Исследование значимости некоторых показателей качества автотипного оттиска

Дипломная работа - Разное

Другие дипломы по предмету Разное



? - такие, которые нельзя определить с помощью физических измерений, их можно оценить только с индивидуальной точки зрения.

Объективные характеристики. Объективные характеристики должны быть выбраны таким образом, чтобы их величину можно было определить при помощи объективных измерений. Степень воздействия объективных характеристик рассматриваемого оттиска на человеческий глаз определяется физиологическими законами. Проводя физические измерения объективных характеристик и связывая их с определенными физиологическими функциями, можно получить количественное выражение ожидаемого ощущения человеческого глаза.

В данной работе основное внимание будет уделено характеристикам, непосредственно имеющим отношение к человеческому восприятию некоторых критериев качества репродукции, т.е. к первой группе. Возможно, последующее исследование этой проблемы сделает возможным в максимальной степени отождествить приведенные выше две группы и разработать критерий качества, который бы включал в себя все физические элементы управления печатными и допечатными стадиями, повышающими данный критерий в рамках человеческого суждения.

2. Методы оценки качества воспроизведения изображений

Как известно из курса ТОИИ в настоящее время отсутствует критерий оценки качества воспроизведения изображений, посредством которого можно было бы оценивать результирующий уровень заметности искажений изображений при воздействии ряда искажающих факторов. Существуют лишь показания измерительных приборов, которые показывают единицы, позволяющие судить об интервале оптических плотностей, контрасте печати, захвате (восприятии) краски, ее спектральной чистоте (ахроматичности) и т.д.

Таким образом, мы сталкиваемся с проблемой, которая заключается в необходимости организации постановки задачи, т.е. к первому этапу ее формализации, формированию подходов к оценке вариантов. Эти методы в данной работе являются эвристическими, опирающимися на опыт, творческую потенцию, а также интуицию исследователя.

Остановимся более подробно на некоторых качественных методах анализа, применяемых в настоящее время [6], [7], [8].

2.1 Метод Дельфи

Название этого метода связано с древнегреческим городом Дельфи, где при храме Аполлона существовал Дельфийский оракул - предсказатель.

Метод Дельфи предполагает полный отказ от коллективных обсуждений. Это делается для того, чтобы исключить влияние таких психологических факторов, как присоединение к мнению авторитетов, следование за мнением большинства, боязнь отказа от публично выраженного мнения. Здесь публичные дебаты замещены тщательно разработанной программой индивидуальных опросов. Ответы специалистов обобщаются и вместе с новой дополнительной информацией поступают в распоряжение экспертов, после чего они уточняют или изменяют свои первоначальные ответы. Такая процедура итеративно повторяется несколько раз до достижения приемлемой сходимости совокупности высказанных мнений.

.2 Метод анализа иерархий

Данный метод относится к числу наиболее эффективных методов принятия решений в сложных ситуациях и направлен на выбор альтернативных вариантов поведения с использованием мнений лиц, принимающих решения, а также специальной математической обработки этих мнений, обеспечивающей формирование глобальных приоритетов (рейтингов вариантов). Метод предложен и апробирован американским ученым Т. Саати. Метод анализа иерархий (МАИ) может использоваться как на ранних стадиях проектирования сложных систем, вплоть до решения проблемы целеполагания, так и завершающем этапе, когда требуется принятие окончательных решений по выбору альтернативных вариантов [7].

Реализация МАИ предполагает выполнение нескольких этапов исследования сложной проблемы. На первом этапе осуществляется декомпозиция проблемы в виде иерархий, в вершине которой лежит цель (фокус проблемы), а на следующем, нижележащем уровне определяются частные критерии или факторы, от которых зависит достижение цели, и, наконец, на самом нижнем уровне иерархии размещаются альтернативные варианты, каждый из которых может быть характеризован общим набором критериев, определенных на втором уровне. На следующем этапе осуществляется формирование множества сравнительных попарных суждений, обеспечивающие численные оценки превосходства одного критерия над другим в плане достижения общей цели, а также одного варианта над другим по отношению к каждому из критериев. В результате на каждом уровне формируются матрицы попарных сравнений. Наконец, на последнем этапе осуществляется синтез приоритетов, т.е. установление абсолютных рейтингов каждого альтернативного варианта решения проблемы. При формировании приоритетов используются математические методы, обеспечивающие анализ степени согласованности матриц попарных сравнений, что позволяет либо продолжить анализ проблемы в случае отсутствия требуемого уровня согласованности, либо перейти к окончательному выбору вариантов.

Метод анализа иерархий представляется более универсальным, чем, например, метод Дельфи: он допускает как использование групповых сравнительных суждений лиц, принимающих решения, так и использование независимых суждений, которые затем объединяются в рамках матриц попарных сравнений. Важным также является то, что МАИ обеспечивает структурирование проблемы участниками обсуждения непосредственно во время ее решени