Маркетинговые коммуникации в фэшн-бизнесе
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
?лодыми, так и старыми брендами):
1.Такие инструменты маркетинговых коммуникаций как показ, флагманские магазины, фэшн-журналы и печатная реклама находятся в стадии зрелости и дают дизайнерским брендам максимальный эффект от их использования. Единственным минусом этих инструментов являются достаточно серьезные требования к брендам использующим их (наличие крупного капитала, наличие клиентских баз данных, наличие достаточно большого опыта использования этих коммуникаций, наличие регулярно осуществляемых рекламных компаний, т.е. стадии зрелости бренда), создающие своеобразный барьер для выхода на рынок молодых дизайнеров.
2.Фэшн-видео, телевидение, наружная реклама и радио находятся в стадии роста и являются гораздо менее эффективными, в сравнении с первой группой, что обусловленно как специфичностью и традициями фэшн-бизнеса (в большей степени это касается радио и наружной рекламы), так и недостаточным вниманием к ним самих дизайнерских брендов. Уделять внимание этим инструментам маркетинговых коммуникаций предпочтительней всего малоизвестным молодым брендам, чей ЖЦТ также находится в стадии роста.
.Интернет, является инструментом маркетинговых коммуникаций, находящимся в стадии зарождения, внимание которому уделяется меньше всего (особенно со стороны успешных, зрелых брендов). При этом, этот инструмент обладает минимальными ограничениями на вход, и довольно большим спектром возможностей, что могло бы привлечь находчивых молодых дизайнеров, чей бизнес также находится в стадии зарождения. Однако и с их стороны должного интереса интернету не уделяется.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Андреева А.Н. Дизайнерские бренды в фэшн-бизнесе - 2-е изд. / А.Н. Андреева; Высшая школа менеджмента СпбГУ. - Спб.: Изд-во Высшая школа менеджмента; Издат. дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2008. - 256 с.
2.А.Н. Андреева Концепция портфеля дизайнерских брендов в фэшн-бизнесе: постановка проблемы // Вестник Санкт-Петербургского университета Сер. 8. Вып. 2 (№ 16), 2003. С. 28-54.
.А. Н. Андреева Портфельный подход к управлению дизайнерскими брендами в фэшн-бизнесе: кейсы Armani Group и Gucci Group // Российский журнал менеджмента Том 4, № 3, 2006. С. 125-154.
4.Интернет портал о моде Be-In //
5.Статья Люксовые бренды идут в онлайн // Интернет портал Intelligent //
6.Статья Новогодние fasion-открытки // Интернет портал www.fashion.lv //
.Статья На стене тайваньского небоскреба прошел вертикальный fashion-показ // Интернет портал Fashion guide //
.Статья Проводники переживаний (ПП) - практические инструменты эмпирического маркетинга // Интернет портал Seur.ru //
9.Смит П., Бэрри К., Пулфорд А. Коммуникации стратегического маркетинга / Пер. с англ. М.: Юнити-Дана, 2001.
.Экономический интернет-словарь Ассистент-Словарь Проф //
11.Экономический еженедельник Деньги №42(397) от 29.10.2002 // архив сайта издательского дома Коммерсантъ //
12.Georgio Armani. Annual Report. 2001.
.Sproles G.B. Fasion Theory: a Conceptual Framework // Advances in Consumer Research. 1974. Vol. 1. No. 1. P. 463-471.
. TNS, GallupMedia, National Readership Survey, 2002/2 (Декабрь 2004 - апрель 2005)
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Мировой фэшн-календарь