Исследование и оценка финансово-экономического состояния предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
средств или результатам деятельности, обеспечивающим ее получение.
Для оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации могут быть использованы различные показатели рентабельности, которые условно можно объединить в следующие группы:
1.Показатели рентабельности капитала;
2.Показатели рентабельности производства;
.Показатели рентабельности продаж;
.Показатели рентабельности, рассчитанные на основе потоков денежных средств.
Показатели рентабельности капитала включают показатели, характеризующие отношения прибыли к различным видам средств (капитала). К наиболее важным (определяющим) видам средств или авансированного капитала можно отнести активы предприятия (стоимость имущества); инвестиционный капитал, включающий собственные средства и долгосрочные обязательства; собственный (акционерный) капитал.
Oдним из основных показателей эффективности работы организации является рентабельность активов, моделирование которой позволяет утверждать, что рентабельность использования средств организации определяется рентабельностью продаж и скоростью оборачиваемости активов (таблицы 8.9.10).
Рентабельность продаж является индикатором ценовой политики компании и её способности контролировать издержки. Различия в конкурентных стратегиях и продуктовых линейках вызывают значительное разнообразие значений рентабельности продаж в различных компаниях. Часто используется для оценки операционной эффективности компаний. Однако следует учитывать, что при равных значениях показателей выручки, операционных затрат и прибыли до налогообложения у двух разных фирм рентабельность продаж может сильно различаться, вследствие влияния объемов процентных выплат на величину чистой прибыли.
Таблица 8.Динамика рентабельности активов и собственного капитала
Статьи200720082009Тыс.тг 2007-2008 г.Раз2007-2008 г.Тыс. тг 2008- 2009 г.Раз 2008- 2009 г.Выпушенный капитал1187200118720011872000000Нераспределенный доход194015517596627182017- 180493-9,35422355308Итого капитала и резервы312735529468628369217-180493-5,85422355184Баланс3660688337343577459917407366942,0864816323,2
Таблица 9.Анализ дебиторской задолженности Компании ТОО Exline
200720082009Коэф.оборач.33,312,829,3Коэф.погашаемости400090004500Коэф.проср.0,50,50,5III ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ, ОРИЕНТИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПЕРСПЕКТИВУ
3.1 Внедрение инноваций в управление
Мы не понаслышке знаем, как важна качественная работа курьерской службы для успеха организации. Поэтому приоритет работы ТОО Exline - скорость и аккуратность. Ведь порой именно от пунктуальности службы доставки во многом зависит имидж компании, взаимоотношения с партнерами и, в конечном счете, ее экономическая эффективность. Способствовать развитию бизнеса в Казахстане путем предоставления высококачественной транспортно-логистической услуги, позволяющей быстро и экономически эффективно связывать регионы с головными офисами организаций.
Постоянное расширение агентской сети курьерской службы, совершенствование предоставляемых услуг, повышение квалификации персонала и постоянное развитие - залог успеха курьерской компании ТОО Exline. Слаженная работа команды ТОО Exline на всех этапах грузоперевозки - отличительная черта работы службы доставки.
Компания завоевала прочное место на рынке казахстанских грузоперевозок. ТОО Exline - это команда высококвалифицированных и опытных специалистов, которые окажут содействие не только в решении любых вопросов, касающихся доставки грузов, но и помогут в разрешении нестандартных ситуаций. Наша компания возьмет на себя решение ваших проблем.
Ежедневно служба доставки ТОО Exline обслуживает более 500 запросов экспресс доставки со всех уголков страны. Обширная агентская сеть курьерской службы ТОО Exline охватывает 97% территорий Казахстана, что позволяет контролировать качество работы, а также сроки доставки грузов на всех этапах грузоперевозки.
Одной из важнейших задач финансовой службы компании является совершенствование применяемых технологий для повышения надежности и финансовой оперативности компании. Чрезвычайно важен вопрос обеспечения прозрачности компании перед партнерами и клиентами. Основными задачами финансового департамента является:
формирование тарифной политики компании,
проведение планомерной работы по оптимизации структуры затрат компании,
оценка эффективности действующих технологий.
Финансовый департамент Компании ведет планомерную работу по оптимизации структуры затрат компании, оценке эффективности технологических решений. Это необходимо для того, чтобы в любое время в любой точке Казахстана компания ТОО Exline могла предоставить клиентам услуги с наилучшим показателем цены при постоянно растущем качестве.
Коммерческий департамент -ядро компании ТОО Exline . Его деятельность определяет жизнь всего огромного организма. Именно здесь происходит первое общение с потенциальным Клиентом, и от профессионализма его сотрудников во многом зависит успех компании. В структуру коммерческого департамента входят отдел продаж и отдел по работе с клиентами, а также отдел маркетинга и рекламы и отдел региональных продаж.
С введением Компанией пакетов отраслевых услуг основной задачей Отдела развития является разработка для корпоративных клиентов наиболее рациональные для их вида деятельности решений, информирование потенциальных клиентов о возможностях Компании и ее конкурентных преимуществах.