Исследование перспектив использования деловой авиации в Российской Федерации (на примере авиакомпании ЗАО "С-ЭЙР")
Дипломная работа - Транспорт, логистика
Другие дипломы по предмету Транспорт, логистика
ития ГА РФЗаградительные пошлины на иностранные ВС ДАУстаревшее законодательство в сфере авиаперевозокНаиболее высокими темпами развивается сегмент ДЗЗахват рынка западными авиаперевозчикамиРасширение географии бизнесаСерый каботажРынок ДА отличается отсутствием явных лидеров и сильной раздробленностьюРост цен на авиатопливоСлабая инфраструктура в регионахРастет спрос на иностранные ВС
Достижение поставленных целей сопряжено с формированием бизнеса:
Крупного (интенсивное увеличение пака ВС за счет ВС, эксплуатируемых в форме совместной организации эксплуатации)
Легального (официальный ввоз и регистрация ВС)
Высокодоходного (услуги с максимальной добавленной стоимостью при минимальных инвестициях)
Диверсифицированного.
Таким образом, поставлены следующее задачи:
.Получение свидетельства эксплуатанта для компании ЗАО "С-ЭЙР"
.Увеличение парка ВС
.Приобретение иностранных ВС ДА и их использование в форме совместной организации эксплуатации
.Организация рейсов на собственных ВС ДА
.Расширение спектра услуг и интеграция в полный цикл бизнес-процесса организации перевозки
На примере рассматриваемой компании предлагается следующий план реализации развития, состоящий из трех основных этапов:
I этап: Сформировать базовую конфигурацию компании ДА с необходимыми активами На данном этапе необходимы:
Оценка источников и привлечение инвестиций
Создание организационной структуры и укомплектование персоналом
Получение свидетельства эксплуатанта
Консолидация клиентской базы
Формирование базового парка ВС
IIэтап: Формирование эффективной компании ДА, создание предпосылок для диверсификации
На данном этапе необходимы:
Развитие бизнеса перевозок - расширение спектра услуг
Увеличение клиентской базы
Увеличение парка ВС
Формирование направлений по предоставлению услуг хэндлингового обслуживания, бизнес терминала, ангара
IIIэтап: Формирование интегрированной компании ДА. На данном этапе необходимы:
Консолидация рынка
Участие в некоммерческих организациях, ассоциациях
Активное расширение парка
Предлагаемые изменения позволят "С-ЭЙР" в полной мере реализовать поставленные стратегические цели, а также:
Предоставлять комплексные услуги бизнес перевозок, как заказчикам рейсов, так и владельцам ВС;
Минимизировать издержки на выполнение собственных рейсов и получать дополнительную прибыль при обслуживании сторонних организаций;
Существенно расширить список клиентов;
Предоставлять услугу бизнес перевозки гарантированного качества, стать законодателем качества услуг ДА в России;
Развивать существующие виды бизнеса (брокерская деятельность) и сопутствующие (хэндлинг)
Занять лидирующее положение на рынке ДА.
В отношении "С-ЭЙР" изменение схем взаимодействия субъектов рынка ДА и предлагаемая модель (рис.29) выглядит следующим образом:
Рис. 29 Изменение бизнес-модели взаимодействия субъектов рынка ДА
В результате изменения бизнес-модели функционирования авиакомпании предполагается значительное улучшение экономических показателей деятельности авиакомпании ЗАО С-ЭЙР
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
В дипломной работе рассмотрены вопросы функционировании рынка ДА.
Рассмотрено понятие Деловой авиации, а так же определения Деловых корпоративных полетов и Деловых коммерческих полетов в разрезе структуры ГА РФ. Определены признаки Деловых полетов, на основании чего выявлены тенденции развития рынка ДА.
Для прогнозирования развития ДА использованы методы экономико-математического моделирования и корреляционного анализа. Определение концепции развития ДА основано на систематизации и обобщении эмпирических исследований.
Объектом исследования в дипломной работе является деятельность авиакомпании ЗАО С-ЭЙР на рынке ДА.
Предметом исследования является процесс функционирования и развития ДА в России.
Информационной базой послужили статистические данные аэропортов МАУ и авиакомпании ЗАО С-ЭЙР а так же нормативные документы РФ, информационные источники, такие, как периодическая печать.
В ходе выполнения дипломной работы изучены схемы взаимодействия субъектов рынка ДА, на основании чего предложена бизнес-модель функционирования и развития авиакомпаний РФ на рынке ДА.
Результаты работы могут быть использованы при разработке стратегии авиакомпаний на рынке ДА, в т.ч. определении целевых сегментов, конкурентных преимуществ и планировании деятельности компании.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Барнгольц С. Б., Мельник М. В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003.
.Воздушный кодекс Российской Федерации. Официальный текст. С изменениями и дополнениями на 1 ноября 2004 гоДА. - М.: Эксмо, 2004.-64 с.
.Гончаров С. Летайте самолетами VIP-флота//Деловые ведомости. -2004.-№84(3181).-С.25.
.Задера В. Клиенты ценят комфорт и конфиденциальность// Jet. Бизнес и Авиация. - 2005 - №4.
.Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие для вузов. - М.: Аспект Пресс, 2002. - 415 с.
.Комаров А. Ассоциация деловой авиации ищет определенности //Авиатранспортное обозрение. - 2002. - №38.- С.35
.Комаров А. Сигнал