Нормирование труда в условиях его бригадной организации
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
климата в бригадах.
Развитие бригадной формы-- явление отвечает современным требованиям производства, научной организации труда и возросшему образовательному и культурному уровню трудящихся, создает возможности для повышения содержательности труда, роста квалификации рабочих, эффективного использования рабочего времени, оборудования и на этой основе повышения производительности труда, улучшения качества работы. Не менее важно и то, что бригадная форма организации и стимулирования труда способствует решению многих социальных задач: укреплению трудовой дисциплины, повышению творческой инициативы, воспитанию коллективизма, отношения к труду и высоких нравственных принципов.
Указанные качества обуславливают преимущества бригадной формы. Поэтому бригады играют все более возрастающую роль в дальнейшей интенсификации общественного производства, становятся основной производственной и социальной ячейкой трудовых коллективов.
2.1 Типы бригад, условия и принципы их создания
Все виды бригад можно квалифицировать по однородным признакам: по степени функционального разделения труда; по кооперации труда во времени; по категориям работников (основные или вспомогательные). Иногда в основу классификации закладываются профессиональные или возрастные признаки (например, бригады плотников или маляров, молодежные бригады).
По степени функционального разделения труда все бригады делятся на две крупные группы: бригады специализированные и комплексные.
Специализированные бригады формируются из рабочих одной и той же профессии и специальности и создаются для выполнения массовых, однородных работ, например, таких, как погрузочно-разгрузочных работ на транспорте, пахота тракторами в сельском хозяйстве, бетонные работы в строительстве и т.д. Рабочие, входящие в состав специализированных бригад, могут отличаться только разным уровнем квалификации, то есть присвоенным разрядам.
Комплексные бригады объединяют рабочих различных профессий. Они создаются или для выполнения разнородных, но технологически взаимосвязанных работ по производству готовой продукции, или для обслуживания крупного и сложного оборудования, а также конвейерных линий в массовом производстве.
По времени совместной работы специализированные и комплексные бригады могут быть сменными и сквозными. Применение той или другой организационный формы зависит от условий производства работ, особенностей технологии и оборудования.
Сменные специализированные бригады создаются в тех производствах, где осуществляются прерывные однородные процессы продолжительностью не более одной смены. Работу при этих условиях можно прекратить в любое время, организовать общие перерывы на отдых, обеденный перерыв, работать можно и в одну, и в две, и в три смены с общими выходными днями. Примерами могут служить специализированные бригады штукатуров или маляров в строительстве, токарей или слесарей, выполняющих однородные работы в машиностроении, рабочих по бытовому обслуживанию населения и т.п.
Сквозные специализированные бригады обслуживают непрерывные процессы при условии однородности выполняемых работ. Требования непрерывности может быть вызвано как особенностями технологии производства, так и экономическими или иными причинами. При организации труда по непрерывному графику состав сквозной бригады обычно включаются четыре сменные бригады и работа строится без общих выходных дней, т.е. круглосуточно (три бригады работают, а одна имеет день отдыха).
Опыт показывает, что сквозные бригады, особенно комплексные имеют экономические преимущества перед сменными, так как они позволяют улучшить использование рабочего времени и оборудования за счет уменьшения его потерь и сокращение времени на выполнение подготовительно-заключительных и вспомогательных операций. В них создаются лучшие условия для планирования и учета объема выполняемых работ, уменьшение незавершенного производства, сокращение производственного цикла, повышение качества продукции.
На схеме 1 представлены разновидности комплексных и специализированных бригад. Выбор организационной формы бригады при ее создании определяется исходя их особенностей производства.
Схема 1. Классификация бригад.
Для каждой бригады уточняется состав выполняемых работ, формируется планово-учетные единицы (бригада, бригадокомплекты, узлы, машинокомплекты и др.), обеспечивающие оплату труда по конечному результату, разрабатываются комплексные нормы трудовых затрат на планово-учетную единицу, определяется порядок оплаты. В бригаде устанавливается рабочая зона, охватывающая технологический процесс или его особенную обособленную часть. За ней закрепляются производственная площадь, оборудование, средства труда, предоставляются производственные ресурсы и необходимая техническая документация.
По каждой бригаде также определяются: профессионально квалификационный состав рабочих; их расстановка; режим труда и отдыха; порядок выполнения работ; оптимальные варианты совмещения профессий и операций; методы и приемы труда; набор и расположение коллективной и индивидуальной организационной оснастки и средств малой механизации; нормы времени (выработки, обслуживания) на все операции (работы), выполняемые бригадой; система материального и морального стимулирования. Необходимым условием организации бригад является определение ожидаемой экономической эффективности от их внедре