Исследование перспектив использования деловой авиации в Российской Федерации (на примере авиакомпании ЗАО "С-ЭЙР")

Дипломная работа - Транспорт, логистика

Другие дипломы по предмету Транспорт, логистика



ития ГА РФЗаградительные пошлины на иностранные ВС ДАУстаревшее законодательство в сфере авиаперевозокНаиболее высокими темпами развивается сегмент ДЗЗахват рынка западными авиаперевозчикамиРасширение географии бизнесаСерый каботажРынок ДА отличается отсутствием явных лидеров и сильной раздробленностьюРост цен на авиатопливоСлабая инфраструктура в регионахРастет спрос на иностранные ВС

Достижение поставленных целей сопряжено с формированием бизнеса:

Крупного (интенсивное увеличение пака ВС за счет ВС, эксплуатируемых в форме совместной организации эксплуатации)

Легального (официальный ввоз и регистрация ВС)

Высокодоходного (услуги с максимальной добавленной стоимостью при минимальных инвестициях)

Диверсифицированного.

Таким образом, поставлены следующее задачи:

.Получение свидетельства эксплуатанта для компании ЗАО "С-ЭЙР"

.Увеличение парка ВС

.Приобретение иностранных ВС ДА и их использование в форме совместной организации эксплуатации

.Организация рейсов на собственных ВС ДА

.Расширение спектра услуг и интеграция в полный цикл бизнес-процесса организации перевозки

На примере рассматриваемой компании предлагается следующий план реализации развития, состоящий из трех основных этапов:

I этап: Сформировать базовую конфигурацию компании ДА с необходимыми активами На данном этапе необходимы:

Оценка источников и привлечение инвестиций

Создание организационной структуры и укомплектование персоналом

Получение свидетельства эксплуатанта

Консолидация клиентской базы

Формирование базового парка ВС

IIэтап: Формирование эффективной компании ДА, создание предпосылок для диверсификации

На данном этапе необходимы:

Развитие бизнеса перевозок - расширение спектра услуг

Увеличение клиентской базы

Увеличение парка ВС

Формирование направлений по предоставлению услуг хэндлингового обслуживания, бизнес терминала, ангара

IIIэтап: Формирование интегрированной компании ДА. На данном этапе необходимы:

Консолидация рынка

Участие в некоммерческих организациях, ассоциациях

Активное расширение парка

Предлагаемые изменения позволят "С-ЭЙР" в полной мере реализовать поставленные стратегические цели, а также:

Предоставлять комплексные услуги бизнес перевозок, как заказчикам рейсов, так и владельцам ВС;

Минимизировать издержки на выполнение собственных рейсов и получать дополнительную прибыль при обслуживании сторонних организаций;

Существенно расширить список клиентов;

Предоставлять услугу бизнес перевозки гарантированного качества, стать законодателем качества услуг ДА в России;

Развивать существующие виды бизнеса (брокерская деятельность) и сопутствующие (хэндлинг)

Занять лидирующее положение на рынке ДА.

В отношении "С-ЭЙР" изменение схем взаимодействия субъектов рынка ДА и предлагаемая модель (рис.29) выглядит следующим образом:

Рис. 29 Изменение бизнес-модели взаимодействия субъектов рынка ДА

В результате изменения бизнес-модели функционирования авиакомпании предполагается значительное улучшение экономических показателей деятельности авиакомпании ЗАО С-ЭЙР

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

В дипломной работе рассмотрены вопросы функционировании рынка ДА.

Рассмотрено понятие Деловой авиации, а так же определения Деловых корпоративных полетов и Деловых коммерческих полетов в разрезе структуры ГА РФ. Определены признаки Деловых полетов, на основании чего выявлены тенденции развития рынка ДА.

Для прогнозирования развития ДА использованы методы экономико-математического моделирования и корреляционного анализа. Определение концепции развития ДА основано на систематизации и обобщении эмпирических исследований.

Объектом исследования в дипломной работе является деятельность авиакомпании ЗАО С-ЭЙР на рынке ДА.

Предметом исследования является процесс функционирования и развития ДА в России.

Информационной базой послужили статистические данные аэропортов МАУ и авиакомпании ЗАО С-ЭЙР а так же нормативные документы РФ, информационные источники, такие, как периодическая печать.

В ходе выполнения дипломной работы изучены схемы взаимодействия субъектов рынка ДА, на основании чего предложена бизнес-модель функционирования и развития авиакомпаний РФ на рынке ДА.

Результаты работы могут быть использованы при разработке стратегии авиакомпаний на рынке ДА, в т.ч. определении целевых сегментов, конкурентных преимуществ и планировании деятельности компании.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.Барнгольц С. Б., Мельник М. В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003.

.Воздушный кодекс Российской Федерации. Официальный текст. С изменениями и дополнениями на 1 ноября 2004 гоДА. - М.: Эксмо, 2004.-64 с.

.Гончаров С. Летайте самолетами VIP-флота//Деловые ведомости. -2004.-№84(3181).-С.25.

.Задера В. Клиенты ценят комфорт и конфиденциальность// Jet. Бизнес и Авиация. - 2005 - №4.

.Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие для вузов. - М.: Аспект Пресс, 2002. - 415 с.

.Комаров А. Ассоциация деловой авиации ищет определенности //Авиатранспортное обозрение. - 2002. - №38.- С.35

.Комаров А. Сигнал