Исследование формирования себестоимости на продукцию ОАО "Уфалейхлебзавод"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
? предприятия;
издание на основе анализа этих документов соответствующих распоряжений по совершенствованию обеспечения безопасности предприятия;
привлечение начальника службы безопасности к ведению деловых переговоров с солидными клиентами, потенциальными партнерами и их изучение;
привлечение службы безопасности к участию в подборе сотрудников предприятия;
дача распоряжений по использованию службы безопасности в процессе обучения персонала предприятия по вопросам безопасности;
утверждение структуры службы безопасности;
выделение финансовых средств для деятельности службы безопасности;
организация совета безопасности предприятия под руководством первого лица предприятия;
создание механизма управления предприятием в чрезвычайных ситуациях;
оценка эффективности деятельности службы безопасности и др.
Первое лицо предприятия в своей деятельности должно руководствоваться рядом аксиом: "Безопасность - это наука, которую надо изучать и развивать, это искусство, которое надо постигать, это культура, которую надо воспитывать у бизнесмена"; "Опасность легче упредить, чем с ней бороться" и др. Предпринимателю необходимо подобрать такого начальника службы безопасности своего предприятия, которому можно доверять; он должен быть заместителем первого лица по безопасности предприятия. Умелое руководство службой безопасности, использование грамотно разработанных систем и программ предупреждения угроз и преступлений позволяет получить прямой материальный выигрыш. Управление деятельностью службы безопасности первым лицом должно быть таким, чтобы все ее сотрудники стремились следовать принципу "преданность фирме". От этого во многом зависит стабильность предпринимательских структур и достижение ими своих целей.
В настоящее время в России созданы десятки тысяч фирм и иных коммерческих организаций. Примерно 50% из них решают проблему безопасности путем создания собственных служб безопасности или привлечения частных детективно-охранных структур. Предпочтительным является вариант создания предприятием своего подразделения, обеспечивающего безопасность. Но далеко не каждая коммерческая структура в состоянии создать собственную службу безопасности, да порой в этом и нет необходимости. В подобных случаях бизнесмены заключают соглашения с частными детективно-охранными структурами. Однако, прежде чем пойти на такой шаг, следует непременно изучить детективно-охранную фирму с точки зрения продолжительности ее деятельности, круга клиентов, профессионального уровня, надежности, кадрового состава, финансового положения.
Для разработки концепции экономической безопасности предприятия ОАО "Уфалейхлебзавод", и создания системы ее функционирования, необходимо выявить внешние и внутренние факторы угрозы предпринимательской деятельности. К внешним угрозам для предприятия относятся:
Политический фактор - стабильность политической власти в регионе, те реформы, которые она проводит для борьбы с коррупцией и криминализации хозяйственной жизни.
Социально-экономические - поддержание нормального уровня денежной массы в стране, обеспечение нормального рода выплат заработной платы, изменение цен на горючее, энергоносители сказывается на экономической безопасности предприятия.
Экологические - нарушение норм выброса и сброса различных веществ приводит к загрязнению окружающей среды.
К внутренним угрозам можно отнести:
Несоблюдение технологии производства.
Правил пожарной безопасности.
Санитарных правил.
Незащищенность информационного ресурса.
При решении задач своей экономической безопасности предприятие должно уделять внимание поддержанию нормального ритма работы, предотвращение материального и финансового ущерба, защите компьютерных баз от вирусов. Для создания надежной системы безопасности предприятия необходимо провести комплекс мероприятий:
Во-первых, расширить охранную систему предприятия, которая осуществляла бы контроль за режимом работы предприятия, предотвращала хищения с территории предприятия.
Во-вторых, ввести на предприятии пропускной режим.
В-третьих, ввести на предприятие работу по подготовке и переподготовке кадров, повышать квалификацию работников.
В современных условиях успешное функционирование любого предприятия зависит от многих факторов: количественное и качественное состояние используемых ресурсов, уровня и квалификации производственного персонала, используемой технологии.
Рассмотрим модели обеспечения экономической безопасности для предприятия ОАО "Уфалейхлебзавод".
Разработка модели обеспечения безопасности основных фондов:
Во-первых, охрана складов, помещений, территории.
Во-вторых, сотрудничество охраны предприятия с вневедомственной охраной города.
В-третьих, применение для охраны объектов замков и технических устройств.
В-четвертых, установка оборудования пожаротушения.
Разработка модели обеспечения безопасности информации:
Во-первых, ограничение доступа к информации, которая содержит коммерческую тайну.
Во-вторых, предупреждение компьютерных преступлений, внедрение антивирусных программ.
Исходя из вышеописанного, можно сделать следующие выводы:
Во-первых, проблема экономической безопасности в России, является одной из наиболее значимой и сложной.
Во-вторых, наряду с существующими, появились новые опасности и у?/p>