Нормирование труда в условиях его бригадной организации
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ния и возможного повышения производительности труда.
Бригада создается приказом (распоряжением) руководителя предприятия либо по его поручению приказом руководителя производственной единицы, цеха или другого структурного подразделения. Зачисление в бригаду производится с согласия работников. При включение в состав бригады новых членов, в том числе мастеров и других инженерно-технических работников, принимается во внимание мнение коллектива (совета) бригады.
Оптимальный численный и профессионально квалификационный состав бригады определяется исходя из содержания и сложности производственного процесса, трудоемкости работ, установленной на основе межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду, требований научной организации труда и производства, применяемых технических и организационных средств и других факторов. По рекомендации НИИ труда численность рабочих бригады, как правило, не должна выходить за пределы численности рабочих производственного участка.
Численность основных рабочих бригады рассчитывается с учетом применяемых норм по следующим факторам:
при применении комплексной нормы времени Тнк -
при применении операционной нормы времени Тн -
при применении норм выработки Нв -
при применении норм обслуживания Но -
при применении нормативов численности Нч -
В этих формулах n - количество единиц продукции (изделий, деталеопераций и т.д. ), закрепленных за бригадой; Ч - численность основных рабочих в бригадах; м - количество объектов, обслуживаемых бригадой; П - плановый годовой объем производства данных деталей (изделий) в натуральном измерении; Пк - плановый годовой объем производства, бригадокомплектов; Фп - плановый годовой фонд рабочего времени одного рабочего; Кв - коэффициент выполнения норм, установленный для планируемого периода.
При комплектовании бригады наряду с общей численностью рабочих рассчитывается численность рабочих по профессиям и квалификации в соответствии с характером поручаемых бригаде работ. Необходимое число рабочих каждой профессии и квалификации определяется делением нормативного времени, требуемого для выполнения отдельных видов работ определенной сложности, на баланс рабочего времени одного рабочего (за день, месяц).
Особенно важно обеспечить соблюдение нормативной численности рабочих по квалификации и соответствие среднего разряда выполняемых работ среднему разряду членов бригады (средний разряд членов бригады может быть на 0.3 - 0.5 ниже среднего разряда выполняемых работ). Нарушение этих соотношений может привести к несоответствиям в оплате труда.
В бригады основного производства могут быть включены вспомогательные рабочие, непосредственно обслуживающие данный технологический процесс (наладчики). Ремонт оборудования, транспортные и складские работы, как правило, экономически выгодно производить силами специализированных или комплексных бригад централизованно в масштабе цеха, производства, предприятия. Вместе с тем отдельные звенья или членов таких бригад целесообразно закреплять за определенными бригадами основного производства и ставить их материальное и моральное поощрение в зависимости от конечного результата работы обслуживаемых или производственных бригад.
2.2 Принципы организации бригад. Расчет численности бригады и организация труда ее работников
Организация бригад нового типа-- процесс сложный. Обычно такие бригады не создаются вновь, а формируются из существующих бригад. Преобразования могут осуществляться постепенно или кардинально. Так, из нескольких специализированных бригад может быть создана комплексная бригада, работающая на конечный результат. При этом целесообразно ввести работу на единый наряд и распределение заработка с помощью КТУ. В результате такой реорганизации характеристика бригады меняется.
Работа по организации бригад требует существенных изменений внутризаводского планирования и хозрасчета технологии, организации производства и труда, систем его оплаты. При проведении этой работы следует придерживаться определенных принципов.
Одним из таких принципов является принцип технологической замкнутости, означающий, что конечный результат работы бригады должен представлять собой готовую продукцию или ее часть(изделие, узел, машинокомплект, деталь). В тех случаях, когда бригада изготовляет несколько машинокомплектов или изделий, в качестве готовой продукции может выступать бригадокомплект. Структура бригадокомплекта может меняться из месяца в месяц, а может оставаться постоянной.
Вторым принципом, которого следует придерживаться при организации бригад, является возможность учета конечных результатов труда. Формирование бригады должно обеспечить оперативный достоверный учет выполненный ею работы. В полной мере это достигается при передаче готовой продукции смежным бригадам по цепочке, что позволяет осуществлять достоверный и оперативный учет продукции и тщательно контролировать ее качество, а также учитывать сроки сдачи готовой продукции, их отклонение от графика. Рабочие бригад широко вовлекаются в систему оперативного управления производством не только на уровне бригады, но и на более высоких ступенях управления (участок, цех).
Эффективность работы бригады зависит от ее численности. В настоящее время колеблется от 2-3 до 100 рабочих и б?/p>