Исследование современных тенденций применения конкурсных испытаний на должности в системе управления
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
озможнаяЖелательнаяДемократическаяНевозможнаяОптимальнаяВозможная
В следующей таблице 1.3 представлены мероприятия основного этапа конкурса с учетом способа (подхода) организации конкурса.
Таблица 1.3 - Мероприятия основного этапа конкурса
Мероприятие основного этапа конкурсаПарадигма конкурсаПодборОтборВыборыПроцедуры, используемые для сбора информации о кандидатах:психологическое тестирование0+-ролевые игры00-ситуационное моделирование00-групповая дискуссия00-собеседование+0-публичное выступление-++опрос общественного мнения-0+экспертный опрос++-Подведение промежуточных итогов0+-Представление итогов в конкурсную комиссию0++Принятие конкурсной комиссией решения о допуске/недопуске конкурсантов к следующему подэтапу конкурса0+-
Заключительный этап (таблица 1.4). Конкурсная комиссия принимает решение о дальнейших мероприятиях конкурса (либо о допуске кандидатов к следующим испытаниям, либо о принятии кандидатов на должность).
Таблица 1.4 - Включение мероприятий заключительного этапа конкурса в рамки различных парадигм его проведения
Мероприятие заключительного этапа конкурсаПарадигма конкурсаПодборОтборВыборыПодведение итогов+++Оглашение результатов0++Оповещение общественности0++Прием и рассмотрение апелляций-+-Утверждение результатов++0
В заключение теоретической главы курсовой работы отметим, что комплектование штатов является одним из ключевых элементов работы любой организации, так как от качества отобранных кадров зависит эффективность работы организации и использование всех остальных ресурсов. Поэтому ошибки в подборе кадров могут дорого обойтись организации, а подбор хороших кадров является удачным вложением денег. Решение о принятии на работу, согласно оценкам специалистов, акция не только существенная, но и имеющая далеко идущие последствия. Проведение дальнейшего исследования вопроса конкурсных испытаний необходимо продолжить на примере конкретного предприятия - ОАО "Дорремстрой".
2. Анализ применения конкурсных испытаний на должности в ОАО "Дорремстрой"
.1 Краткая характеристика предприятия
В курсовой работе анализируется предприятие г. Красноярска ОАО "Дорремстрой", которое находится по адресу: 660061, г. Красноярск, ул. Цимлянская, д. 21. ИНН / КПП - 2460001007 / 246001001.
По своей организационно-правовой форме ОАО "Дорремстрой" является открытым акционерным обществом. Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, круглую печать, штампы, бланки со своим наименованием и действует на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.
Акционерное общество было создано 30 июня 2003 г. в соответствии с действующим на территории РФ законодательством, в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных обществах", Гражданским кодексом РФ и иным действующим законодательством.
Открытое акционерное общество является правопреемником муниципального хозрасчетного Дорожного ремонтно-строительного участка 51, внесенного в государственный реестр г. Красноярска 1 февраля 1994г. за номером 12089 серия 5-Е и дополнено изменениями названия предприятия, организационно правовой формы 28 марта 1995г. за номером 134, по всем правам и обязанностям.
В своей деятельности оно руководствуется уставом, а также соответствующими законодательными актами в сфере предпринимательской деятельности. Целями деятельности ОАО "Дорремстрой" являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли. Прибыль - это ключевой показатель данной организации. Вообще, основной целью коммерческих организаций является извлечение прибыли. Выделяют три основных типа ориентации организации на прибыль:
ее максимизацию;
получение "удовлетворительной" прибыли, т.е. ее суть состоит в том, что при планировании прибыли она считается "удовлетворительной", если будет учитываться степень риска;
- минимизацию прибыли. Этот вариант обозначает максимизацию минимума ожидаемых доходов наряду с минимизацией максимума потерь.
ОАО "Дорремстрой" ориентировано на получение максимальной прибыли. Рост прибыли обуславливается следующими факторами (приложение 1):
наиболее полное удовлетворение потребностей рынка;
создание новых рабочих мест;
публичная ответственность и имидж ОАО "Дорремстрой" в г. Красноярске;
- экономическая эффективность, высокий уровень производительности труда, минимизация издержек производственной деятельности и т.д.
Миссия предприятия - философия и предназначение организации, смысл ее существования на рынке. Миссия ОАО "Дорремстрой": "Знаем свое дело - предлагаем оптимальные решения благоустройства территорий!".
Предметом деятельности ОАО "Дорремстрой" является:
благоустройство, текущее содержание района, ремонт территорий производственных и коммунально-бытовых объектов;
выращивание цветов, цветочной рассады и овощных культур;
оказание транспортных услуг населению;
строительство дорог;
переработка леса, отходов лесной продукции для нужд общества производство различной мебели, столярных изделий, деталей, заготовок;
осуществление торгово-закупочной деятельности;
коммерческая деятельность;
производство товаров народного потребления;
разработка карьеров;
заготовка песчано-гравийной смеси и растительного грунта;
разработка проектно-сметной докумен?/p>