Невская косметика в полной мере осознает ответственность, возложенную на современный российским бизнес, и, руководствуясь долгосрочными стратегическими целями развития компании, придает исключительное значение всему комплексу социальных вопросов.
В своей политике они исходят из того, что затраты на персонал, на реализацию эффективных социальных программ окупаются как за счет роста финансовых результатов самих предприятий, укрепления его репутации, так и тех позитивных социальных эффектов, которые получает общество.
3. Портфельный анализ деятельности организации
Матрица БКГ
Матрица GE-McKinsey
Эта матрица позволяет принимать дифференцированные стратегические решения по эффективному использованию потенциала компании в зависимости от различного уровня привлекательности рынка.
Продукцию компании ОАО Невская косметика можно разделить на несколько рынков (по цене), каждый из которых отличается своим соотношением привлекательности и стратегического положения компании на нем.
Матрица Ансоффа
Имеющиеся рынкиНовые рынкиИмеющиеся продуктыРасширение прис?/p>