Исследование и оценка финансово-экономического состояния предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ы источников средств и др.
Поэтому приемлемость значений этих показателей лучше составлять по группам родственных предприятий. Единственное правило которое работает: владельцы предприятия (инвесторы и другие лица, сделавшие взносы в уставной капитал) предпочитают разумный рост в динамике заемных средств, а кредиторы отдают предпочтение предприятиям с высокой долей собственного капитала, с большей финансовой автономностью.
Рассмотрим анализ и оценку финансово-экономического состояния на примере компании EXLINE.
2.2 Характеристика предприятия
Юридический адрес:
, Республика Казахстан,
г. Алматы, ул. Джандосова,69 б, оф. 42.
Почтовый адрес:
г. Алматы, ул. Бродского, д. 33, (2 этаж)
РНН 600300513000
БИН 030740005685
ИИК 000066131
Банк: АО Kaspi Bank
БИК 190501722
РНН Банка 600700043016
Компания EXLINE была создана 31 июля 2003 года. Деятельность компании EXLINE осуществляется в соответствии с Государственной лицензией № 000673 от 14.10.2004 г. За короткое время компания EXLINE заняла достойную нишу на рынке курьерских услуг, зарекомендовав себя как надежного партнера, которому доверяют свои отправления многие компании казахстанского и международного бизнеса.
Основной вид деятельности:оказание курьерских и транспортно-экспедиторских услуг.
По результатам финансово-хозяйственной деятельности в 2008 году доход товарищества составил 1796,2 тыс. тенге. Расходы в 2008 году составили 1436,5 тыс. тенге.
В 2009 году были созданы необходимые организационные, технологические, правовые и финансовые условия для функционирования компании, и оказания курьерских, и транспортно-экспедиторских услуг.
За отчетный финансовый 2009 год товариществом было перевезено 40,2 тонн грузов. Основной доход был получен от приема, перевозки и доставки крупногабаритных отправлений.
Для построения полной технологической схемы доставки отправлений, охватывающей, в том числе областные, районные и городские центры Республики Казахстан, были заключены договора с филиалами АО Казпочта.
Экспедирование принятых отправлений осуществлялось на наемном транспорте. Дальнейшая перевозка и доставка отправлений осуществлялась железнодорожным, авиационным и автомобильным транспортом, через подразделения АО Казпочта.
Для осуществления более качественных услуг необходимо иметь собственного малотоннажного автотранспорта.
Основными целями товарищества является:
1.получение чистого дохода;
.обеспечение дальнейшего развития товарищества и завоевание большего сегмента рынка курьерских и экспедиторских услуг.
Реализация намеченных целей предполагает решение следующих задач:
выполнение плановых показателей;
повышение качества предоставляемых услуг;
улучшение материально-технической базы и технической оснащенности;
получение лицензий на занятие предпринимательской деятельностью по предоставлению услуг по приему, перевозке и доставке почтовых отправлений, а также услуг экспресс - почты, на территории Республики Казахстан.
предоставление полного спектра курьерских и транспортно -экспедиторских услуг;
обеспечение полной сохранности принимаемых отправлений;
предложение конкурентоспособных тарифов;
подбор профессиональных кадров на производственные должности;
внедрение информационных технологий;
формирование агентской сети в регионах;
заключение прямых договоров с авиа перевозчиками на перспективных направлениях.
В 2009 году получили доход в размере 24000,0 тыс. тенге, в основном за счет привлечения новых крупных клиентов.
Для дальнейшего развития компании, очень важным будет более активное развитие ускоренной доставки отправлений, в том числе международной.
Анализ показывает, что деятельность товарищества в основном связана с перевозкой и доставкой крупногабаритных отправлений, доля курьерских услуг, ускоренная доставка пакетных и посылочных отправлений занимает всего 11 процентов, в общем объеме оказываемых услуг товариществом. В 2010 году долю доходов, получаемых компанией от ускоренной доставки необходимо довести до 20%.
Как показывает опыт развитие других компаний, оказывающих курьерские услуги на рынке Казахстана, некоторыми из них были заключены эксклюзивные агентские договора с ведущими зарубежными курьерскими компаниями. Таким образом, данные компании получили канал транспортировки и доставки отправлений, по всему миру, через действующую сеть данных компаний, а также возможность получения дополнительного дохода от зарубежных партнеров за продвижение и доставку входящих отправлений по территории Республики Казахстан.
Важным условиям повышения доходов, завоевания большего сегмента рынка курьерских услуг является повышения качества предоставляемых услуг.
Качество предоставляемых услуг товариществом зависит от технологических процессов при оказании услуг товариществу, которые напрямую связаны с поставщиками услуг. В первую очередь к ним относятся перевозчики. От работы этих компаний во многом зависит и качество предоставляемых услуг товариществом.
В силу объективных и субъективных причин, уровень качества услуг, представляемых подразделениями АО Казпочта, не может, полностью удовлетворят требованиям сегодняшнего дня. Низкая материально-техническая база некоторых региональных подразделений АО Казпочта, а так же низкая мотивация труда сотрудников д?/p>