Нормирование труда в условиях его бригадной организации
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
о обслуживания приведены в таблице 1. Введение многостаночного обслуживания позволило уменьшить численность бригады с 19 до 15 человек.
Уплотнение рабочего времени рабочих бригады в первую очередь проводиться по группам профессий. Фрезерные операции 05, 25 и 35 малотрудоемкие. Выполняющие их рабочие загрузки в течение смены только на 30, 60 и 30%. Естественно, получить рабочему, выполняющему операцию 05, еще одну или две операции (25 и 35). Однако, все три операции (05, 25 и 35) один фрезеровщик выполнить не сможет, поскольку загрузка его при этом превысит имеющийся баланс времени на 20%. Поэтому на линии можно пока оставить двух фрезеровщиков, загрузив их равномерно. Одному из фрезеровщиков целесообразно поручить выполнение операций 05 и 35 (загрузка составит 60%), а второму -- операции 25 (его загрузка также составит также 60% времени смены.)
На линии три токарные операции 10, 15 и 20 обеспечивают практически полную загрузку токарей. На операции 15 одно рабочее место загружено полностью, а второе - только на 40%. Поскольку на линии рабочих мест токарей больше, то незагруженного рабочего догрузить не представляется возможным. Аналогичное положение складывается и на сверлильных операциях. На линии их 4 (30,40,45, 50). На операциях 40 и 45 загрузка рабочего полная. Поручить одному сверловщику выполнение операций 30 и 50 не представляется возможным, так как он окажется перезагруженным на 25%. Поэтому, количество токарей и сверловщиков на линии пока не меняется .
Шлифовальных операций на линии две(60 и 70). На каждой по два рабочих места, причем два из них загружены только на 40 и 65%. Целесообразно их обслуживание поручить одному шлифовальщику. При этом он будет несколько перегружен (+5%), однако, если эту работу поручить рабочему, у которого производительность труда выше среднего, то он с ней справиться.
В процессе уплотнения рабочего времени удалось объединить выполнение двух операций (фрезерных и шлифовальных) и высвободить двух рабочих в смену. Однако, как видно из второй части таблицы, недогрузка на операциях линий еще велика.
Дальнейшее уплотнение рабочего времени возможно только при совмещении профессий. На поточной линии практически каждый рабочий-станочник может освоить вторую профессию. Рассмотрим снова загрузку первого фрезеровщика. Он выполняет операцию 05 (30%) и операцию 35 (30%). В целом его загрузка 60 %, что недостаточно. Использую возможности совмещения профессий, первому фрезеровщику целесообразно наряду с фрезерной операции 05 получить выполнение сверлильной операции 30 (загрузка 70%). Таким образом он будет загружен полностью. Такая же загрузка у рабочего будет и при выполнении им операции 15и 25. несколько меньше будут заняты рабочие на выполнение операций 50, 60 и 35, 70. недогрузка по операциям 60 и 70 составит только 5%(гр.7).
Уплотнение рабочего времени оказалось возможным при совмещении профессий на линии: фрезеровщик, выполняющий операцию 05, должен совмещать свою работу с работой сверлильщика на операции 30; токарь операцию 15 совмещает с выполнением фрезерной операции 25; шлифовщик операцию 60 совмещает со сверлильной операцией 50; шлифовщик, который выполняет операцию 70, совмещает работу фрезеровщика на операции 35.
В результате уплотнения рабочего времени в состав бригады, обслуживающий поточную линию, входит 11 рабочих (явочная численность), в том числе: 3 токаря(2-четвертого разряда, 1 - третьего), 3 сверлильщика - второго разряда, 4 шлифовщика (3 - пятого разряда и один - четвертого), один фрезеровщик четвертого разряда. Из этого состава два токаря и сверловщик должны обладать навыками работы на многостаночных комплексах, два шлифовщика должны уметь совмещать профессии - один сверловщика, другой - фрезеровщика; один токарь совмещает работу по обслуживанию фрезерного станка, а фрезеровщик - сверлильного.
Слаженная работа бригады обеспечивается при наличии всех одиннадцати рабочих. Однако члены бригады болеют, находятся в отпусках, выполняют государственные обязанности. Поэтому для бригады определяется и списочная численность рабочих, которая на 10-15 % больше явочной. В рассматриваемом случае списочная численность на одного человека больше явочной. При определении профессиональной подготовки этого рабочего исходят из того, что в случае отсутствия какого-либо члена бригады в результате перестановок на рабочих местах с учетом основных и смежных профессий линия должна работать бесперебойно.
Двадцатым рабочим должен быть шлифовщик или токарь. Однако у шлифовщиков выше разряд. Кроме того, совмещают профессии два шлифовщика, а токарь только один. Таким образом, двенадцатым должен быть шлифовщик пятого разряда, умеющий работать на операциях 60 и 70, готовый к совмещению работ на фрезерном и сверлильном станках. Если этот рабочий не может совмещать две профессии еще одного шлифовщика.
Наличие в бригаде двенадцатого рабочего-шлифовщика, даже совмещающего профессии , еще не гарантирует бесперебойную работу на поточной линии во всех возможных случаях отсутствия того или иного рабочего. Поэтому целесообразно, чтобы еще один токарь освоил профессию фрезеровщика. Таким образом, при организации бригады на поточных линиях осуществляется расчет ее численности, а также профессионального и квалификационного состава, что позволяет обеспечить ее работу в различных ситуациях.
.1 Деятельность бригад
Производственная бригада самостоятельно осуществляет производственный процесс и управление им в своей рабочей зоне, несет коллективную ответственность (в предела