Мотивирование персонала: основные подходы и их оценка

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

? своей курсовой работе тему методов мотивации и их практическую значимость, можно сделать следующие выводы.

.Мотивы играют важную роль в трудовой деятельности человека. Без них трудовая деятельность в компании вообще не может осуществляться целесообразно. Но мотивы могут быть разные и могут воздействовать с по разному на работника, вызывая направленную или ненаправленную активность человека.

.Не существует единых методов мотивации персонала, эффективных во все времена и при любых обстоятельствах. Однако, любой метод, применяемый руководителем на данном предприятии, основан на выбранной фирмой стратегии управления человеческими ресурсами. Это означает, что выбор конкретного метода мотивации должен, в первую очередь, определять общую стратегию управления персоналом, которой следовала или желает следовать фирма.

.Исследовав небольшую часть менеджмента в Wrtsil BLRT Estonia, можно установить, что мотивация существенно повышает производительность труда, что приводит к увеличению прибыли.

Знание теории мотивации, а также методов мотивации и стимулирования труда необходимо для любого руководителя. Ведь нужно не только заставить человека работать - нужно еще сделать так, чтобы эта работа была ему не в тягость, после чего мы получим улучшение качества, уменьшится текучесть кадров, коллектив в фирме будет легко управляемым.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Веселов А.Т. Как улучшить управление организацией. -М.: Слим, 2005

2. В.П. Волков Экономика предприятия. Учебное пособие - СПб.: ИЗДАТЕЛЬСТВО 2006.

. Иванюженко Р.С, Блинов А.П. Принципы работы с персоналом на крупном предприятии. -СПб.: Наука, 2006.

. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации -М.: Инфра-М, 2007.

. Щукин В.Проблемное поле, или почему не совпадают мотивационные представления руководителей и персонала//Человек и Труд.-2001.

ИНТЕРНЕТ

6. , Ч. П. Левинцов. Бизнес-план мотивации персонала. 23.05.2011

. И. В. Сергеев. Экономика предприятия, учебное пособие. 24.05.2011